Entrepreneurial Executive and Board Member | Founder @ Evrlearn | Expert in Digital Transformation, Sustainability & Multistakeholder-Initiatives | Co-Lead @ Innosuisse Flagship | Swiss HR Award Winner
𝐓𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐞 𝐧𝐞𝐮 𝐞𝐫𝐟𝐢𝐧𝐝𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐒𝐤𝐢𝐥𝐥𝐬𝐠𝐚𝐩𝐬 𝐬𝐜𝐡𝐥𝐢𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧 In ihrer neusten Studie "Reinvent Talent Strategy: 5 Steps to Close Skills Gaps" stellt Gartner erneut den Skillsmangel als Toprisiko 2024/2025 für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung dar. Dies macht die Schließung kritischer Skillsgaps zur Priorität Nr. 1 für HR-Führungskräfte. Doch die derzeitigen Bemühungen, diesen Fachkräftemängel zu beseitigen, greifen zu kurz. 83% Prozent der HR-Führungskräfte haben immer noch Schwierigkeiten, genügend Talente mit den erforderlichen Fähigkeiten zu finden, und 57 % der HR-Führungskräfte geben an, dass der Fachkräftemangel ihre Fähigkeit untergräbt, die Unternehmensleistung aufrechtzuerhalten. Gartner schlägt mehrere Elemente einer umfassenden Talent-Strategie vor, davon u.a.: - Identifikation benötigter Skills mit strategischer Personalplanung und Technologie. 86 % der Personalleiter haben gemäss Gartner die strategische Personalplanung nicht erfolgreich umgesetzt, obwohl sie zu den obersten Prioritäten gehört. - Retention von Topperformern über die Erhöhung deren Arbeitsmarktfähigkeit. Offenbar sind nur 52 % der Top-Performer zufrieden mit der Unterstützung, die sie von ihrem Unternehmen für ihre berufliche Entwicklung erhalten. Somit kommt der skillsbasierten Verknüpfung von Rekrutierung und Personalentwicklung weiterhin eine hohe Bedeutung zu. Evrlearn #skills #artificialintelligence #lifelonglearning #careerboostadvisor
