Beitrag von Thomas Bastian

Mein Learning Saturday geht weiter mit einem spannenden learnign zum Thema "Shaping Workplace culture as a Manager" #arbeitsplatzkultur #teammanagement.

HR hat eine Schlüsselfunktion im Unternehmen. Das Unternehmen zu transformieren funktioniert nicht ohne HR neu zu erfinden. Wenn die Funktion von HR neu gedacht wird, dann wird automatisch auch das Thema Führung hinterfragt. So kaskadieren wir widerwillig vom einen zum anderen. Voraussetzung dafür ist der Mut, das Unternehmen über den Purpose, das Why und die Maximierung der Wertschöpfung zu definieren.

Irgendwie klingt alles logisch und machbar, doch die Praxis in vielen Unternehmen scheint mitunter meilenweit vom Wunschzustand entfernt. Was können Unternehmen tun, um vorhandenen Talenten realistische Perspektiven aufzuzeigen und welche Verantwortung liegt beim Talent selbst? Aus vielen meiner aktuellen Beratungsszenarien wird dabei deutlich, dass es eine zum Reifegrad der Organisation passende Lösung braucht, um sinnvolle Schritte zu erzielen und den Weg zum Wunschzustand damit zu verkürzen. Ich hoffe, Sie finden im verlinkten Artikel hilfreiche Impulse und falls Sie nicht nur lesen, sondern mit jemandem dazu in den Austausch gehen wollen, sprechen Sie mich gern an.

Auch persönlich nochmals ein Herzliches CONGRATS liebe Sabrina Hiller. Toll Dich in der Transfer Community zu haben und einfach inspirierend was Du alles schon bei Euch umgesetzt hast! Ich freue mich auf weitere tolle Transfer-Gespräche - vielleicht ja auch mal bei einem GIN in einem Motel One... #LetsMakeTransferHappen #transfereffectiveness #transfer #learning #learninganddevelopment #trainingdesign 

Super viele spannende Insights 🔎 , coole Leute 👥 , Spaß 🤩 und zum Schluss noch einige richtig gute Ideen 💡 - was erwartet man mehr von einem Event? Mehr geht nicht! 🚀 Das Team von edyoucated weiß, wie Networking funktioniert, aus dem man unglaublich viele neue Ansätze für die eigene Praxis mitnimmt. 💫 Richtig coole Insights gabs aus der Arbeit von Anne Karthaus und Denitsa Peneva 🤩, Dennis Thelen hat uns zu etwas späterer Stunde in seinem Workshop noch mal zu richtig guten Ideen angetrieben 💡 und ich durfte auch dabei sein, meine Gedanken zum Einfluss von Führungskräften auf den Entwicklungsprozess von Mitarbeiter*innen teilen 📈 und berichten, wie wir in der Praxis in der ambiFOX Group versuchen, hier nachhaltige Prozesse zu implementieren. Dass sich Lernen in Organisationen verändern muss, das wissen wir alle. Wie das gut gelingen kann, dazu gab es richtig viele Ansätze. 🤩 Eins ist klar: es gibt noch richtig viel zu tun. Anpacken ist angesagt! 💪🏼

Wie kann man Mitarbeiter zum Bleiben motivieren? Es geht um die richtige organisatorische Anpassung, Karriereunterstützung sowie Karriereentwicklung. Aber es gibt noch mehr zu beachten! Schreiben Sie mir und ich sende Ihnen gerne unseren aktuellen Report direkt zu. #RightManagement #EmployeeEngagement #MoneyCantBuyYouLoyalty

Starke Teams werden nicht geschaffen durch Fingerpointing, sondern durch die Frage, was haben wir aus dieser Situation gelernt und wie wollen wir die Erkenntnis einsetzen zu einem Besserem? Simon Sinek gibt hierzu einen guten Einblick, wie solche Teams gebildet werden können. Reinschauen lohnt sich. 😀

"Culture eats strategy for breakfast." Dieses bekannte Zitat von Peter Drucker gilt heute mehr denn je. Es ist auch eine Chance für kleinere Unternehmen. Geld ist wichtig, aber Geld ist nicht alles. Wer für sein Gehalt seine Seele verkaufen muss, bezahlt einen zu hohen Preis. Wer auf seine Kultur achtet, hat dagegen die Energie auf seiner Seite und zieht nachhaltiger die richtigen Menschen ins Team. Dies führt langfristig zu mehr Erfolg und auch zu der Möglichkeit, mehr Geld an das Team auszuschütten. Aber Achtung! Gerade dann droht Gefahr, die Wichtigkeit der Kultur zu vernachlässigen und die falschen Leute ins Unternehmen, reine Söldner, ins Unternehmen zu holen. Das ist der Anfang vom Ende der Erfolgs-Kultur. #Leadership #Führung #Culture #Erfolg

Das Ergebnis überrascht nicht, wenn man die führenden Gründe für die Mitarbeiterfluktuation bedenkt: schlechte Führung und eine toxische Unternehmenskultur. Diese 25 % hatten wahrscheinlich vorher schon negative Erfahrungen gemacht – und die 10 %, die ignoriert wurden, wurden wahrscheinlich auch vorher nicht gehört. Unabhängig davon ist es wichtig zu erkennen, dass Offboarding ein wesentlicher Bestandteil der Employee Experience ist und einen erheblichen Einfluss auf die Arbeitgebermarke haben kann. Effektives Offboarding kann ehemalige Mitarbeitende zu Botschafter:innen für Ihr Unternehmen machen und unterstreicht die Bedeutung, diese Übergänge mit Sorgfalt und Respekt zu behandeln. Darüber hinaus sollten Kündigungen auch als Chance gesehen werden, scheidende Mitarbeitende nach ihrem unverfälschten Feedback zu fragen und diese Erkenntnisse zu nutzen, um sinnvolle Veränderungen voranzutreiben. Eine Frage, die mir einmal von meinem letzten Chef gestellt wurde und die ich seitdem immer anderen stelle: "Was hätten wir oder ich besser machen können?" Damals war grundsätzlich nichts falsch — ich war bei einem großartigen Unternehmen, aber es war einfach an der Zeit für mich, den nächsten Schritt als Gründerin zu gehen. Trotzdem erinnere ich mich immer wieder an diese Frage und fühlte mich wertgeschätzt. Nutzt diese Einsichten und reflektieren auf Basis ehrlichen Feedbacks über Verbesserungsmöglichkeiten. Dieser offene Dialog kann den Weg für eine stärkere, menschenzentrierte Unternehmenskultur ebnen. #retention #menschenzentrierteUnternehmenskultur #EmployeeExperience