Ex EY | Experienced Employer Branding and Recruiting Director | Helping employers finding & keeping top talents | Employee Happiness is my passion | HR Project Management | GenAI in HR
Mein Learning Saturday geht weiter mit einem spannenden learnign zum Thema "Shaping Workplace culture as a Manager" #arbeitsplatzkultur #teammanagement.
Wir haben 14 wichtige Signale identifiziert, die darauf hinweisen, dass ein Kulturwandel notwendig ist. Wenn wir diese Anzeichen frühzeitig wahrnehmen und gezielt handeln, können wir nicht nur die Effizienz steigern, sondern auch ein Umfeld schaffen, in dem jeder Mitarbeiter wachsen kann. 🌱 Welche kulturellen Herausforderungen habt ihr erlebt und wie habt ihr darauf reagiert? 💬👇
Is your workplace culture the elephant in the room? 🐘 We've identified 14 signs that often show up when corporate culture needs a boost. 🚀 In our "Culture Redesign" download, you'll find all of these warning signs PLUS our advice on what can be done to start transforming the status quo. ⚡️ We've even included some insight into how you can make sure your culture change initiatives stick. 🙌 If you're seeing these: 🚨 unclear responsibilities 🚨 lack of creative freedom 🚨 doomsday scenarios 🚨 disconnect between what leaders say and do ... get the download here 👉 https://lnkd.in/eVj6HkEj #culturechange #transformation #corporateculture #bottomupapproach #toxicworkplace
MISSION Leadership, Culture & Values | 🚀 Innovation 🚀 | Künstliche Intelligenz 📈🕺🏽🤩
"Culture eats strategy for breakfast." Dieses bekannte Zitat von Peter Drucker gilt heute mehr denn je. Es ist auch eine Chance für kleinere Unternehmen. Geld ist wichtig, aber Geld ist nicht alles. Wer für sein Gehalt seine Seele verkaufen muss, bezahlt einen zu hohen Preis. Wer auf seine Kultur achtet, hat dagegen die Energie auf seiner Seite und zieht nachhaltiger die richtigen Menschen ins Team. Dies führt langfristig zu mehr Erfolg und auch zu der Möglichkeit, mehr Geld an das Team auszuschütten. Aber Achtung! Gerade dann droht Gefahr, die Wichtigkeit der Kultur zu vernachlässigen und die falschen Leute ins Unternehmen, reine Söldner, ins Unternehmen zu holen. Das ist der Anfang vom Ende der Erfolgs-Kultur. #Leadership #Führung #Culture #Erfolg
Co-Founder Leadership Club | Founder SupportWomen.com | Follow for leadership content | 260k+ LinkedIn followers
Money talks, but culture speaks louder. Here are 4 ways to build a motivating work environment: 1. Encourage open communication: • Encourage feedback • Hold regular team meetings • Implement an open-door policy 2. Recognize and reward achievements • Celebrate both big wins and small victories. • Make recognition a part of daily operations. 3. Provide growth opportunities: • Invest in their skills, they'll invest in you. • Support employee career advancement. • Trust your team to lead their projects. 4. Create a positive work-life balance: • Offer flexible working hours when possible. • Respect personal time and encourage breaks. • Build a culture where people truly care. Remember: A thriving culture breeds success. Invest in your people, not just your profits. The returns will speak for themselves. Written by Julia Danyal
'Alles' wissen nur alle zusammen. Und 'alle' sind noch nicht vom Mutterleib geboren 🤗.
Das sind wirklich die Top 5 Skills für die Jobsuchenden, die eine sinnvolle und gut bezahlte Tätigkeit ausüben wollen. Nur alle fünf in einer Person zu finden, ist fast unmöglich. Eher in einem Team aus drei bis fünf Personen, die sehr eng zusammen arbeiten. Da kann jede die Schwachpunkte der anderen perfekt ausgleichen.
Creativity is one of the most important workplace skills. But why do so many employees struggle to create and innovate? 🤨 According to the World Economic Forum, over 70% of companies consider creative thinking the most crucial skill for the future of work. Yet, many people don’t feel comfortable expressing their creativity. Here’s how you can create a culture where creativity and innovation thrive: 🤝 Foster psychological safety within your team 🔭 Give people the freedom to experiment and learn 🙌 Grant autonomy and empower people to tap into their creativity 💡 Discover how you can close the creativity gap in Doug Kirkpatrick’s blog post ➡️ https://lnkd.in/edKM_xxk #Creativity #Skills #CorporateRebels #WorkCulture #HR
Gallup bestätigt wieder einen klaren Trend, den viele Unternehmen bis heute nicht tiefgründig ernst nehmen. An vielen Stellen gibt es noch die entsprechenden Sprechblasen und bunte Luftballons, aber eine anhaltende Beschäftigung mit diesem Thema und nachhaltige Veränderungen bleiben meist aus, weil das Handwerkszeug dazu nicht im Möglichkeitenschrank ist. Gallup:" Im Jahr 2023 äußerte mehr als die Hälfte der Beschäftigten weltweit die Absicht, ihren Arbeitsplatz zu verlassen. Top-Performer sind schwer zu finden – und es kann schwierig sein, sie zu halten, wenn die Arbeitsplatzkultur nicht ansprechend ist. Führungskräfte müssen sicherstellen, dass sich die Mitarbeiter für ihre Arbeit und ihre Beiträge geschätzt fühlen, sonst könnten Top-Performer Gefahr laufen, das Unternehmen zu verlassen. Tatsächlich ist die Wahrscheinlichkeit, dass Mitarbeiter, die sich nicht angemessen anerkannt fühlen, doppelt so hoch, dass sie im nächsten Jahr kündigen werden. Die Anerkennung am Arbeitsplatz ist ein zentrales Bedürfnis der Mitarbeiter. Es motiviert, vermittelt Erfolgserlebnisse und gibt den Mitarbeitern das Gefühl, für ihre Arbeit geschätzt zu werden. Die Anerkennung sendet auch eine Botschaft an andere Mitarbeiter, wie Erfolg aussieht. Wir haben über 2,7 Millionen Mitarbeiter in 100.000+ Teams untersucht ....."
In 2023, over half of employees worldwide expressed some level of intent to leave their job. Top performers are hard to find – and can be hard to keep if the workplace culture isn’t engaging. Leaders need to make sure employees feel valued for their work and contributions, or top performers could be at risk of leaving. In fact, employees who do not feel adequately recognized are twice as likely to say they'll quit in the next year. Workplace recognition is a key employee need. It motivates, provides a sense of accomplishment and makes employees feel valued for the work they do. Recognition also sends a message to other employees about what success looks like. We've studied over 2.7 million workers across 100,000+ teams, which is how we know what employees need most to perform their best. Learn more about employee’s most pressing needs and how we measure them here: https://lnkd.in/ed4EsefT
Ein paar ergänzende Gedanken zu dem Thema… 💡 Erkennen Sie an, dass Erfolg mehr Spaß macht und mehr motiviert, als Misserfolg. Druck ist kein nachhaltiges Instrument, um Performance zu generieren. 🦮 Vertrauen Sie darauf, dass die überwiegende Mehrzahl der Mitarbeitenden das auch so sieht. 🚀 Sorgen Sie dafür, dass Führungskräfte und Mitarbeitende in Ihrem Unternehmen erfolgreich sein wollen, können und dürfen. Die Voraussetzungen für das Wollen, Können und Dürfen und damit für ein systemimmanentes Performance Management sind wahrscheinlich immer gleich: ⭐️ Vision, Mission, Strategie und Maßnahmen sind für alle Führungskräfte und Mitarbeitenden inhaltlich nachvollziehbar. 💪 Das im Unternehmen vorhandene Wissen und Können ist - inklusive der Fähigkeit zur Zusammenarbeit - zukunftsfähig. 🏆 Die Unternehmenskultur steht im Einklang mit den Werten, schafft Vertrauen und wertschätzt das für den Erfolg erforderliche Verhalten. Auf allen Ebenen. ⚙️ Prozesse und Strukturen ermöglichen es allen Beteiligten, ihren individuellen Beitrag zum Unternehmenserfolg zu leisten. Wie schaut das in Ihrem Unternehmen aus? Wo sehen Sie den größten Stellhebel? #performancemanagement #leadership
It’s no surprise that many executives are concerned about lower productivity in a post-pandemic world where they lack control over the performance of many hybrid and remote employees working out of sight. In fact, just 2% of CHROs from Fortune 500 companies Gallup recently surveyed strongly agree that their performance management system inspires their employees to improve. In response, Gallup conducted a nationally representative study of 18,665 U.S. employees to assess the current state of performance management. We identified three opportunities to improve performance management systems across all industries. 1. Clarify expectations. 2. Inspire progress on goals. 3. Improve performance evaluations. Read the full story here: https://lnkd.in/eHwvW4Rw
Können Sie in fünf "Power Moves" wirklich Ihre Unternehmenskultur verändern? 🎯 #McKinsey offenbart: Diese fünf "Power Moves" können tatsächlich den entscheidenden Unterschied in der Unternehmenskultur machen. Ist es wirklich so einfach? Bei Vertical Change haben wir erlebt, dass diese Ansätze funktionieren, wenn sie konsequent und authentisch umgesetzt werden. Die aktive Einbindung der Mitarbeiter, das Aufzeigen neuer Ideen und Best Practices sowie die Berücksichtigung der individuellen Bedürfnisse sind essenziell für nachhaltigen Wandel. Klar soweit. Doch gibt es nicht noch weitere Faktoren, um wirklich erfolgreich zu verändern? Neben neuer Strategie ist jetzt kontinuierliche Anpassungsfähigkeit entscheidend für die Zukunft. Und: dass Sie schell griffige Beweise für Ergebnisse des Wandels zeigen. Zum Beispiel nach 6 Monaten - drei zusätzliche Tipps, die Sie machen sollten: 🚄Schnelle Anpassung: Veränderungen sofort umsetzen, um schnelle Erfolge zu sehen. Lean BPM Process Automation kann hierbei helfen. ⚡Kontinuierliche Verbesserung: Die Transformation sollte nicht als einmaliges Projekt gesehen werden. Streben Sie nach kontinuierlicher Anpassungsfähigkeit und Optimierung des Wertstroms. 🔗Agilität und Sicherheit verbinden: Sorgen Sie dafür, dass Ihre Sicherheitsstrategie mit der digitalen Transformation Schritt hält, um neue Bedrohungen abzuwehren und gleichzeitig agil zu bleiben. Wir sehen täglich, wie diese Prinzipien nicht nur die Kultur, sondern auch die Leistung und das Engagement in Unternehmen verbessern. Ein starkes Beispiel dafür, wie Theorie in die Praxis umgesetzt werden kann. 👍 Erleben Sie mit der Vertical Change Methode den Unterschied → link im 1. Kommentar: Sogar das bitkom empfiehlt das in seinem Leitfaden Kontaktieren Sie uns? 📞 #Transformation #Turnaround #Mittelstand #digitalisierung #wandel #prozessoptimierung #BVMW #IHK #ERP #verticalchange
What would it take to launch a culture movement in your organization? An inclusive culture is now a must for companies that want to meet talent, performance, and productivity objectives. Employees today are looking for more connectivity, clearer purpose, and a stronger sense of belonging. When they don’t find those things, they disengage. It takes time to turn around a culture, but 5 “power moves” can help you accelerate the process. Our latest article takes a closer look at each of these actions and suggests how to make them work in your organization. Learn more: https://mck.co/4bsQYUY #Talent #Culture #Transformation #EmployeeExperience
Making the work flow | BPM business process automation platform and service | SAFe Scaled Agile | Digital Transformation
Können Sie in fünf "Power Moves" wirklich Ihre Unternehmenskultur verändern? 🎯 #McKinsey offenbart: Diese fünf "Power Moves" können tatsächlich den entscheidenden Unterschied in der Unternehmenskultur machen. Ist es wirklich so einfach? Bei Vertical Change haben wir erlebt, dass diese Ansätze funktionieren, wenn sie konsequent und authentisch umgesetzt werden. Die aktive Einbindung der Mitarbeiter, das Aufzeigen neuer Ideen und Best Practices sowie die Berücksichtigung der individuellen Bedürfnisse sind essenziell für nachhaltigen Wandel. Klar soweit. Doch gibt es nicht noch weitere Faktoren, um wirklich erfolgreich zu verändern? Neben neuer Strategie ist jetzt kontinuierliche Anpassungsfähigkeit entscheidend für die Zukunft. Und: dass Sie schell griffige Beweise für Ergebnisse des Wandels zeigen. Zum Beispiel nach 6 Monaten - drei zusätzliche Tipps, die Sie machen sollten: 🚄Schnelle Anpassung: Veränderungen sofort umsetzen, um schnelle Erfolge zu sehen. Lean BPM Process Automation kann hierbei helfen. ⚡Kontinuierliche Verbesserung: Die Transformation sollte nicht als einmaliges Projekt gesehen werden. Streben Sie nach kontinuierlicher Anpassungsfähigkeit und Optimierung des Wertstroms. 🔗Agilität und Sicherheit verbinden: Sorgen Sie dafür, dass Ihre Sicherheitsstrategie mit der digitalen Transformation Schritt hält, um neue Bedrohungen abzuwehren und gleichzeitig agil zu bleiben. Wir sehen täglich, wie diese Prinzipien nicht nur die Kultur, sondern auch die Leistung und das Engagement in Unternehmen verbessern. Ein starkes Beispiel dafür, wie Theorie in die Praxis umgesetzt werden kann. 👍 Erleben Sie mit der Vertical Change Methode den Unterschied → link im 1. Kommentar: Sogar das bitkom empfiehlt das in seinem Leitfaden Kontaktieren Sie uns? 📞 #Transformation #Turnaround #Mittelstand #digitalisierung #wandel #prozessoptimierung #BVMW #IHK #ERP #verticalchange
What would it take to launch a culture movement in your organization? An inclusive culture is now a must for companies that want to meet talent, performance, and productivity objectives. Employees today are looking for more connectivity, clearer purpose, and a stronger sense of belonging. When they don’t find those things, they disengage. It takes time to turn around a culture, but 5 “power moves” can help you accelerate the process. Our latest article takes a closer look at each of these actions and suggests how to make them work in your organization. Learn more: https://mck.co/4bsQYUY #Talent #Culture #Transformation #EmployeeExperience
Anerkennung und Wertschätzung sind und bleiben zentrale Elemente der Mitarbeiterbindung 🏆 Doch was heißt das? Wie kann man dem Gegenüber zeigen, dass man die erbrachte Leistung schätzt? Und wie bekommt man das als Unternehmen oder Führungskraft authentisch hin? Neben Benefits gibt es da zum Glück unzählige Möglichkeiten und Hacking HR hat einige davon übersichtlich aufbereitet. Ein Blick lohnt sich, vielleicht findet man ja noch einen neuen Weg 🔍 #anerkennung #HR #wertschätzung #hrmony #benefits
Recognition is the key to talent retention, engagement, and belonging. However, "meaningful recognition" implies different things to people. It's not a one-size-fits-all. To make recognition and rewards meaningful for your employees, you must first understand what they want. There are countless ways to show your team members that they matter, celebrate small and big wins, promote wellness, and offer rewards that are actual memorable experiences. Here are some highlights: ✨ Ask employees how they'd like to be recognized. 🎁 Combine recognition with rewards they genuinely value. 💻 Offer home office stipends or flexible schedules. 🏆 Use creativity to launch fun awards and activities. 📈 Invest in professional growth through learning budgets or mentorship programs. 💡 Do you want to dive deeper into innovative and effective strategies? Join Achievers' on-demand webinar "How to Get Employee Rewards Right." Watch Now 👇 🔗 https://bit.ly/3CTHaa5 #EmployeeRecognition #EmployeeEngagement #WorkplaceCulture #HRInnovation #TeamAppreciation
Wie beeinflussen unterschiedliche Anerkennungssprachen die Mitarbeiterwahrnehmung? 🗣️ Lob, ⏰ Zeit, 🤝 Unterstützung und 🎁 Geschenke sind effektive Wege, Wertschätzung zu zeigen. #EmployeeEngagement #Appreciation #WorkplaceCulture #TeamCollaboration
Global Head of HR | Passionate Leader & Coach with International Experience | Creating Engaged Cultures & Driving Strategic Success
🌟 𝗪𝗼𝗿𝗸𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲 𝗮𝗽𝗽𝗿𝗲𝗰𝗶𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗶𝘀 𝘁𝗵𝗲 𝗸𝗲𝘆 𝘁𝗼 𝗳𝗼𝘀𝘁𝗲𝗿𝗶𝗻𝗴 𝗲𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗮𝗻𝗱 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝘆! Different 🅛🅐🅝🅖🅤🅐🅖🅔🅢 🅞🅕 🅐🅟🅟🅡🅔🅒🅘🅐🅣🅘🅞🅝 influence how employees perceive recognition. 🗣️ Verbal praise and recognition, ⏰ Investment of time, 🤝 Acts of helpfulness, and 🎁 Thoughtful gifts are some ways we can show our team members that we value them. As leaders and colleagues, it's crucial to recognize and act upon the different and preferred appreciation language of our team members. By implementing tangible actions such as providing personalized feedback, spending quality time together, offering support, and giving small tokens of appreciation, we can cultivate a positive work environment and enhance our teams' engagement. #EmployeeEngagement #Appreciation #WorkplaceCulture #TeamCollaboration
