Beitrag von Markus Schindler

Wir haben 14 wichtige Signale identifiziert, die darauf hinweisen, dass ein Kulturwandel notwendig ist. Wenn wir diese Anzeichen frühzeitig wahrnehmen und gezielt handeln, können wir nicht nur die Effizienz steigern, sondern auch ein Umfeld schaffen, in dem jeder Mitarbeiter wachsen kann. 🌱 Welche kulturellen Herausforderungen habt ihr erlebt und wie habt ihr darauf reagiert? 💬👇

Mein Learning Saturday geht weiter mit einem spannenden learnign zum Thema "Shaping Workplace culture as a Manager" #arbeitsplatzkultur #teammanagement.

Können Sie in fünf "Power Moves" wirklich Ihre Unternehmenskultur verändern? 🎯 #McKinsey offenbart: Diese fünf "Power Moves" können tatsächlich den entscheidenden Unterschied in der Unternehmenskultur machen. Ist es wirklich so einfach? Bei Vertical Change haben wir erlebt, dass diese Ansätze funktionieren, wenn sie konsequent und authentisch umgesetzt werden. Die aktive Einbindung der Mitarbeiter, das Aufzeigen neuer Ideen und Best Practices sowie die Berücksichtigung der individuellen Bedürfnisse sind essenziell für nachhaltigen Wandel. Klar soweit. Doch gibt es nicht noch weitere Faktoren, um wirklich erfolgreich zu verändern? Neben neuer Strategie ist jetzt kontinuierliche Anpassungsfähigkeit entscheidend für die Zukunft. Und: dass Sie schell griffige Beweise für Ergebnisse des Wandels zeigen. Zum Beispiel nach 6 Monaten - drei zusätzliche Tipps, die Sie machen sollten: 🚄Schnelle Anpassung: Veränderungen sofort umsetzen, um schnelle Erfolge zu sehen. Lean BPM Process Automation kann hierbei helfen. ⚡Kontinuierliche Verbesserung: Die Transformation sollte nicht als einmaliges Projekt gesehen werden. Streben Sie nach kontinuierlicher Anpassungsfähigkeit und Optimierung des Wertstroms. 🔗Agilität und Sicherheit verbinden: Sorgen Sie dafür, dass Ihre Sicherheitsstrategie mit der digitalen Transformation Schritt hält, um neue Bedrohungen abzuwehren und gleichzeitig agil zu bleiben. Wir sehen täglich, wie diese Prinzipien nicht nur die Kultur, sondern auch die Leistung und das Engagement in Unternehmen verbessern. Ein starkes Beispiel dafür, wie Theorie in die Praxis umgesetzt werden kann. 👍 Erleben Sie mit der Vertical Change Methode den Unterschied → link im 1. Kommentar: Sogar das bitkom empfiehlt das in seinem Leitfaden Kontaktieren Sie uns? 📞 #Transformation #Turnaround #Mittelstand #digitalisierung #wandel #prozessoptimierung #BVMW #IHK #ERP #verticalchange

𝟗 𝐌𝐞𝐫𝐤𝐦𝐚𝐥𝐞 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐠𝐞𝐬𝐮𝐧𝐝𝐞𝐧 𝐅𝐢𝐫𝐦𝐞𝐧𝐤𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫! Nichts ist wichtiger als eine gesunde Firmenkultur mit authentischen, gelebten Werten. Nicht ohne Grund sagte Peter Drucker schon "Culture eats strategy for breakfast." und es ist so viel Wahres dran, man kann es nicht oft genug hören. In einer gesunden Firmenkultur besteht psychologische Sicherheit, die von der Führung gelebt und an alle ausgestrahlt wird. Klare, verbindliche, transparente Kommunikation ist ebenso wichtig wie Ehrlichkeit und Verlässlichkeit. Vertrauen kann nur dann entstehen. Nur in einer gesunden Firmenkultur entsteht mehr Energie als verbraucht wird und dies schlägt sich letztendlich im Erfolg und im Ergebnis wider. Was sind deine Erfahrungen? #Leadership #Führung #Kultur #Culture

Können Sie in fünf "Power Moves" wirklich Ihre Unternehmenskultur verändern? 🎯 #McKinsey offenbart: Diese fünf "Power Moves" können tatsächlich den entscheidenden Unterschied in der Unternehmenskultur machen. Ist es wirklich so einfach? Bei Vertical Change haben wir erlebt, dass diese Ansätze funktionieren, wenn sie konsequent und authentisch umgesetzt werden. Die aktive Einbindung der Mitarbeiter, das Aufzeigen neuer Ideen und Best Practices sowie die Berücksichtigung der individuellen Bedürfnisse sind essenziell für nachhaltigen Wandel. Klar soweit. Doch gibt es nicht noch weitere Faktoren, um wirklich erfolgreich zu verändern? Neben neuer Strategie ist jetzt kontinuierliche Anpassungsfähigkeit entscheidend für die Zukunft. Und: dass Sie schell griffige Beweise für Ergebnisse des Wandels zeigen. Zum Beispiel nach 6 Monaten - drei zusätzliche Tipps, die Sie machen sollten: 🚄Schnelle Anpassung: Veränderungen sofort umsetzen, um schnelle Erfolge zu sehen. Lean BPM Process Automation kann hierbei helfen. ⚡Kontinuierliche Verbesserung: Die Transformation sollte nicht als einmaliges Projekt gesehen werden. Streben Sie nach kontinuierlicher Anpassungsfähigkeit und Optimierung des Wertstroms. 🔗Agilität und Sicherheit verbinden: Sorgen Sie dafür, dass Ihre Sicherheitsstrategie mit der digitalen Transformation Schritt hält, um neue Bedrohungen abzuwehren und gleichzeitig agil zu bleiben. Wir sehen täglich, wie diese Prinzipien nicht nur die Kultur, sondern auch die Leistung und das Engagement in Unternehmen verbessern. Ein starkes Beispiel dafür, wie Theorie in die Praxis umgesetzt werden kann. 👍 Erleben Sie mit der Vertical Change Methode den Unterschied → link im 1. Kommentar: Sogar das bitkom empfiehlt das in seinem Leitfaden Kontaktieren Sie uns? 📞 #Transformation #Turnaround #Mittelstand #digitalisierung #wandel #prozessoptimierung #BVMW #IHK #ERP #verticalchange

Eine gute Unternehmenskultur macht schnell, widerstandsfähig und schafft Identifikation mit dem, was ihr macht und was ihr erreichen wollt. Eine gute Unternehmenskultur ist nicht Biokaffee, Kickertische und „voll viel Vertrauen“. Eine gute Unternehmenskultur folgt eurer Vision und Strategie. Sie ist Eure Unternehmens-DNA und das Fundament für Erfolg. Und das Wichtigste: An einer guten (zu eurer Strategie, euren Werten und eurer Vision passenden) Unternehmenskultur könnt ihr konkret und gezielt arbeiten! Übrigens: Wir unterstützen euch und schieben euch an! #yeronimo #Corporateculture #bitsandpretzels24

Killers & fixes of Company Culture: Es ist leicht, eine gute Unternehmenskultur zu zerstören. Glücklicherweise gibt es für jedes Gift ein passendes Gegenmittel, wie in der Tabelle schön gegenübergestellt ist. Thanks Justin Wright for sharing. ❤️🙏🏼💯 #Leadership #Führung #Cultur

Gallup bestätigt wieder einen klaren Trend, den viele Unternehmen bis heute nicht tiefgründig ernst nehmen. An vielen Stellen gibt es noch die entsprechenden Sprechblasen und bunte Luftballons, aber eine anhaltende Beschäftigung mit diesem Thema und nachhaltige Veränderungen bleiben meist aus, weil das Handwerkszeug dazu nicht im Möglichkeitenschrank ist. Gallup:" Im Jahr 2023 äußerte mehr als die Hälfte der Beschäftigten weltweit die Absicht, ihren Arbeitsplatz zu verlassen. Top-Performer sind schwer zu finden – und es kann schwierig sein, sie zu halten, wenn die Arbeitsplatzkultur nicht ansprechend ist. Führungskräfte müssen sicherstellen, dass sich die Mitarbeiter für ihre Arbeit und ihre Beiträge geschätzt fühlen, sonst könnten Top-Performer Gefahr laufen, das Unternehmen zu verlassen. Tatsächlich ist die Wahrscheinlichkeit, dass Mitarbeiter, die sich nicht angemessen anerkannt fühlen, doppelt so hoch, dass sie im nächsten Jahr kündigen werden. Die Anerkennung am Arbeitsplatz ist ein zentrales Bedürfnis der Mitarbeiter. Es motiviert, vermittelt Erfolgserlebnisse und gibt den Mitarbeitern das Gefühl, für ihre Arbeit geschätzt zu werden. Die Anerkennung sendet auch eine Botschaft an andere Mitarbeiter, wie Erfolg aussieht. Wir haben über 2,7 Millionen Mitarbeiter in 100.000+ Teams untersucht ....."