Beitrag von Hrmony

Das sind wirklich die Top 5 Skills für die Jobsuchenden, die eine sinnvolle und gut bezahlte Tätigkeit ausüben wollen. Nur alle fünf in einer Person zu finden, ist fast unmöglich. Eher in einem Team aus drei bis fünf Personen, die sehr eng zusammen arbeiten. Da kann jede die Schwachpunkte der anderen perfekt ausgleichen.

#Prozessmanagement und #Diversity: Ein unschlagbares Team! Das war was zum Lachen für meine Mitarbeiterinnen: Drei Männer im besten Alter, die verzweifelt versuchen, einen Kinderwagen zusammenzuklappen. Drücken, ziehen, rätseln – aber der Kinderwagen bleibt standhaft wie Fort Knox. Doch wie man hier sieht! Eine Frau betritt die Szene, wirft einen kurzen Blick auf das Chaos, greift ein und – schwupps – der Kinderwagen klappt zusammen, als wäre es das Einfachste der Welt. Was sagt uns das? Diversität rockt! Hier sind fünf Gründe, warum diverse Teams immer die Nase vorn haben: 1. Breitere Perspektiven: Verschiedene Hintergründe und Erfahrungen führen zu genialen Lösungen. Manchmal braucht es eben den frischen Blick von außen, um den Knoten zu lösen. 2. Erhöhte Kreativität: Mehr Vielfalt, mehr Ideen. Wer hätte gedacht, dass der Kinderwagen-Trick so simpel sein kann? 3. Bessere Entscheidungsfindung: Teams, die unterschiedliche Sichtweisen einbringen, treffen einfach bessere Entscheidungen. Sie sehen Dinge, die anderen entgehen. 4. Verbesserte Leistung: Diverse Teams arbeiten effizienter. Vielfalt ist eben kein Hexenwerk – es ist einfach schlau. 5. Erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit: Eine inklusive Kultur sorgt für glückliche Mitarbeiter. Und glückliche Mitarbeiter sind produktiver. Win-win! Prozessmanagement kann manchmal echt knifflig sein – fast wie ein störrischer Kinderwagen. Aber mit der richtigen Mischung aus Perspektiven und Fähigkeiten geht’s plötzlich ganz leicht. Diversität und Inklusion sind nicht nur Buzzwords, sondern essentielle Bestandteile erfolgreicher Unternehmensführung. Also, beim nächsten Mal, wenn euer Prozessmanagement klemmt, denkt an den Kinderwagen und die Power der Vielfalt! #Prozessmanagement #DiversityMatters #Innovation #Inklusion #Leadership #Bremen #Teamwork #Berater

Mein Learning Saturday geht weiter mit einem spannenden learnign zum Thema "Shaping Workplace culture as a Manager" #arbeitsplatzkultur #teammanagement.

Was motiviert Mitarbeiter zu Höchstleistungen? Eine neue McKinsey & Company-Studie mit über 1.000 Befragten liefert aufschlussreiche Erkenntnisse: 1️⃣ Klarheit und Konsistenz: Ein kohärentes System, das Zielsetzung, Leistungsbewertungen, Feedback und Belohnungen integriert, motiviert Mitarbeiter am meisten. 2️⃣ Zielsetzung: Mitarbeiter fühlen sich stärker motiviert, wenn ihre individuellen Ziele messbar sind und klar mit den Unternehmenszielen verknüpft werden. 3️⃣ Leistungsbewertungen: Die Fähigkeiten der Manager sind entscheidend. Mitarbeiter sind motivierter, wenn Bewertungen von kompetenten Managern durchgeführt werden, die in den Zielsetzungsprozess eingebunden sind. 4️⃣ Laufende Entwicklungsgespräche: Regelmäßiges Feedback außerhalb des formalen Bewertungszyklus steigert die Motivation erheblich. 5️⃣ Nicht-finanzielle Anreize: Neben finanziellen Belohnungen spielen auch nicht-finanzielle Anreize wie Weiterbildungsmöglichkeiten eine wichtige Rolle. Die gesamte Studie finden Sie hier: https://lnkd.in/d4z_DWf2

Wie werden sich flexible Arbeitspräferenzen in den nächsten Jahren verändern und welche Auswirkungen wird das auf Ihr Unternehmen haben? 🧐 In unserem neuesten Blog skizzieren SD Worx HR Evangelist Jan Laurijssen und Senior Researcher Lorenzo Andolfi 4 Veränderungen, die in Zukunft der flexiblen Arbeit zu erwarten sind, und geben Tipps, wie #HR Führungskräfte den Wandel bewältigen können.

💡 Wohlbefinden als Schlüssel zum Erfolg 💡 Dieser Beitrag bringt es perfekt auf den Punkt: Mitarbeiterwohlbefinden ist keine Option, sondern die Grundlage für nachhaltige Leistung und Engagement. 🌟 Wenn Unternehmen aktiv zeigen, dass sie sich um das Wohlbefinden ihrer Teams kümmern, entstehen nicht nur Zufriedenheit und Motivation, sondern auch messbare Ergebnisse: 4,4-mal höheres Engagement 73 % weniger Burnout-Gefahr Und dennoch zeigt die Zahl von nur 24 %, die dies tatsächlich erleben, dass hier noch viel Potenzial liegt. Es ist ein klarer Aufruf an Führungskräfte, Wohlbefinden nicht nur zu priorisieren, sondern auch in die tägliche Realität umzusetzen. 👉 Wie sieht es in euren Unternehmen aus? Welche Maßnahmen machen den Unterschied, wenn es um das Wohlbefinden von Mitarbeitern geht? Lasst uns gemeinsam darüber sprechen! 💬👇

Retention VS Rotation 💡@ SimpliOffice Coworking & Eventlocations sponsored by @ DIS AG ______________ Haben Mitarbeitende ein Verfallsdatum❓ Warum ist Mitarbeiterbindung wichtig? #WasDenkstDu? Was sind Do's und Dont's bei dem Thema Mitarbeiterbindung? ⛔▶️ ______________ Is there an expiring date for employees? Why is employee retention important? #WhatDoYouThink? What are Do's and Dont's when it comes to retention? ⛔ ▶️

Gallup zeigt einmal mehr, wie entscheidend gutes Management für den Erfolg eines Unternehmens ist. Die beeindruckenden Zahlen aus der neuesten Meta-Analyse – 23% höhere Rentabilität in den am stärksten engagierten Teams – sprechen eine klare Sprache. 🚀 Doch was mich besonders nachdenklich stimmt, ist der Zusammenhang zwischen Mitarbeiterengagement und dem allgemeinen Wohlbefinden. In einer Zeit, in der das Thema mentale Gesundheit immer wichtiger wird, ist es bemerkenswert, dass hoch engagierte Teams nicht nur produktiver sind, sondern auch 70% häufiger ein erfülltes Leben führen. Das ist ein starkes Argument dafür, warum wir als Führungskräfte die Verantwortung tragen, eine Umgebung zu schaffen, in der sich unsere Teams nicht nur beruflich, sondern auch persönlich entfalten können. 🌱 Engagement ist kein „Nice-to-have“, sondern ein wesentlicher Faktor für nachhaltigen Erfolg – sowohl für das Unternehmen als auch für die Menschen, die dort arbeiten. #Leadership #EmployeeEngagement #MentalHealth #BusinessSuccess

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