HR hat eine Schlüsselfunktion im Unternehmen.
Das Unternehmen zu transformieren funktioniert nicht ohne HR neu zu erfinden.
Wenn die Funktion von HR neu gedacht wird, dann wird automatisch auch das Thema Führung hinterfragt.
So kaskadieren wir widerwillig vom einen zum anderen.
Voraussetzung dafür ist der Mut, das Unternehmen über den Purpose, das Why und die Maximierung der Wertschöpfung zu definieren.
Super viele spannende Insights 🔎 , coole Leute 👥 , Spaß 🤩 und zum Schluss noch einige richtig gute Ideen 💡 - was erwartet man mehr von einem Event?
Mehr geht nicht! 🚀
Das Team von edyoucated weiß, wie Networking funktioniert, aus dem man unglaublich viele neue Ansätze für die eigene Praxis mitnimmt. 💫
Richtig coole Insights gabs aus der Arbeit von Anne Karthaus und Denitsa Peneva 🤩, Dennis Thelen hat uns zu etwas späterer Stunde in seinem Workshop noch mal zu richtig guten Ideen angetrieben 💡 und ich durfte auch dabei sein, meine Gedanken zum Einfluss von Führungskräften auf den Entwicklungsprozess von Mitarbeiter*innen teilen 📈 und berichten, wie wir in der Praxis in der ambiFOX Group versuchen, hier nachhaltige Prozesse zu implementieren.
Dass sich Lernen in Organisationen verändern muss, das wissen wir alle. Wie das gut gelingen kann, dazu gab es richtig viele Ansätze. 🤩 Eins ist klar: es gibt noch richtig viel zu tun. Anpacken ist angesagt! 💪🏼
"What's your best idea to tackle the skills shortage?" 🤔
We dared to ask this very challenging question to our HR & L&D community at our fourth Skill-Up event and asked them to come up with creative solutions.
🧠 Here's what our talented HR & L&D professionals came up with:
𝐁𝐫𝐞𝐚𝐤 𝐝𝐨𝐰𝐧 𝐬𝐤𝐢𝐥𝐥𝐬 𝐢𝐧𝐭𝐨 𝐬𝐮𝐛-𝐬𝐤𝐢𝐥𝐥𝐬: Analyse the skills gaps in the team, break skills down into sub-skills and identify which sub-skills can be acquired.
𝐏𝐫𝐢𝐨𝐫𝐢𝐭𝐢𝐬𝐞 𝐚𝐭𝐭𝐢𝐭𝐮𝐝𝐞 𝐨𝐯𝐞𝐫 𝐬𝐤𝐢𝐥𝐥𝐬: Prioritise motivation and attitude over specific skills. Skills can be taught.
𝐂𝐫𝐞𝐚𝐭𝐞 𝐬𝐤𝐢𝐥𝐥 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐩𝐚𝐫𝐞𝐧𝐜𝐲: Provide full visibility of employee skills to close skills gaps and promote effective skills to people matching for knowledge transfer.
𝐄𝐧𝐜𝐨𝐮𝐫𝐚𝐠𝐞 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐥 𝐦𝐨𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐲: Encourage internal sharing and mobility based on skills rather than job titles.
𝐂𝐡𝐞𝐫𝐢𝐬𝐡 𝐜𝐚𝐫𝐞𝐞𝐫 𝐦𝐨𝐯𝐞𝐫𝐬: HR and managers need to change their mindset and be prepared to invest in potential employees.
𝐃𝐞𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩 𝐚 𝐥𝐢𝐯𝐢𝐧𝐠 𝐜𝐚𝐭𝐚𝐥𝐨𝐠𝐮𝐞 𝐨𝐟 𝐬𝐤𝐢𝐥𝐥𝐬 & 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐜𝐢𝐞𝐬: A catalogue that can be used flexibly for different use cases.
𝐁𝐮𝐢𝐥𝐝 𝐜𝐫𝐨𝐬𝐬-𝐠𝐞𝐧𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐨𝐨𝐥𝐬: Think long-term and develop and visualise skills across all age groups.
That's why we love our Skill-Up events! 😍
They're not just about new insights and innovative solutions we develop together, they're also about connecting with our amazing HR & L&D community. These events are a great opportunity to share knowledge, learn new skills and, of course, enjoy some delicious bagels together. 🥯
Thanks to our amazing speakers and presenters Anne Karthaus, Denitsa Peneva, Jana Pogoda & Dennis Thelen!
📣 Join us in September!
Ich war schon immer fasziniert von der Vielfalt der Berufswelt - sei es während Nebenjobs (mein persönlicher Favorit: Erdbeer- und Spargelverkauf), Praktika, Gesprächen oder sogar durch Shadowing von Kolleg:innen. Ich finde, dass wir solche Erfahrungen öfter machen sollten! Auch abseits von beruflicher Neuorientierung.
Weil es uns hilft:
🎯 die richtige Berufswahl zu treffen,
🤝 ein tieferes Verständnis in der Zusammenarbeit zu entwickeln,
💡 kreativ zu denken und
🚀 Möglichkeitsräume zu schaffen.
Einen Einblick in meinen Arbeitsalltag als Senior HR Managerin People Growth bei der New Work SE findest du in dem Video.
Wann hast du zuletzt über den Tellerrand deines eigenen Berufs geschaut?
#newworkse#peoplegrowth#adayinmylife#bestteam
🎬 A day in the life of Marie Beneke – one of our Senior Managers in Human Resources. Follow along as she gives a tour of our Hamburg office, and walks us through a typical day in the People Growth Team at New Work SE.
#newworkse#coffee#dayinthelife#performance#newwork
H.U.G is back! 🤯
Der Tag an dem es sich nur um HR-Trends und HR-relevante Themen handelt ist diesen Oktober wieder da, bist Du auch dabei?
Alle Infos zur Registrierung findest du 👇👇👇!
Save the date — Europe’s most inspiring HR event is back! 💥
Come and join us at one of our five #HUGonTour stops this October. Connect with a vibrant HR community, gain the latest insights from industry leaders and engage in valuable discussions and workshops.
Be part of what’s next! Registrations are now open at hug.personio.com
We can’t wait to see you there! ✨
#HUGbyPersonio#HUG2024
Gemeinsam mit Evangelia Demerouti, Katharina Ebner, Roman Soucek und Klaus Moser konnten wir in drei unabhängigen quasi experimentellen Feldstudien zeigen, dass Personen, die Teil einer ProMES - Intervention waren, ihr individuelles Innovationsverhalten deutlich steigerten während dieser Effekt in den Kontrollgruppen ausblieb. Teilnehmer einer Job Crafting Intervention erlebten entsprechend unserer Erwartungen ein erhöhtes Arbeitsengagement - bei der Kopplung beider Interventionen blieben die Effekte allerdings aus.
Die Studie wurde im Juni 2024 in der Fachzeitschrift Human Resource Management veröffentlicht. Viel Spaß beim Lesen - ich bin gespannt auf Eure Kommentare.
Welche Erfahrungen habt Ihr mit ProMES und Job Crafting gesammelt?
#evidencebasedpractice#buildingbetterorganisations
☣️ Purpose - Orientierung und Kompass: "Wie verbessert unser Unternehmen die Welt durch seine Existenz?"
„Culture eats strategy for breakfast.“ – Peter Drucker
Mitarbeitende und Kunden wünschen sich mehr als gute Produkte – sie möchten Teil einer positiven Bewegung sein. Ein authentischer Purpose motiviert die Stakeholder und stärkt das Gemeinschaftsgefühl.
🔘 Eine starke Unternehmenskultur schafft den Raum für sinnstiftenden Purpose. Vermitteln und betonen Sie ihre kulturellen Werte und Umgangsweisen, um das Gemeinschafts- und Zugehörigkeitsgefühl zu fördern.
🔘 Vorsicht vor Marketinggags: ein Purpose darf nicht nur PR-Maßnahme sein. Die Vision muss im lebendigen Umgang miteinander glaubwürdig und nachvollziehbar sein, um Authentizität zu vermitteln.
🔘 Der Weg zu motivierenden Zielen: ein authentischer Purpose entsteht aus der wiederholten Überlegung: "Wie verbessert unser Unternehmen die Welt durch seine Existenz?"
#Vision#Commitment#Engagement#Verantwortung#Sinn#Gewinn#Nachhaltigkeit#Zukunft#Werte#Purpose
Hast du dich jemals gefragt, wie viel einfacher Mitarbeiterplanung sein könnte?
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Awareness of employee satisfaction is essential to long-term employee commitment. Corporate culture, a driver of employee satisfaction, is already on display during the recruitment process.
Kai Wichelmann, Senior Manager at DTO, shares his findings on the important trends concerning #HR and how important corporate culture is in the hiring process.
"Addressing corporate culture has become essential for companies. Candidates are increasingly looking for companies that match their values and character. The challenge is for companies to be transparent about their defined culture and to be able to communicate and live it credibly."
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https://lnkd.in/e_rDUSTX
Die aktuellen Ergebnisse der Umfrage von Gallup sind alarmierend, aber auch ein Weckruf für Unternehmen, ihre Strategien zu überdenken.
Als CEO von company companions GmbH, sehe ich es als unsere Mission, Unternehmen dabei zu unterstützen, das #Vertrauen und #Engagement ihrer Mitarbeiter zu stärken.
Wir müssen die Praxis der Personalauswahl auf den Kopf stellen und uns auf die Bedürfnisse unserer Mitarbeiter konzentrieren, um die besten #Talente anzuziehen und zu halten.
In times of labor shortages, declining retention due to growing employee willingness to change jobs poses a serious challenge: Nearly four in 10 employees (38%) in Germany strongly agree with the statement “My company has great difficulty in meeting the demand for suitable skilled workers”.
For German companies, the implication is that the job market is becoming increasingly competitive. Given that skilled workers have long been in short supply, companies need to address their management and engagement challenges.
Download Gallup’s latest insights on employee engagement in Germany here: https://lnkd.in/gCGC287u
