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Beitrag von Nikolaus Wendl
Relevantere Beiträge
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Self Service Onboarding neuer Mitarbeiter | ThinkOwl Conversations
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Gesunde Führung - Gesunde Organisationen; Transformations-, Mental- und Selbstwirksamkeits-Programme für Unternehmen/r*innen und Führungskräfte
Allen HR-Verantwortlichen ans Herz gelegt❣️ Hier mal ein paar beachtenswerte Kernpunkte zum HR-Verständnis von @Dr. Claudia Viehweger. Erkenntnisse aus der HR-Praxis und nicht von Beratern. #OldHR #NewHR #embrace #hrtech #NewLeadership #GesundeFührung
Chief People & Sustainability Officer Scout24 Group | Germany‘s 40 HR minds | CHRO of the Year 2023
#OldHR vs #NewHR? Really? Today we had a panel discussion on this topic - moderated by the magical Gero Hesse, together with my wonderful colleagues Sirka Laudon, Cawa Younosi, Dietmar Knoess, Thomas Perlitz at the #EMBRACE festival #EF24 in Berlin. 💫 Some key take-aways: 👉 Understanding the business is a matter of course. Anyone who doesn't understand the business as an HR person today is wrong for this position. 👉 CHROs and their teams need to support short-term business goals but at the same time pursue a long-term talent strategy. Finding the balance is HR’s job. 👉 A positive employee experience leads to higher levels of engagement and retention. This plays an important role in the “S”, the social pillar, of ESG management. Investors are looking into employee experience and talent topics more frequently and more intensively – an advantage for HR. 👉 Leverage technology to streamline processes, improve communication, and collect data for decision-making. The younger generations are tech savvy and show great personal adaptability in terms of work tasks. In my experience, today’s working students in HR are a bit activist and therefore disruptive to traditional patterns of thinking and behavior. They are definitely our “wild ones” - embrace this! 👉 HR is the guardian of values: cultural values must be maintained to foster a good corporate culture for sustainable success. Behavioral changes take a long time, and at the same time disrespectful management behavior can quickly undermine trust and make it difficult to rebuild. HR needs to build trust to all parties involved to contribute to business success. Overall, we highlighted the importance of adapting to changing workforce dynamics, embracing technical innovation, and at the same time focusing on the holistic well-being of employees. What a task! 🚀 Let's do it 💪 Thank you very much for this entertaining, dynamic and substantive debate - I enjoyed it very much. #embrace #hrtech
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AE @ Haiilo 🤝 Daddy and Husband 🏡 Helping companies to connect, engage and understand all their employees 💬
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#Onboarding ist ein wichtiger Prozess, der den Erfolg und die Integration neuer Kolleginnen und Kollegen in ein Unternehmen maßgeblich beeinflusst. Meine Kollegin Veronika betont die Bedeutung eines strukturierten Onboarding-Prozesses, wie wir ihn bei uns praktizieren, der bereits vor dem ersten Arbeitstag beginnt und über die Einarbeitungsphase hinausgeht. Ich finde den individuellen Ansatz im Onboarding-Prozess besonders wichtig, da jeder ganz einfach unterschiedliche persönliche Bedürfnisse hat. Struktur und roter Faden sind gut - Flexibilität rundet Vieles ab.
#Onboarding: Ein wichtiges Thema für jedes Unternehmen. Gerade in aktuellen Zeiten, wo Unternehmen passende Talente schwer finden, sollten sie diese nicht nach der Vertragsunterschrift wieder verlieren. Veronika Birkheim (unsere Director People Experience) war zu Gast beim People Culture Podcast von Svenja Beyer und Ivan Zubčić, und teilte ihre Erfahrungen und praxisnahe Tipps zum Thema Einarbeitungsprozesse. 💡 Bei aurebus kommunizieren wir unseren Onboardingprozess übrigens bereits auf der Karriereseite: aurebus.de/karriere. Hier geht es zur Videoversion: https://lnkd.in/eMbxZBxK Es gibt natürlich auch eine Audioversion, auf Spotify & Co. 🎙
Onboarding insights | Veronika Birkheim
https://www.youtube.com/
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Media Consulting & Solutions | Live Produktion, Kameras, Streaming & Postproduktion | Clouding Newsrooms für B2B | Partner Relationship Management | Open to Work | Blackmagic Design Consulting
Vorschlag zur Mitarbeiterbeteiligung @ DAVID Systems! Innovation für die Zukunft ! DAVID Systems blickt auf eine über 33-jährige Erfolgsgeschichte zurück. Der anhaltende finanzielle und beziehungsmäßige Erfolg der letzten 10 Jahre ist das Ergebnis der Aktionärsorientierung und der Unternehmensmission, die von unseren großartigen Mitarbeitern, Kunden und Partnern unterstützt wird. Dies hat uns zu einem der stabilsten und profitabelsten Unternehmen der Branche gemacht. DAVID ist stolz auf jeden Einzelnen im Unternehmen. Das Engagement und die Unterstützung waren die treibende Kraft hinter dem Erfolg. Die Gesellschafter wollen den Staffelstab in der Herausforderung weitergeben, DAVID systems zu einem "forever company" zu entwickeln. Hier ist David der Meinung, dass eine Übertragung des Eigentums an die Mitarbeiter eine natürliche Entwicklung und ein guter Weg ist, das Unternehmen so weiterzuführen, wie sie es kennen. Um den Übergang operativ weiter zu begleiten, erwägen wir die Gründung einer Mitarbeitergenossenschaft mit dem Ziel, schrittweise die Mehrheit der Anteile an der DAVID Systems GmbH zu übernehmen. DAVID ist auf d Suche nach Interessierten, die uns mit Rat und Tat zur Seite stehen, um diese Initiative zu unterstützen. Ihre Unterstützung und Zusammenarbeit ist unerlässlich, egal ob Sie Kunde, Partner, Freund oder Mitglied der Medienbranche sind. Angefangen bei unseren Mitarbeitern werden wir das gesamte Ökosystem stärken, zu dem DAVID gehört. Es besteht kein Zweifel, dass die Mitarbeiterbeteiligung das Engagement erhöht, Innovationen vorantreibt, Langlebigkeit gewährleistet und ein unterstützendes Umfeld fördert. Genossenschaften können auch offen für andere Interessengruppen sein, was ihr Engagement für unsere Mission vertieft und uns dazu antreibt, uns in einer sich schnell verändernden Branche kontinuierlich zu verbessern und anzupassen. Dieser Schritt bringt die Interessen aller Beteiligten, einschließlich Kunden, Mitarbeiter, ihrer Familien und des breiteren öffentlichen Medienökosystems, in Einklang. Sprechen Sie auf der IBC24 mit DAVD - Vincent Benveniste , Albert Menacher, Christof Wegenast Stephan K. Schindler #ibc2024 #ibc #ibc24 #filmtvvideo #DAVIDSystems #investment #shareholder #NASDAQ #broker https://lnkd.in/dK5dMZH3
Innovating for the Future: Proposing Employee Ownership for DAVID Systems DAVID Systems has a track record of over 33 years. The continued financial and relational success over the past 10 years has been a result of shareholder focus and corporate mission supported by our great employees, customers and partners. This has made us one of the most stable and profitable companies in the industry. We are proud of each and every one of you at DAVID Systems GmbH. Your dedication and support have been the driving force behind our success. We as shareholders want to pass on the baton in the challenge to develop DAVID systems into a "forever company". Here we think that a transfer of ownership to the employees is a natural evolution and a good way to continue the company as they have known it. While continuing to support the transition operationally, we are considering the foundation of an employee cooperative with the goal of gradually taking the majority of shares of DAVID Systems GmbH. We are looking for interested parties to provide advice and ideas to support this initiative. Your support and cooperation is essential, whether you are a customer, partner, friend or member of the media industry. Starting with our employees, we will strengthen the entire ecosystem of which DAVID is a part. There's no doubt that employee ownership increases engagement, drives innovation, ensures longevity and fosters a supportive environment. Cooperatives can also be open to other stakeholders, deepening their commitment to our mission and driving us to continually improve and adapt in a rapidly changing industry. This move aligns the interests of all stakeholders, including customers, employees, their families and the broader public media ecosystem. Speak to us at IBC if you are there Vincent Benveniste, Anthony Savelli, Albert Menacher, Christof Wegenast, DAVID Systems GmbH #DAVIDSystems #EmployeeOwnership #SustainableFuture #PublicMedia #forevercompany
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Ich habe gerade den Kurs „Zeitmanagement: Wie man glücklicher und produktiver wird“ von CRFT Productions und Yogesh Chabria abgeschlossen. Auch interessiert? Dann einfach hier klicken: https://lnkd.in/eBrqFrYP #zeitmanagement #produktivitätsverbesserung.
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(Pw+) Wie hat das Konzept des #HR Business Partners die Personalarbeit deutscher Unternehmen verändert? Martin Classen und Dieter Kern ziehen eine Bilanz des Business Partnering zwischen Theorie und Praxis. https://lnkd.in/gUbikNTg
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