People Culture Podcast

Heute erwartet euch mal eine Folge der ganz anderen Art! 🔥🔥🔥 Was passiert, wenn man die Hot Ones Challenge mit ehrlichen Interviews kombiniert? Genau das haben wir in unserer neuesten Episode gemacht - dieses mal wurde unsere Host Svenja interviewt und von ihrem Co-Host Ivan herausgefordert! Was euch erwartet: 🌶️ Die Hot Ones Challenge: 10 ultrascharfe Soßen & 10 brennende Fragen – Spannung und Schärfe garantiert! 🚀 Der Weg zum Podcast: Svenja teilt ihre bisherige Karriere und was sie auf diesem Weg alles so erlebt hat. 🙌 Jahresrückblick & Dankeschön: Wir feiern die Highlights 2024 und sagen DANKE an alle Gäste und Hörer:innen für eure Unterstützung! Es ist eine ganz andere Folge als ihr sie bisher kennt - aber umso schöner! Am besten guckt ihr sie euch auf YouTube an - mit Bild ists in diesem Fall noch ein bisschen cooler! 🌶️

Unternehmensstrategie im Big Picture! Wir haben mit der zauberhaften Anna-Lena Jerzembeck von Krone darüber gesprochen, wie man unternehmensweite Strategien erarbeitet und in die Umsetzung bringt. Hört selbst! Danke liebe Anna-Lena, dass du bei uns warst und uns so viele coole Impulse mitgebracht hast! Links zur ganzen Folge gibts in den Kommentaren! 👇

Habt ihr schon mal Visionsarbeit mit einem Big Picture gemacht? In unserer neusten Folge haben wir Anna-Lena Jerzembeck zu Gast. Nach sechs Jahren bei Palfinger, unter anderem als Head of Marketing and Business Development, arbeitet Anna-Lena seit drei Jahren bei der KRONE Group als Head of Corporate Strategy. Sie teilt mit uns, wie man Strategien entwickelt, sie umsetzt und dabei das gesamte Unternehmen mitnimmt. 🧭✨ Mit Anna-Lena sprechen wir über die Bedeutung eines Big Pictures, was Strategie wirklich bedeutet und wie man sie so gestaltet, dass sie flexibel und umsetzbar bleibt. 🤝 Highlights der Episode: - Das Big Picture gestalten: Anna-Lena erklärt, was ein Big Picture eigentlich ist und wie es entsteht. Sie zeigt, wie man es nutzt, um Initiativen zu entwickeln und Abteilungen einzubinden. 🖼️✍ ️ - Strategie als Rahmen, nicht als starres Konzept: Strategie hat nichts mit 10-Jahresplänen zu tun, sondern mit Flexibilität. Anna-Lena beschreibt, wie man Korridore schafft, in denen Mitarbeitende kreativ und eigenverantwortlich arbeiten können. 🔄🎯 - Kommunikation für alle Mitarbeitenden: Egal ob gewerbliche oder kaufmännische Mitarbeitende – Anna-Lena teilt einen cleveren und kostengünstigen Tipp, wie man sicherstellt, dass alle Mitarbeitenden gleichzeitig über die Strategie informiert werden. 🗣️🤲 Liebe Anna-Lena, wir danken dir sehr, dass du bei uns warst und in das mysteriöse Thema "Strategie" so viel Licht bringen konntest! Die ganze Folge gibts auf Spotify, Apple Podcast & YouTube! Links dazu in den Kommentaren!

Welche Personen & Rollen gibts im Unternehmen und wie stehen diese zueinander? Das ist eine wichtige Frage im Bereich der Organisationsentwicklung & genau darum geht es in unserer aktuellen Podcastolge! Ronnie Jung erklärt, wie man systemische Coachingsfragen nutzen kann, um die Organisation weiterzuentwickeln und fit für die Zukunft zu machen! Links zur komplette Folge gibts in den Kommentaren!

🎧 Coaching in der Organisationsentwicklung 🎧 In dieser Episode haben wir Ronnie Jung zu Gast! Mit ihm sprechen wir über die Rolle des systemischen Coachings in der Führung, wie es Klarheit schafft und gleichzeitig die Entwicklung von Mitarbeitenden und Organisationen unterstützt. 🤝 Highlights der Episode: - Was ist systemisches Coaching? Ronnie erklärt, was systemisches Coaching ausmacht und warum es eine wertvolle Methode ist, um sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeitende in ihrer Entwicklung zu unterstützen. 🔍🧠 - Mitarbeiterentwicklung durch gezielte Fragestellungen: Mit systemischen Fragen können Führungskräfte die bereits vorhandenen Lösungen in ihren Mitarbeitenden herauskitzeln. Dadurch gewinnen Teams Klarheit und kommen schneller ins Handeln. ❓💡 - Organisationsentwicklung für die Zukunft: Wie sieht die Zukunft eines Teams aus? Haben wir die richtigen Kompetenzen an Bord? Ronnie teilt, wie Führungskräfte mit den richtigen Fragen Fähigkeiten für die Zukunft identifizieren, Mitarbeitende entwickeln oder gezielt neue Talente ins Team holen können. 🚀👥 Hör dir unbedingt die ganze Folge an! Links in den Kommentaren!

Virtuelles Office kann ein Gamechanger sein! In unserer aktuellen Podcastfolge erklärt Lisa Hinterecker wie man ein virtuelles Office nutzen kann, um sein remote arbeitendes Team mehr zusammen zu bringen. Hört mal rein! Und wer mehr dazu erfahren will, findet die komplette Folge auf: 💚 Spotify 💜 Apple Podcast 🤍 YouTube!

🎧 Remote Work 🎧 Wir hatten die wunderbare Lisa Hinterecker zu Gast, People & Culture Lead bei Hypr, einer full-remote Company. Mit Lisa haben wir darüber gesprochen, wie man im fully remote Kontext ein starkes Teamgefühl aufbaut, Mitarbeitende begeistert und gemeinsame Werte als Basis nutzt. 🤝 Highlights der Episode: - Arbeiten von überall: Von jedem Ort in Europa arbeiten. Lisa erklärt, wie diese Freiheit mit einer starken Teamkultur vereint wird. 🌍👩💻 - Virtuelle Verbindung stärken: Von täglichen Check-ins via Slack bis zu offenen Chatgruppen – Lisa gibt Tipps, wie man auch remote eine enge Verbindung im Team schafft und den Austausch fördert. 💬✨ - Effektives Onboarding: Im remote Setup zählt Eigenverantwortung. Lisa erklärt, warum es wichtig ist, neuen Kollegen von Anfang an Verantwortung zu übertragen und sie direkt ins Team einzubinden. 🚀 Hört euch unbedingt diese Folge an! Links sind in den Kommentaren! Danke dir liebe Lisa, dass du bei uns warst und diese richtig coolen, praxisnahen Tipps geteilt hast! 💐🏆🚀

🎧 Build a fully committed Team 🎧 Unsere erste Folge in Englisch! Wir hatten Manuela Cupic zu Gast, Führungskraft und Expertin im Bereich IT HR bei Adidas. Mit Manuela sprechen wir darüber, was es wirklich braucht, um ein Team zu formen und zu stärken. 🤝 Highlights der Episode: 💛 Teamkultur im Alltag verankern: Ein starkes Team entsteht nicht über Nacht. Manuela erklärt, wie wichtig es ist, den Teamzusammenhalt in den Alltag zu integrieren und erzählt von ihren offenen Online-Calls, in denen ihre Teammitglieder frei über alles außer die Arbeit sprechen können. 💬💻 💛 Motivation durch Gemeinschaft: Manuela zeigt, dass es bei Motivation nicht ums Geld geht, sondern um den gemeinsamen Willen und die Kommunikation im Team. Der Vergleich zum Handball macht klar: Gemeinsame Ziele vereinen und schaffen ein echtes Wir-Gefühl. 🤾♀️✨ 💛 Die Bühne dem Team überlassen: Führung bedeutet für Manuela, das Rampenlicht auf das Team zu lenken. Sie gibt Beispiele, wie Führungskräfte ihre Teams sichtbar machen können und die Bedeutung betonen, jeden Einzelnen individuell zu fördern, um als Team erfolgreich zu sein. 🌟👥 Manuela, thank you very much for being with us and for sharing so many insights in how to build a fully commited team! 💐🙌🙏 Die ganze Folge gibts auf allen gängigen Podcastplattformen & YouTube! Links dazu in den Kommenraten 💛

Zu viele Regeln lähmen, zu wenige lassen Chaos entstehen! Unternehmen sollten nicht zu bürokratisch sein, aber manche Themen müssen dann eben doch geregelt werden. Dazu gehört z.B. auch, wer welche Aufgaben hat und welche Verantwortung damit verbunden ist. Wie man das angehen kann und warum es so wichtig ist, damit Prozesse im Unternehmen reibungslos laufen - das erfährst du in unserer aktuellen Podcastfolge mit der lieben Irina Sudermann - Beraterin - Auditorin - Dozentin! Du findest die Folge auf 💚 Spotify 💜 Apple Podcast 🤍 YouTube

Prozesse sind alles andere als langweilig! 💥 In unserer neusten Podcastfolge haben wir mit Irina Sudermann - Beraterin - Auditorin - Dozentin, einer erfahrenen Expertin für Prozessmanagement, Auditorin und Dozentin bei REFA gesprochen. Sie erklärt, warum Prozesse das Rückgrat eines Unternehmens sind und wie sie dazu beitragen, Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten klar zu definieren. Danke Dir liebe Irina, dass du bei uns warst und dieses Thema so wunderbar beleuchtet hast! 🔦 Highlights der Episode: - Prozesse – mehr als nur Bürokratie: Oft werden Prozesse als langweilig und unnötig angesehen, doch Irina zeigt auf, warum sie unverzichtbar für den Unternehmenserfolg sind. Prozesse gibt es in jedem Unternehmen, sei es formell oder informell – und sie sorgen für Struktur und Klarheit. 📋🔍 - Vom Auftragseingang bis zur Abwicklung: Prozesse müssen das gesamte Unternehmen durchdringen – von der ersten Kundenanfrage bis zum Abschluss eines Auftrags. Dabei ist es wichtig, das interne Kunden-Lieferanten-Denken zu fördern, um reibungslose Abläufe sicherzustellen. 🔄🏗️ - Mitarbeiterqualifizierung als Schlüsselfaktor: Für jeden Prozessschritt muss es die richtigen, qualifizierten Mitarbeiter geben. Die Schulung und Einbindung der Führungskräfte ist ebenso essenziell, damit sie die Prozesse vorleben und einfordern. 🎓👨🏫 Die Folge gibts ab heute auf allen gängigen Podcastkanälen! Links in den Kommentaren!