Beitrag von People Culture Podcast

Liebe Teamleiter:innen, als Teamleiter:in eines remote arbeitenden Teams seid ihr immer auf der Suche nach kreativen Wegen, um mit Spaß den Teamgeist zu stärken und das Zusammengehörigkeitsgefühl zu fördern. Ein gut organisiertes Quizeee?! bietet dabei viele Vorteile für euer Teambuilding: 1. Fördert die Kommunikation Ein Quiz zwingt die Teilnehmer, miteinander zu kommunizieren und sich auszutauschen. Es bricht das Eis und sorgt dafür, dass auch die eher introvertierten Teammitglieder ihre Stimme erheben. 2. Stärkt den Teamgeist Ein gemeinsames Ziel – in diesem Fall das Gewinnen des Quizzes – schweißt zusammen. Es entwickelt sich ein Gefühl von Kameradschaft und Zusammengehörigkeit, wenn man gemeinsam die kniffligen Fragen löst. Besonders schön ist sehen, wenn sich die Teammitglieder gegenseitig unterstützen und motivieren. 3. Vielfalt und Inklusion Ein Quiz kann eine breite Palette von Fragen umfassen, die verschiedene Wissensgebiete abdecken. Dadurch hatte jeder im Team die Möglichkeit, seine Stärken einzubringen. Dies fördert nicht nur das Selbstbewusstsein, sondern auch die Wertschätzung der Vielfalt innerhalb des Teams. 4. Entspannung und Spaß In der oft hektischen Arbeitswelt ist es wichtig, auch mal abzuschalten und Spaß zu haben. Das Quiz brachte viel Lachen und Freude, was für eine positive Stimmung im Team sorgte. Dieser entspannte Rahmen half dabei, Stress abzubauen und das Wohlbefinden zu steigern. 5. Einfacher Zugang und Flexibilität Ein weiterer großer Vorteil eines Remote-Quizzes ist die einfache Umsetzung. Eure Teammitglieder sind über verschiedene Standorte verteilt, aber durch das virtuelle Format konnten alle problemlos teilnehmen. Es gab keine logistischen Hürden, und die Flexibilität war ein großer Pluspunkt. Ein Remote-Quiz ist nicht nur eine unterhaltsame Abwechslung, sondern bringt euch als Team näher zusammen. Wir können jedem Teamleiter nur empfehlen, ein Quizeee?! zu organisieren. Es ist eine großartige Möglichkeit, den Teamgeist zu stärken und gleichzeitig für eine willkommene Abwechslung im Arbeitsalltag zu sorgen. Also, warum nicht das nächste Teamevent mit einem spannenden Quiz aufpeppen? Die positiven Effekte auf das Team und die Arbeitsatmosphäre sind garantiert. #Teambuilding #RemoteWork #QuizFun #TeamEvent #Leadership #EmployeeEngagement #TeamSpirit

Remote First bedeutet nicht Remote Only: Warum persönliche Team-Momente für uns den Unterschied machen 🙂 Dieses Jahr war für uns bei Fast Progression ein echtes Wachstumsjahr:  Vier neue Teammitglieder haben unser Team verstärkt. Gerade deshalb war es uns noch einmal wichtiger, unsere Remote-Zusammenarbeit durch regelmäßige persönliche Treffen zu stärken – egal, ob im Berliner Office oder als Workation.  Für uns ist klar: Eine starke Teamkultur entsteht nicht allein in Slack-Channels und Google Meet-Calls. Also haben wir in diesem Jahr besonders darauf geachtet, zeitnah ein Treffen mit allen zu organisieren, sobald ein neues Team Member bei uns angefangen hat. Diese gemeinsamen Tage sind unglaublich wertvoll, um den Fast Progression Spirit zu erleben und zu verstehen, was uns als Team ausmacht. Auch hier: Die Balance macht's.  Remote Work gibt uns die Freiheit, flexibel und ortsunabhängig zu arbeiten.  Die persönlichen Treffen sorgen für den Zusammenhalt und die Energie, die ein Team langfristig braucht. Im Dezember gibt’s den krönenden Abschluss des Jahres: Unsere Weihnachtsfeier 🥳 Dazu kommt das gesamte Team inklusive PartnerInnen nach Berlin.  Wir freuen uns schon alle darauf, zusammen einen tollen Abend zu genießen und es uns so richtig gutgehen zu lassen! 🤩 Wie handhabt ihr die Balance zwischen Remote Work und Team-Events?  Welche Formate funktionieren bei euch besonders gut?

Remote-Arbeit = einsam? Seien wir ehrlich: Vollständig remote zu arbeiten hat seine Vorteile, aber wir vermissen oft die spontanen Gespräche an der Kaffeemaschine. Deshalb hat sich unser Team entschieden, regelmäßige persönliche Treffen zu organisieren! Letzten Monat haben wir unsere virtuellen Hintergründe gegen die sonnige Atmosphäre eines lokalen Biergartens getauscht. 🌞🍺 Das Lachen, die Kameradschaft und die gemeinsamen Geschichten haben uns daran erinnert, warum wir zusammen stärker sind. Diese Treffen sind nicht nur eine willkommene Abwechslung, sondern ein wichtiger Bestandteil, um unseren Teamgeist lebendig zu halten. 👉 Wie sieht es bei euch aus? Was tut ihr, um die Verbindung in einem Remote-Setup zu stärken? Teilt eure Ideen und lasst einander inspirieren, um noch engagiertere und engere Arbeitsumgebungen zu schaffen! #TeamEvents #Remote #Arbeit #Unternehmenskultur #Netzwerken #Inspiration #DONEFinancials #Accounting #Buchhaltung #Controlling

Die Unternehmenskultur bildet das Fundament, auf dem jedes Unternehmen ruht. Steht hybrides Arbeiten nun als Chance oder Herausforderung vor uns? Im zweiten Teil unserer Q&A-Reihe erläutert Tuba Vogel von deskbird, wie eine starke Unternehmenskommunikation eine lebendige Kultur schaffen kann. Dazu zählen bspw.: 1. Einsatz von Tools wie Donut, um spontane Interaktionen zu fördern 2. Die Einführung unserer deskbird Bursts und Summits ⭐️ 3. Die Kultivierung von Wertschätzung bspw. durch einen #Thankyou-Kanal auf Slack Und vieles mehr! Habt ihr weitere Ideen, wie wir auch im hybriden Arbeitsmodell eine starke Unternehmenskultur aufbauen können? #newwork #hybridwork #deskbird

Was Wie schaffen erfolgreiche Remote-Teams ein starkes Fundament für die Zukunft der Arbeit? 🌐🚀 In der Remote-Arbeitswelt zählt die richtige Balance aus Kommunikation, digitalem Miteinander und Flexibilität. Klare Kanäle und regelmäßige Check-ins sorgen dafür, dass alle Teammitglieder auf dem gleichen Stand sind und Missverständnisse vermieden werden. Wenn wir virtuelle Begegnungen aktiv fördern, entsteht ein Zusammenhalt, der die Unternehmenskultur auch über Distanz stärkt. Erfahren Sie in unserem neuesten Blogbeitrag von Christopher Peterka , wie Führungskräfte eine digitale Kultur schaffen, die Innovation und Lernfreude fördert – und wie Flexibilität dabei hilft, auf die individuellen Stärken jedes Teammitglieds einzugehen. So wird Remote Work zum Erfolgsmodell für Ihr Unternehmen! 😊 Hier geht’s zum Blogbeitrag von @Christopher Peterka: https://lnkd.in/ezCeNZAW ‎ Hashtag#RemoteLeadership Hashtag#Teamkultur Hashtag#ZukunftDerArbeit

𝐁𝐞𝐡𝐢𝐧𝐝𝐞𝐫𝐭 𝐡𝐲𝐛𝐫𝐢𝐝𝐞 𝐀𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭 𝐝𝐞𝐧 𝐓𝐞𝐚𝐦-𝐙𝐮𝐬𝐚𝐦𝐦𝐞𝐧𝐡𝐚𝐥𝐭? Wie du dein Team auch ohne Office-Pflicht zusammenbringst.     Viele Mitarbeitende verstehen die Welt nicht mehr. Als es sein musste, war das Home-Office die neue Normalität.   Meetings fanden problemlos online statt. Dokumente und Ergebnisse wurden virtuell geteilt. Die Arbeit liess sich super mit dem Privatleben vereinbaren.   Doch immer mehr Unternehmen stellen wieder um. Die Präsenzzeit im Office soll wieder erhöht werden.     Hauptargument ist die Stärkung der Teamzusammengehörigkeit. Doch dafür sollte dann auch einiges getan werden, oder? 😉   Definiert zunächst in einer Co-Creation-Session, was am meisten Sinn macht. Die Mitarbeitenden fühlen sich aktiv eingebunden und sind eher bereit, die neuen Schritte umzusetzen.       Mögliche Wege zur Stärkung des Teamgefüges könnten sein:  - ohne, dass sie physisch vor Ort sein müssen   💫 𝐆𝐞𝐦𝐞𝐢𝐧𝐬𝐚𝐦𝐞 „𝐏𝐫𝐨𝐣𝐞𝐤𝐭-𝐀𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭-𝐒𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧s 𝐢𝐦 𝐌𝐢𝐱 Fordere das Team heraus, Lösungen gemeinsam zu bearbeiten. Schaffe entsprechende Freiräume, wo die Ideen ausgetauscht werden können.   💫 𝐂𝐫𝐨𝐬𝐬-𝐓𝐞𝐚𝐦-𝐁𝐮𝐝𝐝𝐲-𝐒𝐲𝐬𝐭𝐞𝐦 𝐟𝐮̈𝐫 𝐦𝐞𝐡𝐫 𝐕𝐞𝐫𝐛𝐢𝐧𝐝𝐮𝐧𝐠 Teammitglieder aus verschiedenen Bereichen sprechen regelmässig miteinander, teilen Wissen und arbeiten an Projekten. Der geänderte Blick stärkt die Zusammengehörigkeit und das WIR-Gefühl.   💫 𝐆𝐞𝐳𝐢𝐞𝐥𝐭𝐞 𝐏𝐫𝐚̈𝐬𝐞𝐧𝐳-𝐓𝐚𝐠𝐞 𝐟𝐮̈𝐫 𝐰𝐞𝐫𝐭𝐯𝐨𝐥𝐥𝐞 𝐅𝐚𝐜𝐞-𝐭𝐨-𝐅𝐚𝐜𝐞-𝐙𝐞𝐢𝐭 Plant die Tage gezielt und sorgt dafür, dass alle vom Austausch profitieren. Das macht die Office-Zeit wertvoller und schafft Mehrwert, statt Pflicht zu sein.   💫 𝐌𝐢𝐤𝐫𝐨-𝐀𝐧𝐞𝐫𝐤𝐞𝐧𝐧𝐮𝐧𝐠 𝐚𝐥𝐬 𝐌𝐨𝐭𝐢𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬𝐭𝐨𝐨𝐥  Ein Format, über welches regelmässig kleine Gesten der Anerkennung geteilt werden können - z.B. für schnelle Hilfe, kleine Erfolge oder besondere Ideen - lässt die Teammitglieder sich gesehen fühlen und das Gemeinschaftsgefühl wachsen.   Welche Ideen kommen dir spontan?     --------   ✨ Ab sofort erhältlich: mein 𝐁𝐮𝐜𝐡 «𝐡𝐚𝐩𝐩𝐲 𝐩𝐞𝐨𝐩𝐥𝐞 – 𝐡𝐚𝐩𝐩𝐲 𝐛𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬» ✨ Erfahre, wie du erfolgreich New Work einführst. Den Teamzusammenhalt stärkst und dein Unternehmen zum Explodieren bringst.     #newwork #hybrideteams #zukunftderarbeit #arbeitskultur #mtmaederconsulting

Während meiner Zeit bei KPMG war New Work ein absolutes Herzensthema für mich. Ich habe viel Zeit in die Ausarbeitung eines Beratungsansatzes investiert und glaube fest an die Werte, die dahinter stehen: Sinnhaftigkeit in der Arbeit, Selbstbestimmung und stärkende Führung. Bei honeybyte wagen wir gerade den Schritt von einer reinen Remote-First-Strategie zu einem hybriden Arbeitsmodell - bzw. einer Kombination aus beiden Modellen. 🌍 Remote Work und Standortunabhängigkeit David, als einer unserer Gründer, sitzt auf Bali, und das restliche Team ist über ganz Deutschland verteilt. Diese Freiheit ermöglicht es uns, Talente aus verschiedenen Regionen zu gewinnen und bietet Flexibilität, erfordert aber auch spezifische Wege der Zusammenarbeit und des Teamgeists. 🏢 Teamaufbau und Büro in Düsseldorf Während wir weiterhin die Vorteile des Remote-Arbeitens nutzen, bauen wir ein Team und ein Büro in Düsseldorf auf. Und während ich eigentlich eine absolute Verfechterin von Hybrid/ Remote Work bin, merke ich zunehmend, dass der Aufbau einer skalierbaren Unternehmenskultur leichter fällt, wenn man sich im Büro sieht und miteinander arbeitet und quatscht. Unser Ziel ist es, eine lokale Präsenz zu schaffen, ohne eine Kluft zwischen den Mitarbeitenden vor Ort und den Remote-Kollegen zu erzeugen. Dies versuchen wir aktuell durch: - Virtuelle Team-Events: Regelmäßige Online-Treffen, um den Austausch und die Zusammenarbeit zu fördern. - Weekly Check-Ins und Check-Outs: Montags und freitags schauen wir gemeinsam auf fachliche Themen und ToDos aber auch auf die Wochenendpläne jeder/ jedes einzelnen. - Jährliche Zusammenkünfte: Gemeinsame Events, bei denen sich das gesamte Team persönlich trifft und austauscht. 💬 Was sind eure Erfahrungen mit hybriden Arbeitsmodellen und der Transformation von Remote zu Hybrid? #NewWork #HybridesArbeiten #RemoteWork #Flexibilität #Arbeitskultur #Vertrauensarbeitszeit #Teamwork

So stärken unsere Workations das Remote-Teamgefühl! 🤝 Studien wie die von Capterra zur Arbeitszufriedenheit 2023 zeigen, dass Kolleg:innen und das Arbeitsumfeld entscheidend für die Mitarbeiterbindung sind – oft wichtiger als Gehalt und Arbeitsplatzsicherheit. Besonders in einer 100 % Remote Company ist Teambuilding eine besondere Herausforderung. Spontane After-Work-Drinks oder das tägliche Gespräch mit dem Work-Buddy funktionieren remote einfach anders. Deshalb sind unsere vierteljährlichen Workations so bedeutend! Letzte Woche stand wieder eine an und ich habe mich gefreut, dass diesmal jedes einzelne Team separat Zeit verbringen konnte. So verbrachte ich die Tage in Frankfurt nur mit meinem Core-Team, die Köpfe hinter unserem Personal Branding Bereich. Da unsere Team-Konstellation noch relativ neu ist, war es genau das, was wir gebraucht haben: besser kennenlernen, gemeinsam Zeit verbringen und herausfinden, wie wir noch effektiver als Team zusammenarbeiten können. Neben der Planung und Verbesserung unserer Services lag der Fokus stark auf Teambuilding. 👉 Lea und Silke organisierten tolle Übungen, darunter ein Besuch in der lichtlosen Ausstellung und ein Workshop im Dialogmuseum. Dort führte uns eine sehbehinderte Person durch dunkle Räume. Ohne den Sehsinn, der 70-80 % unserer Wahrnehmung ausmacht, mussten wir als Team kommunizieren und zusammenarbeiten. Diese Erfahrung hat gezeigt, wie wichtig Empathie und Kommunikation im Berufs- und Privatleben sind – besonders aber in einem Remote-Team. Vielen Dank an mein Team für die tollen Tage und an Céline fürs Organisieren! 💜 Wie stärkt ihr das Teamgefühl bei der Arbeit? #workation #remote #remotework #newwork #teambuilding

Workation aus Unternehmersicht. Gast: Klaus Junge - SOMMERSPECIAL TEIL 4: Workation - arbeiten wo andere Urlaub machen Maja Malović und ich beleuchten das Thema Workation in diesem Sommer aus vier verschiedenen Blickwinkeln. Du erfährst von Klaus Junge, wie Unternehmen Workation für ihre Mitarbeitenden umsetzen und anbieten können - hör rein! ⁉️ Wie bist du auf die Idee einer Workation gekommen? ⁉️ Welche Regelung gibt es zu Workation allgemein zu beachten? ⁉️ Hörerfrage: Warum ist in vielen Unternehmen das Management einer remote Kultur so negativ gegenüber eingestellt? #workation #wfa #workfromanywhere #newnormal #newwaysofworking #newwork #hybridwork #remotework

Teamausflüge: Der Schlüssel zu erfolgreicher Zusammenarbeit In der heutigen Arbeitswelt, in der Remote-Arbeit und digitale Kommunikation immer präsenter werden, gewinnt der persönliche Austausch innerhalb von Teams an Bedeutung. Teamausflüge bieten hier eine hervorragende Gelegenheit, die Zusammenarbeit zu stärken und den Teamgeist zu fördern. Doch warum sind solche Ausflüge so wichtig für den Erfolg eines Unternehmens? 1️⃣ Vertrauen aufbauen: Persönliche Interaktionen abseits des Arbeitsplatzes helfen, Barrieren abzubauen und Vertrauen zwischen den Teammitgliedern zu schaffen. Dies führt zu einer offeneren Kommunikation und einer harmonischeren Zusammenarbeit. 2️⃣ Stärkung der Teamdynamik: Bei gemeinsamen Aktivitäten lernen sich die Kollegen besser kennen und entdecken oft neue, wertvolle Fähigkeiten und Perspektiven. Dies fördert das Verständnis füreinander und verbessert die Teamdynamik. 3️⃣ Motivation und Engagement: Teamausflüge bieten eine willkommene Abwechslung vom Arbeitsalltag und können die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter steigern. Sie fühlen sich wertgeschätzt und sind eher bereit, ihr Bestes zu geben. 4️⃣ Kreativität und Problemlösung: In entspannter Atmosphäre sprudeln oft die besten Ideen. Teamausflüge schaffen Raum für kreative Lösungsansätze und innovative Ideen, die im regulären Arbeitsumfeld möglicherweise nicht entstehen würden. 5️⃣ Identifikation mit dem Unternehmen: Gemeinsame Erlebnisse stärken das Zugehörigkeitsgefühl und die Identifikation mit dem Unternehmen. Dies kann die Mitarbeiterbindung erhöhen und die Fluktuation reduzieren. Ein gut organisierter Teamausflug ist mehr als nur ein nettes Event – er ist eine Investition in die Zukunft des Teams und somit auch des Unternehmens. Wir machen in der Regel 1x im Monat ein Teamausflüg 💙, was ist Deine Meinung zu dem Thema ? Einfach Kontakt aufnehmen ⤵️ 📧: [email protected] ☎️: 0651 / 97 90 14 02 📱: 0151 / 26 10 10 97 #Teamausflug #TeamBuilding #Mitarbeitermotivation #Zusammenarbeit #Unternehmenskultur #Erfolg