Thomas Perlitz

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🔵HR Executive Advisory ➡️ konzeptionelle, strategische und…

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Berufserfahrung

  • allygatr Grafik

    allygatr

    Metropolregion Berlin/Brandenburg

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    Metropolregion München

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    Metropolregion München

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    Düsseldorf, Germany

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    Munich, Germany

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    Düsseldorf, Germany

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    Düsseldorf, Germany

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    Munich, Germany

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    Dresden, Germany and Moscow, Russia

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    Dresden, Germany and Moscow, Russia

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    Berlin, Germany and new federal states, Germany

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    Paderborn, Germany

Ausbildung

  • Duale Hochschule Baden-Württemberg Grafik

    Duale Hochschule Baden-Württemberg

    Wirtschaftsethik

  • Das Programm bietet Executives die Möglichkeit, ihr bestehendes Management- und Betriebswirtschaftswissen anwendungsorientiert einem intensiven Training zu unterziehen, schwierige praktische Unternehmenssituationen systematisch zu reflektieren, situationsgerechte Lösungen zu finden sowie häufige Praxisprobleme kritisch zu hinterfragen.

  • Wer Führungskompetenz will, muss Führungspersönlichkeit sein. Der «St.Galler Leadership-Lehrgang» behandelt daher diese integrale Persönlichkeit einer Führungskraft in vertiefter Form. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen ihre Wirkung auf andere zu optimieren, ihre Stärken und Schwächen als Führungspersönlichkeit zu erkennen, ihre Leistungspotenziale auf das wirklich Wichtige zu fokussieren und ihre Kreativität gezielt einzusetzen. Sie lernen, Konflikte als Katalysator für Veränderungen zu…

    Wer Führungskompetenz will, muss Führungspersönlichkeit sein. Der «St.Galler Leadership-Lehrgang» behandelt daher diese integrale Persönlichkeit einer Führungskraft in vertiefter Form. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen ihre Wirkung auf andere zu optimieren, ihre Stärken und Schwächen als Führungspersönlichkeit zu erkennen, ihre Leistungspotenziale auf das wirklich Wichtige zu fokussieren und ihre Kreativität gezielt einzusetzen. Sie lernen, Konflikte als Katalysator für Veränderungen zu sehen und mit sozioemotionalen Problemfeldern wie Stress, Intrigen oder Frustrationserlebnissen positiv umzugehen. Sie verstehen die Beweggründe menschlichen Verhaltens und trainieren Verhandlungssituationen, in denen persönliche und soziale Kompetenz gefragt ist.

  • Das Programm ist für Executives und obere Führungskräfte konzipiert. Es zeigt, welche Verhaltensweisen und Prinzipien häufig dem weiteren Erfolg im Weg stehen und was Führungskräfte heute tun müssen, um auch morgen noch handlungsfähig und erfolgreich zu sein. Im Mittelpunkt steht ein systematisches, umsetzungsorientiertes Konzept, das die zentralen Stellgrössen zur Leistungs- und Resultatsteigerung aufzeigt.

  • Sie erfahren wie sie ihr Entscheidungsverhalten optimieren, ihre Problemlösungs-Toolbox erweitern und sich Urteilsfähigkeit erarbeiten. Decision-Making wird immer mehr zur Schlüsselqualifikation in einer immer komplexer werdenden Umwelt zählt und unabdingbar für nachhaltigen Führungs- und Unternehmenserfolg ist.

Bescheinigungen und Zertifikate

Ehrenamt

  • Mentoring Club Grafik

    Mentor

    Mentoring Club

    –Heute 4 Jahre 1 Monat

    Education

    The focus has always been on people and the organization. How do I make people and the organization successful? What does it take to generate sustainable business success? I am driven by the vision that values create value!

    Accompanying people in finding their way, successfully following it, "fighting" through phases of orientation has always been close to my heart. Already as a member of the board of the "Rheinische Führungs-Colleg" I dedicated 7 years to mentoring and coaching of…

    The focus has always been on people and the organization. How do I make people and the organization successful? What does it take to generate sustainable business success? I am driven by the vision that values create value!

    Accompanying people in finding their way, successfully following it, "fighting" through phases of orientation has always been close to my heart. Already as a member of the board of the "Rheinische Führungs-Colleg" I dedicated 7 years to mentoring and coaching of university graduates.

    In addition, I offer worldwide experience in the development and management of HR processes, the design and implementation of organizational structures.

    My specialty is the development and sustainable implementation of vision / purpose, mission and values projects.

  • Universität Potsdam Grafik

    Gastvorträge im Marketing Excellence Pool Potsdam (MEPP), Lehrstuhl für Marketing, Prof Dr U. Herbst

    Universität Potsdam

    –Heute 8 Jahre 8 Monate

    Education

    Das Programm richtet sich an Bachelorstudierende mit herausragenden Leistungen in der Marketingdisziplin, die ihre Fähigkeiten über das reguläre Studienangebot hinaus vertiefen wollen. Dabei ist das Ziel, die individuelle Förderung von Studierenden durch verschiedene Coachings, Fachvorträge, Workshops, u.v.m.

    Siehe: https://www.uni-potsdam.de/de/marketing/studium-lehre/marketing-excellence-pool-potsdam-mepp/events.html

  • Vorstandsmitglied, Member of the Board

    Rheinisches FührungsColleg

    7 Jahre

    Education

    Das Rheinische FührungsColleg startete 2007 als eine Initiative von engagierten Personen aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft. Die Gründung des Vereins fand im November 2010 statt, heute ist das Colleg ein eingetragener Verein.

    Die durchgängig ehrenamtliche Arbeit für das Colleg ist vom gemeinsamen Verständnis getragen, dass erfolgreiche Führung langfristig nur durch die Bildung von Persönlichkeit gelingen kann.

    www.rheinischesfuehrungscolleg.de

    Das Rheinische…

    Das Rheinische FührungsColleg startete 2007 als eine Initiative von engagierten Personen aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft. Die Gründung des Vereins fand im November 2010 statt, heute ist das Colleg ein eingetragener Verein.

    Die durchgängig ehrenamtliche Arbeit für das Colleg ist vom gemeinsamen Verständnis getragen, dass erfolgreiche Führung langfristig nur durch die Bildung von Persönlichkeit gelingen kann.

    www.rheinischesfuehrungscolleg.de

    Das Rheinische FührungsColleg started in 2007 as an initiative of committed people from business, politics and society. The foundation of the association took place in November 2010, today the college is a registered association.

    The consistent volunteer work for the College is based on the common understanding that successful leadership can succeed in the long term only through the formation of personality.

  • Universität St.Gallen - Hochschule für Wirtschafts-, Rechts- und Sozialwissenschaften Grafik

    Jury Mitglied „St.Galler Leadership Award“

    Universität St.Gallen - Hochschule für Wirtschafts-, Rechts- und Sozialwissenschaften

    1 Jahr

    Ziel des St.Galler Leadership Awards ist es, die Sichtbarkeit von Vorbildhandeln und erfolgreichen Führungstechniken, -instrumenten und -strategien zu stärken. Der Award trägt so zur Verbreitung progressiver Führung bei und fördert damit das Personalwesen in Praxis und Forschung.

  • Deutscher Bundesverband Coaching e.V. Grafik

    Jury Mitglied „Deutscher Coaching-Preis“

    Deutscher Bundesverband Coaching e.V.

    4 Jahre

    Mit dem Preis werden in zwei Kategorien Organisationen und Wissenschaftler ausgezeichnet, die sich um das Thema Coaching verdient gemacht haben. Der Wissenschaftspreis ist mit 5.000,00 Euro in bar dotiert. Mit der Auslobung und Verleihung des Deutschen Coaching-Preises setzt der DBVC seine Zielsetzung um, die Entwicklung des Coachings in Wissenschaft und Praxis zu fördern.

  • DGFP - Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. Grafik

    Mitkonzeption / im Expertenbeirat der Ausbildung „Professionalisierung für das Personalmanagement“

    DGFP - Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.

    13 Jahre

  • DGFP - Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. Grafik

    Mitglied im Arbeitskreis „Die Personalfunktion der Zukunft“

    DGFP - Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.

    16 Jahre

Veröffentlichungen

  • Prof. Dr. (phil.) Brigitte Spieß und Prof. Dr. Nicole Fabisch (Hrsg.): CSR und neue Arbeitswelten – Perspektivwechsel in Zeiten von Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Industrie 4.0

    Springer Gabler – Springer Verlag, Berlin – Heidelberg (Mitautor, Seite 189 - 212)

    Dieses Buch zeigt wie ein Paradigmenwechsel hin zu einer neuen werteorientierten Arbeits- und Wirtschaftswelt sowie einer echten Nachhaltigkeitskultur im Sinne einer CSR 4.0 gelingen kann. Denn die fortschreitende Digitalisierung, Automatisierung und Globalisierung werden die Arbeitskultur grundlegend verändern. Der Wunsch nach Sinn-voller Arbeit sowie die Notwendigkeit von generationenübergreifender und interkultureller Zusammenarbeit stellt Führungskräfte vor neue Aufgaben. Die Auswirkungen…

    Dieses Buch zeigt wie ein Paradigmenwechsel hin zu einer neuen werteorientierten Arbeits- und Wirtschaftswelt sowie einer echten Nachhaltigkeitskultur im Sinne einer CSR 4.0 gelingen kann. Denn die fortschreitende Digitalisierung, Automatisierung und Globalisierung werden die Arbeitskultur grundlegend verändern. Der Wunsch nach Sinn-voller Arbeit sowie die Notwendigkeit von generationenübergreifender und interkultureller Zusammenarbeit stellt Führungskräfte vor neue Aufgaben. Die Auswirkungen auf Organisations- und Arbeitsstruktur, Unternehmenskultur, Führung und Personalentwicklung von Unternehmen sind erheblich. Neue Ansätze aus Wissenschaft und Praxis liefern wertvolle Inspirationen für die konkrete Gestaltung der notwendigen Transformationsprozesse.

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  • Reinhard Lindner (Hrsg.): Der SAMURAI Manager – Mit Intuition zum Erfolg

    Molden Verlag, Wien – Graz – Klagenfurt (inhaltlicher Beitrag, Seite 38 - 43)

    Der Samurai Manager® lüftet das Geheimnis dieses Erfolges und transportiert dieses Wissen in das moderne Management. Der Unternehmensberater und Managementtrainer Reinhard Lindner bietet - ausgehend von den Prinzipien der japanischen Kampfkunst Budo - sofort umsetzbare, praktische Tipps für mehr Erfolg auf den Spuren der Samurai und stellt deren Prinzipien und ihre Bedeutung für das heutige westliche Berufs- und Wirtschaftsleben ins Zentrum seiner Ausführungen.

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  • DGFP e.V. (Hrsg.): Integriertes Personalmanagement. Prozesse und professionelle Standards. 2. Auflage

    DGFP – Praxis Edition Band 93, W. Bertelsmann Verlag GmbH & Co. KG, Bielefeld (Mitautor)

    Wie können Personalmanager die aktuellen Herausforderungen bewältigen?
    Dieses Buch bietet eine Standortbestimmung für ein modernes Personalmanagement. Die Autoren entwickeln ein Modell für ein integriertes, professionelles Personalmanagement. Sie beschreiben übergeordnete und mitarbeiterbezogene Handlungsfelder der betrieblichen Personalarbeit und verdeutlichen, welche Prozesse, welche Instrumente und welche Inhalte ihre professionelle Ausgestaltung prägen. Dadurch bieten sie Praktikern eine…

    Wie können Personalmanager die aktuellen Herausforderungen bewältigen?
    Dieses Buch bietet eine Standortbestimmung für ein modernes Personalmanagement. Die Autoren entwickeln ein Modell für ein integriertes, professionelles Personalmanagement. Sie beschreiben übergeordnete und mitarbeiterbezogene Handlungsfelder der betrieblichen Personalarbeit und verdeutlichen, welche Prozesse, welche Instrumente und welche Inhalte ihre professionelle Ausgestaltung prägen. Dadurch bieten sie Praktikern eine konkrete Konzeptions- und Gestaltungshilfe, mit der sie die unterschiedlichen Herausforderungen in den Griff bekommen. Abgerundet werden die Überlegungen durch Kompetenzstandards für professionelle gesamtverantwortliche Personalmanager, Personalreferenten und Personalsachbearbeiter, welche die Bewertung und die Vermittlung eines erfolgreichen Personalmanagements ermöglichen.

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  • DGFP e.V. (Hrsg.): Integriertes Personalmanagement. Prozesse und professionelle Standards. 1. Auflage

    DGFP – Praxis Edition Band 93, W. Bertelsmann Verlag GmbH & Co. KG, Bielefeld (Mitautor)

    Welche Strömungen gibt es im Personalmanagement und wie können Personalmanager die aktuellen Anforderungen bewältigen? Das Buch präsentiert die Ergebnisse mehrerer Befragungen zum Thema Personalmanagement und bietet damit eine umfassende Standortbestimmung. Die Autoren beschreiben die verschiedenen Handlungs- und Aufgabenfelder, zeigen Einflussfaktoren auf, denen das Personalmanagement unterworfen ist und beschreiben die Herausforderungen der Zukunft. Im Anschluss werden sowohl für…

    Welche Strömungen gibt es im Personalmanagement und wie können Personalmanager die aktuellen Anforderungen bewältigen? Das Buch präsentiert die Ergebnisse mehrerer Befragungen zum Thema Personalmanagement und bietet damit eine umfassende Standortbestimmung. Die Autoren beschreiben die verschiedenen Handlungs- und Aufgabenfelder, zeigen Einflussfaktoren auf, denen das Personalmanagement unterworfen ist und beschreiben die Herausforderungen der Zukunft. Im Anschluss werden sowohl für gesamtverantwortliche Personalmanager als auch für Personalreferenten und Personalsachbearbeiter professionelle Kompetenzstandards definiert, anhand derer erfolgreiches Personalmanagement messbar und bewertbar wird.

  • DGFP e.V. (Hrsg.): Personalmanagement - auf dem Weg zu professionellen Standards

    Band 65 der DGFP Schriftenreihe, Frankfurter Allgemeine Buch, Frankfurt am Main (Mitautor)

    Wie kann >gutes< Personalmanagement verstanden, organisiert und betrieben werden?

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  • Braucht die Personalfunktion der Zukunft professionelle Standards?

    in: Deutsche Gesellschaft für Personalführung (DGFP) e.V. (Hrsg.): Personalführung 6/2001, Seite 24 - 30, Düsseldorf (Mitautor)

  • Durch „Branding“ qualifizierte Mitarbeiter gewinnen

    MEORUM Verlagsgesellschaft mbH (Hrsg.): MEORUM 3/01, Seite 32, München

  • Gesundheitsgefährdende Lautstärken in Diskotheken

    Bundesvereinigung für Gesundheitserziehung (Hrsg.): Jugend`85: Gesund in die Zukunft, Bonn

Auszeichnungen/Preise

  • "Focus" Deutschlands Beste Arbeitgeber, Gerresheimer AG

    Focus

  • MINT Minded Company - Top-Employer, Gerresheimer AG

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  • "Focus" Deutschlands Beste Arbeitgeber, Gerresheimer AG

    Focus

  • MINT Minded Company - Top-Employer, Gerresheimer AG

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  • "Focus" Deutschlands Beste Arbeitgeber, Gerresheimer AG

    Focus

  • "Focus" Deutschlands Beste Arbeitgeber, Gerresheimer AG

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  • "Great Place to Work" Deutschlands Beste Arbeitgber, Ingram Micro

    Great Place to Work

  • "Great Place to Work" Deutschlands Beste Arbeitgber, Ingram Micro

    Great Place to Work

  • "Great Place to Work" Deutschlands Beste Arbeitgber, Ingram Micro

    Great Place to Work

  • 1. Landessieger im Landeswettbewerb “Jugend forscht” Berlin

    Berlin

    www.jugend-forscht.de/projektdatenbank/meinungsbildforschung-ueber-diskothekenbesucher-und-untersuchung-der-musik-als-laerm-in-diskotheken.html

  • 2. Landessieger im Landeswettbewerb “Jugend forscht” Berlin

    Berlin

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  • Englisch

    Verhandlungssicher

  • Deutsch

    Muttersprache oder zweisprachig

  • Russisch

    Grundkenntnisse

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