Beitrag von Lisa Michnia

Keine gute Employee Experience ohne Person-Job- Fit! ❌ In der heutigen Folge spreche ich mit Alexandra Kammer. Denn: Zu einer guten Employee Experience gehört natürlich, die Passung von Person und Stelle. Dies bietet Alexandras Startup und Tech Lösung Aivy. Das Unternehmen hat sich zum Ziel gesetzt, mithilfe psychologischer Eignungsdiagnostik die individuellen Stärken und Potenziale von Mitarbeitenden zu erkennen. Gemeinsam diskutieren darüber, wie wichtig gute Eignungsdiagnostik und exzellentes Recruiting für die Employee Experience sind, um passende Talente anzuziehen und zu binden. Besonders sprechen wir über die Kraft der objektiven Bewertung von Mitarbeitenden, um eine optimale Passung zwischen Person und Job zu gewährleisten. Wir werfen auch einen Blick in die Zukunft und philosophieren über die Entwicklung der Berufseignungsdiagnostik sowie Stärkenprofile und glauben, dass diese für alle Menschen in verschiedenen Arbeitsfeldern und Jobbereichen notwendig sein werden, um Kompetenzen in Zukunft optimal einsetzen zu können. Wie gehst du mit Berufseignungsdiagnostik um? Wie siehts um euer Bauchgefühl aus, wenn ihr neue Mitarbeitenden einstellt? Diagnostiziert ihr schon oder lasst ihr eure Intuition sprechen? Lasst es mich in den Kommentaren wissen 👇🏼

💡 Effektive Schulungen für eine nachhaltige Mitarbeiterbindung Der Fachkräftemangel ist eine Herausforderung, der viele Unternehmen gegenüberstehen. Bei Excelligence haben wir eine innovative Lösung entwickelt, um dieser Herausforderung zu begegnen: unsere spezielle Mindset-Übung. Diese Übung, basierend auf psychologischer Forschung, ermöglicht schnelle Einstellungsänderungen und nachhaltige Kompetenzverbesserungen. Das Ergebnis? Unternehmen können unpassende Bewerber zu passenden Fachkräften entwickeln und Stressbedingte Krankheitsausfälle reduzieren. Durch die Verbesserung von Kompetenzen wie Empathie, Resilienz und Veränderungsbereitschaft schaffen wir eine Win-Win-Situation für Arbeitgeber und Arbeitnehmer. 📈 Erleben Sie, wie unsere Methoden den Unterschied machen können! Hashtag #Mitarbeiterbindung #Fachkräftemangel #MindsetChange #Excelligence

Wenn Unternehmen die Produktivität erhöhen möchten, greifen sie fast automatisch zu externem Recruiting, um die passenden Kandidaten und Kandidatinnen zu finden. Und das an einem Arbeitsmarkt, für den die Beschreibung „extrem schwierig“ noch eine Beschönigung ist. Dabei vergessen sie, dass sie den größten Schatz vielleicht schon im Hause haben. Mit einem wissenschaftlich basierten Profiling Ihrer Mitarbeitenden entdecken Sie verborgene Potenziale, von denen Sie zuvor nicht geahnt hätten, dass es sie gibt. Und wer weiß? Vielleichen können Sie so mehr erreichen, ohne sich am Arbeitsmarkt eine blaue Nase zu holen. Sprechen Sie uns gerne an. https://lnkd.in/dpqw3xNE #RightFit #Diagnostik #ProfilesInternational #JobFit #SkillFit #CultureFit

Keine Perspektive für Mitarbeiter*innen zur persönlichen Weiterentwicklung in die nächsthöhere Entgelt- oder Besoldungsgruppe, da eine Aufgaben- oder Kapazitätsveränderung im Team fehlt? Wirklich?👀 Nur weil Mitarbeitende bspw. schon immer im Team und gar nicht mehr wegzudenken sind, sich persönlich zum Fachexperten entwickeln oder eine turbomäßig schnelle Fallbearbeitung erfolgt, gibt es tatsächlich nicht zwingend einen Anlass für eine Stellenbewertung bzw. Überprüfung der Stellenwerte, denn die zwei wesentlichen Gründe sind organisatorischer und nicht personenbezogener Natur! ☝🏼Die vorhandenen Aufgaben verändern sich hinsichtlich des qualitativen oder quantitativen Anspruchs. Diese Aufgabenveränderung kann sich also einerseits im Rahmen der Stellenbildung auf die Zeitanteile der sog. Arbeitsvorgänge und andererseits auf die Aufgabeninhalte bzw. die Anforderungen an die Stelleninhaber*innen auswirken. ✌🏼Bei der Übernahme von neuen Aufgaben und zur Einrichtung gänzlich neuer Stellen bspw. auf Basis von Stadtratsbeschlüssen, allgemeinen Gesetzesänderungen oder auch neuen Themenstellungen müssen die dann aktuellen Aufgabengebiete beamten- und tarifseitig bewertet werden! Das hört sich erstmal ziemlich trocken und unflexibel an, oder? Die Gründe für eine Stellenbewertung sind also oftmals eher Motivationskiller (für alle Beteiligten).. Wir benötigen aus meiner Sicht also eindeutig mehr ganzheitliche Bewertungskonzepte - im optimalen Fall mit vorgezeichneten Karrierepfaden und ein offeneres Mindset im Hinblick auf die Aufgabenverteilung oder sogar -delegation, um erfahrenen aber v. a. leistungsfähigen Mitarbeiter*innen trotz der augenscheinlich wenig flexiblen Anlässe für eine Stellenbewertung ein motivierendes Arbeitsumfeld und attraktive Entwicklungsmöglichkeiten zu bieten!💯 Ist der Stellenwert Eurer Stelle denn schon mal überprüft worden? #orgabeat #gründefüreinestellenbewertung #orgaliebe #wirfürmünchen

Vom Employer Blending und anderen Irrlichtern. Viele Unternehmen ziehen die besten Talente an - nur um sie dann durch schlechte Arbeitsbedingungen und infolgedessen gesundheitlichen Problemen wieder zu verlieren. Es ist ein bekannter Trugschluss zu glauben, dass ein Unternehmen nur genug bunte Farbe in die Bewerbungsgespräche einbringen müsse, um das Personal aufzustocken. Und es ist Betrug an sich selbst zu glauben, die Menschen würden den Job nur deshalb wieder verlassen, weil diese nicht ausreichend belastbar seien und wir uns alle einfach daran gewöhnen müssten. ⛔ Nein! Wenn neue Mitarbeitende nach langer Akquise schon nach kurzer Zeit wieder weg sind, dann läuft etwas schief. Die berühmten Versprechungen in Bewerbungsgesprächen verpuffen schnell, wenn nicht eine solide Basis dahinter steckt. Die Folge ist eine hohe Fluktuation. Abgesehen davon, dass der Spaß sich sicherlich in Grenzen hält ist es schlichtweg eine fahrlässige Vernachlässigung der Mitarbeitenden! Mit weitreichenden Folgen: 👉 Geringe Produktivität des gesamten Unternehmens 👉 Hoher wirtschaftlicher Verlust 👉 Schlechtes Unternehmensimage So lange die Gründe für Fluktuation im eigenen Unternehmen jedoch nicht umfassend erkannt werden, fällt es schwer, nachhaltig Änderungen herbeizuführen. Was also tun? ✅ Als Erstes: Die Bedürfnisse der Mitarbeitenden erkennen und ernst nehmen. ✅ Unbedingt: Weg von Alibi Wellbeing-Management hin zur ernstgemeinten Ursachenbekämpfung. ✅ Endlich: Prävention und Gesundheitsförderung von allen Beschränkungen befreien. ✅ Im besten Fall: Die Sicht schärfen und erkennen, dass Gesundheit und Leistung untrennbar miteinander verbunden sind. #humanresources #kpi #kennzahlen #gesundamarbeitsplatz

Weniger Fehlbesetzungen, mehr Wettbewerbvorteil: Der Job-Fit entscheidet! Der Fachräftemangel verschärft sich in der heutigen Arbeitswelt, daher wird es immer wichtiger, Fehlbesetzungen zu vermeiden. Eine falsche Einstellungsentscheidung ist mit hohen Kosten verbunden, da die Stelle neu besetzt werden muss. Auch führen Einstellungsirrtümer zu einer schlechteren Performance im Team und können dem Unternehmensimage bei Kunden und Partnern Schaden zufügen. Unternehmen sollten daher innovative Strategien wie den Job-Fit nutzen. Lesen Sie hierzu den Artikel von Nilgün Aygen von Profiles International auf onpulson. https://lnkd.in/ehW5nAuR #HR #Recruiting #JobFit #TalentManagement #Personal

Die Lösung im Fachkräftemangel: Die Bedeutung von Mitarbeiterbenefits in der heutigen Zeit In der heutigen Zeit des Fachkräftemangels stehen Unternehmen vor der Herausforderung, qualifizierte Talente anzuziehen und langfristig zu binden. Doch herkömmliche Ansätze wie Stellenanzeigen und die Beauftragung von Headhuntern reichen allein in 2024 nicht mehr aus... Stellenanzeigen und Headhunter können zwar potenzielle Kandidaten auf das Unternehmen aufmerksam machen, lösen jedoch nicht das Problem des Fachkräftemangels. In einer Zeit, in der Arbeitnehmer die Wahl haben, wo sie arbeiten möchten, müssen Unternehmen sich von der Masse abheben und echten Mehrwert bieten. Mitarbeiterbenefits spielen dabei eine entscheidende Rolle: 1. Gesundheitsangebote: Gesundheitskurse, Checks und Ergonomieberatungen fördern nicht nur die physische und mentale Gesundheit der Mitarbeiter, sondern signalisieren auch die Wertschätzung des Unternehmens für das Wohlbefinden seiner Mitarbeiter. 2. Betriebliche Krankenversicherung: Eine betriebliche Krankenversicherung bietet den Mitarbeitern schnellen Zugang zu hochwertiger medizinischer Versorgung und unterstützt sie dabei, gesund zu bleiben und im Ernstfall bestmöglich versorgt zu sein. Indem Unternehmen in attraktive Mitarbeiterbenefits investieren, positionieren sie sich als Arbeitgeber, der nicht nur Arbeitsplätze bietet, sondern auch für das Wohl seiner Mitarbeiter sorgt. Dies erhöht nicht nur die Attraktivität des Unternehmens auf dem Arbeitsmarkt, sondern trägt auch maßgeblich zur Mitarbeiterbindung und zum langfristigen Unternehmenserfolg bei. 💼🌟💡 #Mitarbeiterbenefits #Fachkräftemangel #AttraktiverArbeitgeber

👑🏆🥇🏅🎖️🏵️🥈🥉🏆🥇🏅🎖️ Wie gewinnen Unternehmen den Wettbewerb um geeignete Kandidaten: 1. Schnelligkeit im Prozess: d.h. wenige sehr gut vorbereitete, zielführende Gespräche auf Augenhöhe! nur mit den Entscheidern! >schnell hintereinander terminiert und eine prompte Rückmeldung signalisiert Interesse und Wertschätzung gegenüber dem Kandidaten💪🏻 2. Attraktive Konditionen: Ein ansprechendes markgerechtes, zügiges, finanzielles Angebot zeigt, dass das Unternehmen den Wert des Bewerbers erkennt und honoriert. 💰 >Regelung über Homeoffice sind mittlerweile essentiell 3. Engagierte Rekrutierungsaktivitäten und die Einbindung erfahrener Führungskräfte/Entscheider im Prozess unterstreichen die Ernsthaftigkeit Ihres Unternehmens 4. Die Bereitschaft, offen und direkt auf Fragen und Anliegen einzugehen, schafft umgehend Vertrauen. 📞☎️ 5. Eine begleitende, unterstützende Herangehensweise, die dem Kandidaten Zeit für seine Entscheidung lässt diese Punkte zeigen Wertschätzung und Respekt und der Kandidat wird sich für Sie entscheiden⏳

Forschungs-Update - Einblicke in die #HUMAINEtoolbox 🛠️💼 Ein #KI-gestützes System soll Sie bei ihrem Job unterstützen? Wie das die Job-#Identität verändern kann und was bei der Einführung von KI aus diesem Blickwinkel besonders wichtig ist, können Sie mithilfe des #JOPI herausfinden. Das von Sophie Berretta und Annette Kluge entwickelte Fragebogeninventar kann das #Change Management entscheidend unterstützen. #HUMAINE #RUB #AI #KünstlicheIntelligenz #Artificialintelligence #Forschung #humancentered