Meytal Avgil Tsadok, PhD’s Post

אנו שמחים להכריז על פרסומו של קובץ נתונים ממרשם לידות החי של ישראל לשנת 2014 – אשר לצורך פרסומו, נעשה שימוש בשיטות מתקדמות של הגנה על הפרטיות. פרסום משמעותי זה מקדם את נושאי השקיפות במחקרי בריאות הציבור והוא הובל על ידי חוקרים מאוניברסיטת בוסטון ותמנ"ע. בפרסום זה, יישמנו טכנולוגיות מתקדמות להגנה על הפרטיות, ובאופן ספציפי בשיטות של פרטיות דיפרנציאלית. כתוצאה מכך קובץ הנתונים שמפורסם מאזן בצורה מיטבית בין הגנה על פרטיות האמהות והילודים ובין היכולת לבצע ניתוחים סטטיסטיים מהימנים. מאגר לידות החי הוא מאגר חשוב המסייע לניתוח מגמות דמוגרפיות, הערכת מדדי איכות, גיבוש מדיניות וקידום מחקר רפואי. אנו מעודדים חוקרים, קובעי מדיניות ואת הציבור הרחב להתעמק במערך נתונים זה. קישור למאגר: https://lnkd.in/dA3UU4BM שימו לב שלמאגר מצורפים גם קבצי README המכילים מידע חשוב על המתודולוגיה ועל השימוש בקובץ. יש לקרוא אותם היטב לפני השימוש בנתונים. דבר מזה לא היה מתאפשר ללא צוות החוקרים והמומחים המסור שעבד ללא לאות על הפרויקט הזה: Shlomi Hod, רן קנטי, Meytal Avgil Tsadok, PhD וRoy Cohen. אנו רוצים להודות גם למומחים המגוונים שתמכו בפרויקט - פרופ' אורלי מנור, ציונה חקלאי, ד"ר דינה צימרמן ו Barak Shukrun.   We are pleased to announce the release of a privacy-protected dataset from Israel's 2014 national Live Birth Registry. This is a significant step forward in transparency, public health research, and policy development spearheaded by researchers from Boston University and TIMNA. The Live Birth Registry is pivotal for analyzing demographic trends, evaluating quality indicators, formulating policies, and advancing medical research. We've implemented cutting-edge Privacy Enhancing Technologies (PETs), notably Differential Privacy, resulting in a dataset that balances robust privacy protection for mothers and newborns with the need for statistical utility. We encourage researchers, policymakers, and the general public to delve into this dataset. It provides crucial insights while upholding individual privacy, thereby driving innovation and enhancing understanding in public health and demographic studies. Official repository (Hebrew): https://lnkd.in/dA3UU4BM Unofficial version in English: https://birth.dataset.pub None of this would have been possible without the dedicated team of researchers and experts who worked tirelessly on this project: Shlomi Hod, Ran Canetti, Meytal Avgil Tsadok, PhD and Roy Cohen. We also want to thank the various experts who supported this project with incredible insights – Prof. Orly Manor, Ziona Haklay, Dr. Deena Zimmerman, and Barak Shukrun.   #OpenData #PublicHealth #Israel #BirthData #DifferentialPrivacy Boston University

נפילת משטר אסד – הזהרות צופות פני עתיד - סדרה #1 - כללי לאחר אסון השבעה באוקטובר, השכילה ישראל להביא להחלשה משמעותית של שחקניות הציר האירני באזור. ישראל, שותפותיה ובנות הברית המתונה באזורנו חברו יחד למאמץ ההגנתי שאיפשר לישראל לשלם מחירי-עורף סבירים, ואלו נתנו לה זמן להמשיך במלחמתה כנגד ציר ההתנגדות האיראני. חמאס, וחיזבאללה, הוכו קשות ונוכו מיכולות שהיוו נכסים משמעותיים של ציר ההתנגדות האיראני. במקביל, פגעו ישראל ובנות בריתה בחות'ים בתימן, במיליציות הפרו-איראניות בעיראק ובאיראן עצמה, מפשיטות מהן נכסים אסטרטגיים ומשנות דרמטית את מאזן הכוחות באזור. ישראל המשיכה לפעול בסוריה ובמעברי הגבול בינה לבין שכנותיה, ויירטה משלוחי נשק ויכולות אסטרטגיות בדרכם אל לוחמי חיזבאללה. כתוצאה מסך הפעולות של ישראל ושותפותיה בברית האסטרטגית – CENTCOM, ובתמיכת שחקניות נוספות - הוחלשה משמעותית החולייה הסורית-חיזבאללאית-אירנית של ציר ההתנגדות, ובעוד רוסיה ששימשה כפטרון - עסוקה באוקראינה - קרסה יכולת ההגנה ההדדית של חוליה זו אל מול צונאמי של לוחמי גרילה מארגוני מורדים שונים שהמתינו לישראל שתסיים את העבודה ותפשיט את חיזבאללה, תומך אסאד מיכולותיו. במהלך מתואם אך מפתיע – פשטו המורדים מצפון ומדרום והפילו את משטר אסאד תוך ימים. בסוריה - לא נתקלו קבוצות המורדים בהתנגדות צבאית משמעותית, ואילו הציבור ברובו - שבע-סבל ממשטרו של רוצח ההמונים -שמח בהצלחתם. חיילי צבא סוריה הנאמנים לאסד - פשטו מדים, ערקו או ברחו. כתוצאה - סוריה איננה עוד, היא שבורה לחלקים. סוריה אינה עוד מדינה אלא אזור טריטוריאלי בו שולטות קבוצות חמושות בעלות אידיאולוגיות שונות, אינטרסים שונים ומבנים שונים. ארגוני המורדים הסורים אינם מיקשה אחת והסיכוי שיקימו גוף מדיני אחוד וריכוזי – נמוך. הם נתמכים על ידי פטרונים שונים, משרתים אידיאולוגיות ואינטרסים שונים, אך חברו סביב אינטרס משותף להפיל את משטר אסאד בסוריה. כתוצאה - המצב הנוכחי בסוריה – כאוטי, ואין לדעת מה צופן לה העתיד. הצלחתם המהירה של המורדים מעוררת השראה אצל ארגונים חמושים רבים באזור. בירדן, מצריים, באמירויות, בסעודיה, ברש"פ, בישראל ובמקומות אחרים – מתאחדים ארגוני טרור חמושים ומסוכנים סביב אידאולוגיות ג'יהאדיסטיות כשמטרתם היא – לאסלם את אזור המזרח התיכון ולאחר מכן - את העולם. הם אמנם חלוקים ביניהם אידאולוגית, דתית ולאומית אך - כפי שכבר הוכח - עלולים להתאחד לכוח-מחץ סביב מטרה משותפת או אינטרס משותף. כך, לדוגמא, חברו האינטרסים של הג'יהאד השיעי של איראן עם האידיאולוגיה של חמאס הסונים, או אינטרסים הכורדיים עם אלו של ארגונים נתמכי-טורקיה. יש מספר תסריטי אימה שיש לדון עליהם ולהתכונן אליהם * איראן וציר ההתנגדות - לאן? * סוריה והארגונים השולטים בה - מה עתידה? * הנשק המתקדם והלא-קונבנציונלי של צבא אסד - מי עלול לנצלו לרעה? * מידע מודיעיני סורי על מנהיגים ומדינות - לאילו ידיים יגיע ומה עתידו? * עתידן של מדינות האזור ומי הבאות בתור? * התמודדות מדינות לאום וצבאות סדירים עם צונאמי של לוחמי גרילה כרבים וטובים ממני – גם אני לא צפיתי את נפילת משטר אסד כתוצאה מהפגיעה המשמעותית בנכסי ציר ההתנגדות האיראני. העליתי כאן נושאים קריטיים – אך אני מוטרדת בעיקר ממה שלא עולה על דעתי, התסריטים שאינני מצליחה לדמיין.  #MIDDLEEAST #HOMELANDSECURITY #SYRIA #MENA

הדיווחים על משא ומתן בין גוגל ל-WIZ בסכום של 23 מיליארד דולר מסעירים את ההייטק הישראלי. עסקה בסדר גודל כזה מעלה שאלות רבות, במיוחד בתחום המיסוי. אמש התראיינתי בכאן 11 על מנת להסביר את היבטי המיסוי של עסקה פוטנציאלית שכזו. רווח הון ממכירת מניות בחברות אמריקאיות פטור ממס בארה"ב עבור מי שאינו us person תושב מס בארה"ב. לכן, כשמדובר בתושבי ישראל שמוכרים מניות בחברות אמריקאיות, המס ישולם בישראל ולא בארה"ב. במקרה של עסקת וויז, אם אכן תצא לפועל, ההערכה היא שקופת המדינה עשויה לקבל כ-3 מיליארד דולר ממיסים. זהו סכום משמעותי שיכול להשפיע לטובה על תקציב המדינה. חשוב לציין שמדובר בהערכות ראשוניות בלבד, והכל תלוי כמובן בפרטי העסקה הסופיים, אם וכאשר תתממש. S. Horowitz & Co. לכתבה המלאה: https://lnkd.in/dUQVcB6R

🌐 לא רק הטבות ושכר – איך חברות דואגות לעובדים בזמן מלחמה 🌐 מאז ה-7 באוקטובר, אתגרי הרווחה הנפשית משפיעים על מאות אלפי עובדים ובני משפחותיהם. חברות רבות בישראל מתמודדות עם הצורך לספק תמיכה מקיפה ומותאמת, מעבר למה שהכירה בעבר. 👥 במאמר החדש שלי, אני משתף כיצד חברות מספקות תמיכה נפשית לעובדים נוכח האתגרים והקשיים, וכיצד טכנולוגיות מתקדמות כמו בינה מלאכותית יכולות להשתלב במערך הרווחה ולהעניק פתרונות מיידיים ואישיים. בקאי אנו עושים בדיוק זאת – מספקים לעובדים תמיכה נפשית באמצעות מטפלים הנעזרים בבינה המלאכותית, והכול דרך ווטסאפ. זה זמין, נגיש, אפקטיבי, והעובדים באמת משתמשים בזה (אנו רואים כ-40% אימוץ ושימוש בארגונים!). אם אתם מעוניינים לשמוע עוד ולהרחיב את התמיכה בעובדים שלכם, נשמח לשוחח. [לקריאת המאמר המלא]

מחשבות לסוף השבוע: על פתיחות, תחרות וצמיחה משותפת השבוע פנה אליי אדם שצמח במקומות דומים לשלי ורצה להתייעץ לקראת הקמת חברה מתחרה בתחום שלנו. ניהלנו שיחה ארוכה שבה חלקתי עמו עצות רבות, הפניות לספרות מקצועית ומקורות מידע אחרים שיעזרו לו ללמוד ולהיכנס לתחום. שוחחנו על הדרך שלי ללקוחות הראשונים, האתגרים והקשיים שבדרך, ועל המתחרים בשוק. הוא היה מופתע מהפתיחות והשיתוף שלי, למרות התחרות הפוטנציאלית העתידית. הרגעתי אותו והסברתי לו מדוע יש מקום לכולם ולמה התחרות טובה לכולנו: 🔹 התפתחות השוק - תחרות מעודדת חדשנות ושיפור מתמיד של המוצרים והשירותים. 🔹 הגברת מודעות - לצורך שהשרותים שלנו עונים עליו. 🔹 שיפור מקצועי - תחרות מאלצת אותנו לשפר את היכולות שלנו ולמצוא פתרונות יצירתיים. הסברתי לו שהפתיחות והשיתוף משרתים אותנו מכמה סיבות: 🔹 ביסוס אמינות - שיתוף ידע ועזרה לאחרים מבסס אותנו כמובילי דעה וכמומחים בתחום. 🔹 בניית קשרים - שיתוף פעולה והענקת עזרה בונים קשרים עסקיים חזקים. 🔹 תמיכה קהילתית - תרומה לקהילה העסקית מחזירה לנו תמיכה ועזרה כאשר אנו זקוקים לה. אני מאמין כי פתיחות ושיתוף פעולה הם אבני היסוד להצלחה בעידן הנוכחי. כאשר כל אחד תורם את חלקו, כולנו נהנים משוק תחרותי, חדשני ופורח. שבת שלום וסוף שבוע נעים לכולם! #competition #Collaborations

פרויקט פינאופס במימון ישיר פינאופס הינו מושג שהופך שגור ובעל משקל משמעותי יותר בכל ארגון, בעיקר עם התחזקות המגמה של מעבר למחשוב ענן. ככל שהארגון משקיע משאבים גדולים יותר בפתרונות מבוססי ענן, כך גובר הצורך בביצוע אסטרטגיית פינאופס, במטרה לנהל בצורה אופטימלית את הוצאות הענן. הריכוזיות של ניהול מערך הענן בארגון מאפשר לבנות תמונה טובה ועדכנית יותר לגבי ניצול המשאבים הטכנולוגיים, ולכן גם מחזקים את היכולת הניהולית לקבלת החלטות דינמיות העונות על הצרכים המדויקים של הארגון. חברת מימון ישיר Mimun Yashir מימון ישיר , פנתה אלינו כדי להשיג בדיוק את זה: לייצר חיסכון בעלויות מחשוב הענן ובמקביל לעשות סדר בניהול העלויות בראיה הוליסטית  ומחזורית, תוך ניטור שוטף של הפעילות. את הפרויקט המשותף יזמו והובילו רונית פטר Ronit Peterסמנכ"לית טכנולוגיות ועינת טל Einat Tal,  ה-OCIO, ובשיתוף פעולה עם צוות המומחים שלנו, ניגשנו אל האתגר בשלושה שלבים מרכזיים: שלב ה-Inform: בשלב זה ממפים את המצב הקיים של מערך עלויות הענן בתוך הארגון, ואכן בפרויקט המדובר מיפינו ביחד עם הצוות המקצועי במימון ישיר את כל הוצאות הענן בארגון, תוך הגדרת ההוצאות הגבוהות והמשמעויות ביותר. שלב ה-Optimize: במקביל למיפוי הוצאות הענן, בוחנים את ארכיטקטורת העל, מנסים להבין היכן ניתן לבצע אופטימיזציה תוך מיקוד בניסיון להתייעלות בטווח קצר, בלי לשנות ארכיטקטורה וקוד, תוך גיבוש המלצות בצורה זהירה ושקולה, כשערך החיסכון הוא שעומד מול העיניים. המטרה בשלב זה היא לייצר Quick Wins לארגון, תוך השקעה קטנה יחסית של מאמצים, ואכן שמחנו לסייע לחברה לייצר חיסכון של כ-30% מעלויות הענן במהלכים פשוטים יחסית. למשל, משאבים שכבר לא נמצאים בשימוש, עדכון מודלי תמחור של ספקיות הענן לגרסאות חדשות יותר, רכישת תוכניות ארוכות טווח היכן שניתן, או קבלת הנחות רק מעצם הפניה לריסלרים כדי להבין את מודל התמחור הקיים מבלי לבצע שינוי בודד בתשתית הקיימת. שלב ה- Operate: המטרה בשלב זה: להגדיר מתודולוגיית פינאופס ותהליכי העבודה, מבלי להמציא את הגלגל שכן קיימת מתודולוגיה מקובלת וסדורה. לכן אין צורך להמציא מחדש, אבל כן חשוב להתאים את המהלכים אל צורכי ואילוצי הארגון הספציפי. כך למשל, נדרש לזהות מי הפרסונות הרלוונטיות שכן חשוב לקחת בחשבון בתהליך קבלת ההחלטות במסגרת אסטרטגיית הפינאופס. במקרה של מימון ישיר הוגדרו 4 פרסונות מרכזיות הרלוונטיות לאופרציה, לכל אחת גובשה בדיוק הגדרת התפקיד, באיזה אחוז משרה הם נדרשים לטובת פעילות הפינאופס וכו'. כיוון שלמימון ישיר יש נוכחות בכל שלושת העננים (תוצאה בין היתר של רכישות מוצרים שכבר פעלו על גבם), הדבר הווה אתגר ניהולי ותשתיתי משמעותי, לכן שילוב כלי ניהול ומעקב אחר פעילות הענן ייצרה ערך עסקי משמעותי לארגון. התוצאה: מימון ישיר היו מאוד מרוצים מהתהליך והתוצרים שהושגו, בעיקר לאור העובדה שהם נדהמו מהחיסכון שנוצר, וגם כמה אנשים לא טכנולוגיים, הבינו את הפער ואת ההזדמנות שנוצרת, דווקא בארגון שהיסטורית ממוקד און פרמיס. ז"א, לתהליך המשותף היתה השפעה רחבה על עצם ההבנה של הארגון לגבי מידת החיסכון שניתן להגיע אליה. כעת צוות המומחים שלנו ממשיך ללוות את מימון ישיר ביישום מתודולוגיית החיסכון. בהזדמנות זו, אנו רוצים להביע את תודתנו העמוקה לצוות העבודה המשותף שנתן אמון מלא, השקיע את המשאבים והרצינות הנדרשים כדי להשיג תוצאות מהירות, ושגילה פתיחות, כנות ואומץ ברצון להתייעל ולשפר. #finops #cloudcomputing

המלחמה הבאה שלפתחנו אנו בתחילתה של מהפכה תעשייתית חדשה גדולה לאין ערוך ממהפכת המחשוב ARPANET שהחלה ב1964 ומהפכת האינטרנט שהחלה ב1969 עם אנחנו בתחילתה של מהפכת המחשוב המואץ, כשמעל התשתית החדשה הזו יושבת הבינה המלאכותית הארכיטקטורה הזו שכבר כעת היא מהירה ויעילה יותר פי ביותר משישה סדרי גודל משהייתה רק לפני עשור, מאפשרת את היווצרה של כלכלה גלובלית חדשה ואמיתית שמבוססת מחקר ולמידת מכונה בכל תחומי החיים השינוי הזה דורש מאיתנו בישראל היערכות חירום ועלינו לתפוס את השור בקרניו ולהוביל את השינוי כדי לא להיוותר מאחור עלינו להיות מוכנים כמדינה לייצר את התשתית לבינה מלאכותית, קרי אינטליגנציה חדשה ברמה הלאומית. ומשם לקדם את חוות השרתים, את המחקר וייצור מודלים חדשים ומתקדמים לשפה שלנו עצמה, לביולוגיה, לאקלים, לרובוטיקה, לייצור, וכו׳ עלינו להוביל גם בחינוך לבינה מלאכותית ולהכשיר עשרות אלפי חוקרים ומהנדסים הגאונות של בינה מלאכותית ובמיוחד, בינה מלאכותית יוצרת, היא שלראשונה מאז המצאת האינטרנט אנו נמצאים במקום בו למידת הנדסת תוכנה פתוחה לכולם, שפת התכנות הופכת להיות שפה אנושית וזו הרי נגישה לכל בני האנוש וכך, כולם - מדינות, חברות, ואנשים יכולים להפוך למהנדסי תוכנה בתחומים כמו רפואה, כימיה, ביולוגיה ומדעי החיים, ברובוטיקה, מדעי הסביבה וכו׳. ובכך להסיר את הרכיב הספורדי והרנדומלי שליווה לדוגמא מחקר מייגע ומתסכל של תרופות ומדעי החיים כל השנים הללו בכלכלה חדשה זו שלפתחנו, הגדרות ישנות אליהן הורגלנו נדרשות הגדרה מחודשת. כך גם ציונות התנועה הציונית שהובילה אידאולוגיה התומכת בקיום מדינת בית לאומי לעם היהודי בארץ ישראל, תוגדר גם היא מחדש הדבר בלתי נמנע ולכן, בראיית הנולד אני שמח להכריז על הקמת The Institute - Israel's AI Advancement Center לא די לנו להיות רק בית ליהודים, צוק העיתים דורש מאיתנו להיות גם בית הספר הגדול ביבשת ליהודים ולגויים כאחד - מקום בו וממנו יוצאת מובילות לאומית ובינלאומית בכל הקשור לחקר ולחינוך לבינה מלאכותית Group 11 אנחנו ב כמובן לא מחכים, אני גאה בלקיחת חלק במסע החשוב הזה שכבר קורה בפועל עם חברות כמו Navan, Tipalti, Sunbit, Dream, Healthee, Masterschool, Bridgewise, Lili ועוד חברות רבות שכבר מיישמות את החזון הזה ומובילות מתוך ישראל את תחום הבינה המלאכותית בורטיקלים השונים, סייבר, חינוך, פיננסיים ועוד בזמנים רגישים אלו, אנחנו נמשיך להוביל את השינוי בפועל ולא רק נדבר עליו זוהי הדרך היחידה לייצר ולייצא ציונות לכל שכנינו ולאומות העולם זוהי הדרך היחידה לוודא את שרידותו ושגשוגו של העם היהודי בעשורים הקרובים ‏The Institute הוא מוסד המחקר הלאומי הראשון והיחיד בישראל לחקר, יישום והכשרה של בינה מלאכותית והוא מהווה, הלכה למעשה, את יריית הפתיחה של מדינת ישראל בדרך למובילות אמיתית ברמה לאומית בתחום הבינה המלאכותית ימים אלו הוכיחו לנו שאין הדבר מובן מאליו. זוהי המלחמה האמיתית שלפתחנו. הגיע הזמן להתלכד ולהסב את תשומת ליבנו ופעולותינו לעתיד בלתי נמנע ולייצר יחד את המובילות הטכנולוגית שנדרשת בכדי להבטיח את שרידותה של מדינת היהודים :The Institute תודה לשותפים, לחברים ולמשתתפים ב NVIDIA, Microsoft, Ben-Gurion University of the Negev, Dream, Office of the President of the state of Israel , The Accountant General of Israel, Ministry of Finance, Israel National Cyber Directorate - מערך הסייבר הלאומי, Sivan Cohen Saban to name a few

סיום תואר שני בפיתוח ויישום תרופתי (מדעי הרגולציה) ביום רביעי, 7 באוגוסט, התכנסו הסטודנטים.יות בתואר השני, מאסטר ב'פיתוח ויישום תרופתי' כדי להציג את עבודת פרויקט הסיום שלהם. המצגות היו עדות להכשרה הקפדנית והשראה לחדשנות שמאפיינות את התוכנית שלנו. כל פרויקט התמחות הדגיש רעיונות פורצי דרך בקידום פיתוח מוצרים רפואיים והרגולציה שלהם. הסטודנטים.יות הפגינו רמה גבוהה של מקצועיות, תוך העברת תכנים באופן ברור ומדויק. הדיונים שנערכו לאחר כל מצגת הדגישו את עומק ההבנה והחשיבה הביקורתית שפיתחו לאורך הלימודים. אנחנו גאים מאוד בכל אחד מהסטודנטים.יות על הישגיהם המרשימים, ומאחלים להם הצלחה בהמשך דרכם המקצועית. עבודתם הקשה הציבה רף גבוה לסטודנטים המסיימים שנה א' ולמחזור הסטודנטים הבא שנרשמים, בימים אלה, לתכנית. תודה גדולה למרצים ולמרצות בתוכנית, שהם מומחים בולטים בתחומם בתעשייה המקומית והעולמית, המביאים ניסיון עשיר ומחברים את האקדמיה לחשיבה רגולטורית. אפשר ללמוד עוד על התוכנית כאן >> https://lnkd.in/dVZ7mxhG להתראות בשנה הבאה ד״ר מיכל רול ופרופ׳ נועם שומרון - מנהלי התוכנית nshomron@tauex.tau.ac.il michal.roll@tauex.tau.ac.il

הנה פרט שאולי לא הכרתם: ידעתם ששטח אשכול הנגב המזרחי משתרע על כמעט 40% משטח מדינת ישראל? ובתוך השטח העצום הזה מתגוררת רק כ-3.5% מאוכלוסיית המדינה. כדי לגשר על הפער הזה, הושקה תוכנית האב האזורית לנגב המזרחי, שמטרתה לפתח אזורים באמצעות מיקוד בתחומי תעסוקה, תיירות, אנרגיה ירוקה, כלכלת פסולת ותחבורה. צוות היועצים שלנו מלווים את הפרויקט בהיבט הסביבתי-כלכלי במציאת פתרונות איך הפסולת שמגיעה לנגב (רובה ממרכז הארץ) יכולה להפוך למנוע צמיחה כלכלי. איך אנחנו עושים זאת? בוחנים את המצב הקיים – מה הפסולת שנוצרת בנגב ומה מגיע מבחוץ, איך הפסולת מטופלת היום ואיך צפויה להיות מטופלת בעתיד, מה מנועי הצמיחה הכלכליים שניתן להוציא מפסולת, ומה הם מנועי הצמיחה לאיכות חיים טובה יותר, תעסוקה? איזה שיתופי פעולה יכולים לצמוח מתוך הפסולת לטובת המרחב כולו? בתמונה, הצצה מסיור שטח שנועד להעמיק את ההיכרות עם תושבי הסביבה ונציגי המועצות, במטרה להוביל ביחד את הצמיחה תוך הכרות מעמיקה עם הצרכים המקומיים

משרד הנגב, הגליל והחוסן הלאומי, מנהלת תקומה, המשרד לשוויון חברתי וקידום מעמד האישה בשיתוף #רשות_החדשנות מזמינים חברות הייטק להרחיב את פעילותן לאזורי הנגב, הגליל ואזורים מרוחקים במסגרת תוכנית "הזנק להייטק". כחלק מתכנית “הזנק להייטק” הושק קול קורא לחברות טכנולוגיה ישראליות המעוניינות לקלוט עובדים מהנגב, הגליל ומאזורים מרוחקים באמצעות פתיחת שלוחות חדשות באזורים אלה במטרה להכשיר מעשית עובדים ללא ניסיון בעזרת עובדים מנוסים, שילוו את העובדים החדשים במודל של הכשרה תוך כדי עבודה. התוכנית נועדה לקדם פיתוח אזורי, לצמצם פערים ולהעניק שוויון הזדמנויות לתושבי הפריפריה, תוך עידוד צמיחה כלכלית. מועד אחרון להגשת בקשות: 29 בספטמבר 2024 להודעה המלאה לעיתונות: https://lnkd.in/d-JQa7Au לקול הקורא: https://lnkd.in/dGzrG-5s במקביל הרשות להשקעות במשרד הכלכלה והתעשייה השיקה תכנית שנועדה לסיוע בהקמה והעתקת פעילות עתירת ידע בשכר גבוה לעסקים בענפי התעשייה וההייטק באזורי עדיפות לאומית וירושלים. החברות עשויות לזכות במענק של עד 30% מעלות שכר העובדים החדשים. הסיוע כולל השתתפות של עד 30% מעלות שכר העובדים כשהקול הקורא פתוח להגשות עד ליום 16 ספטמבר 2024.