Madina Awathef Zendjebil’s Post

Chers dirigeants,   Nous avons le plaisir de vous partager, les résultats de VISCONTI Pulse, le premier baromètre de l'engagement et de la motivation des dirigeants. 🎯   Cette première édition est particulièrement marquante, tant par son thème que par les chiffres et analyses qu’elle livre.   Portée par le cabinet d’étude OpinionWay, voici ce que vous découvrirez dans les résultats :   👉 Une analyse comparative de votre engagement et de vos motivations face à celui de vos pairs 👉 Les grandes tendances sur la gouvernance et les attentes envers les conseils d’administration 👉 Des insights pour renforcer votre rôle de dirigeant(e) face aux défis actuels.   💡Téléchargez le rapport complet ci-dessous :  https://lnkd.in/d_tkEcB9   #etude #ceo #management #entrepreneuriat #conseil

Today, we're going to talk about... Oh wait, who switched us to English?! 🤯 Oui, c’est une première pour nous ! Mais on n'a pas choisi l'anglais pour rien : le sujet de la relève managériale s'exporte aujourd'hui à l'international. Les moins de 30 ans sont en passe de devenir les leaders de demain, avec une approche bien différente de celle de leurs aînés. Notre étude exclusive, menée auprès de 2 752 salariés, révèle des attentes uniques : ils sont plus ouverts aux feedbacks, orientés vers le collectif, et cherchent avant tout du sens dans leurs missions 💡. Alors, comment les organisations peuvent-elles accompagner cette nouvelle génération pour en faire des managers inspirants ? Pour l’occasion, Yentl Vandenbroucke, Elaine LEEN, Géraldine Weber Budd & Karla Osorio vous proposent un webinar (in English please) le 15 novembre 2024 : “The Under-30s in Management: Are They Ready?” 📅 Pour vous inscrire, ça se passe en commentaire ! #Webinar #Management #RH

Pourquoi le leadership digital est essentiel 📌 Saviez-vous que 70 % des projets de transformation échouent à cause d’un manque de leadership adapté ? Dans un monde où la digitalisation et les nouvelles technologies transforment nos façons de travailler, le rôle du dirigeant évolue. Aujourd’hui, un bon leader doit : ✅ Fédérer ses équipes dans un environnement hybride (présentiel/télétravail). ✅ Savoir intégrer des outils numériques pour optimiser la gestion des projets. ✅ Inspirer la confiance et piloter efficacement le changement. Chez Coarn Assistance & Consulting, nous avons conçu le programme Leadership 360 pour accompagner les dirigeants et managers à relever ces défis. 👉 Vous voulez en savoir plus ? Découvrez notre approche ici : [ https://lnkd.in/gdF7BAZj].

Rendez-vous jeudi soir 4 avril pour parler leadership, enjeux du monde & transformation des entreprises J’aurai le plaisir d’échanger avec Frédéric Mazzella, Cyrielle HARIEL, Caroline Poissonnier, Arnaud RIOU et Marc de La Ménardière Merci à ✨Rezlaine Zaher ✨ pour l’invitation et la dynamique ! Lien pour s’inscrire : https://lnkd.in/ec2zWgfz Pas de transformation du monde sans une nouvelle forme de leadership Faites tourner si ça vous parle

3 jours pour vous emparer de votre leadership. Les 15, 16 et 29 juin 2024 à Paris. "Vous emparer" ? Oui. Trop souvent encore, le leadership semble être concept difficilement actionnable. Alors que la mise en oeuvre tangible de vos valeurs et motivations profondes : cela procure de l'impact à vos projets, et cela vous satisfait. Nous sommes une équipe de trois complices unis pour vous amener à faire de votre leadership une réalité visible. - Pour cela, un leader sage et solaire : Yannick Le Guern, l’explorateur, pour se découvrir et (se) relier au monde. - A sa gauche, leader innovante et évolutionnaire : Laura Iuliana PETRACHE, la créatrice, pour incarner les projets. - A sa droite, leader transformationnel : Florian Pittion-Rossillon, le shifter, pour faciliter le passage d’un état à un autre. Ensemble, nous vous invitons à agir dans le cadre de notre programme de leadership transpersonnel bâti selon le principe des 3T : Transgression, Transcendance, Transformation. Information et inscriptions à l'Odyssée d'Helios : https://lnkd.in/eBrN-nfk Ce séminaire est un des programmes de Be One Humanity, dont voici la raison d'être : "Incorporate sustainable development into our daily lives" (Yannick Le Guern, fondateur).

📣 La deuxième session 2024 du EXECUTIVE LEADERSHIP WORKSHOP by H&C EXECUTIVE prend ses quartiers 🧳 à ISTANBUL en Turqui🇹🇷. 🗓 Elle se tiendra du 15 AU 19 JUILLET au Marriott Sisli Hôtel 🏨 sous le thème : « Maîtrise Stratégique, Planification Agile & Performance Entreprise Scénarisée ». 📌 Cette session est conçue pour ceux qui aspirent réellement à élaborer des stratégies performantes leur permettant de réaliser des percées, consolider leur position sur les marchés et finalement atteindre leurs objectifs financiers. Au programme : 🏗 DE L'IDÉATION STRATÉGIQUE À LA STRUCTURATION D'UN PLAN STRATÉGIQUE POUR SE DÉMARQUER SUR LE MARCHÉ 🏗 DE L'AMBITION FINANCIÈRE À LA CRÉATION D'UN MODÈLE DE REVENU POUR ATTEINDRE LES OBJECTIFS FIXÉS PAR LE CONSEIL D'ADMINISTRATION 🏗 DU MODÈLE DE REVENU À L'OPTIMISATION DES PLANS D'OPÉRATIONNALISATION D'UNE STRATÉGIE & LE RÔLE DES MEMBRES DU COMITÉ DE DIRECTION 🏗 L'ART D'OPTIMISER STRUCTURELLEMENT L'ORGANISATION ENTREPRISE ET D'ACCROÎTRE LES CHANCES DE RÉUSSITE DES OBJECTIFS STRATÉGIQUES 🏗 L'ART DE DIRIGER L'EXÉCUTION STRATÉGIQUE ET D'OPTIMISER LA PERFORMANCE ENTREPRISE Vous êtes un DG ambitieux et vous méritez d'atteindre vos objectifs avec confiance. Pour cela, vous et les membres de votre comité de direction avez besoin de maîtriser les aspects stratégiques et opérationnels pour dynamiser vos équipes… Nous vous accompagnons dans cette démarche lors de notre prochaine session du EXECUTIVE LEADERSHIP. 📩 Inscrivez-vous dès maintenant avant l'augmentation des tarifs. Profitez de l'offre Early Bird 🎟 en réservant dès maintenant : https://lnkd.in/ep-XFcB4 #developpementpersonnel #dirigeant #managers #dg #croissance #strategie #planification

Merci à Adam Danyal pour ses posts inspirants. Retrouvez l’article original en cliquant sur le lien en commentaire 🥇Être un manager efficace va au delà du Management de base ✅ Cela implique d’entretenir et de respecter la dynamique d’équipe. Les vrais leaders inspirent l’excellence et créent un environnement dans lequel chacun s’efforce d’exceller. ✅ En responsabilisant les membres de l’équipe, en leur donnant responsabilité et confiance, les dirigeants renforcent leur confiance et leur dévouement. ✅ En se concentrant sur l'équipe, tous les membres se sentent soutenus et les objectifs sont alignés. ✅ Gagner le respect grâce à l’intégrité, à la cohérence et à la transparence est crucial. ✅ Il est tout aussi important de partager les réussites, en reconnaissant les contributions individuelles pour favoriser un sentiment de communauté et un objectif commun. 👌Ces pratiques améliorent non seulement les performances de l'équipe, mais améliorent également la satisfaction et la fidélité au travail, favorisant ainsi un lieu de travail prospère. Une posture parfaitement adaptée aux représentants du #managementdetransition ! Pour ne rien rater de nos actualités, abonnez-vous à notre page !