Publicação de 99jobs

Olá, Rede! Após 3 meses como estagiária no grupo G Trigueiro, acredito que chegou o momento de compartilhar o que venho aprendendo por aqui. 👇 Depois de passar pelo processo de onboarding e entender minhas principais responsabilidades como estagiária administrativa, recebi meu primeiro desafio de melhoria de processos: revisar a avaliação de desempenho. 🏁 Por meio da documentação e do diálogo com as responsáveis do setor de gente e gestão, o que encontrei foi um processo operacionalizado por uma só pessoa, repleto de ações repetitivas (como duplicar formulários de avaliação, criar pastas para armazenagem dos dados por ciclo e envio de mensagens padrão) e com gaps na qualidade de respostas. 🧮 Avaliando os recursos disponíveis na empresa, a solução encontrada foi a automação do processo por meio do ClickUp. Assim, foi possível criar um fluxo fluido, com prazos e responsabilidades bem estabelecidas e que ainda protegiam os dados sensíveis de todos os colaboradores. 📋 Ao mesmo tempo, revisamos o formulário de avaliação, sobretudo, alterando a escala, a fim de estimular respostas mais sinceras e precisas. 📕 Pensando na adaptação do time, foi criado o manual da AVD que elucida o objetivo da avaliação, descreve todas as competências avaliadas e orienta a forma ideal de responder ao formulário. Além de um vídeo tutorial voltado para os líderes, mostrando, de forma prática, todas as mudanças no processo. No mês de Fevereiro, rodamos a avaliação modificada com colaboradores de 3 times diferentes. A partir da observação das dificuldades, no último dia 27 ministrei um treinamento para todos os líderes do grupo, no qual demonstrei as responsabilidades deles na plataforma e conversamos sobre possíveis melhorias futuras. 📊 Mas não acaba por aí… Por meio da ferramenta de paineis do ClickUp, consegui criar um dashboard para acompanhar o andamento das avaliações sem a necessidade de visualizar resultados individuais de cada colaborador. Assim, consigo identificar gargalos e fazer correções de forma mais rápida. Ou seja, promovo o ciclo PDCA de forma constante. ✨Fico muito feliz por receber a confiança e a liberdade criativa logo nos meus primeiros meses de estágio, pois consigo perceber meu crescimento constante ao mesmo tempo que tenho uma participação ativa na melhoria contínua da organização. ✨ Por fim, trabalhar com processos é bom demais!!! Em um só projeto, coloco em prática meu conhecimento sobre gestão de pessoas, aprendo mais sobre dados e exercito minha comunicação corporativa.

O que foi importante quando você iniciou a sua carreira? Além dos líderes, no meu primeiro estágio eu tive a oportunidade de fazer cursos pela empresa a qual eu trabalhava que tiveram um impacto super positivo e me apoiaram a entender por qual linha de trabalho eu gostaria de seguir. Hoje trabalho em outra empresa e, por coincidência, os estagiários que trabalham comigo também fizeram um curso da mesma linha - da metodologia de melhoria contínua. Poder auxilia-los hoje me fez lembrar do meu inicio e da relevância de se trabalhar com esses métodos. Olhar para os processos atuais e ver como podemos promover melhorias também é entender sobre o funcionamento e cultura de uma organização a qual estamos compartilhando os nossos dias. E quando conseguimos realmente entender onde estamos fica muito mais fácil oferecer novas ideias.

Sabe porque tem time desengajado dentro das empresas? Porque o líder não tem credibilidade e reputação. Existem 5 estágios da liderança: Estágio 1: elas te seguem porque tem medo de você Estágio 2: elas te seguem porque elas precisam de você Estágio 3: elas te seguem pelo o que você faz pela empresa Estágio 4: elas te seguem pelo o que você faz por elas Estágio 5: elas te seguem por aquilo que você representa Qual é o estágio que você mais tem visto dentro das empresas?

As inquietações que irão moldar o nosso amanhã, são iniciadas na Falconi. Por aqui não temos medo de temas complexos: estamos há 40 anos levantando as questões essenciais para ultrapassar nossos próprios níveis de excelência. 💡O convite é para que você, como estagiário(a), se coloque no centro das mudanças e faça as perguntas que irão construir cenários originais para o mercado. 📅 Faça a sua inscrição no Programa de Estágio Falconi 2024 até 16/06. ➡ Inscrições aqui: https://lnkd.in/dvxsr5tk Vem ser Falconi!

Corre que dá tempo!

De 1 a 500 funcionários: uma jornada emocionante e desafiadora para qualquer fundador. 💼✨ O papel do fundador é uma jornada que atravessa cada estágio da empresa, moldando seu caminho desde a concepção até o sucesso! Qual estágio você está enfrentando atualmente? Compartilhe sua jornada nos comentários abaixo! #Inside #Vendas #DicasdeVendas #Liderança #VisãoDeNegócio

Como sua empresa trata os estagiários? 🚀 O estagiário não é apenas uma "mão extra" no time. Ele é uma peça fundamental, com potencial para inovar, trazer novas ideias e contribuir com o crescimento da sua empresa. Quando os estagiários recebem as oportunidades certas e o respeito que merecem, eles podem se tornar profissionais brilhantes – e até futuros líderes. No carrossel a seguir, compartilho algumas reflexões sobre a importância do estágio, do papel das empresas e do poder que uma boa liderança tem em moldar novos talentos. 👉 Confira e veja como pequenas mudanças podem gerar grandes resultados! Para saber mais sobre o tema, confira o artigo completo: https://lnkd.in/eGTNu2fH #DesenvolvimentoDeTalentos #LiderançaPositiva #EstágioComPropósito #InovaçãoNoTrabalho #Liderança #Gestão #Estágio

Você tem formação na graduação (qualquer curso) prevista entre julho 2025 e julho 2026? Costumo dizer que o programa de estágio da McKinsey Brasil é uma ótima oportunidade para iniciar sua carreira porque você terá vários "empregos" no mesmo lugar: trabalhando em diferentes projetos de tempos em tempos, você terá exposição a diferentes indústrias e áreas funcionais, lidando com temas que certamente você nunca imaginou antes. Dentre eles, como fazer a transformação digital de um grande banco, como aplicar advanced analytics em uma mineradora, ou até implementar melhorias em um player da indústria alimentícia. Mas como isso é possível? Te conto no próximo post! Enquanto isso, conheça a posição aqui: https://lnkd.in/dWtfjk5w

O líder de sucesso! É fundamental que as relações profissionais sejam construídas nos pilares da segurança, do respeito e do desenvolvimento, dessa forma é possível ter o sucesso materializado! 💜💙

Alta performace , passa por esse estágio.