Falconi

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Atividades de consultoria em gestão empresarial

São Paulo, São Paulo 369.208 seguidores

Novos desafios. Novos resultados.

Sobre nós

A Falconi é a maior consultoria brasileira de gestão empresarial e de pessoas. Sua atuação é marcada pelo uso de tecnologia de ponta e inteligência de dados de forma a acelerar a geração de valor sustentável para seus clientes. Com mais de 10 mil projetos realizados em 43 países, atua em 50 segmentos da economia, diferenciando-se pela reconhecida capacidade de implementação de projetos a nível estratégico (estratégia, modelo de negócios e estrutura organizacional), tático (implementação e alinhamento de processos e metas) e operacional (alinhamento e acompanhamento de operações). Faz parte do grupo de mesmo nome, que inclui marcas em segmentos como desenvolvimento de pessoas para o trabalho do futuro, editorial, investimentos privados e softwares e aplicativos para gestão, além de ter ampliado o escopo da própria consultoria para também atender, com estrutura especializada, empresas de médio porte. O grupo reúne cerca de mil talentos, espalhados por quatro continentes e conta com escritórios no Brasil e Estados Unidos.

Setor
Atividades de consultoria em gestão empresarial
Tamanho da empresa
501-1.000 funcionários
Sede
São Paulo, São Paulo
Tipo
Empresa privada
Especializações
Somos especialistas em gerar resultados que impactam positivamente a sociedade, por meio de pessoas no centro, boa gestão e tecnologias., Consultoria e Gestão

Localidades

  • Principal

    Av. Presidente Juscelino Kubitschek

    1327

    São Paulo, São Paulo 04543-011, BR

    Como chegar
  • Rua Jaceguai, 208

    14º andar - Sala 1408 - Prado

    Belo Horizonte, Minas Gerais 30411-040, BR

    Como chegar

Funcionários da Falconi

Atualizações

  • A busca pela eficiência nas empresas deve considerar as transformações tecnológicas nos seus respectivos setores e em todo o seu entorno para calcular os possíveis impactos. Para otimizar os investimentos e alcançar resultados robustos, os gestores devem saber como alocar os recursos para garantir um crescimento sustentável. Essa é apenas uma das premissas para uma gestão estratégica eficaz. Para mais insights baseados em inovação, eficiência e pessoas, acompanhe o que os CEOs devem prever em suas agendas em 2025. Confira: #falconi 

  • Ter o cliente como foco e centro de suas ações é uma prioridade para a Suzano. A gigante brasileira do setor de papel e celulose tem investido no entendimento contínuo do perfil e da jornada dos clientes para gerar maior satisfação e mais negócios.  Neste episódio da série “Resultados na Prática”, o vice-presidente da unidade de negócios da Falconi focada em Indústria de Base e Bens de Capital, André Chaves, conversou com Leonardo Grimaldi, vice-presidente executivo de Comercial e Logística de Celulose da Suzano, sobre Experiência do Cliente, a famosa CX (Customer Experience). Confira o bate-papo completo no link: https://lnkd.in/eQqWpgsG #falconi

  • O agronegócio brasileiro é um dos pilares da economia e terá desafios e oportunidades que demandarão estratégias bem definidas em 2025. Especialistas setoriais já apontam alguns sinais de alerta em mercados locais e globais, como riscos climáticos ligados à seca e aos impactos da La Niña, o acúmulo de estoques em todo o mundo, além da dificuldade de acesso ao crédito.      “O próximo ano para o agro será desafiador, porque terá a missão de equilibrar produções recordes e margens apertadas, com a pressão sobre preços, custos elevados e riscos climáticos. Nesse cenário, a gestão estratégica se torna um diferencial para impulsionar produtividade, eficiência e sustentabilidade. Mais do que nunca, decisões baseadas em dados, inovação e integração de tecnologias e conhecimento humano serão fundamentais para transformar desafios em oportunidades no setor”, afirma o vice-presidente responsável pela unidade de negócios da Falconi focada em Agronegócio, Andre Paranhos.     #falconi #gestao #agronegocio 

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  • Na indústria, adotar práticas de manutenção de equipamentos é um diferencial que vai além da redução de custos. Por isso, a Gestão de Ativos eficaz deve considerar não só o correto uso das máquinas, mas também todo o restante da cadeia de produção. “Estratégias como manutenção preditiva e preventiva têm o poder de mitigar falhas críticas antes que elas causem paradas não planejadas, acidentes ou danos ao meio ambiente”, explica o vice-presidente responsável pela unidade de negócios da Falconi voltada para Indústria de Base e Bens de Capital, André Chaves. Ao adotar tecnologias avançadas como IoT, Big Data e inteligência artificial, a empresa alcança um novo patamar de produtividade, maior segurança operacional e conformidade ambiental.  Siga a Falconi para mais estratégias de gestão. #falconi #gestao #tecnologia #industria  

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  • Ver página da empresa de Falconi, gráfico

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    No grande salto da tecnologia, a inteligência artificial certamente foi a estrela do ano, com as IAs generativas no centro das discussões. Mas não foi o único tema da inovação em 2024: muito também se falou sobre computação em nuvem e dados, para citar apenas dois exemplos.    Acompanhar tudo e manter-se atualizado pode ter sido uma missão árdua. Valeu, portanto, contar com a curadoria do CTO da Falconi, Breno Barros. Mensalmente, ele trouxe em sua coluna na EXAME , com análise minuciosa e olhar crítico, os assuntos merecendo destaque na pauta da alta liderança das empresas em termos de tecnologia.    Leia mais em: https://lnkd.in/dAXEkT57    #falconi

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  • Com o aumento da produção do agro brasileiro e a expectativa de novos recordes na safra de 2024 e 2025, os produtores terão de investir em gestão estratégica e inovação para manter o ritmo de crescimento. Um dos fatores para os resultados do setor, principalmente no ganho de produtividade, foi a utilização de tecnologias.    Em entrevista à VEJA Negócios, o vice-presidente responsável pela unidade de negócios da Falconi focada em Agro, Andre Paranhos, afirmou que a inovação tem sido um divisor de águas para o campo brasileiro. Existem outras áreas, porém, que precisam da atenção dos executivos do setor. "O desafio agora é desenvolver a gestão e a governança”, disse Paranhos à revista.     Leia a reportagem em: https://lnkd.in/dVpef7DV    #falconi 

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  • As metas são essenciais para direcionar toda a empresa na busca pelos resultados esperados. Todos os níveis da organização precisam de metas que reflitam as necessidades da companhia. No livro “O Verdadeiro Poder”, o professor Vicente Falconi, fundador e membro do conselho da consultoria, destaca a importância da liderança no cumprimento desses objetivos: “Se ser um bom líder é conseguir resultados por meio das pessoas, então a pessoa do líder deve investir uma parte substancial de seu tempo no desenvolvimento de sua equipe.” Confira mais ensinamentos breves sobre metas abaixo:    #falconi 

  • No universo dos gestores, olhar adiante é um exercício necessário. Projetos de longo prazo exigem o acompanhamento constante e a conexão com a realidade do mercado. Para a Falconi, que, entre outras coisas, está ao lado de grandes empresas no planejamento estratégico, nada mais corriqueiro do que a atenção aos desafios e às tendências que se apresentam nos mais de 50 segmentos em que atua.    Leia mais: https://lnkd.in/d_x_bKMR   #falconi 

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