De 1 a 500 funcionários: uma jornada emocionante e desafiadora para qualquer fundador. 💼✨ O papel do fundador é uma jornada que atravessa cada estágio da empresa, moldando seu caminho desde a concepção até o sucesso! Qual estágio você está enfrentando atualmente? Compartilhe sua jornada nos comentários abaixo! #Inside #Vendas #DicasdeVendas #Liderança #VisãoDeNegócio
Publicação de Inside
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Olá, Rede! Após 3 meses como estagiária no grupo G Trigueiro, acredito que chegou o momento de compartilhar o que venho aprendendo por aqui. 👇 Depois de passar pelo processo de onboarding e entender minhas principais responsabilidades como estagiária administrativa, recebi meu primeiro desafio de melhoria de processos: revisar a avaliação de desempenho. 🏁 Por meio da documentação e do diálogo com as responsáveis do setor de gente e gestão, o que encontrei foi um processo operacionalizado por uma só pessoa, repleto de ações repetitivas (como duplicar formulários de avaliação, criar pastas para armazenagem dos dados por ciclo e envio de mensagens padrão) e com gaps na qualidade de respostas. 🧮 Avaliando os recursos disponíveis na empresa, a solução encontrada foi a automação do processo por meio do ClickUp. Assim, foi possível criar um fluxo fluido, com prazos e responsabilidades bem estabelecidas e que ainda protegiam os dados sensíveis de todos os colaboradores. 📋 Ao mesmo tempo, revisamos o formulário de avaliação, sobretudo, alterando a escala, a fim de estimular respostas mais sinceras e precisas. 📕 Pensando na adaptação do time, foi criado o manual da AVD que elucida o objetivo da avaliação, descreve todas as competências avaliadas e orienta a forma ideal de responder ao formulário. Além de um vídeo tutorial voltado para os líderes, mostrando, de forma prática, todas as mudanças no processo. No mês de Fevereiro, rodamos a avaliação modificada com colaboradores de 3 times diferentes. A partir da observação das dificuldades, no último dia 27 ministrei um treinamento para todos os líderes do grupo, no qual demonstrei as responsabilidades deles na plataforma e conversamos sobre possíveis melhorias futuras. 📊 Mas não acaba por aí… Por meio da ferramenta de paineis do ClickUp, consegui criar um dashboard para acompanhar o andamento das avaliações sem a necessidade de visualizar resultados individuais de cada colaborador. Assim, consigo identificar gargalos e fazer correções de forma mais rápida. Ou seja, promovo o ciclo PDCA de forma constante. ✨Fico muito feliz por receber a confiança e a liberdade criativa logo nos meus primeiros meses de estágio, pois consigo perceber meu crescimento constante ao mesmo tempo que tenho uma participação ativa na melhoria contínua da organização. ✨ Por fim, trabalhar com processos é bom demais!!! Em um só projeto, coloco em prática meu conhecimento sobre gestão de pessoas, aprendo mais sobre dados e exercito minha comunicação corporativa.
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Estou empolgada em compartilhar com vocês a incrível experiência que tive na última semana ao conduzir a oficina de Gestão de Projetos para o Programa de Estágio de 2024 da Localiza&CO. Como profissional apaixonada por desafios e aprendizado contínuo, foi mais um marco importante para meu desenvolvimento e carreira. Durante o treinamento, mergulhamos nas melhores práticas de gerenciamento de projetos. Exploramos desde os conceitos fundamentais até à prática do cotidiano de um gerente de projetos, tudo com o objetivo de aprimorar as habilidades e impulsionar o sucesso dos projetos que serão desenvolvidos pela equipe de estagiários. Falamos sobre métodos e ferramentas que auxiliam a gestão de projetos, com foco na iniciação e planejamento, mas também abordando todo o ciclo de vida. São abordagens que facilitam demais, mas vai além. Gestão de projetos também é sobre liderança, comunicação eficaz, resolução de problemas e trabalho em equipe. Cada etapa do ciclo de vida do projeto é uma oportunidade para crescer e fazer a diferença. Estou profundamente grata por essa oportunidade. Agradeço à Anna Branco pelo convite, ao meu líder Pedro Ivo e Silva que sempre me apoia em todas as iniciativas, aos colegas e à Localiza&CO que tornou isso possível. A gestão de projetos não é apenas uma habilidade; é uma mentalidade que nos capacita a transformar ideias em resultados tangíveis. Se você também está trilhando o caminho de gestão de projetos, compartilhe suas experiências nos comentários. Vamos inspirar uns aos outros! #GestãodeProjetos #LinkedinInspira #Localiza Lembre-se: o sucesso não é apenas o destino final, mas a jornada que nos leva até lá. 🚀
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O dia do estagiário está chegando e eu venho trazer uma reflexão sobre o que é ser um estagiário. Nem todos enxergam o estágio como uma porta de entrada para o mundo empresarial. Ainda existem pessoas que desqualificam essa categoria e desrespeitam os estagiários com naturalidade A grande maioria dos CEOs, Gerentes, Diretores, Coordenadores e Analistas em algum momento foram estagiários. Eles tiveram essa jornada de aprendizado, por isso eu sempre digo que devemos respeitar todos de forma igualitária, porque todo mundo tem capacidade suficiente para ser exatamente o que quer. Ser estagiário na Rock World está longe de ser apenas aquele clichê de “estagiário só faz o que outra pessoa não quer fazer”. Nós temos grandes projetos, inúmeras responsabilidades e um sonho. Quando você encontrar algum estagiário no seu processo, entenda que ele não é menos do que você ou qualquer outra pessoa. Ele está ali sabendo exatamente o que faz, pois ao longo da sua trajetória ele está sendo conduzido por outras pessoas que são incríveis. Nessa foto existem três estagiárias e um ex estagiário, conseguem entender a potência dessa foto ? “As vezes não é sobre olhar o erro alheio, mas sim olhar para dentro de você.” Obs: Parece que estamos no culto jovem aceitando Jesus, mas não, a pergunta era quem estava pela primeira vez fazendo o Rock in Rio 🎸 Amo vocês e a potência que vocês tem Geovana Russel e Ana Beatriz Terêncio Vamos juntos fazer acontecer sempre e transformar o mundo em um mundo melhor.
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O que é estagiar? Bem, cabe aqui uma multiplicidade talvez inextinguível de respostas, já que como indivíduos em si somos tão múltiplos, sobretudo no início da jornada profissional se trata-se das primeiras experiências. Tudo isso é claro temperado com certa dose de insegurança, dúvidas e um horizonte potencialmente nublado. Não posso, por motivos óbvios, dizer que se deu nesse ponto o início da minha jornada, mas posso certamente afirmar que no meu período de estágio é que a minha história com o comex pôde finalmente começar. Então, se alguém me perguntasse hoje o que foi estagiar para a minha história, eu diria que foi um voto de confiança. Isso porque, se não há uma empresa suficientemente generosa para abrir suas portas para aquele que deseja aprender, e não há um gestor igualmente benevolente, que chances nos restariam? De fato tive muita sorte, ao passar pelas mãos de pessoas hábeis e multiplicadoras, e mais ainda por ter a oportunidade de conviver com um gestor que me foi um pai. Minha jornada na Isoplastic Indústria e Comércio Ltda. se encerrou em Outubro de 2023 de maneira muito inesperada, e foi uma das decisões mais desafiadoras da minha vida até aquele momento. Alçar vôos mais altos e deixar o solo da certeza onde uma vez tanto se cresceu e é deveras aterrorizante, porém necessário. Nesse momento guarda-se na mala os bons momentos, os conhecimentos obtidos e as amizades cativadas, respira-se fundo e dá-se um voto de confiança ao novo. Vou sempre guardar com carinho o meu período de estágio e tudo o que aprendi, não só sobre polímeros, plásticos e comex, mas sobre generosidade. #comex #estagiocomex #relacoesinternacionais #gratidao #learning #growing #improvement #exceed
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O líder de sucesso! É fundamental que as relações profissionais sejam construídas nos pilares da segurança, do respeito e do desenvolvimento, dessa forma é possível ter o sucesso materializado! 💜💙
Agora é sério! Você que é líder, que conduz programas de trainees na sua empresa ou que está pensando em lançar um programa ainda este ano, temos um papo reto diretamente com você. Se você quer encantar e reter os melhores talentos, talvez você não esteja focando nos motivadores corretos para fazer com que esses profissionais queiram permanecer na sua empresa. Arrasta pro lado pra saber mais e comente nos comentários aqui a sua opinião! Aproveite e baixe também o mapeamento completo Perfil da Pessoa Estagiária e Trainee 2024 para compreender melhor o perfil desse público e evite desperdiçar recursos desnecessários: https://lnkd.in/d9cPaJZc 😉 #Trainees #ProgramaDeTrainees #Desenvolvimento #AtraçãoESeleção #Across
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Sabe porque tem time desengajado dentro das empresas? Porque o líder não tem credibilidade e reputação. Existem 5 estágios da liderança: Estágio 1: elas te seguem porque tem medo de você Estágio 2: elas te seguem porque elas precisam de você Estágio 3: elas te seguem pelo o que você faz pela empresa Estágio 4: elas te seguem pelo o que você faz por elas Estágio 5: elas te seguem por aquilo que você representa Qual é o estágio que você mais tem visto dentro das empresas?
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Agora é sério! Você que é líder, que conduz programas de trainees na sua empresa ou que está pensando em lançar um programa ainda este ano, temos um papo reto diretamente com você. Se você quer encantar e reter os melhores talentos, talvez você não esteja focando nos motivadores corretos para fazer com que esses profissionais queiram permanecer na sua empresa. Arrasta pro lado pra saber mais e comente nos comentários aqui a sua opinião! Aproveite e baixe também o mapeamento completo Perfil da Pessoa Estagiária e Trainee 2024 para compreender melhor o perfil desse público e evite desperdiçar recursos desnecessários: https://lnkd.in/d9cPaJZc 😉 #Trainees #ProgramaDeTrainees #Desenvolvimento #AtraçãoESeleção #Across
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O que foi importante quando você iniciou a sua carreira? Além dos líderes, no meu primeiro estágio eu tive a oportunidade de fazer cursos pela empresa a qual eu trabalhava que tiveram um impacto super positivo e me apoiaram a entender por qual linha de trabalho eu gostaria de seguir. Hoje trabalho em outra empresa e, por coincidência, os estagiários que trabalham comigo também fizeram um curso da mesma linha - da metodologia de melhoria contínua. Poder auxilia-los hoje me fez lembrar do meu inicio e da relevância de se trabalhar com esses métodos. Olhar para os processos atuais e ver como podemos promover melhorias também é entender sobre o funcionamento e cultura de uma organização a qual estamos compartilhando os nossos dias. E quando conseguimos realmente entender onde estamos fica muito mais fácil oferecer novas ideias.
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Como sua empresa trata os estagiários? 🚀 O estagiário não é apenas uma "mão extra" no time. Ele é uma peça fundamental, com potencial para inovar, trazer novas ideias e contribuir com o crescimento da sua empresa. Quando os estagiários recebem as oportunidades certas e o respeito que merecem, eles podem se tornar profissionais brilhantes – e até futuros líderes. No carrossel a seguir, compartilho algumas reflexões sobre a importância do estágio, do papel das empresas e do poder que uma boa liderança tem em moldar novos talentos. 👉 Confira e veja como pequenas mudanças podem gerar grandes resultados! Para saber mais sobre o tema, confira o artigo completo: https://lnkd.in/eGTNu2fH #DesenvolvimentoDeTalentos #LiderançaPositiva #EstágioComPropósito #InovaçãoNoTrabalho #Liderança #Gestão #Estágio
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