Beitrag von ManCon

Strategisches Denken und Handeln ist ein Gebot unserer Zeit. Der Experte, Prof. Gernot Mödritscher zeigt konkret auf, wie das funktionieren kann. Der Lehrgang ist ein absolutes Muss für ein wirksame Führungskräfte und alle, die es noch werden möchten.

Tebis Consulting Seminare: Ihr Schlüssel zum Erfolg! Erfolgreiches Management und effiziente Produktivitätssteigerung im Fokus! Mit diesem Post möchte ich Ihnen ein Thema ans Herz legen, welches aus meiner Sicht von großer Wichtigkeit ist, in der Branche jedoch viel zu wenig Beachtung findet. https://lnkd.in/dgvPrr5t

𝗧𝗼𝗽-𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 𝘇𝘂 𝘀𝗲𝗶𝗻, 𝗶𝘀𝘁 𝘄𝗶𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗶𝘀𝗽𝗼𝗿𝘁 – und das erfordert Training.   Heute hatte ich wieder einmal ein Einzelseminar mit einem Top-Manager aus dem gehobenen Mittelstand. 8 Stunden netto Intensiv-Training mit Blick auf „Rechte und Pflichten des Geschäftsführers“. Genau genommen ist es ein Mix aus interaktiver Wissensvermittlung und strategischer Rechtsberatung:   ▶ Wir besprechen gerichtlich entschiedene Praxisfälle aus dem Tagesgeschäft, aus Projekten und Transaktionen. ▶ Wir übertragen die Erkenntnisse auf die Lebenswirklichkeit des Top-Managers anhand seines Anstellungsvertrags sowie der Satzung und Geschäftsordnung des Unternehmens. ▶ Wir besprechen individuelle rechtliche Fragen anhand unternehmensinterner Dokumente, formale Aspekte des Gesellschafterkreises und Themen, die auch die persönliche Lebensplanung des Top-Managers betreffen. ▶ Wir erörtern Vorlagen z.B. für Board Meetings, Gesellschafterversammlungen und Intercompany Loans. ▶ Wir schauen uns gemeinsam neue digitale Tools u.a. für Finanzen/Liquiditätssteuerung an und erörtern Best Practice Ansätze. ▶ Wir schauen uns anhand des Unternehmensregisters und Bundesanzeigers gemeinsam potenzielle Zielgesellschaften an und diskutieren, wie eine Akquisition umgesetzt werden könnte.   Auf diese Weise wird Wissen zu Wert. Herzlichen Dank für den Austausch und an Guido Happe für die Vermittlung! Board Partners | Board Academy #geschäftsführer #vorstand #management #managerpflichten #managerhaftung

Haben Sie sich auch schon einmal gefragt, was eine Unternehmensbewerterin bzw. ein Unternehmensbewerter genau macht? In unserem Video gibt Ihnen Dr. Markus Patloch-Kofler spannende Einblicke und erklärt, was Sie darüber wissen müssen. Neugierig geworden? Dann informieren Sie sich über unseren Lehrgang Unternehmensbewertung und vertiefen Sie Ihr Wissen in diesem spannenden Fachgebiet! Den Link zum Programm finden Sie in den Kommentaren. Viktoria Gass | Dr. Markus Patloch-Kofler, CVA | Klaus Rabel

✅ Meilenstein erreicht: „Finanzielle Führung für Executives“ an der Universität St. Gallen! 🎓 Nach mittlerweile vier Modulen an der Universität St.Gallen (HSG) freue ich mich, den ersten offiziellen Meilenstein meiner Weiterbildung erreicht zu haben. Das Zertifikat „Finanzielle Führung für Executives“ zeigt, wie weit ich schon gekommen bin – und wie viel es noch zu entdecken gibt. ✨ Was ich gelernt habe: Finanzielle Kennzahlen: Sie sind das Fundament für fundierte Entscheidungen in jedem Unternehmen. Moderne Budgetierung: Der Schlüssel für eine erfolgreiche und agile Planung, die auf aktuelle Herausforderungen eingeht. Individuelle Vergütung und Anerkennung: Sie sind nicht nur ein nice to have, sondern unverzichtbar, um Top-Talente zu gewinnen und zu halten. Controlling und Technologie: Ohne moderne Software ist effektives Controlling heutzutage nicht mehr denkbar. 📘 Die Reise geht weiter: Es gibt noch viele Fragen, aber das Finden der Antworten fällt mir durch das erlernte Wissen immer leichter. Dieser Meilenstein ist ein wichtiger Schritt, und ich freue mich darauf, das Gelernte in der Praxis anzuwenden und weiter zu wachsen. 💡 Mein Fazit: Bildung ist wie ein gutes Rezept: Mit den richtigen Zutaten und einer Prise Engagement entsteht etwas Großartiges. 🎯 Danke an die Universität St.Gallen (HSG) für die großartige Erfahrung, an aveato. Der Business Caterer. dafür, dass ihr mich überhaupt hierher gebracht habt und an mein Netzwerk für die Unterstützung auf diesem Weg. 💪 #Weiterbildung #FinanzielleFührung #PersönlicheEntwicklung #UniversityofStGallen #NeuesKapitel #Controlling #GastronomieTrifftWirtschaft #Performancemanagement

Lehrgang GmbH-Geschäftsführer Kursdatum: 28-10-29-10-2024 Kursbeschreibung Tag 1: Fundamente und Fertigkeiten für GmbH-Geschäftsführer Aufgaben des Geschäftsführers: Erlerne, wie du deine Rolle effektiv ausfüllst und das Unternehmen strategisch sowie operativ leitest. Finanzwirtschaftliches Management: Bilanzen richtig lesen und verstehen – Steuere dein Unternehmen mit Key Performance Indikatoren Tag 2: Rechtliche Rahmenbedingungen und Risikomanagement Aufbau eines effektiven Compliance-Systems: Implementiere Strukturen, die ESG Standards erfüllen, um regulatorische Sanktionen zu vermeiden. Haftungsrisiken minimieren: Ein umfassender Guide zu deinen Verantwortlichkeiten und wie du diese gesetzeskonform gestaltest. Weitere Informationen und die Anmeldemöglichkeit zum Seminar findest du hier:https://lnkd.in/eUyavfKA

Lehrgang GmbH-Geschäftsführer Kursdatum: 28-10-29-10-2024 Kursbeschreibung Tag 1: Fundamente und Fertigkeiten für GmbH-Geschäftsführer Aufgaben des Geschäftsführers: Erlerne, wie du deine Rolle effektiv ausfüllst und das Unternehmen strategisch sowie operativ leitest. Finanzwirtschaftliches Management: Bilanzen richtig lesen und verstehen – Steuere dein Unternehmen mit Key Performance Indikatoren Tag 2: Rechtliche Rahmenbedingungen und Risikomanagement Aufbau eines effektiven Compliance-Systems: Implementiere Strukturen, die ESG Standards erfüllen, um regulatorische Sanktionen zu vermeiden. Haftungsrisiken minimieren: Ein umfassender Guide zu deinen Verantwortlichkeiten und wie du diese gesetzeskonform gestaltest. Weitere Informationen und die Anmeldemöglichkeit zum Seminar findest du hier:https://lnkd.in/eUyavfKA

Zum Anfang möchte ich das Buch „Lean Management - Einführung und Vertiefung in die japanische Management-Philosophie“ von #FrankBertagnolli vorstellen. Sowohl in meinem bisherigen Studienverlauf als auch in meinem beruflichen Werdegang konnte ich durch das breite Spektrum des #LeanManagement immer wieder neue Erkenntnisse gewinnen. Insbesondere im Rahmen meiner Bachelorarbeit zum Thema „Analyse des Nivellierungsprozesses für eine Serienproduktion und Konzepte für eine ERP-basierte Fertigungssteuerung“ profitierte ich von den Prinzipien des Lean Management. Die Gleichungen zur Berechnung des Kundentakts und der Produktionsrate gaben mir den entscheidenden Anstoß zur Berechnung von Auflagehäufigkeiten und Auflagerrhythmen, mit denen ich schließlich Nivellierungsmuster im Rahmen von wochenbasierten Sequenzplänen aufstellen konnte. Hierdurch konnte innerhalb dieses Produktionsbereiches, auch unter der Berücksichtigung mehrerer Produktvarianten, eine Stabilisierung der Ausbringungsmenge erreicht und #Verschwendungen wie Überproduktion und Lagerbestände reduziert werden. Ein weiterer Aspekt, der mir an diesem Buch besonders gefällt, ist die klare und prägnante Darstellung anhand des fiktiven Unternehmens „Knalsch GmbH“. Es wird eindrucksvoll gezeigt, wie Lean Management im unternehmerischen Kontext von einfachen Ideen zur Identifizierung und Vermeidung von Verschwendungen zu einem resilienten Produktionsunternehmen mit einer nachhaltigen und gelebten #Unternehmensphilosophie wachsen kann.

📚 Modul 5: Betriebliches Management – Deine Schlüsselkompetenz für nachhaltigen Erfolg! 🚀 Im Modul „Betriebliches Management“ tauchen angehende Wirtschaftsfachwirte tief in die Kunst ein, ein Unternehmen effizient zu steuern und strategisch auszurichten. Dieses Modul ist Teil der „Handlungsspezifischen Qualifikationen“ und ein essenzieller Baustein für die Prüfungen. 💼 🔑 Das lernst du hier: Planung und Organisation: Wie planst du Projekte effektiv und setzt Ressourcen zielgerichtet ein? Optimierung von Prozessen: Erfahre, wie du Abläufe analysierst und nachhaltige Verbesserungen umsetzt. Qualitätsmanagement: Lerne, wie du Qualität sicherst und den Unternehmenserfolg langfristig steigerst. Risikomanagement: Entwickle Strategien, um Risiken frühzeitig zu erkennen und ihnen entgegenzuwirken. Nachhaltigkeit im Management: Wie du ökologische, ökonomische und soziale Aspekte vereinst. 🌱 💡 Praxisbeispiele: Ob du die Produktionsabläufe in einem mittelständischen Unternehmen optimierst oder neue Strategien für das Controlling entwickelst – dieses Modul liefert dir das notwendige Know-how für das Tagesgeschäft und die Zukunft. 📖 Dein Weg zum Erfolg: Mit dem Wissen aus diesem Modul bist du bestens vorbereitet, um als Wirtschaftsfachwirt verantwortungsvolle Management-Aufgaben zu übernehmen. Von der Organisation bis zur Optimierung – hier wirst du zum Allrounder im Betrieblichen Management. 🎯 📌 GrandEdu – Dein Partner für Weiterbildung! #GrandEdu #Bilanzbuchhalter #Wirtschaftsfachwirt #IHKPrüfung #BachelorProfessional #Weiterbildung #Bildung #Erfolg #Bildungsgutschein #IHK #Kursnet #meinNOW #Ökonomie #Finanzwesen #WirsindBA #BundesagenturfürArbeit #JobTurbo #Förderung #Qualifizierungschancengesetz #Aufstiegsfortbildung #Zukunftgestalten #DQR6 #EQR6 #Wirtschaft #Karriere #Praktiker #BeruflicherAufschwung #TechnischerBetriebswirt #DQR7 #EQR7

Das klingt hochinteressant - ich würde mir das gerne anhören, bin allerdings schon bis Jahresende völlig ausgebucht mit Aufträgen in Weiterbildung und Coaching. Leider stehen in der betrieblichen Praxis und vor allem in Politik und Verwaltung Nachhaltigkeit und Agilität noch nicht so stark im Fokus. Die Antwort auf VUCA ist immer noch geprägt von der Suche nach dem schnellen Erfolg auf dem Fundament veralteter Strukturen und Systeme.