✅ Meilenstein erreicht: „Finanzielle Führung für Executives“ an der Universität St. Gallen! 🎓 Nach mittlerweile vier Modulen an der Universität St.Gallen (HSG) freue ich mich, den ersten offiziellen Meilenstein meiner Weiterbildung erreicht zu haben. Das Zertifikat „Finanzielle Führung für Executives“ zeigt, wie weit ich schon gekommen bin – und wie viel es noch zu entdecken gibt. ✨ Was ich gelernt habe: Finanzielle Kennzahlen: Sie sind das Fundament für fundierte Entscheidungen in jedem Unternehmen. Moderne Budgetierung: Der Schlüssel für eine erfolgreiche und agile Planung, die auf aktuelle Herausforderungen eingeht. Individuelle Vergütung und Anerkennung: Sie sind nicht nur ein nice to have, sondern unverzichtbar, um Top-Talente zu gewinnen und zu halten. Controlling und Technologie: Ohne moderne Software ist effektives Controlling heutzutage nicht mehr denkbar. 📘 Die Reise geht weiter: Es gibt noch viele Fragen, aber das Finden der Antworten fällt mir durch das erlernte Wissen immer leichter. Dieser Meilenstein ist ein wichtiger Schritt, und ich freue mich darauf, das Gelernte in der Praxis anzuwenden und weiter zu wachsen. 💡 Mein Fazit: Bildung ist wie ein gutes Rezept: Mit den richtigen Zutaten und einer Prise Engagement entsteht etwas Großartiges. 🎯 Danke an die Universität St.Gallen (HSG) für die großartige Erfahrung, an aveato. Der Business Caterer. dafür, dass ihr mich überhaupt hierher gebracht habt und an mein Netzwerk für die Unterstützung auf diesem Weg. 💪 #Weiterbildung #FinanzielleFührung #PersönlicheEntwicklung #UniversityofStGallen #NeuesKapitel #Controlling #GastronomieTrifftWirtschaft #Performancemanagement
Beitrag von Paul Kundel
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📚 Modul 5: Betriebliches Management – Deine Schlüsselkompetenz für nachhaltigen Erfolg! 🚀 Im Modul „Betriebliches Management“ tauchen angehende Wirtschaftsfachwirte tief in die Kunst ein, ein Unternehmen effizient zu steuern und strategisch auszurichten. Dieses Modul ist Teil der „Handlungsspezifischen Qualifikationen“ und ein essenzieller Baustein für die Prüfungen. 💼 🔑 Das lernst du hier: Planung und Organisation: Wie planst du Projekte effektiv und setzt Ressourcen zielgerichtet ein? Optimierung von Prozessen: Erfahre, wie du Abläufe analysierst und nachhaltige Verbesserungen umsetzt. Qualitätsmanagement: Lerne, wie du Qualität sicherst und den Unternehmenserfolg langfristig steigerst. Risikomanagement: Entwickle Strategien, um Risiken frühzeitig zu erkennen und ihnen entgegenzuwirken. Nachhaltigkeit im Management: Wie du ökologische, ökonomische und soziale Aspekte vereinst. 🌱 💡 Praxisbeispiele: Ob du die Produktionsabläufe in einem mittelständischen Unternehmen optimierst oder neue Strategien für das Controlling entwickelst – dieses Modul liefert dir das notwendige Know-how für das Tagesgeschäft und die Zukunft. 📖 Dein Weg zum Erfolg: Mit dem Wissen aus diesem Modul bist du bestens vorbereitet, um als Wirtschaftsfachwirt verantwortungsvolle Management-Aufgaben zu übernehmen. Von der Organisation bis zur Optimierung – hier wirst du zum Allrounder im Betrieblichen Management. 🎯 📌 GrandEdu – Dein Partner für Weiterbildung! #GrandEdu #Bilanzbuchhalter #Wirtschaftsfachwirt #IHKPrüfung #BachelorProfessional #Weiterbildung #Bildung #Erfolg #Bildungsgutschein #IHK #Kursnet #meinNOW #Ökonomie #Finanzwesen #WirsindBA #BundesagenturfürArbeit #JobTurbo #Förderung #Qualifizierungschancengesetz #Aufstiegsfortbildung #Zukunftgestalten #DQR6 #EQR6 #Wirtschaft #Karriere #Praktiker #BeruflicherAufschwung #TechnischerBetriebswirt #DQR7 #EQR7
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Geschäftsführer Slamanig Consulting & Training mit den Marken FUEGO® Austria & BusinessClassTrainings & BusinessClass Management
Strategisches Denken und Handeln ist ein Gebot unserer Zeit. Der Experte, Prof. Gernot Mödritscher zeigt konkret auf, wie das funktionieren kann. Der Lehrgang ist ein absolutes Muss für ein wirksame Führungskräfte und alle, die es noch werden möchten.
In diesem Zertifikatslehrgang geht es darum, Ihnen zu zeigen, wie Sie eine Strategie nicht nur entwickeln, sondern auch erfolgreich umsetzen. Es ist nicht unsere Aufgabe, Ihre abgelegten Strategiekonzepte aus den Schubladen zu holen, sondern vielmehr Ihnen die Werkzeuge an die Hand zu geben, um eine effektive Strategie gemeinsam mit Ihrem Team oder Ihren Mitarbeitern zu entwickeln. Sie werden Ihre Unternehmens-Strategie so gestalten können, dass sie nicht in einer Schublade landet, sondern aktiv gelebt wird. Freuen Sie sich auf spannende Diskussionen, praxisnahe Übungen und wertvolle Erkenntnisse für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie. https://lnkd.in/d3AKFtzP
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CEO bei creocore gmbh | Experte für Consulting, Digitalisierung und Prozessoptimierung | Mehrwert für KMUs durch effiziente Geschäftssoftware und datenbasierte Unternehmensführung
🎓 Neues Kapitel: MBA in Financial Controlling an der Kalaidos Fachhochschule Schweiz begonnen! Können Unternehmer mit Passion Erfolg haben? Ich freue mich sehr, Roger Berger kennenzulernen, der als Studiengangkoordinator und Programm Manager meine Reise begleiten wird. Seine Freundlichkeit, Sympathie und Hilfsbereitschaft sind beeindruckend. Einige von euch kennen mich bereits: Seit über 13 Jahren bin ich selbständig und war davor mehrere Jahre Kadermitglied einer KMU mit fast 60 Mitarbeitern. Meine bisherigen akademischen Meilensteine umfassen einen Professional Bachelor in Softwareentwicklung und einen Executive MBA in Marketing. In meiner Laufbahn als Consultant für Digitalisierung und Prozessoptimierung durfte ich viele mutige Unternehmer kennenlernen. Leider musste ich auch miterleben, wie einige trotz Passion und Herzblut ihre Träume aufgeben mussten und als Angestellte mit neuen Schulden weitermachten. Ich glaube fest daran, dass diese Unternehmer hervorragend in ihrem Gebiet waren. Doch oft fehlte das unternehmerische Denken, Erkennen und Handeln, das notwendig ist, um ihre Leidenschaft nachhaltig erfolgreich zu machen. Dadurch verlieren wir viele kreative Ideen und Lösungen, die unserer Gesellschaft echten Mehrwert bieten könnten. 2009 stellte ich mir die Frage, wie wir Digitalisierung und Prozessoptimierung für Mikro- und Kleinunternehmen zugänglich machen können. Die Antwort ist heute memoria solutions gmbh, geführt von Ardit Diti Fejza, die kreativen und bezahlbaren Lösungen bietet. Heute, 2024, stelle ich mir eine neue Frage: Können wir Unternehmer mit Passion dabei unterstützen, ihr Unternehmen erfolgreich zu führen? Um mich weiterzuentwickeln und zukünftige Unternehmer besser unterstützen zu können, habe ich mich für das Studium MBA in Financial Controlling entschieden. Meine Mission mit meinem Unternehmen creocore gmbh ist es, Menschen, die mit Leidenschaft ein Unternehmen starten, auf ihrem Weg zum Erfolg zu begleiten. Bereits vier Unternehmer haben als Early Birds mein Wissen und meine Erfahrung in Anspruch genommen und mich als Begleiter angefragt. Möchtest du mehr über mein Vorhaben erfahren oder als Partner oder Unternehmer die Geschichte mitschreiben? 🚀 #MBA #FinancialControlling #KalaidosFH #Unternehmertum #Passion #Erfolg #Digitalisierung #Prozessoptimierung #memoriasolutions
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📊 "Wer nichts wird, wird Wirt"?! ❌ Falsch! Wirtschaftsfachwirte und Betriebswirte spielen eine entscheidende Rolle in unserer modernen Wirtschaft. Sie sind die treibenden Kräfte hinter strategischen Entscheidungen und gestalten als dispositive Produktionsfaktoren maßgeblich den Erfolg von Unternehmen. Ohne ihre Expertise in den Bereichen Management, Finanzen und Unternehmensstrategie würde unser Wirtschaftssystem ins Stocken geraten. Wusstest du, dass jeder dritte CEO weltweit einen internationalen Betriebswirt-Abschluss (MBA) hat? Das zeigt, wie wichtig betriebswirtschaftliches Wissen auf höchstem Niveau ist, um in der globalen Wirtschaft ganz vorne mitzuspielen. Also, unterschätze niemals die Bedeutung von Betriebswirten und Wirtschaftsfachwirten – sie sind das Rückgrat unserer Wirtschaft und sichern nicht nur Jobs, sondern auch Innovation und Wachstum! 👉 Starte jetzt deine Karriere als Wirtschaftsfachwirt oder Betriebswirt und gestalte die Wirtschaft von morgen mit! #Wirtschaftsfachwirt #Betriebswirt #MBA #Karriere #Management #Unternehmensführung #Bildung #Wirtschaft #CEO #DispositiveProduktionsfaktoren #Erfolg #Wirtschaftsstrategen #ZukunftGestalten #GrandEdu #MeinNow #Kursnet #BundesagenturfürArbeit #BachelorProfessional #MasterProfessional #BWL #TechnischerBetriebswirt #GrandEdu #Bildungsgutschein #Förderung
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“Die beiden wichtigsten Einheiten der Betriebswirtschaftslehre lernt man nur im Job und der Praxis, nicht durch das Lesen von Skripten an der Uni: Menschenführung und Vertrieb.” Diesen Satz hat Rolf Dobelli, Autor von “Die Kunst des klaren Denkens”, kürzlich im Handelsblatt geäußert. Die Jahre, die er im BWL-Studium an der Uni in St. Gallen verbracht hat, seien absolute Zeitverschwendung gewesen. Als Dozent für Leadership und Business Model Development hat mich diese Aussage (vielleicht nachvollziehbar) zum Nachdenken gebracht. Ich erinnere mich an meine ersten Schritte im Berufsleben: Frisch von der Uni, ausgestattet mit einer Menge theoretischen Wissens, aber kaum praktischer Erfahrung in Führung – geschweige denn Vertrieb. Die Realität im Unternehmen war für mich eine ganz andere Welt. Auf einmal führte ich Menschen, die doppelt so alt waren wie ich. Theorie vs. Praxis – ein ewiges Spannungsfeld. Ich habe für mich gelernt, dass: ↘️ Theoretisches Wissen eine solide Grundlage bietet. ↘️ Soft Skills und Menschenführung jedoch nur durch direkte Interaktion und Erfahrung wachsen. Aber ist die Universität daher unwichtig? Nicht unbedingt. Eine hochwertige akademische Ausbildung kann diese Fähigkeiten unterstützen. Durch Fallstudien, Rollenspiele und simulierte Geschäftsumgebungen bereiten wir uns besser auf die Praxis vor. Theorie und Praxis müssen Hand in Hand gehen. Die Theorie liefert die Werkzeuge und Modelle. Die Praxis lehrt uns, wie wir sie anwenden und anpassen. Vielleicht sollten wir aufhören, Theorie und Praxis als Gegensätze zu sehen, sondern sie als Partner auf dem Weg zum Erfolg betrachten. Oder? Kann man Führung wirklich nur im Job lernen?
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📊 "Wer nichts wird, wird Wirt"?! ❌ Falsch! Wirtschaftsfachwirte und Betriebswirte spielen eine entscheidende Rolle in unserer modernen Wirtschaft. Sie sind die treibenden Kräfte hinter strategischen Entscheidungen und gestalten als dispositive Produktionsfaktoren maßgeblich den Erfolg von Unternehmen. Ohne ihre Expertise in den Bereichen Management, Finanzen und Unternehmensstrategie würde unser Wirtschaftssystem ins Stocken geraten. Wusstest du, dass jeder dritte CEO weltweit einen internationalen Betriebswirt-Abschluss (MBA) hat? Das zeigt, wie wichtig betriebswirtschaftliches Wissen auf höchstem Niveau ist, um in der globalen Wirtschaft ganz vorne mitzuspielen. Also, unterschätze niemals die Bedeutung von Betriebswirten und Wirtschaftsfachwirten – sie sind das Rückgrat unserer Wirtschaft und sichern nicht nur Jobs, sondern auch Innovation und Wachstum! 👉 Starte jetzt deine Karriere als Wirtschaftsfachwirt oder Betriebswirt und gestalte die Wirtschaft von morgen mit! #Wirtschaftsfachwirt #Betriebswirt #MBA #Karriere #Management #Unternehmensführung #Bildung #Wirtschaft #CEO #DispositiveProduktionsfaktoren #Erfolg #Wirtschaftsstrategen #ZukunftGestalten #GrandEdu #MeinNow #Kursnet #BundesagenturfürArbeit #BachelorProfessional #MasterProfessional #BWL #TechnischerBetriebswirt #GrandEdu #Bildungsgutschein #Förderung
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Strategisches Geschick ist in der heutigen Geschäftswelt mehr denn je gefragt. Unternehmen müssen sich in einem dynamischen Marktumfeld, geprägt von schnellem Wandel und zunehmender Komplexität, zurechtfinden. Um langfristig erfolgreich zu sein, ist es daher unerlässlich, den Unternehmenskurs klar zu definieren, die richtigen Entscheidungen zu treffen und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter effektiv zu führen. Welche 🏆 Erfolgsfaktoren im strategischen Management von Bedeutung sind und mit welchen Problemstellungen das Top-Management konfrontiert ist, lesen Sie in diesem Blog-Beitrag. Außerdem erfahren Sie, wie Sie das 🎓 Fernstudium MBA - General Management an der Middlesex University / KMU Akademie dabei unterstützt, diese Herausforderungen zu meistern. #middlesexuniversity #kmuakademie #fernstudium #mba #generalmanagement
Fernstudium: Strategisches Management als Erfolgsfaktor - KMU Akademie
kmuakademie.ac.at
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Brian Gebers, warum engagieren Sie sich bei der ManCon-Akademie? Sein Kurs „Operationalisierung von Vision und Strategie - Aufbau eines Strategiecontrollings“ vermittelt praxisorientiertes Wissen über die erfolgreiche Umsetzung von strategischen Unternehmenszielen durch das Controlling. Brian Gebers wird diesen Kurs 2025 bereits zum vierten Mal leiten und hat dafür klare Gründe: 🔄 Austausch mit Fachkräften: Er schätzt den Dialog mit Experten aus verschiedenen Branchen. 📈 Am Puls der Zeit: Gebers bleibt durch den Kurs stets über aktuelle Entwicklungen informiert. 💡 Intensiver Fokus auf Strategie: Er nutzt die Gelegenheit, sich selbst immer wieder mit der „Operationalisierung der Strategie“ auseinanderzusetzen. Dieser Kurs ist ideal für alle, die ihre Fähigkeiten im strategischen Controlling weiterentwickeln wollen und gleichzeitig von einem erfahrenen Dozenten profitieren möchten, der Theorie und Praxis auf einzigartige Weise verbindet.
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Erweitere deinen Horizont mit einem #MBA Ein MBA? Warum nicht? Ein MBA bringt dich deiner Zukunft als Leader in der globalen Geschäftswelt einen Schritt näher. Vertiefe dein Business-Verständnis und gewinne neue Perspektiven auf deine Branche. Melden dich für die Access MBA Veranstaltung in Hamburg am 10. Oktober an und bringe deine Karriere auf die nächste Stufe. Hier geht´s lang: https://lnkd.in/eFmeagwC
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Die Trennung zwischen strategischer (politischer) und operativer Ebene (Schulleitung) ist essenziell für effizientes Management und nachhaltigen Erfolg einer guten Schule. Hier sind einige Gründe, warum die strategische (politische) Ebene sich nicht in operative Bereiche einer Schulleitung einbringen soll: ✅ Klarheit der Verantwortlichkeiten: -- Die strategische (politische) Ebene entwickelt langfristige Visionen, setzt Ziele, analysiert Trends im Bildungssektor, trifft Investitionsentscheidungen und verantwortet das Controlling. --Die operative Ebene (Schulleitung) implementiert die strategischen Pläne/Absichten der strategischen Ebene, führt die Schule in sämtlichen operativen Teilbereichen und verantwortet die Rechenschaftslegung. ✅ Fokus und Expertise: -- Die strategische (politische) Ebene konzentriert sich mit ihrer Expertise auf die langfristige Ausrichtung der Schule. -- Die operative Ebene (Schulleitung) besitzen spezialisiertes Know-how für die täglichen Themen einer Schule. ✅ Effizienz und Flexibilität: -- Eine klare Trennung der strategischen zur operativen Ebene verhindert Verzögerungen/Friktionen, die durch Mischtätigkeiten entstehen. -- Die operative Ebene (Schulleitung) muss agil und kurzfristig auf die aktuellen Herausforderungen reagieren, ohne dabei strategische Abgleichungen zu berücksichtigen. ✅ Vermeidung von Mikromanagement: -- Wenn die strategische (politische) Ebene in operative Details eingreift, führt dies zu Mikromanagement, was die Motivation, Kreativität und Handlungsfähigkeit der operativen Ebene (Schulleitung) hemmt und destabilisiert. ✅ Bessere Entscheidungsqualität: -- Strategische (politische) und operative Entscheidungen erfordern unterschiedliche Informationsquellen und Analyseansätze. Eine Verquickung beeinträchtigt die Qualität sämtlicher Entscheidungen. ✅ Rollen und Verantwortlichkeiten: -- Klare Rollenverteilungen fördern das Verantwortungsbewusstsein. Die operative Ebene (Schulleitung) weiss, dass sie für die Umsetzung verantwortlich ist, während die strategische Ebene ausschliesslich die Richtung vorgibt. ✅ Ressourcennutzung: -- Die strategische (politische) Ebene soll die Zeit und Energie auf das "grosse Ganze" fokussieren, statt sich in tägliche Operationen einzumischen. Das nutzt ihre Fähigkeiten optimal, ermöglicht eine prospektive Ausrichtung und entspricht dem eigentlichen Auftrag der strategischen (politischen) Ebene. Fazit: Die Trennung zwischen strategischer und operativer Ebene fördert Effizienz, Klarheit und eine bessere Nutzung von Ressourcen und Fähigkeiten innerhalb einer Schulorganisation. Christoph Kohler Bildungsexperte und Zukunftsgestalter
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