Un an après son lancement en Mauritanie, l'Algerian Union Bank (AUB), première banque commerciale algérienne dans le pays, fait face à des défis notables. Dans son édition du 12 septembre 2024, le média « Africa Intelligence » décrit la situation de l'AUB comme difficile, évoquant des objectifs commerciaux encore loin d’être atteints. Selon l'article, la banque, parrainée lors de son lancement par le président algérien Abdelmadjid Tebboune, peine à séduire les entreprises algériennes, qui semblent réticentes à s’implanter en Mauritanie. Cette faible mobilisation freine le développement de l’AUB, dont le réseau reste limité à seulement deux agences dans le pays. L'article d'« Africa Intelligence » n’a pas tardé à susciter des réactions de la part de diplomates algériens, qui ont vivement critiqué le ton et le contenu de cette analyse. Ils jugent ces observations exagérées, remettant en question l’évaluation du média. L’Algerian Union Bank, issue d’un partenariat entre quatre banques publiques algériennes – le Crédit populaire d'Algérie (CPA) détenant 40% du capital, la Banque extérieure d'Algérie (BEA) avec 20%, la Banque nationale d'Algérie (BNA) également 20% et la Banque de l'Agriculture et du Développement rural (BADR) avec 20% – s'est constituée avec un capital de 50 millions de dollars. Cependant, un an après son implantation, le nombre de ses agences reste limité. Cette polémique autour du bilan de l’AUB intervient alors que la banque s’apprête à célébrer son premier anniversaire, le 20 septembre 2024.
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RAPPORT ANNUEL 2023 DE LA BEAC (Banque des États de l'Afrique Centrale). Il faut reconnaître à la lecture de celui-ci, que la banque centrale affiche au terme de l'an 2023, une santé financière remarquable, identifiable par l'augmentation de son capital de 44 milliards de FCFA ; l'augmentation de ses réserves de 81 683 428 635 FCFA ; un résultat de l'exercice de 309 711 501 665 FCFA en augmentation de 195 701 184 966 FCFA par rapport à celui de l'an 2022. la croissance du PIB du TCHAD affiche une évolution remarquable. Depuis l'accession au pouvoir du Président Mahamat Idriss Déby Itno en Avril 2021 en qualité de président de la transition, le PIB tchadien qui avait une tendance baissière en 2020, n'a connu qu'une progression remarquable depuis lors. Les dépôts de la clientèle ont connu une progression de 12,63% par rapport à l'an 2022 contre 11,88% pour les crédits la même période. Les créances en souffrance nettes qui avaient connu une tendance haussière de l'ordre de 323,66% entre 2021 et 2022 cette fois ci ont connu une tendance baissière de 36,34%, progression à féliciter. Quant au respect du coefficient de transformation à long terme, sur les 53 banques figurant dans le champ d'analyse de ce rapport, 35 banques sont parvenues à financer à hauteur de 50% au moins (minimum réglementaire) leurs emplois à plus de cinq ans de durée résiduelle par des ressources permanentes. il serait intéressant de savoir le nombre des banques camerounaises faisant partie des 18 autres banques, afin de mieux cerner combien le transfert des avoirs en déshérence dans leurs livres à la CDEC Cameroun, pourrait fragiliser la stabilité de notre système financier et qu'enfin l'État comprenne pourquoi la définition d'un consensus portant échelonnement du transfert de ces fonds à la CDEC est salutaire pour tous, tout en clarifiant les procédures et délais de récupération de ces fonds par les épargnants ou ayants droit, en cas de réclamation de ceux-ci auprès des banques après transfert à la CDEC. BEAC (compte officiel) Groupement des Entreprises du Cameroun (GECAM) Fédération des Entreprises du Gabon Fédération des Entreprises du Congo #Banque #Finance #CEMAC #BEAC #COBAC #Cameroun
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RAPPORT ANNUEL 2023 DE LA BEAC (Banque des États de l'Afrique Centrale). Il faut reconnaître à la lecture de celui-ci, que la banque centrale affiche au terme de l'an 2023, une santé financière remarquable, identifiable par l'augmentation de son capital de 44 milliards de FCFA ; l'augmentation de ses réserves de 81 683 428 635 FCFA ; un résultat de l'exercice de 309 711 501 665 FCFA en augmentation de 195 701 184 966 FCFA par rapport à celui de l'an 2022. la croissance du PIB du TCHAD affiche une évolution remarquable. Depuis l'accession au pouvoir du Président Mahamat Idriss Déby Itno en Avril 2021 en qualité de président de la transition, le PIB tchadien qui avait une tendance baissière en 2020, n'a connu qu'une progression remarquable depuis lors. Les dépôts de la clientèle ont connu une progression de 12,63% par rapport à l'an 2022 contre 11,88% pour les crédits la même période. Les créances en souffrance nettes qui avaient connu une tendance haussière de l'ordre de 323,66% entre 2021 et 2022 cette fois ci ont connu une tendance baissière de 36,34%, progression à féliciter. Quant au respect du coefficient de transformation à long terme, sur les 53 banques figurant dans le champ d'analyse de ce rapport, 35 banques sont parvenues à financer à hauteur de 50% au moins (minimum réglementaire) leurs emplois à plus de cinq ans de durée résiduelle par des ressources permanentes. il serait intéressant de savoir le nombre des banques camerounaises faisant partie des 18 autres banques, afin de mieux cerner combien le transfert des avoirs en déshérence dans leurs livres à la CDEC Cameroun, pourrait fragiliser la stabilité de notre système financier et qu'enfin l'État comprenne pourquoi la définition d'un consensus portant échelonnement du transfert de ces fonds à la CDEC est salutaire pour tous, tout en clarifiant les procédures et délais de récupération de ces fonds par les épargnants ou ayants droit, en cas de réclamation de ceux-ci auprès des banques après transfert à la CDEC. BEAC (compte officiel) Groupement des Entreprises du Cameroun (GECAM) Fédération des Entreprises du Gabon Fédération des Entreprises du Congo #Banque #Finance #CEMAC #BEAC #COBAC #Cameroun
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Faible rentabilité des filiales, risques bancaires élevés ou méconnaissance du continent : les mastodontes bancaires français se désintéressent massivement de l'Afrique. Des départs en cascade qui créent des opportunités pour les banques régionales africaines.
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Groupes bancaires, compagnies d’assurance, entités nationales… Le classement des Champions africains de la finance 2024 revient sur un exercice riche en rebondissements. Retrait des banques marocaines, percée de Coris Bank en zone CFA et montée en puissance des groupes nigérians… Julien Wagner évalue la solidité et la performance des institutions bancaires du continent. Un classement disponible sur Jeune Afrique👇🏼
Classement des Champions africains de la finance 2024 : qui sont les groupes bancaires les plus performants ? - Jeune Afrique.com
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RAPPORT ANNUEL 2023 DE LA BEAC (Banque des États de l'Afrique Centrale). Il faut reconnaître à la lecture de celui-ci, que la banque centrale affiche au terme de l'an 2023, une santé financière remarquable, identifiable par l'augmentation de son capital de 44 milliards de FCFA ; l'augmentation de ses réserves de 81 683 428 635 FCFA ; un résultat de l'exercice de 309 711 501 665 FCFA en augmentation de 195 701 184 966 FCFA par rapport à celui de l'an 2022. la croissance du PIB du TCHAD affiche une évolution remarquable. Depuis l'accession au pouvoir du Président Mahamat Idriss Déby Itno en Avril 2021 en qualité de président de la transition, le PIB tchadien qui avait une tendance baissière en 2020, n'a connu qu'une progression remarquable depuis lors. Les dépôts de la clientèle ont connu une progression de 12,63% par rapport à l'an 2022 contre 11,88% pour les crédits la même période. Les créances en souffrance nettes qui avaient connu une tendance haussière de l'ordre de 323,66% entre 2021 et 2022 cette fois ci ont connu une tendance baissière de 36,34%, progression à féliciter. Quant au respect du coefficient de transformation à long terme, sur les 53 banques figurant dans le champ d'analyse de ce rapport, 35 banques sont parvenues à financer à hauteur de 50% au moins (minimum réglementaire) leurs emplois à plus de cinq ans de durée résiduelle par des ressources permanentes. il serait intéressant de savoir le nombre des banques camerounaises faisant partie des 18 autres banques, afin de mieux cerner combien le transfert des avoirs en déshérence dans leurs livres à la CDEC Cameroun, pourrait fragiliser la stabilité de notre système financier et qu'enfin l'État comprenne pourquoi la définition d'un consensus portant échelonnement du transfert de ces fonds à la CDEC est salutaire pour tous, tout en clarifiant les procédures et délais de récupération de ces fonds par les épargnants ou ayants droit, en cas de réclamation de ceux-ci auprès des banques après transfert à la CDEC. BEAC (compte officiel) Groupement des Entreprises du Cameroun (GECAM) Fédération des Entreprises du Gabon Fédération des Entreprises du Congo #Banque #Finance #CEMAC #BEAC #COBAC #Cameroun
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Faible rentabilité des filiales, risques bancaires élevés ou méconnaissance du continent : les mastodontes bancaires français se désintéressent massivement de l'Afrique. Des départs en cascade qui créent des opportunités pour les banques régionales africaines.
Les banques françaises désertent l'Afrique
lesechos.fr
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En réponse à l’évolution du secteur bancaire en Afrique, la Société Générale envisage de vendre ses parts dans SG Maroc à Saham, reflétant une tendance de retrait des banques françaises, accentuée depuis 2008. Par contraste, Abdelghani Youmni, économiste spécialisé dans l’intelligence économique et les politiques publiques, interviewé par nos soins indique que les banques marocaines exploitent cette opportunité pour étendre leur influence en Afrique, adoptant des stratégies proactives pour stimuler la bancarisation et l’inclusion financière. Une démarche qui témoigne de leur capacité à naviguer habilement dans un paysage économique et réglementaire complexe. https://lnkd.in/edcakNrR
Les banques françaises se retirent du continent laissant place à l'essor des banques marocaines
lebrief.ma
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#Actualité_éco_Maroc La confirmation du retrait de la Société Générale du marché marocain par Jouahri souligne plusieurs aspects importants. Tout d'abord, cela met en lumière les pressions prudentielles croissantes auxquelles le groupe est confronté en Afrique, ce qui peut influencer sa décision de se retirer du continent. Ces pressions peuvent être liées à divers facteurs, tels que la réglementation financière, les risques économiques ou les conditions du marché. 🌍💼 De plus, le fait que ce retrait nécessite l'obtention d'une nouvelle licence bancaire souligne les procédures réglementaires strictes en place pour assurer la stabilité du secteur financier marocain. Cela suggère également que le processus de retrait doit être soigneusement examiné pour garantir un impact minimal sur le système bancaire local et pour s'assurer que les intérêts des parties prenantes, y compris les clients et les employés, sont pris en compte. 📝🏦 l'importance de mener un examen approfondi du projet avant tout changement de contrôle met en évidence la nécessité de garantir que le prochain tour de table soit bénéfique non seulement pour la Société Générale, mais aussi pour le secteur bancaire marocain dans son ensemble. Cela souligne l'importance de préserver la santé et la compétitivité du secteur financier local tout en permettant aux institutions étrangères de gérer leurs activités de manière responsable. 💡💰 #Finance #Maroc #Analyse
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La Banque africaine de développement et la Banque Centrale Populaire ont signé un accord de partage de risques (APR) de 70 millions de dollars pour favoriser le financement du secteur privé et dynamiser le commerce en Afrique. Ce montant représente une limite risque globale allouée aux banques locales africaines. L’accord entre les deux institutions permettra de renforcer l’inclusion financière des opérateurs économiques, notamment les PME, et consolidera leurs capacités en matière de commerce extérieur. Il devrait catalyser près de 200 millions d’euros d’échanges. https://lnkd.in/eguydm3n
La BCP et la BAD signent un accord de partage de risques de 70M$ | FINANCE INCLUSIVE
https://finance-inclusive.ma
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🌐 La souveraineté économique de l’Afrique : les normes bancaires occidentales sont-elles adaptées aux spécificités du marché africain ? ▶️ Le retrait progressif des grandes banques européennes (Société Générale, BNP Paribas, Crédit Agricole…) ouvre un champ d'opportunités pour les acteurs locaux. Face à des enjeux de rentabilité et à des risques jugés trop élevés, une question essentielle se pose : les normes bancaires occidentales répondent-elles vraiment aux réalités du marché africain ? ▶️L'Afrique, riche de ses ressources naturelles et d'une jeunesse dynamique, est en pleine croissance. Pourtant, les modèles financiers traditionnels, fondés sur une gestion conservatrice des risques, ne prennent pas toujours en compte les spécificités locales. Tandis que les banques européennes privilégient des marchés plus sûrs, les acteurs africains, mieux ancrés dans les réalités du terrain, savent prendre des risques calculés pour soutenir la croissance, notamment dans le financement des infrastructures et des PME locales. ▶️ L'absence de banques de financement et d’investissement avec une expertise sectorielle prive l’Afrique d’un levier essentiel. Cependant, cette situation crée des opportunités pour les acteurs locaux, capables de mieux comprendre les besoins spécifiques du marché. Loin des standards internationaux, les banques régionales prennent des risques pour financer les PME et le commerce intra-africain. ▶️Paradoxalement, le retrait des grandes banques européennes pourrait être bénéfique pour l’Afrique, en favorisant l’émergence de géants bancaires locaux, ancrés dans les réalités économiques et aptes à soutenir une croissance durable. Les défis sont immenses, mais l’Afrique dispose des ressources humaines, naturelles et financières pour réussir. ▶️Dans ce contexte, chez JPG CONSULTING PARTNERS nous avons lancé le Risk Calculator Engine (RCE), une solution innovante pour aider les banques africaines à respecter les normes internationales de conformité. Présentée lors des Assemblées annuelles du Fonds Monétaire International à Washington, cette approche permet d'évaluer le risque de crédit selon les standards africains tout en respectant les principes du Comité de Bâle, notamment en matière de calcul des fonds propres règlementaires. ▶️Nous devons repenser l'approche du risque, saisir les opportunités et soutenir l'émergence d'acteurs locaux pour un développement durable. #Afrique #Banque #Croissance#Financement #Risques #Infrastructures Robert F. STAN ZEZE-BAYARD Habib BLEDOU International Monetary Fund Jean-Pierre Brun, World Bank The World Bank Calixte Ahokpossi Nsona Kamalandua Teza Bila Henri Plessers Pierre Proesmans Michel-Emery Losembe Botumbe Jessica Bentayeb Yves Awa Muguma https://lnkd.in/g3VwcMrT
Les banques françaises désertent l'Afrique
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3 moisJe suis interess de cette banque. Merci.