Post de BM & Partenaires 🔵

Connaissez-vous Action publique et Territoires ? Une solution de conseils et de services multi-domaines dédiée en particulier aux élus des petites Communes, comme à tous ceux et celles mobilisés par l’action publique locale et le développement des territoires. Une assistance juridique, financière et technique experte, nourrie par les retours d’expérience d’élus et d’anciens élus locaux. Pourquoi ? Pas facile de saisir les opportunités de financement, de sécuriser toutes les décisions publiques, de faire accélérer les projets, de remplir une multitude d’obligations tout en intervenant dans un cadre réglementaire et partenarial plutôt complexe. Comment ? Action publique et Territoires propose : - une offre de compétences éprouvées et un réseau d’experts et de partenaires solides, - des solutions contextualisées au plus près, - un accompagnement en proximité, et suivi, - des réponses opérationnelles pour décider et agir, pour anticiper, accélérer ou conclure à temps. Auprès de nous : Christophe Becuwe, François BERNARD, David Briatte, Gérard COURBET, Sophie HILMOINE, Patrick LOQUET. Ils confortent notre offre de conseil et de service. #commune #établissementpublic #actionpubliquelocale ☎ Philippe Derosier - Contact : 07 67 92 87 99 SAS à capital variable de 10 000 euros (capital minimum : 7 500 euros) RCS Lille Métropole - 984 203 505

[DÉMO] Les établissements publics sont confrontés à un environnement économique qui nécessite une capacité d'adaptation rapide et efficace. Face à ces défis, respecter le calendrier budgétaire des collectivités tout en assurant une planification stratégique devient primordial.   𝗪𝗘𝗕𝗣𝗥𝗘𝗩 𝗣𝗿𝗼𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲 se distingue en offrant une flexibilité scénaristique optimale. Il permet aux utilisateurs d'analyser les impacts de cet environnement mouvant et d'adapter leur stratégie en proposant plusieurs scénarios prospectifs.   Avec 𝗪𝗘𝗕𝗣𝗥𝗘𝗩 𝗣𝗿𝗼𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲, vous pouvez cadrer les différentes étapes budgétaires et fournir aux élus des projections claires et diversifiées. Notre outil vous permet ainsi de faciliter la prise de décision, de construire et de piloter une stratégie financière pluriannuelle.   🧑💻🧑💻 𝙍𝙚𝙟𝙤𝙞𝙜𝙣𝙚𝙯-𝙣𝙤𝙪𝙨 pour une démonstration de notre outil : 📅 Mardi 24 septembre ⏰ 11h-12h Pour vous inscrire 𝘨𝘳𝘢𝘵𝘶𝘪𝘵𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵 à la démo : https://lnkd.in/enQaCFkW #finance #collterr #collectivitéslocales #prospective #prospectivefinancière

💬 Ce matin, lors du Congrès de la Fédération des élus des Entreprises publiques locales (FedEpl) à Nantes, j’ai animé une plénière prospective dont la thématique était en filigrane « 𝐃é𝐜𝐞𝐧𝐭𝐫𝐚𝐥𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 : 𝐒𝐓𝐎𝐏 🛑 𝐨𝐮 𝐞𝐧𝐜𝐨𝐫𝐞 🔁 ?» Partage de réflexions et visions : • Gaspard Koenig, philosophe et essayiste, a donné sa vision d'une décentralisation accrue, expliquant que 𝙥𝙡𝙪𝙨 𝙤𝙣 𝙚𝙨𝙩 𝙥𝙧𝙤𝙘𝙝𝙚 𝙙𝙪 𝙩𝙚𝙧𝙧𝙖𝙞𝙣, 𝙢𝙞𝙚𝙪𝙭 𝙤𝙣 𝙥𝙧𝙚𝙣𝙙 𝙨𝙤𝙞𝙣 𝙙𝙚 𝙨𝙚𝙨 𝙧𝙚𝙨𝙨𝙤𝙪𝙧𝙘𝙚𝙨 🌍, notamment en matière d’écologie. • Grégory Berkovicz, avocat et auteur de "Pour une France fédérale", a insisté sur la notion de 𝙨𝙪𝙗𝙨𝙞𝙙𝙞𝙖𝙧𝙞𝙩é 📜, où 𝙘𝙝𝙖𝙦𝙪𝙚 𝙘𝙤𝙢𝙥é𝙩𝙚𝙣𝙘𝙚 𝙙𝙤𝙞𝙩 ê𝙩𝙧𝙚 𝙚𝙭𝙚𝙧𝙘é𝙚 𝙖𝙪 𝙣𝙞𝙫𝙚𝙖𝙪 𝙡𝙚 𝙥𝙡𝙪𝙨 𝙡𝙤𝙘𝙖𝙡 𝙥𝙤𝙨𝙨𝙞𝙗𝙡𝙚, tout en garantissant une 𝙖𝙪𝙩𝙤𝙣𝙤𝙢𝙞𝙚 𝙗𝙪𝙙𝙜é𝙩𝙖𝙞𝙧𝙚 𝙚𝙩 𝙛𝙞𝙨𝙘𝙖𝙡𝙚 💶 aux collectivités. • Christophe Jerretie, Président du comité d’orientation des finances locales de La Banque Postale, a mis en avant l’importance des 𝙨𝙘𝙝é𝙢𝙖𝙨 𝙙𝙚 𝙛𝙞𝙣𝙖𝙣𝙘𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙥𝙖𝙧 𝙩𝙝é𝙢𝙖𝙩𝙞𝙦𝙪𝙚𝙨 📊, qui permettent d’allouer des ressources directement aux priorités locales, comme la transition énergétique ou la mobilité. • Hélène GUILLET, Présidente du SNDGCT Syndicat Professionnel, a quant à elle insisté sur la nécessité de 𝙛𝙖𝙞𝙧𝙚 𝙘𝙤𝙣𝙛𝙞𝙖𝙣𝙘𝙚 𝙖𝙪𝙭 𝙘𝙤𝙡𝙡𝙚𝙘𝙩𝙞𝙫𝙞𝙩é𝙨 𝙩𝙚𝙧𝙧𝙞𝙩𝙤𝙧𝙞𝙖𝙡𝙚𝙨 𝙥𝙤𝙪𝙧 𝙦𝙪'𝙚𝙡𝙡𝙚𝙨 𝙖𝙜𝙞𝙨𝙨𝙚𝙣𝙩 𝙥𝙡𝙚𝙞𝙣𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙙𝙖𝙣𝙨 𝙡𝙚 𝙘𝙖𝙙𝙧𝙚 𝙙𝙚𝙨 𝙘𝙤𝙢𝙥é𝙩𝙚𝙣𝙘𝙚𝙨 𝙦𝙪𝙞 𝙡𝙚𝙪𝙧 𝙤𝙣𝙩 é𝙩é 𝙩𝙧𝙖𝙣𝙨𝙛é𝙧é𝙚𝙨. Et pour elle, 𝗹𝗮 𝘃é𝗿𝗶𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗱é𝗰𝗲𝗻𝘁𝗿𝗮𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲 à 𝗺𝗲𝘁𝘁𝗿𝗲 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗶𝘁𝗼𝘆𝗲𝗻𝘀 𝗮𝘂 𝗰𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀𝘂𝘀 𝗱é𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝘀 🏛️, en tenant compte de leurs besoins réels et en favorisant la subsidiarité.   🅱🅾🅽🆄🆂 🎁 : le timing n’a pas permis à Hélène Guillet d’aborder des 𝐩𝐢𝐬𝐭𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐫è𝐭𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐢𝐦𝐩𝐥𝐢𝐪𝐮𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐢𝐭𝐨𝐲𝐞𝐧𝐬 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐠𝐫𝐚𝐧𝐝𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭𝐬 𝐝’𝐚𝐦é𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 🏗️. Je vous les livre donc ici : 1️⃣ Des règles du jeu transparentes pour éviter les malentendus 2️⃣ La formation des élus et des équipes territoriales à la concertation citoyenne et aux débats critiques, 3️⃣ Une écoute des citoyens et de leurs expériences d’usage 🙋♂️. En conclusion, Philippe Laurent, Président de la FedEPL, a rappelé qu’il n’était plus question de grandes réformes, mais de 𝙢𝙚𝙩𝙩𝙧𝙚 𝙚𝙣 𝙥𝙡𝙖𝙘𝙚 𝙪𝙣𝙚 𝙘𝙤𝙤𝙧𝙙𝙞𝙣𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙥é𝙧𝙚𝙣𝙣𝙚 🤝 𝙚𝙣𝙩𝙧𝙚 É𝙩𝙖𝙩 𝙚𝙩 𝙩𝙚𝙧𝙧𝙞𝙩𝙤𝙞𝙧𝙚𝙨 𝙥𝙤𝙪𝙧 𝙖𝙢é𝙡𝙞𝙤𝙧𝙚𝙧 𝙡𝙚𝙨 𝙥𝙤𝙡𝙞𝙩𝙞𝙦𝙪𝙚𝙨 𝙥𝙪𝙗𝙡𝙞𝙦𝙪𝙚𝙨, 𝙩𝙤𝙪𝙩 𝙚𝙣 𝙩𝙚𝙣𝙖𝙣𝙩 𝙘𝙤𝙢𝙥𝙩𝙚 𝙙𝙚𝙨 𝙨𝙥é𝙘𝙞𝙛𝙞𝙘𝙞𝙩é𝙨 𝙡𝙤𝙘𝙖𝙡𝙚𝙨. Un grand Merci à Anne Trecan Camille Combes Camille Boulat Esteban PRATVIEL

🏘 #CollectivitésLocales | La mission de notre nouveau métier de conseiller aux décideurs locaux au service des élus et la nouvelle application « Attractivité des Territoires ». 💡 La Direction générale des Finances publiques réaffirme sa volonté de renforcer durablement sa présence au sein des territoires et de développer une offre de conseil au plus près des attentes des décideurs publics. Depuis 2020, elle a mis en place de nouveaux conseillers, nommés conseiller aux décideurs locaux (CDL), dans chaque direction départementales, chargés d'accompagner à plein temps les élus locaux. Leur champ d’intervention géographique et leur étroite collaboration avec les autres services locaux garantissent aux élus le niveau d’expertise et de disponibilité requis. 🆕 Une nouvelle application « Attractivité des Territoires » (ADT). 💡 Depuis le 18 mars, le service des collectivités locales des Finances publiques met à disposition des conseillers aux décideurs locaux un nouvel outil de visualisation de données, ou data-visualisation, dénommé « Attractivité des Territoires ». Cette application, fondée sur des visualisations de données didactiques et ergonomiques, doit permettre aux conseillers de mieux accompagner les élus dans leurs projets d'investissements. Elle présente, pour le budget principal de chaque commune, les principaux agrégats financiers : dépenses et recettes de fonctionnement, emplois et ressources d’investissement, capacité d’autofinancement brute et nette, encours de dette, etc. Une attention particulière a été portée à la sécurisation des processus et à la fiabilisation des données 🚀 La mission de conseiller aux décideurs locaux vous intéresse ? Plus d'informations sur collectivites-locales.gouv 👉 https://lnkd.in/ebQnSejf #Attractivité #Accompagnement #Proximité #Metier #CollTerr #Territoires #Budget #Comptabilité #FinancesPubliques #ServicePublic Thomas Cazenave Dominique Faure Amélie Verdier Guillaume Robert Valérie Seguy Esther Mac Namara Laurent Charpentier Caroline Delorme Magali Minard Marion Lorne Ministère de l’Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique Direction générale des collectivités locales (DGCL) ANCTerritoires Association des maires de France et des présidents d'intercommunalité DGAFP - Direction générale de l’administration et de la fonction publique Association des Maires Ruraux de France - AMRF

► Entités et politiques publiques. Programme France Services (2020-2023)  Rapport public thématique Cour des Comptes. Septembre 2024. 118 p. + 11 p. L'évaluation du programme pour les années 2020 à 2023 a mis en évidence un gain quantitatif et qualitatif et confirme qu’une majorité d’usagers sont satisfaits de la prise en charge assurée par les conseillers France Services. Toutefois, le dispositif ne pourra être consolidé et pérennisé qu’à la condition qu’un scénario de développement soutenable, à moyen terme, soit rapidement arrêté. Cela devra permettre de renforcer la mobilisation des opérateurs, de mieux accompagner financièrement les porteurs des espaces très fréquentés et de davantage valoriser le métier des conseillers. https://lnkd.in/emE4W8nn Lu sur Veille et Territoire 361 de l'ANCT

Les collectivités locales face aux défis de la modernisation : L’expertise d’Amira Mesona, figure de proue en gouvernance locale

La direction générale des finances publiques ne cesse d’améliorer ses relations avec ses usagers et intègre encore une fois l’intelligence artificielle dans les outils de recherche et detection de la fraude. Le rapport d'activité 2023 de la Direction générale des Finances publiques (DGFiP), publié le 11 juin 2024, met en lumière trois axes principaux de son action. 1. Lutte contre la fraude : La DGFiP a mis en place un plan ambitieux de lutte contre la fraude fiscale, douanière et sociale, incluant des mesures pour sécuriser les agents et l'ouverture de deux nouveaux pôles nationaux de contrôle à distance à Belfort et Dieppe. L'utilisation de l'intelligence artificielle a permis de cibler 56% des contrôles fiscaux, ce qui représente une augmentation de 7% par rapport à 2022. 2. Conseil et proximité avec les collectivités locales : Le rapport souligne le développement du conseil de proximité aux élus locaux, avec 917 conseillers aux décideurs locaux actifs et la mise en place de 529 services de gestion comptable. Ces services visent à mutualiser les activités de gestion des collectivités locales pour plus d'efficacité. 3. Amélioration de la qualité de service : La DGFiP a poursuivi ses efforts pour renforcer la proximité et la qualité des services rendus aux particuliers, entreprises et collectivités locales. Par exemple, 3020 communes disposent désormais d'un accueil DGFiP (+53%) et des comités des usagers ont été créés pour simplifier les démarches des contribuables. Le taux de satisfaction des usagers atteint 84%, tandis que celui des élus locaux est de 90,64%. En somme, la DGFiP s'engage à assurer une gestion efficace et transparente des finances publiques tout en développant des services de proximité adaptés aux besoins des usagers.

Les collectivités territoriales, au cœur du développement des territoires, se heurtent souvent à des contraintes budgétaires structurelles qui limitent leur capacité d'action. Une observation récurrente est que leurs budgets de fonctionnement représentent une part disproportionnée par rapport aux budgets d’investissement, ce qui entrave leur capacité à financer des projets structurants. Cette situation est souvent exacerbée par 3 facteurs : 𝟏. 𝐔𝐧𝐞 𝐝𝐞́𝐩𝐞𝐧𝐝𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐚𝐮𝐱 𝐫𝐞𝐬𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞𝐬 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐬, les recettes locales (taxes, impôts, redevances) qui sont souvent insuffisantes pour couvrir à la fois les dépenses courantes et les besoins en investissements.  𝟐. 𝐔𝐧 𝐚𝐜𝐜𝐞̀𝐬 𝐥𝐢𝐦𝐢𝐭𝐞́ 𝐚𝐮𝐱 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐮𝐱, beaucoup d'élus locaux manquent des compétences nécessaires pour mobiliser ces ressources.    𝟑. 𝐔𝐧𝐞 𝐠𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐬𝐨𝐮𝐯𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐞𝐮 𝐨𝐩𝐭𝐢𝐦𝐢𝐬𝐞́𝐞, l’absence de planification stratégique claire et de cadres de gestion performants réduit la crédibilité des collectivités auprès des partenaires financiers internationaux.  𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐞 𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡𝐢𝐧𝐠 𝐓𝐞𝐫𝐫𝐢𝐭𝐨𝐫𝐢𝐚𝐥 𝐚𝐢𝐝𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐞́𝐬 ? L’approche du Coaching Territorial offre aujourd’hui aux collectivités territoriales en Afrique les moyens de surmonter ces défis en optimisant leurs ressources, en renforçant les compétences de leurs élus et cadres techniques locaux et en leur permettant de mobiliser des financements internationaux, d’élaborer et de mettre en œuvre des projets structurants, de développer de partenariats internationaux et de promouvoir l’innovation et de la bonne gouvernance locale.  Le Coaching Territorial constitue un levier stratégique pour transformer les défis budgétaires des collectivités locales en opportunités de développement, en renforçant leurs capacités, en favorisant les partenariats, et en optimisant la gestion de leurs ressources. Si ce post t’a inspiré, n’hésite pas à liker, commenter et partager.  ----------------------------------------------------- 𝐽𝑒 𝑠𝑢𝑖𝑠 Abdoulaye DIARRA 𝐶𝑜𝑎𝑐ℎ 𝑇𝑒𝑟𝑟𝑖𝑡𝑜𝑟𝑖𝑎𝑙 𝐶𝑒𝑟𝑡𝑖𝑓𝑖é. 𝐽'𝑎𝑝𝑝𝑜𝑟𝑡𝑒 𝑚𝑜𝑛 𝑒𝑥𝑝𝑒𝑟𝑡𝑖𝑠𝑒 𝑎𝑢𝑥 𝑖𝑛𝑠𝑡𝑖𝑡𝑢𝑡𝑖𝑜𝑛𝑠, 𝑜𝑟𝑔𝑎𝑛𝑖𝑠𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛𝑠 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑠𝑜𝑐𝑖é𝑡é 𝑐𝑖𝑣𝑖𝑙𝑒, 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑝𝑟𝑖𝑠𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑖𝑣é𝑒𝑠 𝑒𝑡 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑢𝑛𝑎𝑢𝑡𝑒́𝑠, 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑓𝑎𝑐𝑖𝑙𝑖𝑡𝑒𝑟 𝑢𝑛𝑑𝑒́𝑣𝑒𝑙𝑜𝑝𝑝𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑒𝑡 𝑢𝑛𝑒 𝑔𝑒𝑠𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑒𝑓𝑓𝑖𝑐𝑎𝑐𝑒𝑠 𝑒𝑡 𝑖𝑛𝑐𝑙𝑢𝑠𝑖𝑣𝑒 𝑑𝑒𝑠 𝑡𝑒𝑟𝑟𝑖𝑡𝑜𝑖𝑟𝑒𝑠. 𝐁𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧 𝐝'𝐚𝐜𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐠𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 ? 👉🏾 https://lnkd.in/es-PX9Y7

#RECRUTEMENT SQY - Communauté d'agglomération de Saint-Quentin-en-Yvelines Territoire de projets, d’innovations et en fort développement au sud de Région Île-de-France 12 communes, 250.000 habitants, 20.000 étudiants, 15.000 entreprises et notamment du CAC 40…. 60 % d’espaces verts et naturels Des infrastructures de 1 er plan en cours de déploiement. Budget 450 M€ hors autres budgets partenariaux liés à la RN10, à Université Paris-Saclay etc.. Territoire qui engage un virage stratégique qu’il s’agira d’accompagner pour bien mesurer les impacts des décisions d’investissement. On cherche un.e Directeur.rice Financier., un.e conseiller.re stratégique pour épauler, le Directeur général des services Ari Benhacoun, le DGA ressources et pilotage, Benoit PAULIN Le Président Jean-Michel FOURGOUS et Maire d'Elancourt (ex Député), le Vice-Pdt Thierry Michel et l’ensemble des élus. Un profil que l'on souhaite visionnaire, à l'aise dans la prospective et l'anticipation, dans la communication et la coconstruction, communicant, caractérisé par son intelligence situationnelle et son esprit de synthèse. Sachant penser, agir et parler à des politiques et des équipes de direction générale, pas un expert non pédagogue. Expérience dans des grandes organisations publiques et privées et/ou dans le monde du conseil en organisation et/ou en finance. https://lnkd.in/e7w_ZAwc Infos au 0556423409 AFIGESE - Association des financiers, gestionnaires, évaluateurs des collectivités territoriales Pascal BELLEMIN DFCG Marie-Hélène PEBAYLE AATF - Association des administrateurs territoriaux de France Remy Berthier Karin Topin-condomitti Fabien Tastet Valérie Fergelot STRATORIAL KPMG Secteur Public PwC secteur public BearingPoint Kurt Salmon, part of Accenture Strategy DGCCRF - Ministère de l'Économie DGFiP

📝 #RapportActivité2023 : Découvrez le bilan de l'année ! Le rapport d'activité 2023 vient de paraître ! 📊 Présenté lors de l'Assemblée départementale du 11 juillet, il revient en détail sur toutes les actions menées par les directions du Conseil départemental du Cher tout au long de l'année passée. Ce rapport est l'occasion de mesurer l'importance des projets et des politiques publiques mis en place dans tous les domaines. 🏛️💼 🔗 Découvrez le rapport complet : https://lnkd.in/ew6AuyBi 👀