Jean-Christophe GAY

- Analyse des écarts compta-gestion sur les obligations avec le back-office,
- Etude des dysfonctionnements (gouvernance, IT, mandats, schémas comptables).
- Préconisations pour améliorer la gestion des écarts avec un référentiel CIB – Group Finance.
- Cartographie des flux Front to Back pour l’alimentation des données incluant les contrôles comptables (niveau 1 et 2) et la réconciliation des comptes (Nostri, Lori).

- Réponse aux préconisations de la Banque Centrale Européenne,
- Analyse de la qualité et de la fraîcheur des données,
- Suivi des limites de crédit et mise en place d’un référentiel,
- Revue des exigences fonctionnelles dans les dossiers d’architecture risque de crédit : Watchlist, Benchmark RWA, FSB, Risque Pays, simulations IFRS9

- Etude des contraintes réglementaires pour migrer les données,
- Automatisation du rapprochement compta-gestion,
- Découpage de la BFR en domaine fonctionnel (Suivi du PNB, CNR, ALM, FINREP, COREP, SURFI, AQR, ANACREDIT).

- Spécification de la migration des flux vers Granite avec interfaces à créer pour les applications BO
- Contrôle et enrichissement des données Front to Back en provenance des filières de gestion (LOAN IQ…)
- Paramétrage des états réglementaires dans Evolan Report par pays (France, Europe, Asie).
- Accompagnement des utilisateurs en fonction de leur régulateur (BNS en Suisse, BOE en Angleterre, Surfi en France, BOJ au Japon, HKMA à Hong-Kong),
- Etude d’impacts des nouveaux patchs… Voir plus

- Spécification de la migration des flux vers Granite avec interfaces à créer pour les applications BO
- Contrôle et enrichissement des données Front to Back en provenance des filières de gestion (LOAN IQ…)
- Paramétrage des états réglementaires dans Evolan Report par pays (France, Europe, Asie).
- Accompagnement des utilisateurs en fonction de leur régulateur (BNS en Suisse, BOE en Angleterre, Surfi en France, BOJ au Japon, HKMA à Hong-Kong),
- Etude d’impacts des nouveaux patchs réglementaires Sopra à livrer en homologation, UAT (pré prod), puis production
- Évaluation des impacts de la réforme quinquennale Surfi pour la ventilation des crédits par secteur (contrepartie, géographique)
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- Cartographie des flux FO – BO – Compta avec revue des contrôles (taux, liquidité, sensibilité, notation des contreparties, VAR)
- Diagnostic de l’existant avec préconisations en matière de limites d’engagements (clientèle et capitaux propres) et proposition de solution pour le Front (Kondor+), le Back Office (Evolan Capital Market)
- Génération et contrôle des états Corep avec Fermat Cad et Gem
- Automatisation du rapprochement compta-gestion via le module RCG de Sab pour le… Voir plus

- Cartographie des flux FO – BO – Compta avec revue des contrôles (taux, liquidité, sensibilité, notation des contreparties, VAR)
- Diagnostic de l’existant avec préconisations en matière de limites d’engagements (clientèle et capitaux propres) et proposition de solution pour le Front (Kondor+), le Back Office (Evolan Capital Market)
- Génération et contrôle des états Corep avec Fermat Cad et Gem
- Automatisation du rapprochement compta-gestion via le module RCG de Sab pour le reporting SAS du groupe
- Mise en place d’un comité de pilotage avec la BPCE pour le suivi des risques de marché groupe.

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Projet s’inscrivant dans la mise en place d’un reporting groupe sous SAS
- Collecte des besoins auprès des filiales Crédit Agricole S.A. pour évolution de l’outil de notation et la modélisation du risque de crédit
- Optimisation du workflow : coût de la licence, paramétrage, évolution, maintenance
- Rédaction de l’avant-projet MCO en lien avec la MOE
- Participation à la création d’un centre de service : chiffrage, business plan, note de lancement

Chef de projet chez Icade et Rexel dans leur activité de trésorerie
- Mise en place de la solution Quantum sur la partie comptable et retraitement des données de gestion
- Rédaction de l’étude d’impact et des procédures comptables à configurer
- Validation des tests d’efficacité IFRS (comptabilité de couverture, swap de taux et de change)
- Formation et support aux utilisateurs

- Rédaction de la note de cadrage et préparation d’un macro-planning par lot de migration
- Présentation de tous les impacts applicatifs sur les carnets d’ordre
- Priorisation des schémas comptables à valider par les normes puis migrer vers RDJ/SG

- Recueil de besoin en atelier sur les attendus fonctionnels ALM locaux et nationaux : aspect risque de taux/liquidité, suivi des limites et planification financière (prévisions de MNI),
- Prise en compte des impacts liés à Bâle 2 et IFRS (calcul des indicateurs, risque de contrepartie),
- Classification des opérations de couverture (Fair Value Hedge, Cash Flow Hedge),
- Participation aux travaux d’architecture et à la rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées de… Voir plus

- Recueil de besoin en atelier sur les attendus fonctionnels ALM locaux et nationaux : aspect risque de taux/liquidité, suivi des limites et planification financière (prévisions de MNI),
- Prise en compte des impacts liés à Bâle 2 et IFRS (calcul des indicateurs, risque de contrepartie),
- Classification des opérations de couverture (Fair Value Hedge, Cash Flow Hedge),
- Participation aux travaux d’architecture et à la rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées de l’outil,
- Évaluation des opérations de financement à retraiter dans le nouvel outil

Pilotage de la mise en place de la solution Fermat ALM à la CNCE avec une équipe de 10 personnes (MOA + MOE)
- Planification des tâches pour le chargement des fichiers et le développement de la solution Fermat ALM en lien avec la MOA et le métier
- Rédaction de la note de lancement du projet et de la cartographie des flux
- Suivi des anomalies avec constitution d’un tableau pour la remontée de ces anomalies et la planification de leur correction
- Préparation du bench pour les applications Fermat et Kalm et encadrement de la recette
- Réalisation d’un contrat de service entre le CNETI et la CNCE
- Gestion des environnements avec la mise à jour des différentes versions Fermat à installer

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- Automatisation des traitements front to back office
- Rédaction de l’expression des besoins auprès des services concernés : desk funding, central asset, middle office, contrôle de gestion, comptabilité
- Préparation des processus et des procédures métier pour l’audit interne
- Proposition de solutions pour évaluer les risques de marché et construire l’architecture cible
- Finalisation du rapprochement avec la comptabilité : identification des écarts comptabilité-gestion
-… Voir plus

- Automatisation des traitements front to back office
- Rédaction de l’expression des besoins auprès des services concernés : desk funding, central asset, middle office, contrôle de gestion, comptabilité
- Préparation des processus et des procédures métier pour l’audit interne
- Proposition de solutions pour évaluer les risques de marché et construire l’architecture cible
- Finalisation du rapprochement avec la comptabilité : identification des écarts comptabilité-gestion
- Encadrement des équipes informatiques avec validation du cahier des charges
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Responsable des équipes de consultants chez CALYON (5 MOA et 5 MOE)
- Planification des traitements lors des arrêtés mensuels et trimestriels :
- Organisation des tests en lien avec les équipes Back-Office, RDJ/Intellimatch et datawarehouse (Base report)
- Suivi des anomalies à travers un tableau de pilotage diffusé à tous les interlocuteurs du projet
- Evaluation des impacts sur la filière titres des risques de crédits et validation des balances (CS, IAS) avec génération des états… Voir plus

Responsable des équipes de consultants chez CALYON (5 MOA et 5 MOE)
- Planification des traitements lors des arrêtés mensuels et trimestriels :
- Organisation des tests en lien avec les équipes Back-Office, RDJ/Intellimatch et datawarehouse (Base report)
- Suivi des anomalies à travers un tableau de pilotage diffusé à tous les interlocuteurs du projet
- Evaluation des impacts sur la filière titres des risques de crédits et validation des balances (CS, IAS) avec génération des états Evolan Report
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Responsable de l’évaluation de l’impact des nouvelles normes comptables
- Evaluation des impairments pour l’ensemble des titres (actions, obligations, crédits) du groupe sur les trimestres de mars 2000 à décembre 2003 avec calcul des impacts par portefeuille
- Comparaison du traitement de la consolidation avec KPMG
- Rédaction de notes de synthèse à l’attention des CAC pour évaluer les écarts entre les traitements AGF, le reporting Allianz et le référentiel IAS
Chargement des… Voir plus

Responsable de l’évaluation de l’impact des nouvelles normes comptables
- Evaluation des impairments pour l’ensemble des titres (actions, obligations, crédits) du groupe sur les trimestres de mars 2000 à décembre 2003 avec calcul des impacts par portefeuille
- Comparaison du traitement de la consolidation avec KPMG
- Rédaction de notes de synthèse à l’attention des CAC pour évaluer les écarts entre les traitements AGF, le reporting Allianz et le référentiel IAS
Chargement des fichiers SAP pour les comptes proforma SAP au 01/01/04
- Constitution de la liste des produits financiers selon la typologie des instruments et la valeur de marché
- Retraitements SAP avec impacts sur les provisions, produits dérivés, OPCVM et market value
- Validation du traitement des OPCVM déconsolidés
- Evaluation de la dette des minoritaires au sein des OPCVM consolidés
- Classification des titres selon leur catégorie : Conso, AFS, FVO
- Etude du taux de rotation des titres à l’intérieur des OPCVM
- Spécification des états de reporting pour l’implémentation de GPFI
- Analyse de la reprise des prêts espèces par GPFI
- Refonte des procédures liées à la mise en place des normes IAS/IFRS
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Plan d’Amélioration de la Performance : Responsable de sa mise en place à la Direction Financière
- Présentation de la note de cadrage avec un planning des travaux à réaliser
- Préparation et suivi des départs liés au plan en fonction de l’activité de la direction Financière (chantiers IFRS/Bâle 2, Olympic)
- Etude d’impacts (Gap analysis) concernant l’implémentation de SAP FI/CO
- Proposition d’une organisation cible
- Rédaction des fiches de postes métiers
- Identification… Voir plus

Plan d’Amélioration de la Performance : Responsable de sa mise en place à la Direction Financière
- Présentation de la note de cadrage avec un planning des travaux à réaliser
- Préparation et suivi des départs liés au plan en fonction de l’activité de la direction Financière (chantiers IFRS/Bâle 2, Olympic)
- Etude d’impacts (Gap analysis) concernant l’implémentation de SAP FI/CO
- Proposition d’une organisation cible
- Rédaction des fiches de postes métiers
- Identification et répartition des tâches par service
- Construction d’un référentiel des processus et des procédures impactés par le plan
- Conception, élaboration des nouveaux processus et des nouvelles procédures : comptabilité (fournisseurs, sociétés, consolidation, immobilisations, balance des paiements, constitution des résultats, gestion des échelles, taxes et impôts, frais généraux, PNB), contrôle de gestion, trésorerie, titres et crédit (valorisation et mise à jour des portefeuilles, estimation et comptabilisation des titres, états BAFI)
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Pilote de l’intégration des données de reporting de Paribas jusqu’à l’édition des états de reporting
- Cartographie des flux
- Identification des contraintes systèmes liés au passage d’un environnement AS 400 vers UNIX
- Rédaction de spécifications fonctionnelles
- Adaptation des règles de gestion
- Contrôle de la conformité des données reçues et gestion des anomalies
- Suivi des réalisations et encadrement d’une équipe de développeurs
- Génération des états BO
-… Voir plus

Pilote de l’intégration des données de reporting de Paribas jusqu’à l’édition des états de reporting
- Cartographie des flux
- Identification des contraintes systèmes liés au passage d’un environnement AS 400 vers UNIX
- Rédaction de spécifications fonctionnelles
- Adaptation des règles de gestion
- Contrôle de la conformité des données reçues et gestion des anomalies
- Suivi des réalisations et encadrement d’une équipe de développeurs
- Génération des états BO
- Conception des requêtes permettant d’identifier l’origine des données (piste d’audit)
- Conception du plan de test et réalisation des jeux d’essai
- Support au déploiement du projet sur les sites de New York et Milan

Responsable de la mise en place des traitements quotidiens du reporting multi devises (DIG) préparant la consolidation groupe
- Analyse des écarts entre des traitements existants (mensuels) et des traitements quotidiens
- Rédaction de spécifications fonctionnelles
- Suivi des développements
- Rédaction des Plans de recettes avec jeux d’essai

Responsable de la réalisation du site intranet (Projet COOKE) permettant aux sites internationaux de saisir en ligne leurs encours et leurs garanties
- Rédaction de spécifications fonctionnelles
- Suivi des développements
- Rédaction des Plans de recettes avec jeux d’essai


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Responsable de la fusion des applications Véhicules d’Essais (ESC) et Véhicules de Remplacement (Renault Relais) dans BCC
- Etude d’intégration des deux applications : ESC (sous UNIX) et Renault Relais (en client-serveur)
- Synthèse des expressions de besoins des Directions impliquées (Contrôle de Gestion, Direction Marketing et Direction des Ventes Spéciales)
- Rédaction d’un cahier des charges
- Suivi des coûts et délais
- Management d’une équipe de développeurs
-… Voir plus

Responsable de la fusion des applications Véhicules d’Essais (ESC) et Véhicules de Remplacement (Renault Relais) dans BCC
- Etude d’intégration des deux applications : ESC (sous UNIX) et Renault Relais (en client-serveur)
- Synthèse des expressions de besoins des Directions impliquées (Contrôle de Gestion, Direction Marketing et Direction des Ventes Spéciales)
- Rédaction d’un cahier des charges
- Suivi des coûts et délais
- Management d’une équipe de développeurs
- Formation et assistance auprès des concessionnaires



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