Quiproquos, situations absurdes, candidats menaçants... Recruter n’est pas un long fleuve tranquille. Six recruteurs et managers nous livrent l'entretien le plus lunaire qu'ils ont fait passer depuis leurs débuts.
Welcome to the Jungle France
Production audiovisuelle
Paris, Île-de-France 938 641 abonnés
Welcome to the Jungle offre des solutions pour rendre le travail excitant et durable.
À propos
Chez Welcome to the Jungle, nous travaillons pour rendre le travail excitant et durable. Comment ? En offrant des solutions innovantes aux entreprises pour qu’elles développent leur marque employeur et renforcent leur attractivité. Mais aussi en créant une expérience et des contenus inspirants qui donnent les clefs aux travailleurs et aux entreprises pour redéfinir les règles du travail. Notre job board aide les talents du numérique à explorer le monde professionnel et à trouver les opportunités les plus excitantes. Le tout grâce à la richesse de nos contenus et à nos milliers d’offres d’emploi accessibles à travers l'expérience la plus immersive du marché. Nos solutions B2B rendent les entreprises plus attractives en faisant rayonner leur marque employeur et en leur permettant d’offrir une expérience de recrutement fluide à leurs candidats et recruteurs. Notre média donne aux travailleurs et aux entreprises le pouvoir de redéfinir les règles pour un travail plus durable, en explorant le futur du monde professionnel avec nos experts et en partageant les expériences et conseils de travailleurs et leaders inspirants. Nous en sommes convaincus : un autre travail est possible, un travail durablement excitant et vertueux, qui prend soin des personnes comme du monde. Un travail qui réconcilie l’entreprise et ceux qui la font. Oui, nous avons de grandes ambitions pour le travail. Nous exigeons qu’il nous inspire, nous excite, nous rende libres et fiers, qu’il renforce notre capacité à transformer positivement le monde. Nous voulons donner au travail une place durable dans nos vies. Welcome to the Jungle en chiffres : > Fondée en 2015 > Une équipe de plus de 300 personnes basée dans le centre ville de Paris et de Prague. > 2,9M+ visiteurs uniques sur notre site internet chaque mois. > Plus de 5000 entreprises clientes parmi lesquelles Sephora, Groupe Fnac Darty, My Little Paris, Leboncoin, Société Générale, PwC France, Amazon, EY, Johnson & Johnson, Checkout.com...
- Site web
-
https://hubs.la/Q02c7nZQ0
Lien externe pour Welcome to the Jungle France
- Secteur
- Production audiovisuelle
- Taille de l’entreprise
- 201-500 employés
- Siège social
- Paris, Île-de-France
- Type
- Partenariat
- Fondée en
- 2014
- Domaines
- Recrutement, Marque Employeur, Social Media, RH et Production Vidéo
Lieux
-
Principal
Obtenir l’itinéraire
8-10, Rue Saint-Fiacre
75002 Paris, Île-de-France, FR
Employés chez Welcome to the Jungle France
-
Guillaume Meulle
-
Luc BRETONES
Author, Speaker, Executive consulting | Partner Mandarina Group (NextGen, Holaspirit, Talkspirit) | Founder & CEO NextGen | former EVP innovation…
-
Céline Méchain
Freelance Head of People helping startups scale and get international
-
Dimitri Karakassides
Head Of Customer Service @ PayFit France
Nouvelles
-
Les recrutements à rallonge épuisent maintenant les recruteurs. Avec la multiplication des étapes et des interlocuteurs, les entreprises veulent des garanties face au risque. Mais est-ce vraiment un gage d’efficacité ? Rien n'est moins sûr.
Marathon du recrutement : pourquoi et comment y mettre un terme ?
welcometothejungle.com
-
Manager une équipe, c’est gérer des personnalités variées. Et parfois, il faut bien le dire, on ne « matche » tout simplement pas avec certaines. Quelles qu’en soient les raisons – divergences de valeurs, styles de travail incompatibles ou simples différences de caractère – la difficulté à collaborer peut rapidement devenir un obstacle pour le manager et l’équipe. Alors, comment s’assurer que cette absence d’affinité ne nuise ni à l’équité des décisions, ni à la cohésion ? Un article avec la contribution de notre expert du LAB, Ludovic Girodon.
Managers : comment accompagner un collaborateur que vous n'appréciez pas ?
welcometothejungle.com
-
Faut-il nécessairement écouter les conseils de nos proches ou de nos collègues ? Pas toujours, nous répondraient Sophie, Alice, Léa et Nicolas, qui nous racontent comment un mauvais conseil les a déstabilisés... Mais alors, comment savoir à qui faire confiance ? Eléments de réponse dans cet article !
Ils ont écouté les mauvais conseils de leurs collègues… et regrettent
welcometothejungle.com
-
Garantir des évaluations annuelles justes est crucial pour la progression de carrière et l'équité en entreprise. Pourtant, des biais inconscients, qui nous concernent tous et toutes, faussent souvent les résultats. Comment les éviter ?
Revue de la performance : comment assurer des évaluations justes et objectives ?
welcometothejungle.com
-
Découvrez nos conseils pour valoriser vos avantages salariés. Disposer d'avantages salariés est un atout indéniable, mais savoir les communiquer pour renforcer votre marque employeur et attirer de nouveaux talents est encore plus stratégique. Dans notre guide, nous vous proposons des conseils pratiques et inspirants pour mettre en lumière ces avantages. Vous y trouverez des idées concrètes et des exemples pertinents pour capter l'attention des meilleurs talents. À découvrir ici : https://hubs.la/Q02XWDfG0
-
À l’approche des entretiens annuels, bon nombre de collaborateurs souhaitent demander une augmentation. Notre experte du Lab, Laetitia Vitaud revient sur les bonnes raisons de ne pas les culpabiliser d’une telle démarche, qu’elle soit acceptée ou non.
Demande d’augmentation : pourquoi c'est important de ne pas culpabiliser vos salariés
welcometothejungle.com
-
« Notre vie ne coule pas soudainement dans un moule estampillé “adulte” et duquel on ne pourrait plus sortir » 👉 https://bit.ly/3UJnGeo
-
-
« J’ai tellement levé le pied que je ne touche plus terre, je suis le Thomas Pesquet de l’open space. » L’humoriste Marc Rougé se prépare à aller négocier sa rupture conventionnelle et, le moins que l’on puisse dire, c’est qu’il est prêt à tout pour l’obtenir.
-
Entre indiscrétions et fuites malheureuses, les (top) managers font (parfois) de belles gaffes de communication à leurs équipes. Voici nos conseils pour les éviter… ou les rattraper.
Un manager ne devrait pas dire ça : 4 gaffes de communication décryptées | Welcome to the Jungle
welcometothejungle.com