Last updated on 31 juil. 2024

Vous faites face à des revers de projet inattendus. Comment gérez-vous efficacement les attentes des parties prenantes ?

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Lorsque votre projet est frappé par des revers inattendus, il est naturel de ressentir la pression de maintenir la confiance des parties prenantes. En tant que chef de projet, vous ne gérez pas seulement les tâches et les délais, mais aussi les attentes des gens. La clé est de relever ces défis avec transparence, adaptabilité et une stratégie claire pour aller de l’avant. Il s’agit de trouver un équilibre entre réalisme et optimisme, en s’assurant que les parties prenantes sont tenues au courant et comprennent les mesures prises pour atténuer les problèmes et remettre le projet sur les rails.

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