Empfehlungsbund

Welche Vorteile haben Arbeitgeber, wenn diese Mitglied im Empfehlungsbund werden. Die alles entscheidende Frage :) Lest hier mehr dazu.

✨ Kick-Off der ITmitte.de Ringvorlesung Wintersemester 2024/25 ✨ Letzten Monat war es soweit: Die ITmitte.de Ringvorlesung von Empfehlungsbund an der Universität Leipzig feierte am 22. Oktober ihren erfolgreichen Start ins neue Semester. Diese tolle Veranstaltung wurde von Rafael Kleiner aus unserem Team gemanagt – vielen Dank für dein großartiges Engagement! 🙌 Ein ebenso großes Dankeschön geht an unseren Kollegen Professor Dr. Martin Bogdan von der Universität Leipzig, der die Veranstaltung eröffnet und die Bedeutung der Zusammenarbeit zwischen Studierenden und Unternehmen hervorgehoben hat. 👏 📌 Die Highlights des Abends: 🌟 Inspirierende Aufgabenstellungen von ccc software gmbh, Symate GmbH und Q-SOFT GmbH, darunter eine virtuelle Musikschule, Penetrationstests und KI-gestützte Lösungen. 🌟 Rekordbeteiligung: Die höchste Teilnehmerzahl der letzten vier Jahre! 🌟 Praktische Einblicke für Studierende, die direkt an realen Projekten arbeiten können. Die ITmitte.de Ringvorlesung ist ein Leuchtturmprojekt des Empfehlungsbundes. Sie zeigt, wie erfolgreich Talente und Unternehmen in der IT-Branche vernetzt werden können – eine echte Win-win-Situation! 💡💻 📚 Mehr Infos gibt’s im Kommentar. #ITmitte #Ringvorlesung #Empfehlungsbund #Netzwerk #Kooperation #TalenteFördern

Vielen herzlichen Dank WEBneo GmbH Schön Euch dabei zu haben. https://lnkd.in/eB5XVtwA

Vielen Dank für den Beitrag Prof. Dr. Carsten C. Schermuly, aber ich sehe die Diskussion um „Struktur zuerst“ vs. „Menschen zuerst“ etwas kritisch. Aus meiner Sicht gehen diese drei Haltungsformen (Struktur, Mensch, Kultur) an der grundlegenden Idee der Organisationsentwicklung vorbei. Es gibt keine echte Frage, was zuerst kommen soll – das ist kein „Henne-Ei-Problem“. Der Mensch ist immer zuerst da und schafft Strukturen. Das ist keine Option, sondern eine Tatsache. Strukturen entstehen nicht von selbst, sie sind das Ergebnis menschlichen Handelns und bewusster Entscheidungen. Wenn wir Strukturen schaffen, die niemand befolgt, dann haben wir in Wirklichkeit keine Struktur geschaffen. Das heißt, Struktur ist nur so wirksam, wie sie von den Menschen in der Organisation getragen wird. Eine Struktur ohne Akzeptanz und Umsetzung durch die Menschen ist bedeutungslos. Kultur wiederum ist ein Ergebnis davon, dass Menschen sich als Gruppe organisieren und gemeinsam Strukturen entwickeln. Kultur ist nichts, was man unabhängig von Menschen und Strukturen betrachten kann, sondern etwas, das aus der Interaktion und der gemeinsamen Arbeit an Strukturen hervorgeht. Zusätzlich: Coaching, Training und Mentoring – diese werden oft als „menschenzentrierte“ Ansätze dargestellt, aber auch sie sind Teil der Struktur einer Organisation. Sie sind organisierte Prozesse, die dem Lernen und der Entwicklung der Menschen dienen. Auch hier gilt: Wenn diese Prozesse nicht genutzt oder akzeptiert werden, dann sind sie nur leere Hüllen. Deshalb kann man nicht wirklich von einem Entweder-Oder sprechen. Der Mensch ist da, er agiert, reflektiert und passt Strukturen an. Und erst durch diesen Prozess entsteht eine Kultur. Die Idee, dass es eine Art „Rangfolge“ oder Priorität zwischen diesen Konzepten geben könnte, halte ich für einen Trugschluss. Nochmals danke für den Beitrag und die Anregung zur Diskussion, aber meiner Meinung nach verfehlt diese Dichotomie den Kern dessen, was Organisationsentwicklung wirklich ausmacht.

✨ Neuer Service für Empfehlungsbund-Mitglieder: Mitarbeiterbefragung (MAB) ✨ 🎉 Auf dem letzten Community Workshop habe ich einen Vortrag zu den Fragen „Wozu braucht man eine MAB?“ und „Wie macht man eine MAB richtig?“ gehalten. 🎤 Die Diskussionen waren intensiv und der Austausch mit unseren Partnern sehr wertvoll. 💬 Nach dem Vortrag hatten wir einen Workshop, in dem viele Anforderungen und Erfahrungen ausgetauscht wurden. Das Ergebnis? Nur 3 Monate später haben wir es geschafft, ein valides Instrument für die Mitarbeiterbefragung zu entwickeln, das ab sofort allen Mitgliedern des Empfehlungsbunds im Rahmen der Mitgliedschaft zur Verfügung steht! 🚀 Beim nächsten Community Workshop (Link im K🔗) wird das Tool vorgestellt und freue mich schon auf den weiteren Austausch. 😊 Seid dabei und erfahrt, wie ihr eure Teams noch besser unterstützen könnt! #Empfehlungsbund #Mitarbeiterbefragung #Community #HRInnovation #EmployerBranding

Transformation in der Automobilbranche – Gemeinsam für eine nachhaltige Zukunft 🚗🔧 Heute bin ich auf dem ACOD Kongress in Dresden, um die Zukunft der Automobilindustrie zu gestalten. Ein besonderer Dank geht an Dr. Jens Katzek (ACOD) und Jens Heinrich (Cluster IT Mitteldeutschland) für die perfekte Organisation dieser Veranstaltung. 🙏 Gemeinsam treiben wir die so notwendige Transformation der Branche voran – hin zu #Nachhaltigkeit und #Effizienz. In meiner Session „Der Mensch“ stelle ich den Empfehlungsbund vor, der durch Fachkräfteempfehlungen einen völlig neuen und nachhaltigen Weg der Personalgewinnung eröffnet. Besonders in der Automobilbranche, die sich in einem tiefgreifenden Wandel befindet, ist unser Ansatz ein echte #Transformation der #Fachkräftegewinnung. 💡 Ein großes Dankeschön auch an Ministerpräsidenten Michael Kretschmer, der sich stark für eine starke #Automobilindustrie in #Sachsen macht. Mit dieser Unterstützung und den innovativen Lösungen, die wir heute diskutieren, gestalten wir gemeinsam die Zukunft! 💪 #Transformation #Automobilbranche #Nachhaltigkeit #Fachkräftegewinnung #Empfehlungsbund #ACOD2024 #Innovation

"Jeder kann seinen passenden Arbeitgeber finden – und trotzdem gibt es so viele Hürden." Heutzutage gibt es für fast jede Person einen passenden Arbeitgeber, egal wie man in früheren Auswahlprozessen abgeschnitten hat. Doch der Weg dahin ist oft herausfordernd. Viele Menschen senden unzählige Bewerbungen und werden ständig abgelehnt. Die Anforderungen sind hoch: Zuerst muss man die Grundanforderungen erfüllen – sei es durch Sprachkenntnisse, Zertifikate oder andere Qualifikationen. Wer diese nicht erfüllt, wird oft direkt aussortiert. Beispiel: Kein Deutsch? Keine Chance. Dann, selbst wenn man die Grundanforderungen erfüllt, gibt es das Kompetenzranking. Man sollte nicht zu weit hinten liegen – aber auch nicht zu weit vorne, sonst riskiert man, als zu teuer oder zu billig eingestuft zu werden. Und selbst wenn all das passt, muss man auch noch das Potenzial haben, sich im Unternehmen langfristig verwirklichen zu können, um als „bindungstauglich“ eingestuft zu werden. Wie viel einfacher war es früher, als man einfach nur arbeiten musste, ohne das Gefühl zu haben, dass die Kollegen zur „Familie“ werden müssen?! Muss das wirklich alles so kompliziert sein? Oder haben wir den Blick für das Wesentliche verloren? #Karriere #Bewerbung #JobSuche #Arbeit #Mitarbeiterbindung #Unternehmenskultur #Kompetenzen

"Jeder kann seinen passenden Arbeitgeber finden – und trotzdem gibt es so viele Hürden." Heutzutage gibt es für fast jede Person einen passenden Arbeitgeber, egal wie man in früheren Auswahlprozessen abgeschnitten hat. Doch der Weg dahin ist oft herausfordernd. Viele Menschen senden unzählige Bewerbungen und werden ständig abgelehnt. Die Anforderungen sind hoch: Zuerst muss man die Grundanforderungen erfüllen – sei es durch Sprachkenntnisse, Zertifikate oder andere Qualifikationen. Wer diese nicht erfüllt, wird oft direkt aussortiert. Beispiel: Kein Deutsch? Keine Chance. Dann, selbst wenn man die Grundanforderungen erfüllt, gibt es das Kompetenzranking. Man sollte nicht zu weit hinten liegen – aber auch nicht zu weit vorne, sonst riskiert man, als zu teuer oder zu billig eingestuft zu werden. Und selbst wenn all das passt, muss man auch noch das Potenzial haben, sich im Unternehmen langfristig verwirklichen zu können, um als „bindungstauglich“ eingestuft zu werden. Wie viel einfacher war es früher, als man einfach nur arbeiten musste, ohne das Gefühl zu haben, dass die Kollegen zur „Familie“ werden müssen?! Muss das wirklich alles so kompliziert sein? Oder haben wir den Blick für das Wesentliche verloren? #Karriere #Bewerbung #JobSuche #Arbeit #Mitarbeiterbindung #Unternehmenskultur #Kompetenzen

"Jeder kann seinen passenden Arbeitgeber finden – und trotzdem gibt es so viele Hürden." Heutzutage gibt es für fast jede Person einen passenden Arbeitgeber, egal wie man in früheren Auswahlprozessen abgeschnitten hat. Doch der Weg dahin ist oft herausfordernd. Viele Menschen senden unzählige Bewerbungen und werden ständig abgelehnt. Die Anforderungen sind hoch: Zuerst muss man die Grundanforderungen erfüllen – sei es durch Sprachkenntnisse, Zertifikate oder andere Qualifikationen. Wer diese nicht erfüllt, wird oft direkt aussortiert. Beispiel: Kein Deutsch? Keine Chance. Dann, selbst wenn man die Grundanforderungen erfüllt, gibt es das Kompetenzranking. Man sollte nicht zu weit hinten liegen – aber auch nicht zu weit vorne, sonst riskiert man, als zu teuer oder zu billig eingestuft zu werden. Und selbst wenn all das passt, muss man auch noch das Potenzial haben, sich im Unternehmen langfristig verwirklichen zu können, um als „bindungstauglich“ eingestuft zu werden. Wie viel einfacher war es früher, als man einfach nur arbeiten musste, ohne das Gefühl zu haben, dass die Kollegen zur „Familie“ werden müssen?! Muss das wirklich alles so kompliziert sein? Oder haben wir den Blick für das Wesentliche verloren? #Karriere #Bewerbung #JobSuche #Arbeit #Mitarbeiterbindung #Unternehmenskultur #Kompetenzen