Beitrag von MONDAY.ROCKS

🌟 Zukunftsgestalter:in werden – mit unserem Zertifikatsprogramm für Führungskräfte in der Versicherungswelt! 🌟 Die Welt verändert sich rasant, und ebenso die Versicherungsbranche. Führungskräfte stehen vor neuen Herausforderungen und benötigen innovative Kompetenzen, um den Anforderungen der Transformation gerecht zu werden. Unser Zertifikatsprogramm „Leading Insurance Transformation“ (LIT), entwickelt in Zusammenarbeit mit dem InsurLab Germany e.V., bietet Ihnen die entscheidenden Werkzeuge und Methoden, um die Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten. Die nächsten Termine stehen fest: Modul 1: 02.–03. April 2025 Modul 2: 06.–07. Mai 2025 Modul 3: 03.–04. Juni 2025 Ihre Vorteile auf einen Blick: 💡 𝐏𝐫𝐚𝐱𝐢𝐬𝐧𝐚𝐡𝐞𝐬 𝐋𝐞𝐫𝐧𝐞𝐧: Erleben Sie eine spannende Mischung aus Theorie und Praxis, die Sie direkt in Ihrem Berufsalltag anwenden können. 💡 𝐙𝐮𝐤𝐮𝐧𝐟𝐭𝐬𝐤𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐳𝐞𝐧: Entdecken Sie, wie Sie technologische und nachhaltige Trends nutzen, um in Ihrem Unternehmen den Wandel voranzutreiben. 💡 𝐍𝐞𝐭𝐳𝐰𝐞𝐫𝐤 𝐞𝐫𝐰𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫𝐧: Knüpfen Sie wertvolle Kontakte und tauschen Sie sich mit anderen Führungskräften aus – profitieren Sie vom gemeinsamen Lernen und dem Austausch von Erfahrungen. Wenn Sie sich anmelden möchten oder weitere Fragen haben, wenden Sie sich gerne an: [email protected] #UCBS #InsurLab #Insurance #Versicherungsbranche #Transformation #Digitalisierung #Nachhaltigkeit #Zukunft #Wandel #Führungskräfte

Spannender Artikel meiner Kollegen Michael Tyroller und Maximilian Bethge, wie unsere Interim-Teams von AlixPartners Schlüsselrollen in unternehmerisch herausfordernden Zeiten übernehmen. worth a read!

In Zukunft muss Restrukturierung ganzheitlicher gedacht werden. 💡 Was unsere Partner Alexander Mueller und Dr. Adrian Pielken auf der #HBRestrukturierung präsentiert haben, unterstreicht auch das Resümee von Konstantin Kuehl, ebenfalls Partner im Restrukturierungsteam von Roland Berger: ➡️ Unternehmen in Krisensituationen finden nur dann nachhaltig auf die Erfolgsspur zurück, wenn sie konsequent an ihrer #Topline arbeiten und parallel ihr #Geschäftsmodell an neue Anforderungen anpassen. ➡️ Ein weiterer erfolgskritischer Faktor ist die effektive Kommunikation und ein professionelles #Stakeholder Management. #RolandBerger Handelsblatt

Wie sehen Sie, lieber #Aufsichtsrat / #Vorstand, Ihre Rolle bei der strategischen Unternehmensausrichtung? #InterimManager Dr. Dieter Brenken spricht aus der Praxis und gibt Tipps. Dr. Brenken ist ein erfahrender Interim #CFO und #CRO mit absoluter Hands-on Mentalität und Verantwortung im General Management als Kaufmännischer Geschäftsführer. Blogbeitrag via UNITEDINTERIM GmbH | Das Original | Seit 2017 | The place to be in #InterimManagement. Auszug (Mehr unter dem Link). Es geht um: (1) #Zukunftssicherung: Wie gelingt die unternehmerische Zukunftssicherung und deren Überwachung? Nicht durch die operative Führung und die dem Aufsichtsrat zugeschriebene Überwachung hinsichtlich Gesetz und Kodex! Langatmige Aufsichtsrat-Sitzungen, in denen häufig mit Abweichungsanalyse von YTD Ist vs. Vorjahr/Budget versucht wird, Transparenz über die Geschäftslage zu erzielen, helfen höchstens bei der Erkennung kurzfristiger Fehlentwicklungen! (2) #Strategieformulierung: Worin besteht der zu bearbeitende strategische Handlungsspielraum? Gibt es einen strategischen Interessenausgleich zwischen den relevanten Stakeholdern? Herrscht Einigkeit hinsichtlich der verfolgten Werte neben den finanziellen, die in der Berichterstattung zu finden sind? Wie finden die nicht finanziellen Zielbeiträge in die gemeinsame Sprache, Kultur, Denkmodelle und transformative strategische Führung Eingang? (3) #Strategieumsetzung: Welcher grundlegende Beratungs- und Abstimmungsbedarf zur strategischen Unternehmenswertgenerierung wird von Vorstand und Aufsichtsrat wie thematisiert? Welche strategischen Meilensteine muss auch der Aufsichtsrat regelmäßig und wie im Fokus haben? Gibt es für die Formulierung und Umsetzung der Strategie eine klare Agenda, Strukturen, Prozesse und Tools? Wie werden Konflikte zwischen kurz- und langfristigen Projekten transparent angegangen? UNITEDINTERIM GmbH #unitedinterim Juergen Becker, Dr. Harald Schönfeld #strategie

*Sind CFOs die Superhelden des Unternehmens?* In der neuesten Studie "The Super CFO" von Egon Zehnder wird die wachsende Bedeutung von CFOs als strategische Partner und Visionäre innerhalb ihrer Unternehmen beleuchtet. 👉 82% der CFOs haben eine signifikante Erweiterung ihrer Verantwortlichkeiten in den letzten fünf Jahren erlebt. Sie sind Meister im Umgang mit Risiken und der Planung für die "Was-wäre-wenn"-Momente. 👉 Interessanterweise hat diese Zunahme an Verantwortung die CFOs nicht überfordert. Im Gegenteil, sie bleiben motiviert und berichten von einer ausgewogenen Work-Life-Balance. 👉 43% der CFOs werden häufiger auf neue Möglichkeiten angesprochen. Hauptmotivation, eine neue Rolle in Betracht zu ziehen, sind jedoch nicht Vergütung, sondern ein qualitativ hochwertiges Führungsteam sowie Wachstumsaussichten. 👉  60% der CFOs wollen CEO werden, beschreiben aber einige Hürden auf dem Weg zum Spitzenposten. Fast die Hälfte der CFOs gibt an, dass Vernetzung und Sichtbarkeit das größte Hindernis für sie dabei sind. Der Bericht liefert spannende Einsichten, wie CFOs die Zukunft prägen, Talente fördern und Karriereziele vorantreiben. #CFO #Leadership #karriere #CorporateFinance #networking #TheBoardroom --- 🎯 The Boardroom unterstützt Top-Führungskräfte wie CFOs mit einer strategischen Karriereplanung. Finden Sie Ihren passenden Executive Coach als Sparringspartner. Profitieren Sie von unserem breiten Netzwerk und langjährigem Know-how in der Führungskräfteentwicklung.

🧭 Das Navigieren durch Krisen bestimmt heute den Alltag der Unternehmensführung. Was sind dabei die wichtigen Themen, die Vorstand und Aufsichtsrat aktuell bewegen? 📓 Wir haben dazu gemeinsam mit der Kanzlei Flick Gocke Schaumburg Vorstände und Aufsichtsräte deutscher Unternehmen befragt und das Ergebnis ist nun veröffentlicht. Mit der 𝗖𝗼𝗿𝗽𝗼𝗿𝗮𝘁𝗲 𝗚𝗼𝘃𝗲𝗿𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗦𝘁𝘂𝗱𝗶𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟰 liefern wir unter dem Motto "Love it, change it or leave it" Einblicke in vier Schwerpunktthemen: 🔹 𝗚𝗹𝗼𝗯𝗮𝗹 𝗠𝗶𝗻𝗱𝘀𝗲𝘁: ein unterbelichtetes Element der Diversität in Boards? 🔹 𝗞𝗜: Bits und Bots in der Boardarbeit 🔹 𝗡𝗮𝗰𝗵𝗵𝗮𝗹𝘁𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁 zwischen Hype, Überregulierung und echter Veränderung. 🔹 𝗘𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 von Vorständen und Aufsichtsräten in gesellschaftlichen und politischen Debatten Erfahren Sie in unserer Studie, wie Vorstände und Aufsichtsräte auf diese Themenbereiche aktuell blicken und welche Implikationen sich daraus ergeben. ➡️ Jetzt Studie herunterladen: https://lnkd.in/eCAtRz7B #CorporateGovernance #Board Dr. Sebastian Pacher Dr. Anja Herb Dr. Matthias Merkelbach

Erfahren Sie in unserer Studie, wie Vorstände und Aufsichtsräte auf diese Themenbereiche aktuell blicken und welche Implikationen sich daraus ergeben

🗞️🗞️𝗘𝘅𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲 𝗖𝗥𝗢-𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁𝗶𝘀𝗲 𝘇𝗮𝗵𝗹𝘁 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝗮𝘂𝘀 - 𝗗𝗶𝗲 𝗞𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻-𝗡𝘂𝘁𝘇𝗲𝗻-𝗥𝗲𝗹𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗥𝗲𝘀𝘁𝗿𝘂𝗸𝘁𝘂𝗿𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴🗞️🗞️ In der aktuellen Ausgabe des Management Support von Dr. Wieselhuber & Partner GmbH widmet sich Daniel Emmrich der spannenden Frage, ob ein CRO der Kosten-Nutzen-Relation gerecht wird. "𝘞𝘦𝘳 𝘯𝘪𝘤𝘩𝘵 𝘵𝘳𝘢𝘯𝘴𝘧𝘰𝘳𝘮𝘪𝘦𝘳𝘵, 𝘸𝘪𝘳𝘥 𝘳𝘦𝘴𝘵𝘳𝘶𝘬𝘵𝘶𝘳𝘪𝘦𝘳𝘵" Mit diesen Worten eröffnete Prof. Dr. Henning Werner eine Podiumsdiskussion des DDIM e.V. - Dachgesellschaft Deutsches Interim Management in München vor ein paar Wochen und macht damit auf den aktuellen Bedarf an Transformation, Restrukturierung und Sanierung aufmerksam. Der Beitrag von Daniel Emmrich macht die Kosten-Nutzen-Rechnung der externen Unterstützung im Restrukturierungsprozess transparent. Die Kosten und der Mehrwert werden dabei anhand eines konkreten Beispiels aufgezeigt. Parallel zeigt das Beispiel, dass das lückenlose Zusammenspiel zwischen CRO, Unternehmen und Berater ein zentraler Erfolgsfaktor ist. #cro #mehrwert #wertschätzung #konsequenz #turnaround #sanierung #entscheider #familienunternehmen

Soeben hatte ich das Vergnügen, gemeinsam mit Rainer Brune und Dr. Philipp Johannes Nolte ein spannendes Webinar zu veranstalten. Das Thema war: Exzellenz in der Versicherungsbranche. Hier meine zentralen drei Learnings: ✅ Trotz stabiler Geschäftsmodelle halten Veränderungen Einzug in der Versicherungsbranche ✅ Die Implementierungsgeschwindigkeit neuer Produkte ist zentral für den Erfolg im Bereich der Versicherungen ✅ Es kommt aktuell zu Überforderungen der Teams. Wichtig ist hier die kluge Priorisierung der Themen und Bündelung der Kräfte auf ein Thema Wichtig für die Versicherungsbranche: 1️⃣ Starke Teams 2️⃣ Schnelle Anpassungsfähigkeit 3️⃣ Neue Wege im Bereich der Führung beschreiten: KI-gestützte Assistenzsysteme Danke an alle, die teilgenommen haben und zu einer rockigen Diskussion beigetragen haben! #Versicherungen #Innovation #Teamwork #Leadership #KünstlicheIntelligenz MONDAY.ROCKS X InsurLab Germany e.V.

Neuerscheinung bei der Buchschmiede: Strategie braucht Commitment - Partizipation als Fundament einer erfolgreichen Zukunftsgestaltung, von EWC EDELWEISS CONSULTING. In einer Welt, die sich ständig wandelt, reicht es nicht, Strategien nur zu entwerfen – sie müssen umgesetzt und gelebt werden. Strategie braucht Commitment zeigt anhand von Praxisbeispielen, wie Entscheidungsträger:innen durch kollaborative Ansätze nicht nur fundierte Entscheidungen treffen, sondern auch das notwendige Commitment in der Organisation sichern. ➡️ Jetzt NEU im Buchschmiede-Shop: https://lnkd.in/dBuvnqbV #neuerscheinung #buchvorstellung #selfpublishing #buchtipp #neuesbuch