Beitrag von HR Collective

👨💼 Home Office oder Office Home? 👩💼 In Zeiten von Homeoffice fragen sich viele: Warum überhaupt ins Büro kommen? Die Antwort ist simpel: Office Home! Denn das Büro ist nicht nur ein Arbeitsplatz – es ist der Ort, wo: 💡 Ideen entstehen, weil der Austausch an der Kaffeemaschine unschlagbar ist. 🤝 Teamspirit entsteht, wenn Meetings live mehr Energie haben. 🥳 Erfolge gefeiert werden, ohne dass die Kamera aus Versehen auf stumm bleibt. Office Home gibt mir den Grund, das Beste aus beiden Welten zu nutzen: Konzentriertes Arbeiten daheim und kreatives Miteinander im Büro. Also: Auf in unser Office Home – der Ort, wo aus Kollegen Teams werden! 🚀 #OfficeHome #HomeOffice #Sonepar

Im brandneuen Standort von FlexOffice Schlieren inspirierten wir letzte Woche die Member der Limmatstadt zum Thema „𝗭𝘄𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗙𝗮𝗰𝗵𝗸𝗿ä𝗳𝘁𝗲𝗺𝗮𝗻𝗴𝗲𝗹 𝘂𝗻𝗱 𝗡𝗲𝘄 𝗪𝗼𝗿𝗸“. Danke an Limmatstadt als Host und alle Teilnehmenden, die durch den angeregten Austausch für das Gelingen beigetragen haben. Erneut wurden wir mit der Frage "konfrontiert", was denn neu an „New Work“ ist und warum das nun „besser“ sein soll. Wir verstehen das "New" als das, dass zunächst an etwas Bestehendem anknüpft – in diesem Fall die Industrialisierungsgeschichte. Die Haltung und das Menschenbild in der Zusammenarbeit sind neue Treiber für organisatorischen Erfolg, bzw. sollen Unternehmen als Fähigkeit besitzen, um durch künftige und bestehende Mitarbeitende auch attraktiv und zukunftsfähig wahrgenommen zu werden. Mit der Bezeichnung „New Work“ wird also weder etwas ausgeschlossen, noch Bisheriges gewertet. Auch hier ist es nur eine Frage der eigenen Haltung, was man darunter interpretieren möchte. Vertiefter Lesen? Das Potential zu Fachkräftemangel liegt darin, dass die Gesellschaft, und damit auch fehlende, künftige und bestehende Mitarbeitende die Sinn-Frage stellen. Die jüngeren Talente, viel deutlicher auch an die Arbeitswelt. Organisationen können durch ihre Bereitschaft, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung teilen zu wollen, den Sinn als attraktive Arbeitgeberin bieten, werden empfohlen, bevorzugt und wahrgenommen. Und das potentielle Chaos? Eine wertorientiertere Rekrutierung, starke Befähigungsbereitschaft, Klarheit über Handlungsspielraum, altersunabhängige Wertschätzung auf Augenhöhe, schaffen das Fundament sowie Grenzen gegen befürchtete Risiken. Wie werden Werte in euren Unternehmen gelebt und was macht das mit euch als Mitarbeitende? Limmatstadt #member4member #community #fachkräftemangel #newwork #wertorientierung #genz #sinn #walkthetalk #delegationpoker #selbstorganisation

#ZukunftPersonalEurope 2024 – voller Inspiration für die #EKHN! 🚀 Der Austausch mit den vielen innovativen Anbieter*innen hat uns neue Perspektiven auf Employee Experience und smarte Recruiting-Ansätze eröffnet. Wir sind motiviert, diese frischen Ideen mitzunehmen, um Talente nicht nur zu gewinnen, sondern langfristig zu binden – und das mit einem starken Fokus auf #BGM und Gesundheit. 🌱 Auch unser Employer Branding bekommt durch diese Impulse einen frischen Anstrich, um uns als attraktive Arbeitgeberin noch besser zu positionieren. 💡 Welche Ansätze zur Mitarbeiterbindung und Gesundheitsförderung habt ihr in euren Organisationen im Blick? 💬 #HR #Recruiting #EmployerBranding #Mitarbeiterbindung #BGM #EmployeeExperience #TalentManagement #EKHN #Innovation

2024 wird herausfordernd. 💥 #GesellschaftlichePolarisierung und wirtschaftliche Herausforderungen treffen auf interne Kulturkonflikte und technologischen Wandel. 💭 #HAPEKO #Personalberatung #HumanResources https://lnkd.in/e24pxQcj

Ist unsere Schweizer Arbeitswelt auf dem richtigen Weg? 🇨🇭🤔🇨🇭 Der neueste „Future of Work“-Report von Indeed zeigt, dass weltweit nur etwa die Hälfte aller Unternehmen DEIB+-Richtlinien (Diversity, Equity, Inclusion, Belonging and More) erfolgreich umsetzt. Auch in der Schweiz ist das Bild ähnlich. Doch genau hier liegt unsere Chance, Vorreiter in Sachen DEIB+ zu werden. Der globale Wandel in Geschlechterrollen und Familienstrukturen ist nur ein Beispiel für die vielen Dimensionen der Vielfalt. Schweizer Unternehmen haben die Möglichkeit, Arbeitsumgebungen zu schaffen, die nicht nur Geschlechtervielfalt fördern, sondern auch kulturelle, ethnische, altersbezogene und sozioökonomische Unterschiede wertschätzen und nutzen. Die Herausforderungen sind vielfältig und erfordern ein breites Engagement. Die GoodHabitz Diversity-Inklusions-Studie zeigt beispielhaft, dass 15% der Beschäftigten in der Schweiz geschlechtsspezifische Gehaltsunterschiede erleben – ein Wert, der über dem europischen Durchschnitt liegt. Dies verdeutlicht die Notwendigkeit, dass wir alle Aspekte von Diversität und Inklusion gleichermassen beachten und fördern sollten. Es ist entscheidend, dass wir diese Herausforderungen nicht nur erkennen, sondern aktiv angehen. Indem wir Diversität und Inklusion in all ihren Facetten ins Zentrum unserer Unternehmensstrategien stellen, schaffen wir eine inklusive Arbeitsumgebung, die unsere Teams stärkt und unsere Innovationskraft sowie das gesamte Geschäftsergebnis steigern kann. Klar ist, dass Vielfalt die neue Norm ist! Welche Massnahmen ergreift euer Unternehmen, um Vielfalt und Inklusion zu fördern? Unseren Indeed „Future of Work” Report mit vielen weiteren Insights findet ihr hier.👇 #IndeedSchweiz #DEIB #FutureOfWork #GenderShift #DiversityInclusion

Gemeinsam eine neue Kultur formen: So bringen wir unsere Standorte zusammen 🤝🌍 Nach der Fusion von EITCO mit Tribus IT steht nun die Aufgabe vor uns, eine gemeinsame Kultur zu formen und zu stärken. Dies ist entscheidend, um ein starkes, einheitliches Team zu schaffen, das die Stärken aller Standorte vereint. Es geht darum, eine Annäherung zu schaffen, bei der sich jeder Mitarbeitender in der neuen gemeinsamen Kultur wohlfühlt. Das haben wir vor: ✔️ Onboarding und gleiche Arbeitsbedingungen: Wir sorgen dafür, dass alle neuen Mitarbeitenden ein strukturiertes Onboarding erhalten und dabei die gleichen Arbeitsbedingungen vorfinden – von Arbeitsverträgen bis hin zu Arbeitsmaterialien und Benefits. Gleichbehandlung der Standorte ist uns wichtig, weswegen auch der Essener Standort dieselben Möbel unseres New Work Konzeptes wie Berlin und Bonn erhalten wird. ✔️ Veranstaltungen und Austausch: Ein wesentlicher Bestandteil unserer Kultur ist der regelmäßige Austausch zwischen den Standorten. Dazu gehört auch unser OpenFriday, an dem die Essener Mitarbeitenden integriert werden. Dank der Nähe wird es zahlreiche Möglichkeiten geben, die Bonner auch mal nach Essen einzuladen und umgekehrt. Auch in Sachen Firmenveranstaltungen wird Essen wie Berlin und Bonn behandelt – alle drei Standorte dürfen Gastgeber für interne oder externe Anlässe sein. ✔️ Integration der Kollegen vor Ort: Auch „alte“ EITCO Mitarbeitende, die in der Nähe des neuen Essener Büros wohnen, können das Office vor Ort nutzen. So fördern wir die Integration und schaffen eine starke Verbindung zwischen den neuen und alten Teammitgliedern. Die Gleichbehandlung aller Standorte ist für uns ein zentraler Wert. Gemeinsam schaffen wir eine starke, einheitliche Kultur, in der sich jeder einbringen und entfalten kann. Im nächsten Post werde ich darauf eingehen, wie wir die IT-Landschaft aller Standorte vereinheitlichen. Schalten Sie die Glocke ein, um nichts zu verpassen! 🔔 Wie fördern Sie den Zusammenhalt in Ihrem Unternehmen? Teilen Sie Ihre Erfahrungen in den Kommentaren. 👇 #FirmenKultur #Integration #EITCO #Tribus #Strategie #Teamwork #Kommunikation

Meine 1.Keynote Speakers Anfrage war das… Out of the comfortzone. Ich und Experte sein? Bin doch “nur” Mama und reingerutscht in die Museumswelt… ich hab doch gar keine Ahnung von Unternehmensführung und Mitarbeiterführung. Mein Führungsstil beruht mehr oder weniger auf die Erfahrung und Erziehung meiner Kinder… (mit Liebe und durch Bindung jedem seine Stärke fördern -so wie ich es in meinem Lehrerstudium vor 10Jahren an der PHZH nochmal gelernt hatte…) Das Thema des Abends war “Talente”. Aber ich habe doch gar kein Talent -war meine 1.Reaktion… Ah doch, man(n) überzeugte mich dass ich gut bin Leute zu begeistern & telefonieren kann ich ganz gut… (meinte der eigene Ehemann) Durchhaltevermögen, Ehrgeiz, leidensfähig, motivierend, emphatisch meinte jemand von außen…. Ok -klingt vernünftig… ✔️Stimmt, es könnte ja noch Leute interessieren, wie man so als 4fache Mama zu 2Museen kommt… ✔️Stimmt, ich führe sehr emphatisch viele junge Frauen, versuche ihr Stärken zu stärken, sie zu fördern und wachsen zu sehen! ✔️Stimmt, es ist eine grosse Herausforderung all den Bedürfnissen der jungen Leute und der heutigen Gesellschaft in dieser flexiblen Welt gerecht zu werden. Aber wenn es bei uns nicht möglich ist, wo dann? ✔️Stimmt, es ist nicht immer einfach das gemeinsam mit dem Ehepartner zumachen, aber es ist toll es gemeinsam zu machen! ✔️Stimmt ohne meinen Mann wäre das alles nicht möglich gewesen -das Miteinander ist wichtig! ✔️Stimmt, ich habe mittlerweile ne Menge Erfahrung mit GenZ machen dürfen -war mir nicht bewusst,dass das eine Besonderheit ist. Mein Ziel: ✨Seid mutig und wagt mal was ✨Macht auf was ihr Lust habt, aber macht es mit Passion ✨lebe deine Träume ✨das Pippi-Langstrumpf-Prinzip: baut euch eure Welt, wie sie euch gefällt oder auch ✨sucht euch den richtigen Partner, mit dem ihr euch eure gemeinsam Welt erbauen könnt. ~>Gemeinsam geht oftmals Vieles einfacher. Ich alleine hätte mir meinen bestehenden Traum (seit ich 22 war) von 4Kindern und einem erfüllten Job schwer selber verwirklichen können 🤪😇. ✨jeder sieht die Dinge anders (andere Perspektive/anderer Hintergrund) und das ist völlig normal und ok, daher braucht man nicht streiten, sondern kann darüber diskutieren. …jedenfalls nahm ich die Herausforderung an neben 2 sehr erfahrenen, spannenden & humorvollen Rednern Samy Liechti & Yves Schneuwly meine eigenen unternehmerischen Erfahrungen zu teilen. Der Denkprozess VOR dem Anlass und die Gespräche danach waren sehr erhellend und bereichernd und wirken bis heute nach… Mal schauen, was das Leben noch so bringt. Nach 5Jahren Selbständigkeit und Unternehmertum bin ich ja quasi noch ein “Greenhorn”… 💫Danke Jost Gloor von papilio Talent Solutions für die großartige Möglichkeit! Und viel Erfolg bei weiteren spannenden CHRO Circles -das Format war mehr als gelungen!

Inspirierend, Sacha Willemsen! Dein Engagement für eine zukunftsorientierte Arbeitswelt, die Menschlichkeit, Innovation und Nachhaltigkeit vereint, ist beeindruckend. Das PAW - Projekt neue Arbeits- und Wirtschaftsformen zeigt, wie wir gemeinsam den Wandel gestalten können. Ich bin gespannt auf die Ergebnisse und freue mich auf weitere Diskussionen zu diesem wichtigen Thema. #ZukunftDerArbeit #NewWork #Nachhaltigkeit

interone ist ein Great Place to Work! 🏆 🎉 Die jährliche interne Mitarbeitendenumfrage ist bei uns Standard. In diesem Jahr wollten wir wissen, wie interone im Vergleich zu anderen Arbeitgebern abschneidet. Dafür haben wir Great Place to Work®* als externen Partner für eine anonyme Umfrage gewählt. Das Ergebnis: 86% unserer Kolleginnen und Kollegen stimmen der Aussage zu, dass interone allem in allem ein großartiger Arbeitgeber ist, was uns offiziell mit dem Siegel „Great place to Work“ auszeichnet.** Die besten Ergebnisse erreichten wir in den Bereichen diskriminierungsfreie Arbeitskultur (Diversität) und Flexibilität der Arbeitszeitgestaltung. Gleichzeitig haben die Daten auch gezeigt, dass wir zum Beispiel weiter an unserem Company Purpose (gesellschaftlicher Beitrag) arbeiten müssen. Und jetzt? Die detaillierten Ergebnisse haben wir bereits intern mit allen geteilt. Im nächsten Schritt werden wir uns in Fokusgruppen tiefergehend vor allem mit unseren Handlungsbedarfen auseinandersetzen und Lösungsideen erarbeiten. Wir danken allen bei interone für das wertvolle Feedback und freuen uns darauf, interone zu einem noch besseren Arbeitsplatz zu machen! 😊 *Great Place To Work® Deutschland ist ein internationales Forschungs- und Beratungsinstitut, das Unternehmen dabei unterstützt, ihre Unternehmens- und Arbeitsplatzkultur zu analysieren, weiterzuentwickeln und sichtbar zu machen. ** Zum Vergleich: Die Top 100 Unternehmen in Deutschland liegen bei einem Score von 92%, der Durchschnitt in Deutschland liegt bei 63%. #GreatPlaceToWork #CompanyCulture #interone TEAMBBDO The Marketing Group Germany

Jetzt am New Work Barometer (NWB) 2024 teilnehmen und die Zukunft der Arbeit mitgestalten! Erstmals nimmt neben Deutschland, der Schweiz und Österreich auch Liechtenstein 🇱🇮 am NWB teil – der führenden Befragung zur Zukunft der Arbeit im deutschsprachigen Raum. Herzlichen Dank an Prof. Dr. Carsten C. Schermuly von der SRH Berlin University of Applied Sciences für die Möglichkeit, seitens digihub.li und Meet Your Purpose interessierte Unternehmen und den öffentlichen Sektor aus Liechtenstein zur Teilnahme einzuladen. Das NWB möchte wie jedes Jahr das Verständnis von New Work im deutschsprachigen Raum und die eingesetzten Maßnahmen im Bereich New Work analysieren – dieses Mal mit einem grösseren Ländervergleich, der einen Vergleich zwischen Deutschland, Österreich, der Schweiz und Liechtenstein erlauben wird. Bitte nehmt daher aus allen genannten Ländern zahlreich teil! Das diesjährige Schwerpunktthema lautet: New Work-Attitudes: Welche Haltung braucht es für New Work? Dabei geht es um die Frage, wie verschiedene Haltungen (z. B. structure first, people first, culture first) mit dem Erfolg von New Work und der Organisationsleistung assoziiert sind. Die Umfrage ist wertvoll für Geschäftsführer, HR-Verantwortliche, Teamleiter und Mitarbeitende, die das Thema "New Work" in ihrer Organisation gut einschätzen können oder in diesem Bereich Projekte und Weiterbildungen laufen haben. Sobald die Ergebnisse für Liechtenstein vorliegen, werden wir diese der Öffentlichkeit präsentieren. Hier geht's direkt zur Umfrage: https://lnkd.in/dBygit9F #NewWork #Liechtenstein #Innovation #Nachhaltigkeit #Digitalisierung #Sinnstiftung #Empowerment