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Thanks for this, Oliver. The still-high construction costs and significant drop in achievable purchase price factors are really worrying, and the lack of transactions only adds to the market's uncertainty. The increasing volume of non-performing loans (NPLs) on institutional books and the heightened scrutiny from supervisory authorities further complicate the situation. As you rightly point out, the need for effective restructuring concepts and consistent workout strategies is critical. It's alarming that many financiers lack the necessary know-how, given the reduction in workout departments and the discontinuation of servicers. But it's a reality the market has to deal with. In this environment, collaboration with partners who can provide specialised knowledge and support is indispensable. The expertise in managing NPLs and devising comprehensive workout strategies will be key to dealing with the path ahead, and those who have it will benefit.
Der Tritt auf die Bremse hält vorerst an Bereits zum Jahresauftakt hatten wir die Erwartung geäußert, 2024 werde aus Sicht des Immobilieninvestmentmarktes noch sehr schwierig. Zur Jahresmitte sehen wir uns in unserer vorsichtigen Einschätzung bestätigt. Die Baukosten sind unverändert hoch. Transaktionen finden kaum statt. Und auch die erzielbaren Kaufpreisfaktoren am Markt sind in Bewegung geraten. Sie liegen oft nicht mehr oberhalb von 20, sondern im Einzelfall zwischen 10 und 15. Und das gilt sogar für Objekte, die durchaus marktfähig sind. Der Tritt auf die Bremse bei neuen Finanzierungen dürfte künftig eher noch stärker ausfallen. Dafür gibt es mehrere Gründe: Dazu gehört beispielsweise der weiter anwachsende Berg von ausfallgefährdeten Krediten (Non-Performing Loans – NPL) in den Büchern der Institute. Und auch der Druck, den die Aufsichtsbehörden in puncto Immobilienfinanzierungen auf die Banken ausüben, nimmt stetig zu. NPL-Verkäufe erfordern einschlägige Restrukturierungskonzepte, gepaart mit konsequenten Workout-Strategien. Dieses Know-how ist bei vielen ausfallgefährdeten Finanzieren nicht im ausreichenden Umfang vorhanden (Abbau von Workout-Abteilungen, Wegfall von Servicern, Ausrichtung des Finanzierers ausschließlich auf Kreditvergabe und nicht auf Abwicklung). Marktteilnehmer, ob Investoren, Kreditinstitute oder alternative Finanzierer, sind also auf Partner angewiesen, die entsprechendes Wissen bieten und bei der Umsetzung unterstützen können. #NeuesJahr #Lösungen #Immobilienwirtschaft #RealEstate
