Here's how you can promote diversity and inclusion when delegating tasks in social impact careers.

Hablar de sesgos inconscientes es, posiblemente, uno de mis temas favoritos de los últimos años; esto me ha ayudado a ser mejor líder, mejor colega y, definitivamente, mejor persona. Aquí les dejo algunos tips que he entendido que sirven para cambiar cualquier cultura organizacional exponencialmente: 1. Sensibilizar y educar a toda la organización en temas de diversidad, inclusión y equidad. 2. Crear programas que ayuden a visibilizar los retos de los diferentes grupos y fomentar la equidad. 3. Crear mentores internos que fomenten una cultura pro-diversidad y libre de acoso. #DEI

Comprender y reconocer los sesgos inconscientes en el entorno laboral, incluyendo la comprensión de su definición y cómo pueden influir en las decisiones y relaciones laborales, es el primero de los pasos para fomentar un entorno diverso e inclusivo. Aquí mis recomendaciones: 1. Identificar y abordar los estereotipos, prejuicios y estigmas presentes en el entorno laboral, analizando su impacto en la diversidad, inclusión y bienestar de las y los colaboradores. 2. Proporcionar estrategias y acciones concretas para combatir los sesgos inconscientes, fomentando la diversidad, la inclusión y la equidad en el lugar de trabajo y promoviendo la adopción de comportamientos y prácticas que impulsen un entorno laboral más justo y equitativo.

Specific goals may include creating diverse decision-making committees, implementing unconscious bias training, and continually monitoring progress toward diversity and inclusion. In this way, by clearly outlining these goals and monitoring their fulfillment, it is possible to build a more cohesive, innovative and effective team in generating positive social impact.

Remember, inclusion does not mean to merely allow others to be themselves on their own, it means embracing them in your own circle.

Crear un espacio de confianza es clave para la inclusión, en las reuniones deben incluirse rituales que permitan que todas y todos pueden ser escuchados, por ejemplo: - Nadie participa dos veces hasta que todos y todas de su punto de vista - Dar espacios para reflexionar antes de participar, de esa manera cada quien pueda definir el comentario que quiere compartir. - Crear un momento en cada reunión para poder conectar desde el ámbito personal

Según Deloitte, fomentar inclusión y equidad en las organizaciones trae resultados financieros y de crecimiento irrefutables: 1. Las empresas con perspectiva de DEI son 2x más probables de que excedan sus resultados financieros 2. Los empleados de estas empresas, tienen 3x de probabilidades ser top performers 3. La toma de decisión se mejora en al menos un 20% Fomentar la inclusión trae resultados visibles y notorios.

Embracing diversity and inclusion in delegation does more than fill roles; it cultivates a garden of varied talents and perspectives. When you assign tasks that stretch abilities and foster new competencies, you're not just developing individuals, you're fortifying the very fabric of your team. This strategy transforms your workforce into a mosaic of skills, where each unique piece contributes to a stronger, more resilient whole. Such an environment not only nurtures a robust leadership pipeline but also sows the seeds for a richer, more socially impactful future.

Recognizing and valuing the contributions of all team members encourages an environment of respect and mutual support. In this way, by encouraging growth through the inclusive delegation of tasks, organizations can build more diverse, engaged teams capable of generating a more significant and sustainable social impact.

Actualmente el crecimiento acelerado y transformación social que ha generado la tecnología, han hecho al upskilling y al reskilling fundamentales en las empresas; estos avances crean la necesidad de que los colaboradores se mantengan altamente actualizados y puedan ser competitivos con las demandas del mercado laboral. No me queda más que recomendar educación/formación continua que le permita a mis colaboradores expandir sus conocimientos.