Como criar um programa de retenção que incentive o aprendizado contínuo?

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O aprendizado contínuo não é benéfico apenas para o crescimento pessoal e profissional dos colaboradores, mas também para o desempenho e a competitividade da organização. No entanto, muitos funcionários podem não ter motivação, tempo ou recursos para buscar oportunidades de aprendizado por conta própria. Como você pode criar um programa de retenção que incentive o aprendizado contínuo e recompense os funcionários por seus esforços? Aqui estão algumas dicas a serem consideradas.

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1 Alinhe o aprendizado com os objetivos de negócios

Um dos principais fatores que influenciam o engajamento e a retenção dos colaboradores é o alinhamento de suas metas de aprendizagem com os objetivos estratégicos da organização. Quando os funcionários veem como seu aprendizado contribui para o sucesso da organização, eles são mais propensos a se sentirem valorizados e motivados. Portanto, você deve comunicar a visão, missão e valores da organização, e identificar as habilidades e competências necessárias para alcançá-los. Em seguida, você deve projetar e oferecer programas de aprendizado que abordem essas lacunas e se alinhem com os objetivos de negócios.

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Henrique Medina

Coordenador da Assessoria Técnica do Gabinete da Secretaria da Educação do Rio Grande do Sul
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Considerar a implementação de plataformas interativas e colaborativas para conectar as metas de aprendizagem dos funcionários diretamente aos objetivos estratégicos da organização. Isso pode envolver o uso de ambientes virtuais onde os colaboradores possam colaborar em projetos relacionados aos objetivos da empresa, aplicando as habilidades adquiridas. Além disso, incorporar tecnologias de análise de dados para medir o impacto direto dessas atividades no desempenho organizacional, proporcionando uma abordagem mais tangível e mensurável para vincular o aprendizado à estratégia empresarial.

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Anthony Walter

Asset Protection Manager
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Adding to this, When employees see how their learning contributes to their yearly salary increase or accounts for a percentage of a cash bonus/salary increase there is an immediate desire for continued personal development. Which also contributes greatly to the organization’s success and reduces the cost of required learnings/ associate learning enforcement.

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2 Forneça opções de aprendizagem diversificadas e flexíveis

Outro fator que afeta o comportamento de aprendizagem dos funcionários é a disponibilidade e acessibilidade de opções de aprendizagem. Os funcionários têm diferentes preferências, estilos e necessidades de aprendizagem e podem enfrentar várias barreiras para aprender, como tempo, local ou custo. Portanto, você deve fornecer uma variedade de opções de aprendizagem que atendam a diferentes alunos, como cursos on-line, webinars, podcasts, livros, mentoria, coaching, aprendizagem entre pares ou aprendizado experiencial. Você também deve permitir que os funcionários escolham os tópicos, formatos e ritmo de seu aprendizado, e dar-lhes alguma autonomia e controle sobre seus planos de aprendizagem.

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3 Criar uma cultura de aprendizagem

Um terceiro fator que influencia a atitude de aprendizagem dos funcionários é a cultura da organização. Os funcionários são mais propensos a se envolver em aprendizado contínuo se se sentirem apoiados, encorajados e reconhecidos por seus gerentes, colegas e líderes. Portanto, você deve criar uma cultura de aprendizagem que fomente a curiosidade, a colaboração, o feedback e a inovação. Você também deve modelar e promover comportamentos de aprendizagem, como fazer perguntas, compartilhar conhecimento, buscar feedback e aplicar o aprendizado à prática. Além disso, você deve celebrar e recompensar as conquistas de aprendizado dos funcionários, como concluir cursos, adquirir certificações ou melhorar o desempenho.

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Jaclyn Hiller, CSM, MEd, MAT

Technical Project Manager II @ Amazon Web Services (AWS) | Project Management
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Creating a learning culture is key. Learning must be exhibited from the top down, as we lead by example. Another key is making the learning opportunities relevant to the career growth of the learners.

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Lucas Germano

Front-end Developer | HTML | CSS | Javascript | React | Git | Github
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Criar uma cultura de aprendizagem é quase sempre top-down. Vem da visão que a alta direção possui sobre os processos de T&D, da clareza sobre os impactos na organização e no futuro das pessoas. O conceito de lifelong learning está cada vez mais difundido e tornando-se fundamental no mundo corporativo de hoje em dia.

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4 Medir e avaliar os resultados de aprendizagem

Um quarto fator que impacta os resultados de aprendizagem dos funcionários é a medição e avaliação de seu progresso e impacto de aprendizagem. Os funcionários precisam saber como seu aprendizado afeta seu desempenho, desenvolvimento de carreira e resultados organizacionais. Portanto, você deve medir e avaliar os resultados de aprendizagem dos funcionários usando vários métodos, como testes, pesquisas, entrevistas, observações ou análises. Você também deve fornecer aos funcionários feedback construtivo e oportuno sobre seus pontos fortes de aprendizado e áreas de melhoria. Além disso, você deve usar os dados e insights da avaliação para melhorar a qualidade e a relevância dos programas de aprendizagem.

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SeriouzFUN .

Leveraging The Power of Play To Move Organization Performance
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Organizations should consider implementing a system for ongoing monitoring and evaluation of employees' learning outcomes. This could involve regular check-ins, progress reviews, or performance assessments to ensure that learning objectives are being met and to identify any areas that may require additional support or resources. By continuously assessing and adjusting the learning programs, organizations can optimize the impact and effectiveness of their training initiatives.

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5 Envolver e capacitar os funcionários

Um quinto e último fator que aumenta o comprometimento de aprendizagem dos funcionários é o envolvimento e o empoderamento dos funcionários na concepção e entrega dos programas de aprendizagem. Os funcionários são mais propensos a participar e se beneficiar de programas de aprendizagem se tiverem voz e escolha em sua jornada de aprendizado. Portanto, você deve envolver e capacitar os funcionários no processo de aprendizagem, por exemplo, solicitando suas contribuições, preferências e feedback, permitindo que eles cocriem e co-facilitem atividades de aprendizagem e permitindo que compartilhem suas histórias de aprendizagem e melhores práticas com outras pessoas.

Seguindo essas dicas, você pode criar um programa de retenção que incentive o aprendizado contínuo e ajude a reter seu talento e aumentar o desempenho da sua organização.

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Muhammad Omer Farooq

🎯Senior Technical Recruiter | 🚀 Globally Hiring 🇦🇪 🇺🇸 🇵🇰 | 🌍 Tech Industry Hiring Expert | Growth-Focused 🚀
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Motivate and engage your team. Involve them in decision-making, collaborate on initiatives, and ignite your HR skills while developing a culture of empowerment

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1 Alinhe o aprendizado com os objetivos de negócios

2 Forneça opções de aprendizagem diversificadas e flexíveis

3 Criar uma cultura de aprendizagem

4 Medir e avaliar os resultados de aprendizagem

5 Envolver e capacitar os funcionários

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