Como você pode promover a confiança com um novo membro da equipe que se junta remotamente no meio de um projeto?

1 Bem-vindo calorosamente

A primeira impressão é importante, então comece dando as boas-vindas calorosas ao seu novo membro da equipe remota. Marque uma reunião virtual com toda a equipe onde todos possam se apresentar e compartilhar algo pessoal ou profissional. Isso quebra o gelo e ajuda o novo membro a se sentir parte da equipe desde o primeiro dia. Incentive conversas casuais e bate-papos não relacionados ao trabalho que podem acontecer em intervalos de café virtuais ou canais de bate-papo. Esses pequenos gestos criam uma atmosfera amigável que pode reduzir significativamente a ansiedade do recém-chegado e construir a camada inicial de confiança.

3 Fomentar a Comunicação

A comunicação eficaz é a tábua de salvação das equipes remotas. Incentive seu novo membro da equipe a fazer perguntas e expressar suas opiniões. Estabeleça check-ins regulares para fornecer feedback e resolver quaisquer preocupações que possam ter. Use chamadas de vídeo para uma interação mais pessoal e certifique-se de que elas estejam incluídas em todos os tópicos de e-mail relevantes e reuniões virtuais. Esse nível de engajamento mostra que você valoriza a contribuição deles e os vê como parte integrante da equipe, o que, por sua vez, fomenta a confiança.

4 Construa relacionamentos

Construir relacionamentos pessoais com membros remotos da equipe pode ser desafiador, mas é crucial para a construção de confiança. Incentive atividades de vínculo em equipe que podem ser feitas remotamente, como exercícios virtuais de formação de equipe ou jogos online. Compartilhe vitórias e desafios pessoais durante as reuniões de equipe para humanizar a experiência de trabalho. Quando os membros da equipe se conectam em um nível pessoal, é mais provável que confiem uns nos outros profissionalmente.

5 Fornecer suporte

Oferecer suporte é vital para a integração de um novo membro da equipe remota. Garantir que eles tenham acesso a todas as ferramentas e recursos necessários para executar seu trabalho de forma eficaz. Esteja disponível para responder a quaisquer perguntas e fornecer orientações quando necessário. Quando você mostra que está investido no sucesso deles, é mais provável que eles se sintam seguros e confiáveis em sua nova função.