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👋 Bonjour ! 📢 Nouvel article de blog ! 📚 🌐Êtes-vous fait pour le métier de consultant IT ? 🌍💻 Vous songez à une carrière en consulting en informatique ? En tant que consultant IT, vous serez amené à accompagner les entreprises et les organisations dans leur transformation digitale. Vous les aiderez à optimiser l'utilisation de leurs systèmes informatiques, à mettre en place de nouvelles technologies et à développer des stratégies digitales performantes. Alors, comment devenir consultant IT ? Devenir consultant IT est un parcours prometteur qui offre de nombreuses opportunités d'évolution. Pour en savoir plus sur le métier de consultant IT, n'hésitez pas à consulter l'article complet sur le site Wegestu https://lnkd.in/d-AKKAAV #consultant #interne #externe #mission #prestations #it #technologie #informatique #offreemploi #wegestu

Le marché se retourne-t-il ? Vous êtes nombreux à me contacter en ce début d’année pour me faire part de votre surprise face à la difficulté de retrouver des missions 😢 Quel est mon retour et mes conseils 👇 ✅ L’euphorie d’après COVID est bel et bien terminée, je vous le confirme, et les menaces géopolitiques pèsent sur les décisions d’investissement des sociétés. ✅ Dans le même temps, j’ai été surpris par la dynamique de l’activité de DFC Partners sur les 2 premiers mois de l’année. ✅ Je pense que cela s’explique en partie par le fait que les entreprises valident notre positionnement 👇 1/ pas une plateforme d’intermédiation 2/ une sélection rigoureuse de talents au savoir-être ++ 3/un suivi très régulier des consultants par des consultants Mon conseil ➡️ soyez visible et clair. Trop souvent, votre page LinkedIn (qui est scrutée par les détecteurs de talents) ne présente pas les fondamentaux : ❌ Pas de badge « Open to work ». ❌ Trop de compétences. Vous voulez souvent démontrer que vous savez tout faire. Mais gardez en tête qu'à vouloir tout vendre, on ne vend rien ! ❌ Aucune recommandation. C’est pour moi l'une des fonctionnalités majeures de LinkedIn ! En raison du comportement limite de certains d’entre vous, nous allons être amenés à prendre de plus en plus de références. Votre page LinkedIn doit contenir des recommandations ! Enfin, si vous êtes un consultant en management de projet (de préférence Agile : RTE, Scrum, PO/PPO, PMO, Directeur de programmes, etc.) indépendant ou que vous cherchez un CDI, je vous invite à liker ce post et à me contacter en MP 😄

🔍 Partez à la découverte du métier de 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐧𝐭 𝐞𝐧 𝐌𝐚𝐢̂𝐭𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐝’𝐎𝐮𝐯𝐫𝐚𝐠𝐞 (𝐌𝐎𝐀) 💼 Rôle clé dans la gestion de projet IT, il accompagne les clients sur les aspects non techniques d’un projet. De la mise à plat du système d’information jusqu’à la validation du nouvel outil, il couvre l'organisation, la conduite du changement, et la formation. 🚀 💡 Découvrez ses missions, les compétences requises, et les perspectives d'évolution 👉 t.ly/xKO8K 🚀 Vous souhaitez en savoir plus sur les opportunités dans ce métier ? Consultez nos offres d'emploi 👉 t.ly/SJIdL #ConsultantMOA #GestionDeProjet #TransformationDigitale #ConduiteDuChangement #IT #CarriereIT #Emploi #FicheMétier #iciçarecrute #MOA #recrutementTech #carriereTech #EmploiTech

🔍 Pourquoi embaucher un consultant à temps plein quand on peut avoir accès à une équipe d’experts, pour le mode projet? -- Pas de mauvaises réponses -- Juste de la curiosité! Dans le but d'accompagner les équipes opérationnelles, j’ai constaté que pour leurs besoins en expertise technologique, certaines entreprises embauchent un ou des consultants pour de long mandats à temps plein plutôt que de travailler avec une équipe d'experts en mode projet via des banque d’heures, à temps partiel ou carrément en externalisant des services. Quels sont, selon vous, les avantages et inconvénients de chaque approche? J'aimerais entendre vos expériences et vos réflexions! 💬 #Consulting #TechExperts #ProjectManagement #BusinessStrategy #io4Technologies

Chaque jour, je rencontre des DSI de grands comptes ou d'ETI qui me partagent la même frustration : - Trouver des consultants IT compétents, c’est ok 🙂 - Trouver des consultants IT en phase avec la culture d’entreprise, c’est pas ok 🙁 - Trouver des consultants IT en phase avec les enjeux stratégiques de la boîte, c’est pas ok 🙁 - Trouver des consultants IT en phase avec les objectifs de l’équipe, c’est pas ok 🙁 Recrutement IT : ne pas se limiter à une simple recherche de compétences, c’est ça la vraie clé ! 🎯 Prenons un exemple fréquent : l’intégration d’un ingénieur en développement. Bien sûr, il existe des centaines de développeurs qualifiés. MAIS Un développeur qui saura comprendre les enjeux stratégiques de votre projet, s’intéresser à votre domaine fonctionnel, s’adapter à votre équipe, et apporter une implication à long terme ? C’est plus rare… 💎 Et c’est précisément cette perle rare que je m’efforce de trouver pour mes clients. 😏 Mon rôle ne se limite pas à chercher des compétences sur un CV. Je m’engage à aller plus loin : Je m’assure que chaque candidate/candidat que je propose est techniquement compétent ET aligné sur les valeurs, les ambitions et les défis de mes clients. Si vous cherchez plus qu’un simple consultant IT 👉 contactez-moi Si vous voulez faire comme moi 👉 contactez-moi #ITConsulting #DSI #Équipes

Complètement aligné avec toi Christophe. Un bon consultant ne se résume pas à des formations, expériences ou des compétences techniques. Il doit avant tout disposer: - d'un état d'esprit positif - d'une communication fluide - d'une véritable motivation pour le cœur de sa mission C'est l'enjeu majeur de notre propre mission. Trouver LE Consultant en phase avec vos enjeux.

💼 Saviez-vous que nos consultants IT apportent une valeur inestimable à vos projets ? Chez GENIEM, nous collaborons avec des freelances et embauchons des consultants en interne. Autrement dit, nous avons un vivier d'experts hautement qualifiés pour répondre rapidement à vos besoins. Voici pourquoi faire appel à nos services de prestations intellectuelles peut être avantageux pour vous, clients : 😎 Flexibilité : Adaptez facilement la taille de votre équipe en fonction de la charge de travail. 😍 Expertise pointue : Accédez à des compétences spécialisées pour des projets spécifiques + des softskills + un savoir-être adapté à votre demande et vos besoins. 😃 Économie : Réduisez les coûts + du temps liés aux recrutements longs, pénibles, et qui s'eternisent parce que ce n'est pas votre métier et que vous manquer de temps et de ressource pour se faire. Nos clients apprécient, et nos consultants aussi ! Célyne, ingénieure d'affaires chez GENIEM.

𝗖𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲 : 𝘂𝗻 𝗺𝗲́𝘁𝗶𝗲𝗿 𝘀𝗮𝗻𝘀 𝗿𝗼𝘂𝘁𝗶𝗻𝗲 Je pourrais vous expliquer mon métier en vous décrivant une journée type, mais le hic, c'est que... je n’en ai pas ! Chaque jour est différent. Mon rôle ? Parfois, je ressemble à un chef d'orchestre qui coordonne tout. Parfois, je plonge les mains dans le cambouis pour faire des arbitrages techniques. Mais honnêtement, il n’y a pas de schéma unique. Vous le décririez comment, vous, ce métier ? Dans l’équipe COSI (Consultants en Organisation et Systèmes d'Information) chez Exodata, nous sommes tous polyvalents. Nos missions ? Ça va de la stratégie des systèmes d'information (comme définir un schéma directeur ou choisir des outils métier) à l’accompagnement opérationnel (gérer des projets, intégrer des outils collaboratifs, accompagner le changement). 𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗳𝗮𝗶𝘁-𝗼𝗻 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗲̂𝘁𝗿𝗲 𝗮𝘂𝘀𝘀𝗶 #𝗽𝗼𝗹𝘆𝘃𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝘀 ? La clé, c'est l'#𝗲𝗻𝘁𝗿𝗮𝗶𝗱𝗲 et le #𝗽𝗮𝗿𝘁𝗮𝗴𝗲. On se forme mutuellement, on partage nos expériences, on améliore constamment nos méthodes. Chaque mission est une opportunité d’apprendre et de grandir ensemble. Et ce qui nous différencie, ce sont nos personnalités : chacun apporte sa touche unique tout en respectant un haut niveau d'exigence sur la qualité de nos livrables. En fin de compte, ce qui nous unit, c'est notre volonté de réussir ensemble, avec bienveillance et transparence. Chez nous, la polyvalence n'est pas un choix, c'est un état d’esprit. NB : Merci à mes amis formateurs de la JCEF pour la photo. #myjob #jobsatexodata #conseil #consulting #ITconsultant