Post de Jérôme Boissel

🤩A L’Adeenne du Sport, les performances de nos partenaires sont notre priorité. Vraisemblablement portées par les effets de la Rugby World Cup France 2023, mais aussi par les efforts accomplis par les clubs, les affluences de Ligue Nationale de Rugby - ProD2 battent des records. Évidemment ravis des performances des clubs de cette division que nous accompagnons ou avons accompagné : 🏉Provence Rugby avec Johann Morales , Marie-Camille Giuggiola , Maxime Devaux • Provence Rugby , Paul Deleon, sans oublier Alexis Eouzan - Voyage Privé. Merci à vincent bobin pour sa confiance. 🏉FC Grenoble Rugby avec Corentin Fernandes, Louis Jacquemet 🔴🔵 , Théo Peyresblanques , Kenny PONDERANT sans oublier Isaure Godefroy , Marc-Antoine Yéo 🔹 Keylinkjob et Aurélien Butillon. Merci à Yann FINOT pour avoir cru en ces talents. 🏉AS Béziers Hérault avec Léo Fusco 🔴🔵. 🏉Rugby Club Vannes avec Baptiste ROUX. Merci à Martin Michel pour sa confiance. Comme la grande majorité des autres talents que nous accompagnons dans leur #insertion professionnelle dans le monde du sport, 10 de ces 14 recrues ont été maintenues dans leur fonction à échéance de notre #accompagnement de 18 mois. Un signe de l’efficacité de notre dispositif et de la pertinence de notre approche spécifique fondée sur un nécessaire équilibre « #HardSkills ⚖️ #SoftSkills», sur le ressourcement #nature et sur la réactivation des #valeurs du sport (son ADN) dans la conduite de l’acte #commercial. Tout est à améliorer en permanence. Mais nos orientations sont confortées par ces performances. #affluence #frequentation #billetterie

Nos partenaires brillent avec des affluences records en ProD2 ! 🌟 10 des 14 recrues ont été maintenues dans leur fonction à échéance de notre #accompagnement de 18 mois. Pour découvrir notre approche unique combinant #HardSkills et #SoftSkills, contactez moi dès aujourd'hui ! 💼🏉 #Rugby #Performance #SportBusiness

C'est un grand Monsieur qui nous rappelle que nul n'est jamais prophète en son pays. Travailleur, humble, discret, franc, clairvoyant et décideur hors norme. Avec Yannick Bru, ce sont donc deux personnalités, non politisées, très loin des réseaux historiques Girondins habituels, qui lentement, patiemment ont hissé ce club à un niveau d'équilibre et de performance remarquable. Ce sont deux "presque Toulousains " qui ont permis aux Rugbumans de l'UBB de gagner pour la première fois dimanche dernier sur les terres du grand Stade Toulousain. Et pourtant, au début la fusion n'assurait rien. L'histoire des deux entités aurait pu durablement virer au vaudeville tant les rivalités entres clubs et communes, le poid du passé, peut gâcher un projet collectif aux fortes ambitions. il fallait que ce soit une équipe "étrangère "à ces habituels querelles de clocher qui les concrétise. Nous y sommes : un club respecté, des joueurs motivés, un encadrement compétent, plus de 17 000 abonnés, un public fidèle et et une multitude de partenaires financiers qui assurent une fondation solide en diluant le budget du club sur un très grand nombre de partenaire. La définition de la pérennité. Un bémol dans le sport de haut niveau, c'est l'agonie des Girondins. Tout est inversement semblables. Un encadrement incompétent, des objectifs flous, une absence d'exigence managériale et disons le simplement, un étouffement progressif du en grande partie à l'incapacité des dirigeants d'écarter sans états d'âme, les réseauteurs à deux balles de l'entre soi Bordelais...d'une autre époque. A bien observer le comportement des personnalités qui ont gravité de manière toxique autour du président, il faut bien admettre que beaucoup ont utilisé les Girondins pour épancher leur manque de reconnaissance sociale. Superficielle, prétentieuse et incompétente beaucoup auront passé plus de temps à publier des âneries sur les réseaux sociaux qu'à œuvrer de manière efficace et avec rigueur pour réellement apporter de la valeur ajoutée au club. Des imposteurs en somme qui ont utilisé les Girondins comme un moyen de faire mousser leur ego et leurs ambitions personnelles. On ne fonde ni une ambition, ni une stratégie sportive avec des dirigeants possédants des valeurs humaines superficielles. C'est la leçon de vie que nous rappelle Laurent MARTY. Chapeau bas Monsieur.

🚀 +460 🏉 C'est le nombre d'entreprises que réunit le LOU Rugby dans son business club en cette saison 2024-25 🎯 Un nombre d'autant plus impressionnant qu'il est désormais nécessaire de souscrire à une offre d'hospitalités à l'année pour pouvoir adhérer au LOU Business Club 📈 Cette performance symbolise la montée en puissance du LOU Rugby concernant ses activités B2B. Aujourd'hui, le LOU est une des références du sport professionnel français en la matière 💡 Comment le club est-il organisé pour structurer sa croissance de revenus B2B ? Note d'analyse 👇 LOU Rugby | Ligue Nationale de Rugby | Stade Toulousain Rugby | Union Bordeaux Bègles (UBB) | Stade Rochelais | Aviron Bayonnais Rugby Pro | Rugby Club Toulonnais | ASM Clermont Auvergne | Castres Olympique | Racing 92 | USAP | Montpellier Hérault Rugby | Section Paloise Béarn Pyrénées | Stade Français Paris | Rugby Club Vannes

#Ain : OYONNAX RUGBY maintient ses objectifs. Malgré une descente en Pro #D2 l’an prochain, le club continue de se structurer et de se développer. « Nous nous inscrivons depuis 3 ans, dans un processus de construction du club qui se poursuit, même si la descente nous freine un peu, lance le président d’Oyonnax Rugby, Dougal Bendjaballah, à l’heure de dresser le bilan de la saison. Nous continuons d’investir dans les joueurs et la structuration du club. Notre erreur a été de ne programmer qu’une année d’avance, nous aurions dû en prévoir deux. Un groupe solidaire, c’est bien, mais cela ne suffit plus pour se maintenir. Il nous a manqué les individualités qui font la différence. Avec 17 M€ l’année dernière, Oyonnax affiche le dernier budget du Top 14, contre 47 M€ pour le premier. Quand on gagne contre La Rochelle, on gagne contre un club qui possède un budget trois fois supérieur au nôtre. Mais, nous pourrions avoir le meilleur résultat financier. Nous descendons avec un bilan positif qui nous donne les moyens de remonter. L’humilité que nous devons afficher ne se limite pas au domaine sportif. Elle concerne aussi la gestion. » Pour cette saison, Oyonnax Rugby table sur 14 M€ de budget et s’attend à être en pertes, à enregistrer davantage de dépenses que de recettes, notamment avec une masse salariale de 5 M€, « la plus importante que nous n’aurons jamais eue en Pro D2 », selon le directeur général Grégory Di Marco. « Mais, cela n’entamera pas nos fonds propres qui sont parmi les premiers du Top 14 comme de la Pro D2 », assure-t-il. Et d’anticiper, outre la baisse des droits télé, une moindre... Julien PLAZANET // Guillaume JEANNIN // Joe El-Abd // Lire la suite sur : https://lnkd.in/dUxD4i9B

Communiqué officiel : Report du match Paris FC – Le Havre (D1 Arkema) Nous avons pris connaissance du report du match nous opposant au Havre AC à la date du mercredi 6 mars 2024. À 8 jours de l’évènement, nous n’avons toujours pas reçu de notification officielle pour l’horaire (en attente de la retransmission télé). La date de report ne nous semble pas opportune pour plusieurs raisons : Nos internationales vont effectuer 4 matchs en 10 jours, la santé physique des joueuses n’est pas respectée à l’aube d’une grande compétition en France, à l’approche des Jeux Olympiques. Le report a lieu 4 jours avant la demi-finale de la Coupe de France Féminine, match d’une importance capitale pour le club, avec également un fort impact pour le développement du football féminin. On peut soulever l’iniquité entre les 2 clubs, qui vont préparer ce match dans des conditions très différentes. Le délai d’annonce de la date de report est trop court sachant que nous n’avons pas encore l’horaire de la rencontre ; il ne permet pas de mettre en place un vrai plan de communication pour faire venir au stade un grand nombre de spectateurs. Notre volonté est de maintenir un haut niveau de remplissage du stade, comme nous avons pu le faire contre le Real et Chelsea en Women’s Champions League. Nous souhaitons persévérer dans cette voie, même si c’est à un moindre niveau pour un match de championnat. Etant éliminé en Women’s Champions League, des dates se sont libérées et auraient pu permettre le report de ce match dans de meilleures conditions, tant en termes d’équité que sur le plan de la préservation de la santé des joueuses. Nous trouvons cela très regrettable ; il est temps que la Commission des Compétitions de la Fédération Française de football prenne un peu mieux en compte les soucis des clubs et des joueuses, lorsque cela ne pose aucune difficulté particulière dans la gestion des calendriers. Nous souhaitons que nos supportrices et nos supporters viennent très nombreux encourager notre équipe féminine, le 6 mars contre Le Havre en Championnat et le 10 mars contre le PSG en Coupe de France.

Le #football français est plein de paradoxes. Il va mieux sur les terrains, avec deux clubs en demie finale des coupes d'Europe comme en termes de bilan, avec des clubs de Ligue 1 qui ont réduit leurs pertes de moitié lors de la saison 2022/2023. Pour autant peut-on dire qu’il va bien? ⚽ On attend depuis 30 ans un titre européen après l'Olympique de Marseille en 1993 et le Paris Saint-Germain en 1996. Financièrement, les clubs qui génèrent les plus grosses pertes – surtout le PSG – sont ceux qui ont les meilleurs résultats et les actuels derniers du championnat – Clermont et Lorient – sont parmi les rares clubs à dégager des bénéfices. Le succès sportif ne débouche donc pas toujours sur les performances financières! ✅ Comme le souligne Jean-Marc Mickeler, président de la Direction nationale du contrôle de gestion des clubs (DNCG), « Le coût des effectifs des clubs français est trop important par rapport à leurs performances ». Autrement dit, les clubs vivent au-dessus de leurs moyens. Et par ailleurs le futur est incertain. ✅ Le championnat de France se vide de ses stars, Neymar, Messi et bientôt M’Bappé, alors que les droits TV pour les années à venir sont en cours de négociation. Les clubs français sont donc condamnés à être plus rigoureux pour réussir, sous peine de devoir être perpétuellement un pays de formation, pillé par les autres championnats étrangers. ⬆️ Mais ils doivent aussi être audacieux pour trouver à la fois le chemin du succès sur les terrains européens – à l’image de notre équipe nationale – et d’autres sources de revenus. Réjouissons-nous à court terme des prochaines échéances avec l’Euro et du retour dans l’élite d’Auxerre et, peut-être, de Saint-Etienne, deux clubs de légende qui nous ont donné de grands joueurs … et de belles émotions. #SportEcoleDeVie

Le Stade Toulousain, un budget conséquent d’abord, un modèle peut-être !   Venir Titiller l’institution et les nombreux supporters du Stade Toulousain n’est pas un exercice aisé, compte tenu de son histoire, son palmarès et ses stars, les mieux informés propageant largement le récit singulier des Rouges et Noirs, au nom d’un rugby total usant et abusant d’un modèle de jeu structuré/ déstructuré, relances lointaines et prises de risques etc., etc… S’il n’est pas question de déconstruire ce cliché, il me semble opportun en cette journée de finale du Top 14, d’apporter quelques ingrédients constitutifs trop peu commentés, -      Le Stade Toulousain possède le plus épais budget du Top 14 avec 46 Meuros sur 2023/2024(La Rochelle 36 Meuros et Castres 25 Meuros) -      L’effectif Pro du club dépasse celui des autres clubs du Top 14 (plus de 55joueurs a statut pro.) -      Le % de joueurs étrangers est de 28 % de l’effectif total) (moyenne du top 14) -      Enfin, le Stade Toulousain est propriétaire de son stade (une exception en top 14). Au-delà de ces éléments objectifs relativisant selon moi les comparaisons, le Stade est une équipe qui joue quand elle mène de plus de 15 points d’écarts, mais qui assure ses fondamentaux quand elle est menacée ; L’entraineur Hugo Mola est un pragmatique qui ne prend pas beaucoup de risque et qui donne très souvent la consigne de prendre les points dans les 50, lorsqu’une pénaltouche irait davantage dans l’esprit du jeu et donc du récit Toulousain. Il en va de même pour les phases de mauls pénétrants à quelques encablures de la touche ou, comme les autres équipes qu’elle critique, le Stade ne fait qu’assurer des ballons portés à l’instar du Leinster qu’il font passer pour des professionnels du pickandgo. Contre La Rochelle à 15 contre 13 en demi-finale la semaine dernière, menant de 11 points à 10 minutes de la fin, nous avons vu Ramos prendre les points au lieu de jouer dans l’esprit du rugby en pénaltouche pour tenter l’essai. Contre La Rochelle encore en finale l’année dernière, l’essai de « nulle part » de R. Ntamack n’est pas selon moi une merveille du genre, mais une énorme bourde défensive Rochelaise : Maladroit tout le match, NTamack complètement cuit en fin de match, a relancé à vitesse très moyenne et sans trop y croire par fierté personnelle (à l’instar d’un avant-centre en football), pour marquer l’essai victorieux de Toulouse, contre le cours du match disons-le ! Alors bien sûr et à postériori, le récit toulousain a repris le dessus. Tout ceci pour expliquer comme dirait La Fontaine dans la fable du loup et du renard, que le chant du coq à la fin, ramène ce dernier à la raison, ayant constaté par fierté, qu’endosser l’habit du loup ne lui seyait point….

🏆Saviez-vous que le rugby était le sport le plus suivi en France après le football ? Nul ne doute que la victoire des Tricolores aux jeux olympiques participera à alimenter cette popularité ! En effet, selon l'enquête "Consumer Insights" de Statista de 2023, les Français déclarent en majorité suivre : 1️⃣ Le football (72%) 2️⃣ Le rugby (39%) 3️⃣ Le tennis (36%) Des chiffres qui montrent que le ballon ovale connaît une popularité croissante en France... MAIS ! Ce succès n'est pas seulement dû au talent des joueurs : il est aussi lié à des campagnes marketing efficaces qui bénéficient de l'engouement de grandes compétitions, et de l'image dynamique et positive véhiculée par les équipes. L'exemple le plus parlant remonte à la Coupe du monde de 2023, qui a permis au rugby français et à ses sponsors de s'associer à de nombreuses franchises telles que Casino et Hippopotamus. Pour le ballon ovale, il s'agissait de promouvoir l'organisation à domicile d'une compétition mondiale auprès des spectateurs et téléspectateurs. Pour les marques associées, il s'agissait de mettre en place des offres spéciales, promotions et jeux-concours pour capter l'attention des consommateurs. 🎾📈 Le marketing au service du sport, c'est donc une stratégie gagnant-gagnant ! #Rugby #Marketing# jeuxolympiques #SportBusiness #AntoineDupont

C'est tout le problème des (estimations) elles engendrent des budgets et des moyens liés à des résultats qui sont eux réels. Lorsque que nous parlons d'événements sportifs difficile de mettre des bénéfices concret... Par contre le panier 2007 et celui 2023 donne une indication intéressante sur le pouvoir d'achat sur de l'événementiel. LA gestion de projet se retrouve même dans le sport. Une discipline Complexe. #finance #Estimation #Sport #projet