J’ai accompagné l’ancienne Coopérative Laitière de la Sèvre dans le repositionnement de la marque Sèvre & Belle.
À l’époque, j’étais la responsable marketing et RSE de l’entreprise. Il s’agissait d’une coopérative centenaire fabriquant des produits de grande qualité, notamment les fromages Sèvre & Belle.
Le défi était très intéressant : retravailler la marque afin de lui donner un positionnement plus fort, affirmé et cohérent.
Pour bien mener le projet, plusieurs services ont été intégrés dans un groupe de travail. Ensemble, nous avons listé et hiérarchisé toutes les étapes nécessaires pour atteindre les objectifs spécifiques fixés avec la direction.
Après presque un an de travail (+ le bonus COVID, en plein déroulement de la mission), nous avons lancé des produits repositionnés, garants du savoir-faire et de la qualité de la coopérative.
Les principaux résultats ont été :
👉🏼 L’amélioration de l’image de la marque auprès des consommateurs
👉🏼 De nombreux retours positifs de la part des acheteurs professionnels
👉🏼 Une contribution effective à l’évolution du chiffre d’affaires envisagé
Au-delà d’une refonte des bases du marketing, les clés de la réussite de ce projet ont été :
🏆 L’engagement actif de toutes les personnes impliquées dans le projet (un grand merci à tous mes collègues de travail !)
🏆 Un véritable échange et une écoute active entre tous les participants
🏆 Des objectifs clairs, réalisables, mesurables et temporels
Les projets menés en mode collaboratif sont, selon moi, les plus intéressants et agréables à réaliser, indépendamment de l’ampleur du défi !
Si vous souhaitez également repositionner vos produits pour attirer davantage les clients professionnels et les consommateurs, prenez un rendez-vous gratuit sur mon agenda (lien en commentaire 👇🏼).
Je serai ravie de vous écouter !
Bravo pour cette belle récompense amplement méritée !