Post de AMNYOS Consultants

La prise en compte du métier de l'humain est un enjeu pour notre société.

« L’autonomie dans le travail comme levier de construction du sens : quelles conditions dans l’aide à domicile ? » Avec ma collègue Laëtitia Flamard, nous avons exposé nos travaux de R&D le 4 octobre dernier lors du Colloque interdisciplinaire "Le sens du travail : enjeux psychiques, sociaux et politiques de l'activité" au CNAM Paris. Cette communication a mis 5 années d’expérimentations à l’épreuve des chercheurs et praticiens en sciences du travail réunis pour l’occasion. En effet, depuis 2019 nous intervenons dans le sanitaire et le médico-social auprès de structures particulièrement affectées par un sous-effectif chronique, une accidentologie élevée et des TMS. Alors que ces professionnels et leurs cadres se démènent au quotidien dans l’aide et le soin des plus fragiles, ce secteur est structurellement ultra-contraint et mal financé. De ce fait, les marges de manœuvre sont faibles. Faibles oui, mais pas inexistantes. Les organisations responsabilisantes constituent une voie de développement par le travail. A condition de soutenir une dynamique durant 15 à 18 mois, les effets dépassent régulièrement nos attentes. Dès le premier semestre : baisse de l’absentéisme, stabilité des effectifs, augmentation de l’activité. Avec une trentaine d’équipes accompagnées en France entière, nous commençons à mieux comprendre les ressorts de l’autonomie pour croiser les objectifs de QVCT et ceux d’un modèle économique pérenne. Ces résultats font la démonstration de l’efficience de la R&D dans des secteurs en tension. Depuis 2024, nous intervenons aussi dans l’industrie.   Consultants du cabinet Didaction Conseil – filiale du Groupe Amnyos – voici nos activités de recherche : Laëtitia FLAMARD est ergonome, consultante-chercheure et MAST au laboratoire d’ergonomie du CRTD-Cnam. [email protected] Xavier MARCHAND est psychologue du travail, consultant sénior. Il contribue à des travaux en didactique professionnelle avec l’unité de recherche « Formation et Apprentissages Professionnels » du CRTD-Cnam, avec l’Institut Agro Dijon et l’association RPDP – Recherche et pratique en Didactique Professionnelle. [email protected] En 2023, le Groupe Amnyos s’est doté d’un département R&D piloté par Frédéric BERTRAND, docteur en sciences sociales. [email protected]

"Transformez votre équipe en force collective : Cohésion, Solutions et Innovation au cœur de vos pratiques !" 🔍 Votre quotidien en tant que professionnel du médico-social est complexe et exigeant. 🤝 Vous accompagnez des personnes vulnérables, jonglez entre les contraintes administratives et humaines, tout en assurant la qualité des soins. Cela demande une capacité d’adaptation constante et un soutien continu. 🎯 C’est là que j’interviens. 💡 Je vous propose des ateliers de co-développement dans le cadre de l'analyse de pratique professionnelle spécialement conçus pour les équipes du secteur médico-social, les services d’aide à domicile, les EHPAD, les foyers d'accueils pour personnes en situation de handicap et tous les établissement social et médico-social. ✨ Ces ateliers vous permettent de : Partager vos expériences et trouver des solutions concrètes aux défis que vous rencontrez au quotidien. ✨Renforcer la cohésion d’équipe en créant un espace sécurisé et bienveillant pour échanger et s’entraider. ✨Stimuler l’intelligence collective pour développer des approches innovantes face aux situations complexes. Le résultat ? 🚀 Une équipe plus soudée, plus compétente, et plus engagée qui travaille en harmonie pour offrir un service de qualité à vos bénéficiaires. 👥 Ensemble, cultivons le changement positif et améliorons la qualité de vie au travail dans vos établissements. 💬 Prêt(e) à transformer votre équipe ? Disponible dès maintenant pour un premier échange ! 👉 0752042069 contactez moi! #MédicoSocial #EHPAD #AideADomicile #AnalyseDePratique #CoDéveloppement #CohésionÉquipe #FormationProfessionnelle #Accompagnement #Coaching #Synergologie #ChangementPositif #BienÊtreAuTravail #QualitéDeVieAuTravail #InnovationSociale #Handicap

Des réflexions pour la montée en compétence de vos collaborateurs actuels et futurs ?

💡 La montée en compétence des intervenantes à domicile : une priorité pour un accompagnement de qualité ! 💡 Les intervenantes à domicile sont au cœur de l’accompagnement des personnes âgées et en situation de handicap. Pour répondre aux défis croissants du secteur, leur montée en compétence est essentielle. 👉 Enjeux clés : • Co-construire des accompagnements personnalisés. • Gérer des situations complexes (pertes cognitives, plurihandicap, difficultés sociales…). • Renforcer leur autonomie dans l’organisation de leur travail. • Préserver leur bien-être face aux risques de stress. 🚀 Comment agir ? • Proposer des formations continues adaptées afin de maîtriser les enjeux actuels du secteur (cadre légal, technologies, évolutions sociétales…). • Encourager des espaces d’échange entre pairs. • Revaloriser leur métier en reconnaissant leurs compétences (VAE, AFEST, bilans de compétences…). • Promouvoir un management collaboratif et horizontal pas uniquement basé sur des logiques organisationnelles. Investir dans leur développement, c’est améliorer la qualité des services et valoriser ces professionnelles indispensables. Si jamais vous avez des attentes particulières, envoyez un MP 🚀 Et vous, quelles actions mettez-vous en place pour accompagner vos équipes ? #aideadomicile #formations NEOSOCIAL

La méthode décrite s'inspire de la théorie des contraintes pour analyser les contraintes et les potentialités afin de répondre aux besoins dans le domaine médico-social et sanitaire. 📝 Cette approche se concentre sur l'identification et la satisfaction des besoins prioritaires, tout en exploitant les compétences, les ressources et le contexte disponibles. Elle est applicable dans les domaines de la formation, de l'évaluation et de l'analyse des pratiques. La méthode commence par une analyse approfondie des contraintes, qui sont les obstacles ou limitations empêchant d'atteindre les objectifs souhaités. Ensuite, elle identifie les potentialités, c'est-à-dire les compétences, les ressources et le contexte qui peuvent être mobilisés pour surmonter ces contraintes et répondre aux besoins identifiés. 🎥Application de la théorie des contraintes La Théorie des Contraintes, développée par Eliyahu M. Goldratt, est utilisée pour améliorer les processus inefficaces en éliminant les goulots d'étranglement. Cette théorie repose sur cinq étapes clés : identifier la contrainte, exploiter la contrainte, subordonner tout le reste à la décision prise, élever la contrainte, et enfin, si une contrainte est levée, recommencer le cycle pour identifier de nouvelles contraintes. 🎬 Exemples concrets - Sentiment d'être à charge chez les personnes âgées: Besoins : Reconnaissance, autonomie. Potentialités : Compétences des aidants, ressources communautaires, environnement bienveillant. Références : (Bacelar-Silva, Cox & Rodrigues, 2020), (Bauer et al., 2019). - Gestion du stress chez les soignants : Besoins : Support psychologique, temps de repos. Potentialités : Programmes de soutien, équipes de remplacement, espaces de détente. Références : (Grida & Zeid, 2018), (Kemppinen et al., 2017). - Inclusion des personnes handicapées : Besoins : Accessibilité, participation sociale. Potentialités : Adaptations matérielles, politiques inclusives, sensibilisation du public. Références : (Laumann Jørgensen, 2017), (Groop, Reijonsaari & Lillrank, 2010). 🎞 Utilisation en formation, évaluation et analyse des pratiques Cette méthode est particulièrement utile dans la formation des professionnels du secteur médico-social, l'évaluation des besoins des populations et l'analyse des pratiques professionnelles. Elle permet de structurer les démarches d'évaluation en consolidant les savoirs sur les besoins effectifs et en développant des approches pragmatiques pour mieux interroger ces besoins dans diverses situations.conclusion En résumé, cette méthode, inspirée par la Théorie des Contraintes, offre une approche structurée pour analyser et répondre aux besoins dans le domaine médico-social et sanitaire. Elle met en avant l'importance de prioriser les besoins et d'identifier les potentialités pour les satisfaire, tout en étant applicable dans divers contextes de formation, d'évaluation et d'analyse des pratiques.

Intervention en cours sur la thématique #RPS au sein d'un #EHPAD vendéen. Action en binôme avec mon complice de toujours Gwenael LAIR, psychologue du travail. #Ergonomie #PsychologieDuTravail

La semaine qualité de vie et des conditions de travail (#QVCT Anact) a pour thème > anticiper le travail de demain. C’est l’occasion de mettre en 💡 le projet social de notre communauté hospitalière et en particulier 3 de ses priorités ⬇️ 👥 Management et intégration : Un socle managérial commun pour nos équipes médicales et non médicales, renforçant cohésion et transversalité . 🏢 Environnement de travail : Amélioration des locaux, outils informatiques et bien-être, avec une forte valorisation des initiatives individuelles et collectives. 🚀 Accompagnement de carrière :  Des actions concrètes pour le conseil en évolution professionnelle, avec une attention particulière aux secondes parties de carrière. Objectif : renforcer le collectif de travail tout en favorisant l’épanouissement personnel 🌱 #Santémentale #Psychiatrie #QVCT #vieautravail #hôpital Cécilia Boisserie Isabelle Dessales-Guilloret Pascale Bauquis Sophie MALO steeve mohn Gaëlle Zantman Christos Panagiotopoulos Gaëlle Zantman Yvan FLEUREAU Sylvie Vizcaya Jihane Bendaira Christophe Darret Marie-Paule BOISSEL Corinne Boudin-Walter Nicolas Autran Sylvie Tardy

Un nouveau collègue, un nouveau projet, une nouvelle contrainte, une nouvelle loi, une situation complexe … les moments de #changement sont permanents dans le #médico-social. Dans un secteur en continuelle mutation, je vous propose de construire ensemble les réponses Nous pourrons conjointement poser un temps d’analyse de la situation et construire un accompagnement adapté et personnalisé.

🚨 Santé mentale : et si 2025 devenait une vraie année de changement ? 🚨 La santé mentale est un enjeu crucial qui touche chaque année 1 Français sur 5. Malgré les efforts du gouvernement pour déclarer 2025 "l'année de la santé mentale", de nombreux défis restent à relever pour en faire un tournant décisif. Dans notre dernier article, je propose des recommandations concrètes pour que cette initiative ne soit pas seulement symbolique, mais qu'elle devienne un véritable levier de transformation sociale 💡. Voici quelques-unes des actions clés qu'on explore : 1️⃣ Renforcer la prévention dès l'enfance : Former les enseignants, intégrer des modules d’éducation à la santé mentale dans les programmes scolaires, et sensibiliser dès le plus jeune âge pour une génération plus résiliente. 2️⃣ Faciliter l'accès aux soins partout en France : Créer des centres de santé mentale accessibles sur tout le territoire, développer la télémédecine et simplifier les parcours de soins pour éviter des mois d'attente. 3️⃣ Lutter contre la stigmatisation : Multiplier les campagnes de sensibilisation et les formations dans les entreprises pour favoriser un climat bienveillant et inclusif. 4️⃣ Investir massivement dans la recherche : Doubler les financements publics pour comprendre les mécanismes des troubles psychiques et développer des technologies innovantes au service des patients. 📢 Mon message aux décideurs : Pour que 2025 soit réellement l'année de la santé mentale, il est indispensable que les ressources humaines et financières soient à la hauteur de cette ambition. 👉 Découvrez l'article complet et les recommandations détaillées ici [Lien vers l'article] 👈 Ensemble, faisons de la santé mentale une priorité nationale durable. 💪 #SantéMentale #Prévention #SantéPublique #2025 #Inclusion #Innovation #Recommandations