Master E2AME - Parcours économie bleue

#stage

Deuxième intervention du vendredi 20 décembre matin. PhD. Anne Marie MARC d'Aluna Océane, consultante en environnement 🪸, a clôturé l'année 2024 avec une intervention orientée sur la Méditerranée. Elle nous a parlé des espèces invasives et notamment du crabe bleu Callinectes sapidus 🦀 apparu en Corse en 2014. Ce crabe, possédant des pinces puissantes et coupantes, casse les filets de pêche et menace l’écosystème, entrainant des pertes économiques pour les pêcheurs artisans des lagunes, avec une ampleur démultipliée depuis 2020 en Occitanie et en Corse. Ainsi, nous avons pu en apprendre davantage sur la stratégie mise en place afin de limiter la prolifération et d’améliorer la gestion de cette espèce exotique invasive marine 🌊 , y compris par d'autres pays méditerranéens, et les alternatives limitées de commercialisation 💰. 🙏 pour cette intervention riche et intéressante ! -- texte adapté de Louann Triché Institut Universitaire Européen de la Mer (IUEM) ISblue #masterSML

Dans le cadre du Masters in blue economy 🌊🐟🐠🐳🐚🦑🦀🦭⚓️🛟🚢💨⛵️🤿, nous avons reçu le 20 décembre matin 2 intervenants. Un premier post pour le premier intervenant, et un à suivre pour la deuxième. 🙂 Yannick SALAÜN, après une formation en géographie-aménagement à l’IUEM, présente une carrière diversifiée entre le secteur public, privé, et plus récemment l'entrepreneuriat. Spécialiste du développement territorial, il allie théorie et pratique pour analyser les problématiques environnementales et d’aménagement de l’espace et proposer des solutions concrètes. En mode #projet, il cherche à améliorer le bien-être local à travers une approche pluridimensionnelle (économique, sociale, environnementale). Fort de 20 ans d’expérience, il a occupé divers postes liés à la gouvernance, l’animation territoriale, et la gestion de grands équipements, en lien avec un panel diversifié d'activités maritimes. Aujourd’hui, en tant qu’indépendant, il met à profit ses compétences en gestion de projets et développement territorial. Recommandations pour les étudiants : ➡️ développer son réseau ➡️ jouer la polyvalence ➡️ ne surtout pas s'enfermer soi-même ! 🙏 pour une belle intervention illustrant la diversité des métiers possibles   -- texte adapté de Talla Thiam Institut Universitaire Européen de la Mer (IUEM) ISblue #masterSML

#STAGE

Ce jeudi 19 décembre, Claude BRIET nous a présenté son parcours, ainsi que ses activités d'enseignement et de consultant au sein de Facilconsulte. Intervenant dans le milieu de l'entreprise mais aussi pour des écoles d'ingénieurs ou encore à Sciences Po, il nous a détaillé sa vision du management et des ressources humaines. Le principe du « pas de côté » est une approche de management disruptive, globale et de long terme, basée sur la remise en question permanente, à 360 degrés. Cette approche s'inscrit dans un contexte de désengagement des salariés, de débordements émotionnels tant pour les salariés que pour les managers qui travaillent souvent sous pression, et sous le coup de la fatigue. La formation des managers se focalise principalement sur l'opérationnel, qui ne représente au final que 20 % des compétences managériales qu'ils doivent mobiliser au quotidien. D'où l'importance de « faire un pas de côté » afin de prendre du recul et mettre à distance les émotions et la subjectivité dans le management. Cette approche permet de tester des choses, de prendre des risques, et d'innover de manière informelle dans un contexte institutionnel parfois très contraint. Enfin, Claude Briet nous a parlé de sa vision de l'océan, aujourd'hui indissociable de nos actions sur terre, et du passage de la « #maritimité » à la « #maritimisation » des activités terrestres, illustrant notre dépendance aux océans. Il a aussi souligné l'importance pour des porteurs de projet de dépasser leur "coup de coeur" et de réfléchir à un modèle économique qui leur permette de porter leur passion dans le long terme. #pas2côté #sideStep -- texte adapté d'Arthur Berdou Institut Universitaire Européen de la Mer (IUEM) ISblue #masterSML

Une ancienne étudiante du master le met en avant !

#PERSPECTIVE on philanthropic funding focus

Lundi 16 décembre 2024, présentation de Sonia Decker et David Alfonso en lien avec le travail de l'agence eau Seine-Normandie (AESN). La présentation a passé en revue l'histoire des Agences de l'eau, depuis les agences financières de bassin en 1964 jusque nos jours. Le "système d'Agences de l'eau" a une gouvernance représentative de l'époque de leur création. Les années 90 et les 2 directives sur l'eau ont été particulièrement structurantes de l'action des Agences. Son objectif est d’atteindre le « bon état », c’est-à-dire garantir une qualité et une quantité d’eau suffisantes pour répondre aux besoins humains tout en préservant les écosystèmes aquatiques.  L'Agence de l'eau Seine-Normandie est une administration publique qui fonctionne selon le principe de pollueur-payeur. Elle perçoit des redevances auprès des usagers de l'eau, puis redistribue les fonds perçus aux acteurs impliqués dans la protection de cette ressource. Ses actions sont guidées par deux documents stratégiques : le Schéma Directeur d'Aménagement et de Gestion des Eaux-SDAGE (2022-2027) et le programme « Eau, climat et biodiversité » (2025-2050). Le Comité de bassin est le "parlement de l'eau" à l'échelle du district, et représente l'organe où se prennent les décisions, notamment les redevances. L'Agence met ensuite en oeuvre les délibérations de ce Comité. Le conseil d'administration est présidé par le préfet coordinateur de bassin (Préfet de Région pour la Normandie). C'est là que sont proposés un programme d'intervention et budget associé. Le bassin Seine-Normandie, avec sa forte dynamique et ses riches ressources en eaux souterraines, fait face à un défi majeur d’adaptation au changement climatique. Ce bassin comprend 30 % de la population française, dont 12,2 d'habitants concentrés en Île de France. La Seine est un fleuve de plaine avec un débit faible. La Normandie a quelques collectivités peuplées et beaucoup de réserves en eau souterraines, soumises à des pollutions. Sa façade littorale est menacée par la montée des eaux de 1m d'ici quelques années. La qualité de l'eau s'est beaucoup améliorée depuis les années 70. Un indice de cette amélioration : passage de 3 à une trentaine d'espèces de 🐟 ! Le 11e programme d'intervention, "eau et climat", vient de se terminer et le 12e, "eau, climat, biodiversité", d'être voté. 3,7 milliards ont été prévus sur 6 ans pour aider les maîtres d'ouvrage à mettre en oeuvre les objectifs de l'Agence en termes de résilience au changement climatique et de biodiversité. Une particularité en Île de France : le "plan baignade", promulgué en 2016. Reconquête de la qualité sanitaire des grands cours d'eau comme la Seine et la Marne. Au-delà des JO, un objectif social pérenne dans le temps avec 32 sites potentiellement ouverts à la baignade à partir de 2025. 📽️ Quelques exemples de réalisations en vidéo 🙏 Merci à vous 2 ! -- texte adapté de Sokhna Mariame NDIMBLANE Institut Universitaire Européen de la Mer (IUEM) ISblue #masterSML

Vendredi 29 novembre 2024, la deuxième intervention mettait à l'honneur Baptiste Monteil de ConsultantSeas face aux étudiants du Masters in blue economy 🌊🐟🐠🐳🐚🦑🦀🦭⚓️🛟🚢💨⛵️🤿. Baptiste a une formation d'ingénieur généraliste qui ne le prédestinait a priori pas à traiter de questions de gestion de l'environnement. C'est une motivation personnelle qui l'a conduit à se réorienter vers les métiers de chef de projet en environnement, pour arriver aux les pollutions plastiques. Il a intégré une équipe diversifiée au sein de ConsultantSeas , où le travail demande une certaine polyvalence et une bonne communication. Focus sur les enjeux plastiques : ♻️ un problème de recyclage (seulement 27 % à l’échelle mondiale) ⚫ des impacts environnementaux 🔄 re-emploi Missions : 🤝 accompagner des PME/ETI dans la réduction de leur empreinte plastique (notamment dans l'industrie agro-alimentaire et cosmétique) 🤝 féderer et coordonner plusieurs acteurs 🤝 expertiser (analyser des projets et faire des recommandations) Les valeurs de l'entreprise : Engagement, Épanouissement, Esprit d’équipe, Profondeur et En mouvement. Une grande partie du travail repose sur des ateliers d'intelligence collective. ConsultantSeas a développé une #fresque sur les pollutions plastiques, un outil précieux pour réfléchir aux solutions : comment changer les comportements, quels leviers pour faciliter l'acceptation des changements ? L'intervention s'est terminée par une discussion sur les liens entre les compétences du master et ConsultantSeas . Il n'est pas toujours facile pour les étudiants de se projeter dans un métier alors qu'ils n'ont pas encore de recul sur leur formation ! 🙏 pour une intervention riche ! -- Marie Le Texier Institut Universitaire Européen de la Mer (IUEM) ISblue #masterSML