Comment déléguez-vous et habilitez-vous les dirigeants bénévoles à prendre des décisions?

2 Offrir de la formation et du mentorat

Une fois que vous avez choisi vos leaders bénévoles, vous devez leur fournir une formation et un mentorat adéquats. La formation devrait porter sur les attentes, les responsabilités et les objectifs du rôle de leadership, ainsi que sur les politiques et procédures de l’organisation. Le mentorat devrait jumeler chaque leader bénévole avec un membre du personnel ou un bénévole plus expérimenté, qui peut offrir des conseils, des conseils et de la rétroaction. Vous pouvez également créer des occasions d’apprentissage par les pairs et de réseautage entre les leaders bénévoles, telles que des ateliers, des forums ou des groupes en ligne.

4 Reconnaître et apprécier

Une autre étape importante consiste à reconnaître et à apprécier vos leaders bénévoles pour leurs contributions et leurs réalisations. Vous pouvez le faire de différentes manières, par exemple en leur donnant des commentaires, des éloges ou des récompenses, ou en les présentant dans des bulletins d’information, des médias sociaux ou des événements. Vous pouvez également leur demander leur avis et leurs commentaires sur les objectifs, les stratégies ou les défis de l’organisation, et leur montrer comment leur travail fait une différence. En reconnaissant et en appréciant vos leaders bénévoles, ils se sentiront valorisés et motivés, et renforceront leur loyauté et leur engagement.

5 Évaluer et améliorer

La dernière étape consiste à évaluer et à améliorer votre programme de développement et de soutien du leadership bénévole. Vous devriez surveiller et mesurer régulièrement le rendement, l’impact et la satisfaction de vos leaders bénévoles, ainsi que la qualité et l’efficacité de vos stratégies de formation, de mentorat, de délégation et de reconnaissance. Vous devriez également solliciter les commentaires de vos dirigeants bénévoles, d’autres bénévoles, des membres du personnel et des bénéficiaires, et les utiliser pour identifier les forces, les faiblesses, les opportunités et les défis. En fonction des résultats de votre évaluation, vous devriez apporter des ajustements et des améliorations à votre programme et célébrer vos réussites.