¿Cómo se crea una práctica inclusiva?

Con tecnología de la IA y la comunidad de LinkedIn

Crear una práctica inclusiva no es solo un deber moral, sino también una ventaja estratégica. Las prácticas inclusivas fomentan la diversidad, la equidad y la pertenencia entre su personal y clientes, lo que puede mejorar su rendimiento, reputación e innovación. Sin embargo, crear una práctica inclusiva requiere algo más que buenas intenciones. Implica acciones deliberadas, aprendizaje continuo y comunicación abierta. Aquí hay algunos consejos sobre cómo crear una práctica inclusiva que valore y respete a todos.

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1 Evalúe su situación actual

El primer paso para crear una práctica inclusiva es evaluar su situación actual. Debe comprender las fortalezas y debilidades de su práctica en términos de diversidad, equidad e inclusión. Puede usar herramientas como encuestas, entrevistas, grupos focales o auditorías para recopilar comentarios de su personal y clientes. También puede comparar su práctica con los estándares de la industria o las mejores prácticas. El objetivo es identificar las brechas, desafíos y oportunidades de mejora en su práctica.

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Victoria Dale DEI

Helping HR Directors transform workplace culture using the power of DE&I to be thriving, safe and inclusive places to work | Inclusion Health Checks| Workshops | Data | HR Coaching and Mentoring| Guest Judge: WISE Awards
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Really important to use a data driven approach to assess the current situation. Your best benchmarking tool is your employees. Whilst it's good to compare against other organisations in your sector, every business is different.

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2 Establece tus metas y prioridades

El siguiente paso es establecer sus objetivos y prioridades para crear una práctica inclusiva. Necesitas tener una visión clara de lo que quieres lograr y por qué. También debe tener un tiempo específico, medible, alcanzable, relevante y con límite de tiempo. (INTELIGENTE) Objetivos que guían tus acciones. Por ejemplo, es posible que desee aumentar la representación de mujeres o personas de color en su equipo de liderazgo, o reducir la tasa de rotación de su personal de grupos subrepresentados. También debe priorizar sus objetivos en función de su urgencia, impacto y viabilidad.

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Nersey Rastan

sponsor & super positive leader 🚠 Clusity 🌱 #WomenInTech Ambassador '24-'25 | Advisor | Board Member | Mentor | CTO Business process change, IT operations leader & program manager 🌎 curious about AI
(editado)
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Start by enhancing existing goals: 1. Make time to understand the diversity that is missing in your practice. Ask team members, stakeholders in your circle. This discourse with colleagues and allies will help you understand the key gaps to focus on. 2. Adjust the fulfilment of goals: Start with existing goals and enhance them to help you to fulfil gaps you choose to focus on. For example, if your gap is lack of female representation: then in your recruitment goals add that recruiting mangers work hard to reach 50:50 balanced number of m/f résumés/CVs to view before sorting candidates for initial interviews. Enhancing existing, in-flight, goals raises the bar, infuses diversity throughout and energises your practice to aspire for more.

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Chandra Osann

Design Thinker, Leader, Lifelong Creative
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Referring back to step 1 comments: Make sure that the actions/efforts are intentional (not performative) and focused on belonging.

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3 Desarrolle e implemente su plan de acción

El tercer paso es desarrollar e implementar su plan de acción para crear una práctica inclusiva. Esto requiere un plan detallado y realista que describa estrategias, actividades, recursos y responsabilidades para lograr sus objetivos. Además, debe tener un sistema para monitorear, evaluar e informar su progreso y resultados. Para crear una práctica inclusiva, puede revisar y actualizar las políticas, procedimientos y prácticas para garantizar la equidad. También puede proporcionar capacitación y entrenamiento sobre temas como el sesgo inconsciente o la competencia cultural. Además, cree una cultura de retroalimentación y diálogo donde el personal y los clientes puedan compartir opiniones sin temor a la discriminación. Además, celebre la diversidad y los logros del personal y los clientes mientras se relaciona con las partes interesadas externas para promover el compromiso de su práctica con la inclusión.

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4 Buscar y aceptar la retroalimentación

El cuarto paso es buscar y aceptar comentarios sobre sus esfuerzos para crear una práctica inclusiva. Debes estar abierto a aprender de tus éxitos y fracasos, y a hacer los ajustes necesarios. Puede buscar comentarios de varias fuentes, como su personal, clientes, compañeros, mentores o expertos. También puede utilizar herramientas como encuestas, entrevistas, grupos focales o auditorías para medir el impacto y la satisfacción de sus acciones. También debe compartir sus comentarios con su personal y clientes, y reconocer sus contribuciones y sugerencias.

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5 Sigue aprendiendo y creciendo

El quinto paso es seguir aprendiendo y creciendo a medida que creas una práctica inclusiva. Debe reconocer que crear una práctica inclusiva no es un evento de una sola vez, sino un proceso continuo. Debe mantenerse actualizado sobre las últimas tendencias, investigaciones y mejores prácticas sobre diversidad, equidad e inclusión. También debe desafiar sus propias suposiciones, prejuicios y comportamientos, y buscar nuevas perspectivas y experiencias. También debe alentar a su personal y clientes a seguir aprendiendo y creciendo con usted, y a apoyarse mutuamente en el camino.

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6 Sé auténtico y responsable

El sexto y último paso es ser auténtico y responsable a medida que creas una práctica inclusiva. Necesitas ser honesto, transparente y consistente en tus acciones y palabras. También debe ser responsable de sus resultados y responsabilidades, y responsabilizar a los demás también. También debes ser humilde, respetuoso y compasivo, y admitir y disculparte cuando cometas errores. También debes estar orgulloso, confiado y agradecido, y celebrar y apreciar tus logros y los de los demás.

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1 Evalúe su situación actual

2 Establece tus metas y prioridades

3 Desarrolle e implemente su plan de acción

4 Buscar y aceptar la retroalimentación

5 Sigue aprendiendo y creciendo

6 Sé auténtico y responsable

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