A continuación, te explicamos cómo puedes influir en la toma de decisiones con tu jefe en el sector de los servicios de TI.
Navegar por el terreno de la toma de decisiones corporativas en los servicios de TI puede ser tan complejo como solucionar una interrupción de la red. Pero al igual que abordarías un problema técnico con una estrategia clara, influir en las decisiones de tu jefe requiere un enfoque reflexivo. Ya sea que esté abogando por un nuevo proyecto, más recursos o un enfoque diferente para un problema de servicio, la clave es comprender las prioridades de su jefe y cómo sus ideas se alinean con ellas. Al presentar sus sugerencias en términos de beneficios comerciales, demostrar una comprensión clara de los riesgos y recompensas potenciales, y mostrar cómo su propuesta respalda los objetivos más amplios de la empresa, puede convertirse en una fuerza persuasiva en su organización.