Beitrag von VCS Verkehrs-Club der Schweiz

📢 Endlich ist er da! Unser Stimmungsbarometer 🌡 zum Stand der Transformation in der Baubranche. Eine kurzweilige Praxisstudie 📒, die den vielversprechenden Begriff der Transformation in der Baubranche genauer unter die Lupe nimmt und um Unternehmensrealitäten und -stimmen anreichert. Wir haben u. A. gefragt: Wie viel Transformationsaktivität passiert aktuell eigentlich in einer stark klein- und mittelständisch geprägten Branche? Wird aus Sicht der Unternehmen überhaupt ein tiefgreifender Wandel erwartet? ⁉️ Und wenn ja, wie viel Klarheit herrscht darüber, in welche Richtung transformiert werden soll? 🔍 Ein Ergebnis: Transformation heißt für die Unternehmen der Branche im Wesentlichen Veränderungen in Richtung ökologische Nachhaltigkeit sowie Digitalisierung (#twintransition). Ein weiteres, für mich eher überraschendes Ergebnis 💡: Ein Großteil der Unternehmen erwartet zwar eine Transformation, der Innovationsdruck fürs eigene Unternehmen wird allerdings vergleichsweise gering eingeschätzt. Gegen Ende diskutieren wir daher an, ob Transformation ohne Innovationen aus der Breite gelingen kann? Überlässt die klein und mittelständisch geprägte Branche den Großkonzernen und der Baustoffindustrie gänzlich die Verantwortung für Innovation? Und im Schlussteil schimmert meine Organization Studies Prägung etwas durch. 😄 Denn wir hinterfragen auch, ob der geforderte Abbau von Bürokratie, Gesetzen, Normen, etc. für einfacheres und ökologisches Bauen denn auch ein Garant für Innovation und Transformation sind? Denn die Organisations- und Innovationsforschung zeigt: Innovationen entstehen selten auf der idealen grünen Wiese frei von Einschränkungen, sondern die Entstehung neuer kreativer Ideen und Lösungen bedingt gewisse Begrenzungen. Diese und weitere Fragen und Thesen abgeleitet aus der Praxisstudie möchten wir jetzt weiter diskutieren! Deshalb sind Dr. Albrecht Franz und ich mit dem Stimmungsbarometer im Gepäck 🎒 noch bis Ende des Jahres auf ein paar Veranstaltungen unterwegs. Zum Beispiel: 📆 Am 08. Oktober um 17:00 Uhr gibt's einen virtuellen "Trafo-Talk" dazu. Anmeldung siehe Link in den Kommentaren. 📆 Am 21. November machen wir einen kleinen Workshop auf dem Klimafestival der Bauwende in Berlin. Mehr Infos ➡ https://lnkd.in/e7-gwc9k Danke den Autor:innen Katrin Jochum, Michael Brüggemann, Dr. Albrecht Franz, Simon Buchart und den Kolleg:innen vom Fraunhofer IRB für Unterstützung durch Redaktion und Satz! Und danke an alle anonym bleibenden Interviewpartner:innen, Umfrageteilnehmende sowie unseren Praxisexperten für Ihre abschließenden Einschätzungen Dr. Jan Wenker Michael Fooken Sebastian Geiger und Moritz Brombacher!

Heute haben wir offiziell die Urkunde zur Aufnahme in den Klima- und Umweltpakt Bayern von der Stadt Fürth erhalten! Diese Anerkennung bestätigt unser Engagement und wir freuen uns, dass unsere Bemühungen in Sachen Nachhaltigkeit wahrgenommen und geschätzt werden. Auch wenn uns die Umsetzung der Maßnahmen als Einzelunternehmen mit zwei People an Board wesentlich leichter fallen als großen oder produzierenden Unternehmen, so zählt doch jeder Schritt. Jeder kann etwas beitragen. Das Thema ist in den letzten Monaten zunehmend von anderen Herausforderungen überlagert worden und ist in den Köpfen nicht mehr so präsent. Nachhaltigkeit ist längst kein Trend mehr, sondern eine Notwendigkeit. Es ist nicht mehr die Frage, ob, sondern WIE sie umgesetzt wird. Wie setzen wir Nachhaltigkeit bei WERTarbeit um? Für uns ist es wichtig, nicht nur beim operativen Klein-Klein wie Mülltrennung zu bleiben. Wir verankern Nachhaltigkeit in unserer Unternehmensstrategie. Die interne Diskussion und Entscheidungsfindung ist immer auch ein Abwägungsprozess, ein ständiges Ringen um das „richtige“ Maß. Dazu nehmen wir unseren Jahreszielplan zum Anlass und reflektieren jährlich: Welchen Fußabdruck hinterlassen wir als WERTarbeit ökologisch und sozial? Dazu zählt nachhaltiges Einkaufen, eine faire Zusammenarbeit mit Partnern und Freelancern. Insgesamt schlicht weniger verbrauchen. Perspektivisch der Umstieg auf Elektrofahrzeuge. Fürth ist eine Stadt der kurzen Wege, deswegen steigen wir so oft es geht auf's Rad. Aber wir fragen auch: Was hat einen ökonomischen Einfluss von außen AUF UNS? Unsere Ziele hinterlegen wir mit Kennzahlen, um den Fortschritt sichtbar zu machen. Eine wesentliche Änderung ist die Umstellung unserer Beratung auf online. Vor fünf Jahren waren noch 100% unserer Beratungen vor Ort, was erhebliche Reisen erforderte. Jetzt erfolgen über 90% unserer Beratungen online, was nachhaltiger und effizienter ist. Corona war dazu natürlich ein echter Turbo. Das alles stärkt unsere Ambitionen, angespornt von dem Gedanken, dass unsere Kinder und Kindeskinder unseren Planeten als lebenswert vorfinden. Und last but not least wird dadurch unsere unternehmerische Widerstandsfähigkeit gestärkt. Nachhaltig wirtschaften heißt eben auch Resilienz erzeugen.

Vom 18. September bis zum 8. Oktober 2024 finden die Deutschen Aktionstage Nachhaltigkeit statt – eine Initiative zur Förderung der 17 Nachhaltigkeitsziele der Agenda 2030 der Vereinten Nationen. Passend dazu ist der neue »Im Blickpunkt« erschienen, der spannende Daten und Fakten zur nachhaltigen Entwicklung in Sachsen beleuchtet. Wussten Sie zum Beispiel, dass: ✅ Die Arbeitsproduktivität in Sachsen seit 2015 um über 10 % gestiegen ist – mehr als der bundesweite Durchschnitt (+6 %). ✅ 82 % der 3- bis 5-jährigen Kinder in Sachsen 2023 ganztägig betreut wurden, im Vergleich zu nur 47 % deutschlandweit. ✅ Knapp 27 % der Fläche Sachsens 2022 aus Wald bestand – fast so viel wie der gesamtdeutsche Durchschnitt von 30 %. Diese und viele weitere interessante Einblicke finden Sie im neuen »Im Blickpunkt« zur nachhaltigen Entwicklung: https://lnkd.in/dC7PErr4 Der Tourismussektor kann einen erheblichen Einfluss auf die Umwelt, die lokale Bevölkerung und die Wirtschaft haben. Daher ist es von großer Bedeutung, dass Unternehmen im Tourismus ihre Aktivitäten so gestalten, dass sie ökologisch, sozial und ökonomisch nachhaltig sind. Unsere Checkliste "Nachhaltige Betriebsführung" bietet eine praktische Orientierungshilfe für Betriebe, die sich stärker in Richtung Nachhaltigkeit entwickeln und ihre nachhaltige Betriebsführung dokumentieren möchten. ➡ Hier geht’s direkt zur Checkliste: https://lnkd.in/dJRNm328 📸: LTV SACHSEN / C.-I. Mokry #nachhaltigkeit #tourismusfamiliesachsen

Was hat denn die Veranstaltungsbranche bitte mit der Immobilienbranche zu tun? Das können Sie sich gerne mal fragen mit Blick auf die S. 3 der aktuellen Immobilien Zeitung. "Kreislaufwirtschaft mit 180.000 Menschen" heißt die Story und es geht um Cradle to Cradle bei Großkonzerten, z.B. von Die Ärzte. Da lesen sie z.B. vom Verzicht auf Fleisch, was die Wasserbilanz verbessert oder - von hinten aufgerollt - von Toiletten, aus deren Einbringseln wieder Phosphor gewonnen wird. Jetzt kommt´s: Die Organisatoren haben vor sechs Jahren ihren Plattenbau-Hauptsitz nach Cradle to Cradle saniert. Das war mühsam. Aber heute, wo die Erweiterung des Büros ansteht, seien die kreislauffähigen Möglichkeiten viel größer geworden, die Bauwirtschaft viel weiter. Die Herausforderungen auf Bau oder Konzert seien ähnlich, z.B. bei der Verwendung von Kunststofffenstern oder der von Plastikverpackungen auf einem Konzert. "Was allerdings noch immer nicht wirklich passt," so Tim Janßen von C2C NGO, "sind die gesetzlichen Rahmenbedingungen, die die Umsetzung von vielen guten Ideen und vor allem ihre Skalierung nach wie vor erschweren, weil sie für eine lineare Wirtschaft mit all ihren negativen Auswirkungen gemacht sind. Und das betrifft dann eben die Baubranche ebenso wie den Veranstaltungssektor." https://lnkd.in/ddrwdC_T

𝐃𝐞𝐫 𝐂𝐫𝐚𝐝𝐥𝐞 𝐂𝐚𝐦𝐩𝐮𝐬: 𝐇𝐨𝐥𝐳, 𝐋𝐞𝐡𝐦 𝐮𝐧𝐝 - 𝐌𝐞𝐧𝐬𝐜𝐡𝐞𝐧 Dank einer Wildcard von Tina Müller hatte ich gestern die Chance, als Gast an der Einweihung des neuen Cradle Campus von Weleda AG teilzunehmen. Und was soll ich sagen: ich bin tief beeindruckt. Denn das neue Lager und Logistikzentrum ist nicht nur ein architektonisches Schmuckstück, sondern ein echt starkes Zeichen für gelebte Nachhaltigkeit und verantwortungsvolle Zukunftsgestaltung eines Unternehmens. Und die Zahlen des Campus sprechen für sich: 🌍 Der gesamte Campus wird CO2-neutral betrieben. 🌱 Nur ca. 20 % des 72.000 Quadratmeter Areals sind überbaut und die Gebäude sind bald eingebettet in weitläufige Heilpflanzengärten und Streuobstwiesen, die Artenvielfalt unterstützen. ☀️Dank Stampflehmwänden, viel Holz, Photovoltaik und Erdwärme sind die Räume auch im Hochregallager für rund 17.200 Paletten ohne künstliche Klimatisierung klimastabil und auf maximale Energieeffizienz ausgelegt. Das sind beeindruckende Zahlen, finde ich. Aber etwas anderes hat mich gestern viel mehr beeindruckt: 🌱Natürlich habe ich die Gelegenheit genutzt, während der Tour durch den Heilpflanzengarten, in den Pausen des Festprogramms und während der Besichtigungstouren mit vielen Weleda MitarbeiterInnen zu sprechen. 🌱Und was ich aus allen Gesprächen mitgenommen habe, ist die spürbare und tiefe Verbundenheit mit den Unternehmenswerten und der gemeinsame Wunsch, wirklich etwas zu bewirken. 🌱Denn die Menschen bei Weleda blicken nicht nur optimistisch in die Zukunft, sie gestalten sie aktiv mit und haben ein klares Ziel vor Augen: einen positiven Beitrag zur #Gesundheit von #Mensch und #Planet zu leisten. 🌱Das ist dann nicht mehr das übliche BlaBla, sondern mutig gelebte unternehmerische Verantwortung gegenüber der #Umwelt, den Menschen und - ganz wichtig - auch für die zukünftigen Generationen. Und genau das werde ich lange in Erinnerung behalten! Denn am Ende des Tages machen nicht nachhaltige Gebäude und Technologien den Unterschied, sondern es sind die Menschen die bereit sind, genau das gemeinsam so zu schaffen. It´s all about people! #ItsAllAboutPeople #Purpose #CradleToCradle #SoilToCell Wegen persönlicher Begeisterung: *Unbezahlte Werbung*

Auf dem Weg nach Düsseldorf 🚅. Dort erhält das Europa-Park Resort 🎢 den Deutschen Nachhaltigkeitspreis 2025. Die Fachjury ist den Fragen nachgegangen: Welche Unternehmen und Einrichtungen in Deutschland bewältigen die für die Nachhaltigkeit spezifischen Herausforderungen dieser Branche am besten? Wer leistet wirkungsvolle Beiträge zum Wandel im eigenen Betrieb oder durch Produkte und Dienstleistungen? Wo werden die Chancen der Transformation besonders erfolgreich und beispielhaft genutzt? Gewinner für Unternehmen in der Freizeitwirtschaft ist der Europa-Park als „Impulsgeber des nachhaltigen Wandels in Deutschland“. In der Begründung heißt es: „Der Europa-Park hat sich im Finale durchgesetzt, weil das Unternehmen besonders wirksame, beispielhafte Beiträge zur Transformation geleistet, damit Vorbildcharakter erworben und richtige Signale in seine Branche und darüber hinaus gesendet hat. Mit über sechs Millionen Besuchern im Jahr ist der Europa-Park Deutschlands größter Freizeitpark. Der Europa-Park unternimmt eine Vielzahl von Initiativen, um als Familienunternehmen langfristig nachhaltig zu werden. Solar- und Wasserkraftwerke tragen zur Energieversorgung bei, viele Maßnahmen bei Attraktionen, für Besucher und Mitarbeiter runden das Bild ab.“ Der Preis wird heute bei einem großen Festakt mit mehr als 1.000 Gästen in Düsseldorf übergeben.

Unsere Klimabilanz 2023 ist erfolgreich abgeschlossen! Für das Jahr 2023 haben wir nun – wie eine Vielzahl anderer Kultureinrichtungen – den 2023 deutschlandweit eingeführten CO₂-Rechner für die Kultur verwendet, basierend auf dem sogenannten KlimaBilanzKultur-Standard. Dieser Standard bringt nicht nur methodische Veränderungen mit sich, sondern hat auch den Umfang der Datenerhebung erweitert. Unter anderem geben wir jetzt auch Einblick in den CO₂-Fußabdruck unserer digitalen Arbeit oder die Höhe unseres Papierverbrauchs. Mit diesen Bilanzierungen decken wir die größten Klimafaktoren auf und können gezielt die Stellschrauben für eine nachhaltigere Zukunft des Museums bearbeiten. So sehen wir für das Jahr 2023 z.B., dass wir trotz deutlich höherer Besuchszahlen von knapp 30 % und eines umfassenderen Erfassungsrahmen in der Bilanzierung mit einem Verbrauch von 506,6 t CO2e nur 2% über den Zahlen von 2022 liegen (ohne Publikumsverkehr). Ein Erfolg, den wir u.a. der Erneuerung einiger technischer Anlagen zu verdanken haben. Dagegen entsprechen die Verbräuche in der Gästemobilität den Besuchszahlen in ihrem Anstieg – ein Zeichen dafür, dass gerade im Bereich Mobilität in Deutschland noch ein weiterer Weg zu gehen ist. Mehr über unsere Nachhaltigkeitsstrategie gibt es auf unserer Website: https://lnkd.in/eRMQeqM5

🇩🇪 AUSGEWÄHLTE PROJEKTE FÜR DEN NACHHALTIGKEITSFONDS VON LAUSANNE 2025 🍃🤸🏼♀️🌼   Der Nachhaltigkeitsfonds Lausanne 2025 hat kürzlich einen Projektausschrieb veröffentlicht, der auf grosses Interesse gestossen ist. Nach einem gründlichen Auswahlverfahren, das von einem Gremium geleitet wurde, das sich aus allen Partnern zusammensetzt, die den Nachhaltigkeitsfonds finanziert haben, wurden zehn Projekte aufgrund ihrer Bedeutung und ihres Einflusspotentials ausgewählt. Nachstehend werden einige der ausgewählten Projekte beschrieben:   EVENTprofil 2.0 Bieter: Schweizer Verband nachhaltige Events Beschreibung: Aktualisierung der Plattform "ProfilEVENT", die Veranstaltungen dabei helfen soll, ihre Nachhaltigkeit zu verbessern, indem sie ökologische, soziale und ökonomische Kriterien für verschiedene Veranstaltungstypen anbietet.   Ein nachhaltiges Fest ist...8 Videos für Nachhaltigkeit und Inklusivität. Bieter: La Prod TV / Kaosmovies Beschreibung: Eine Serie von 8 Videos mit dem Schwerpunkt auf Nachhaltigkeit in Verbindung mit den 8 Säulen der Strategie von Lausanne 2025. Dies umfasst Tutorials, die Aufwertung von nachhaltigen Handlungen und Infografiken zu den Auswirkungen.   Lancierung des Vereins "Sustainable Events Network Switzerland" Bieter: Sustainable Events Network Switzerland. Beschreibung: Förderung der Nachhaltigkeit in der Schweizer Veranstaltungsbranche. Lancierung von Aktivitäten zur Unterstützung des ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Wandels im Eventsektor.   Upcycling Bieter: Association FFG Lausanne 2025 Beschreibung: Upcycling von textilen Turnausrüstungen zu Taschen, Beuteln und Säcken, um gebrauchten Kleidungsstücken ein zweites Leben zu ermöglichen. Das Projekt hat das Ziel, diese Lösungen den Turnvereinen anzubieten.   Diese Projekte sollen die Nachhaltigkeit stärken und umweltfreundliche Methoden im Rahmen des Eidgenössischen Turnfests Lausanne 2025 und weit darüber hinaus unterstützen. Die zehn unterstützten Projekte werden unter https://lnkd.in/gBw6kFUX im Detail beschrieben. 🤸🏼♀ ️12-22 juin 2025 📍Lausanne 🌐 https://lausanne2025.ch   #lausanne2025 #etf #ffg #durabilité #projets 

Mein Enkelsohn ist - genau wie der von Ranga Yogeschwar - 2020 geboren, meine Enkeltöchter 2018 und 2023. Wenn "alles gut geht", werden die Drei bis ins nächste Jahrhundert leben. Von daher interessiert es mich sehr, was ich - was wir alle - tun können, um ihnen und ihren "Zeitgenoss:innen" eine lebenswerte Umwelt zu hinterlassen. Den Livestream schaue ich mir daher gerne an. Siehe unten. #crossmentoring #leadership