Beitrag von Ute Thoma

🌍 Von schnellen Lösungen zu nachhaltigen Bindungen: Warum echte Integration und ethische und faire Rekrutierung Zeit braucht...🕒 In der internationalen Rekrutierung von Pflegekräften sind Versprechungen einer schnellen Vermittlung weit verbreitet. Doch als nachhaltig agierenden Unternehmen wissen wir, dass ethische Rekrutierung Zeit und Sorgfalt erfordert. Unser Ansatz und der unseres erfahrenen Gütesiegel-Kollegen Christian Alexander Sassin, der wie wir über 11 Jahre Erfahrung mitbringt, betonen die Bedeutung einer umfassenden Vorbereitung und Betreuung von Arbeitgebern und Pflegekräften. Die notwendige Vorarbeit, inklusive eines bis zu 9 Monate dauernden, qualitativ hochwertigen Sprachkurses im Ausland sowie das Einholen von Gleichwertigkeitsbescheiden und behördlichen Zustimmungen, sind unabkürzbar und erfordern gezielte Planung und Wartezeit. Leider werden diese guten Ansätze oft durch unseriöse Versprechungen von Mitbewerbern untergraben, nur um Aufträge bei Arbeitgebern zu ergattern. Arbeitgeber erhalten selten die notwendige Unterstützung, um eine langfristige internationale Personalgewinnungsstrategie zu entwickeln, anstatt nur akute Lücken zu stopfen. Kurzfristige Lösungen, wie das Rekrutieren aus einem allgemeinen Pool, mögen schneller erscheinen, bieten jedoch nicht die Stabilität und Nachhaltigkeit, die durch eine frühzeitige und individuelle Bindung in allen drei Integrationsphasen erreicht wird. Investieren wir in die Zukunft unseres Gesundheitssystems durch ethische Rekrutierungspraktiken, die eine langfristige Zufriedenheit und Bindung der Fachkräfte sicherstellen, denn schnelle Rekrutierungen sind unseriös und erfüllen nicht die Anforderungen ethischer und fairer sowie nachhaltiger Rekrutierung #Rekrutierung #Pflege #Integration #Nachhaltigkeit Danke Christian Alexander Sassin für deinen Beitrag, der wieder einmal den Kern der Zeit trifft!

Das Thema Intimgesundheit ist so wichtig. Es ist enorm schön, wie bei uns vertrauensvoll und offen über so viele Tabuthemen gesprochen wird… ganz nach meinem Motto: Manuellen - rendez-vous ohne Tabu. #lichensclerosus #frauengesundheit #vonfrauzufrau

Warum wollen Verwaltungen keinen Praxisdialog? Am 24.4.2024 findet ein „Runder Tisch GST“ (Großraum und Schwertransporte) bei HessenMobil statt. Es verwundert, dass zu diesem Termin ausgerechnet der Branchenverband (BSK) nicht eingeladen wird bzw. explizit ausgeladen wird. Ausgerechnet die Teilnehmer, die zu dem Thema etwas beitragen können sind nicht erwünscht. Wird hier etwa Fachwissen gefürchtet? Möchte man auf Verwaltungsebene mit Teilnehmern sprechen, die mit dem Thema wenig bis garkeinen Kontakt haben und so den Dialog heucheln? Kann es wirklich sein, dass Verwaltungen sich so verselbstständigen und sich aussuchen mit wem sie nicht reden? #Hessenmobil #BundLänderAusschuß #Mansoori

Ist eine Kostenbremse im #Gesundheitswesen, gekoppelt an die Lohnentwicklung, sinnvoll oder nicht? SWICA bietet auch bei dieser Abstimmungsvorlage beiden Seiten die Gelegenheit, ihre Argumente für ein Ja oder Nein vorzustellen.

Von Generation zu Generation: Damit die Übergabe gelingt 🤝 Die Weitergabe eines Familienunternehmens an die nächste Generation ist eine oft heikle Angelegenheit. Ein Familienstreit kann zum Aus der Firma führen. Wie man das verhindert und worauf man bei der Übergabe achten sollte, erläutern Detlef und Christoph Thiery von der Saarbrücker Kanzlei Thiery & Thiery. https://sohub.io/gfhy #nachfolge #saarwirtschaft #ihk #ihksaarland

#TagDesEhrenamtes 🙌 Zum 𝐓𝐚𝐠 𝐝𝐞𝐬 𝐄𝐡𝐫𝐞𝐧𝐚𝐦𝐭𝐞𝐬 wurde mal wieder sehr deutlich, wie großartig und wichtig das ehrenamtliche Engagement von rund 𝟐𝟗 𝐌𝐢𝐥𝐥𝐢𝐨𝐧𝐞𝐧 𝐌𝐞𝐧𝐬𝐜𝐡𝐞𝐧 in Deutschland für unser Gemeinwohl ist ❤️🤝👥. Der Anteil von zuletzt über ¼ dieser engagierten Menschen, die dabei in einer 𝐋𝐞𝐢𝐭𝐮𝐧𝐠𝐬- 𝐨𝐝𝐞𝐫 𝐕𝐨𝐫𝐬𝐭𝐚𝐧𝐝𝐬𝐟𝐮𝐧𝐤𝐭𝐢𝐨𝐧 in Verbänden oder Vereinen tätig sind, ist seit 1999 jedoch rückläufig. Für viele Verbände und Vereine wird es daher immer schwieriger, diese häufig laut Satzung vorgegebenen Funktionen zu besetzen. Ebenso streben viele Verbände und Vereine 𝐌𝐢𝐭𝐠𝐥𝐢𝐞𝐝𝐞𝐫𝐰𝐚𝐜𝐡𝐬𝐭𝐮𝐦 an, was sich ebenfalls zunehmend als Herausforderung darstellt. FANOMICS kann hierbei erfolgreich helfen … #FANOMICS #Ehrenamt #MitgliederzuFans

Dieses Gepläre ohne klare, nachvollziehbare Analyse ist im Verein mit dem Beharren auf ungerechter Verteilung und Besteuerung einfach nur noch unerträglich! https://lnkd.in/dcuuEzKc

🏥 Heute musste ich ins Krankenhaus! 🏥 Bei meinem Besuch im Klinikum Lüneburg habe ich mit den drei Geschäftsführern der Gesundheitsholding Lüneburg GmbH über die vielfältigen Aktivitäten des Konzerns in der Hansestadt gesprochen. Unter ihrem Dach vereinen sich mittlerweile zehn Unternehmen aus der Region. Neben dem Klinikum als Akutkrankenhaus auch die Psychiatrische Klinik und die SaLü! Salztherme sowie weitere Einrichtungen für Gesundheit, Pflege, Reha und Freizeit. Insgesamt ist der Verbund der größte Arbeitgeber vor Ort und investiert massiv in den Standort. Wichtige Themen sind neben der leistungsfähigen medizinischen Versorgung für die Menschen in der Region auch Nachhaltigkeit und Energie-Effizienz. Warum das für die Wirtschaft wichtig ist? Die Angebote der Holding tragen zu einer hohen Standort-Attraktivität bei, holen internationale Talente in die Region, sind wichtig für Mitarbeitende der ansässigen Firmen und deren Familien und generieren direkt und indirekt Umsatz bei Dienstleistungsunternehmen, Handwerksunternehmen, Zulieferern und in Tourismus, Handel und Gastronomie. Damit ist die #Gesundheitswirtschaft ein wichtiger Faktor für eine gesunde Wirtschaft! https://lnkd.in/ek7EfatC

Engelhard Arzneimittel lanciert Initiative #sprichmitisla Engelhard Arzneimittel hat die neue Initiative #sprichmitisla an den Start gebracht. Die OTC-Brand Isla stehe für starke Stimmen – in jeder Hinsicht. Deshalb setze die Marke sich jetzt auch für Themen ein, die in der Gesellschaft zu wenig Raum finden, berichtet der OTC-Anbieter aus Niederdorfelden. Unter dem Instagram-Hashtag #sprichmitisla soll es darum gehen, gemeinnützigen Organisationen und Initiativen eine größere Sichtbarkeit und Reichweite zu verschaffen. Das Isla-Team will gemeinsam mit den jeweiligen Projekten professionellen Content erstellen und diesen über den Instagram-Kanal der Marke großflächig streuen. Dabei sollen Anzeigen, Feed-Beiträge, Stories und weitere Kooperationen auf der Social-Media-Plattform die Inhalte pushen und die Bekanntheit der Projekte erhöhen. Zum Start sind vier Projekte dabei. Die Instagram-Präsenz isla.deutschland hat derzeit 1.030 Follower und umfasst Posts seit Ende 2018 (Stand: 7. Februar 2024). Auf der Markenwebsite isla.de informiert eine Rubrik über die neue Initiative. Zunächst soll #sprichmitisla über das Jahr 2024 hinweg stattfinden. Eine längere Laufzeit ist angestrebt. Man wolle soziales Engagement langfristig zum Teil der Markenidentität machen, heißt es aus Niederdorfelden. 'Healthcare Marketing' fragte näher nach, welche Zielgruppenansprache und welche Präsenz in Kommunikationskanälen bei der neuen Initiative geplant ist. "Wir haben uns bewusst für eine Plattform wie Instagram entschieden, um ein breites Publikum anzusprechen. In diesem Fall unterscheiden wir nicht wie üblich zwischen Fach- und Endverbraucherkommunikation – unter anderem auch, weil wir keine Fachinhalte vermitteln", verdeutlicht die Engelhard-Sprecherin. Vielmehr sei die Idee beispielsweise, die PTA nicht nur als PTA anzusprechen, sondern auch als Mensch mit privaten Interessen. "Als OTC-Marke wissen wir aber auch, wie wichtig die Ansprache der Apothekenteams direkt in der Apotheke ist, und dass viele PTAs, Apotheker und Ärzte sich ehrenamtlich engagieren. Hier spielt unser Außendienst eine entscheidende Rolle – und zwar, indem er das Thema mit in die Apotheke nimmt", erzählt die Kommunikationsmanagerin. Apotheken seien ein sozialer Ort und die Menschen am HV seien Individuen, die das Team der Marke sowohl privat als auch beruflich ansprechen wolle. Als ein kommunikatives Beispiel nennt sie: "Den Grundgedanken des positiven Effekts von Worten haben wir mithilfe eines Empowerment-Bingos greifbar in den Apothekenalltag übertragen." Außerdem finde Pressearbeit in Richtung der Apothekenfachmedien statt. "Online schaffen wir über Social-Ads Reichweite für die Kampagne und unsere Projektpartner und rufen zur Bewerbung auf. Verlängerung über Maßnahmen wie Podcasts und Interviews sind angedacht", fügt die Engelhard-Sprecherin hinzu. https://lnkd.in/dCDqxJQQ

Wow – wie die Zeit verfliegt!  Gerade einen Blick in unser Datenarchiv geworfen und festgestellt: Am 14.07.2005 haben wir das von uns entwickelte Markenzeichen und die visuelle Identität an den Fachverband für industrielle Teilereinigung (FIT) übermittelt. Es ist großartig zu sehen, dass unsere Arbeit auch fast 20 Jahre später immer noch präsent ist und im Markt wirkt.  Solche Projekte sind eine besondere Motivation für uns: Marken schaffen, die langfristig bestehen und ihre Wirkung entfalten und dies nicht aus dem Blickwinkel des Grafik-Designers sondern unter gesamtheitlichen Marketingaspekten. Wir freuen uns auf neue spannende Herausforderungen und Projekte – wer ist dabei? Wer benötigt einen Relaunch seiner visuellen Identität, um bei den idealen Bedarfsgruppen sichtbar, markant und zielführend wahrgenommen zu werden? Wie seht Ihr das Thema Notwendigkeit für einen Relaunch einer Marke im Kontext zu Themen wie Unternehmenskultur, Strukturwandel und Neuausrichtung der Märkte?