Beitrag von S&P Unternehmerforum GmbH

Lehrgang GmbH-Geschäftsführer ✅ Der Lehrgang GmbH Geschäftsführer ist ein praxisorientierter, interaktiver Lehrgang, der dich umfassend auf deine neue Rolle als Geschäftsführer einer GmbH vorbereitet. Du lernst die wesentlichen Aufgaben und Pflichten eines Geschäftsführers kennen und erfährst, wie du Haftungsrisiken minimieren kannst. ✅ Der Lehrgang vermittelt dir fundierte Kenntnisse in den Bereichen Unternehmenssteuerung, Bilanzierung und Compliance Management. Der Lehrgang richtet sich an alle, die kurz davor stehen, eine Geschäftsführungsposition in einer GmbH zu übernehmen oder sich bereits in einer solchen Position befinden. Er ist sowohl für erfahrene Manager als auch für Berufseinsteiger geeignet. ✅ Wir gehen praxisnah vor und vermitteln dir die notwendigen Kenntnisse, um die Herausforderungen dieser verantwortungsvollen Position meistern zu können. Besser informiert, erfolgreicher im Job!

💡 Mit dem S + P Lehrgang zum erfolgreichen GmbH-Geschäftsführer aufsteigen Der Lehrgang GmbH Geschäftsführer ist ein praxisorientierter, interaktiver Lehrgang, der dich umfassend auf deine neue Rolle als Geschäftsführer einer GmbH vorbereitet. Du lernst die wesentlichen Aufgaben und Pflichten eines Geschäftsführers kennen und erfährst, wie du Haftungsrisiken minimieren kannst. Der Lehrgang vermittelt dir fundierte Kenntnisse in den Bereichen Unternehmenssteuerung, Bilanzierung und Compliance Management. Der Lehrgang richtet sich an alle, die kurz davor stehen, eine Geschäftsführungsposition in einer GmbH zu übernehmen oder sich bereits in einer solchen Position befinden. Er ist sowohl für erfahrene Manager als auch für Berufseinsteiger geeignet. Wir gehen praxisnah vor und vermitteln dir die notwendigen Kenntnisse, um die Herausforderungen dieser verantwortungsvollen Position meistern zu können. Besser informiert, erfolgreicher im Job!

💡 Mit dem S + P Lehrgang zum erfolgreichen GmbH-Geschäftsführer aufsteigen Der Lehrgang GmbH Geschäftsführer ist ein praxisorientierter, interaktiver Lehrgang, der dich umfassend auf deine neue Rolle als Geschäftsführer einer GmbH vorbereitet. Du lernst die wesentlichen Aufgaben und Pflichten eines Geschäftsführers kennen und erfährst, wie du Haftungsrisiken minimieren kannst. Der Lehrgang vermittelt dir fundierte Kenntnisse in den Bereichen Unternehmenssteuerung, Bilanzierung und Compliance Management. Der Lehrgang richtet sich an alle, die kurz davor stehen, eine Geschäftsführungsposition in einer GmbH zu übernehmen oder sich bereits in einer solchen Position befinden. Er ist sowohl für erfahrene Manager als auch für Berufseinsteiger geeignet. Wir gehen praxisnah vor und vermitteln dir die notwendigen Kenntnisse, um die Herausforderungen dieser verantwortungsvollen Position meistern zu können. Besser informiert, erfolgreicher im Job!

✅ Meilenstein erreicht: „Finanzielle Führung für Executives“ an der Universität St. Gallen! 🎓 Nach mittlerweile vier Modulen an der Universität St.Gallen (HSG) freue ich mich, den ersten offiziellen Meilenstein meiner Weiterbildung erreicht zu haben. Das Zertifikat „Finanzielle Führung für Executives“ zeigt, wie weit ich schon gekommen bin – und wie viel es noch zu entdecken gibt. ✨ Was ich gelernt habe: Finanzielle Kennzahlen: Sie sind das Fundament für fundierte Entscheidungen in jedem Unternehmen. Moderne Budgetierung: Der Schlüssel für eine erfolgreiche und agile Planung, die auf aktuelle Herausforderungen eingeht. Individuelle Vergütung und Anerkennung: Sie sind nicht nur ein nice to have, sondern unverzichtbar, um Top-Talente zu gewinnen und zu halten. Controlling und Technologie: Ohne moderne Software ist effektives Controlling heutzutage nicht mehr denkbar. 📘 Die Reise geht weiter: Es gibt noch viele Fragen, aber das Finden der Antworten fällt mir durch das erlernte Wissen immer leichter. Dieser Meilenstein ist ein wichtiger Schritt, und ich freue mich darauf, das Gelernte in der Praxis anzuwenden und weiter zu wachsen. 💡 Mein Fazit: Bildung ist wie ein gutes Rezept: Mit den richtigen Zutaten und einer Prise Engagement entsteht etwas Großartiges. 🎯 Danke an die Universität St.Gallen (HSG) für die großartige Erfahrung, an aveato. Der Business Caterer. dafür, dass ihr mich überhaupt hierher gebracht habt und an mein Netzwerk für die Unterstützung auf diesem Weg. 💪 #Weiterbildung #FinanzielleFührung #PersönlicheEntwicklung #UniversityofStGallen #NeuesKapitel #Controlling #GastronomieTrifftWirtschaft #Performancemanagement

Strategisches Denken und Handeln ist ein Gebot unserer Zeit. Der Experte, Prof. Gernot Mödritscher zeigt konkret auf, wie das funktionieren kann. Der Lehrgang ist ein absolutes Muss für ein wirksame Führungskräfte und alle, die es noch werden möchten.

STRATEGIEKOMPAKT - Führungstool von UnternehmerInnen, Interim Managern zur Standortbestimmung und Strategieentwicklung im Mittelstand Tool und Denke der erfolgreichen Unternehmer von morgen Zoom #Anwenderschulung 6 1/2 Stunden Hiermit bringen Sie die PS Ihrer visionären Gedanken zielsicher und kraftvoll in die Welt, entwickelt in wenigen Wochen statt Monaten und verinnerlicht von Ihrer Führungsmannschaft. STRATEGIEKOMPAKT ist ein Basis-Werkzeug für erfolgreiche Unternehmensführung für kleine und mittlere Unternehmen. Die so entwickelten Strategien stammen von den Führungskräften selbst, sind verinnerlicht und damit wirklich wirksam. #Anwenderstimme Das Trainingsprogramm "Strategiekompakt" hat mir einen tiefen Einblick in die Transformation von Unternehmen abseits der üblichen Methoden der Restrukturierungen gegeben. Günter Conrad war äußerst kompetent und hat auf sehr anschauliche Weise gezeigt, wie Unternehmen erfolgreich transformiert werden können. Besonders beeindruckt hat mich, dass das Programm nicht nur darauf abzielte, uns neue Methoden beizubringen, sondern uns auch dazu anregte, unsere eigenen Methoden zu überdenken und uns für neue Ansätze zu öffnen. Die zwei Tage des Trainings haben meinen Horizont erweitert und mich dazu inspiriert, meine eigenen Strategien zu hinterfragen und mich auf neue Wege der Unternehmensentwicklung einzulassen. Alles in allem kann ich das Trainingsprogramm "Strategiekompakt" uneingeschränkt empfehlen. Es bietet eine Fülle von neuen Erkenntnissen und praktischen Tipps, die für jeden Unternehmer, Manager oder Führungskraft von großem Nutzen sein werden. Wer also bereit ist, sich auf neue Ideen und Ansätze einzulassen, sollte sich dieses Programm auf keinen Fall entgehen lassen.

Ganz gleich, ob Sie Ihre ersten Schritte im Interim Management machen oder schon auf eine umfangreiche Projekterfahrung zurückblicken können: Erfolg als Selbstständiger setzt voraus, dass man die Feinheiten des Vertriebs beherrscht. Dabei haben Sie es selbst in der Hand, Ihre eigene Vertriebsstrategie zu komponieren. In diesem einstündigen Seminar gibt Ihnen Tilo Ferrari , CEO der Deutschen Interim AG, Einblick in vier wesentliche Situationen, die als Ausgangspunkt für die Planung Ihres Vertriebserfolgs dienen sollten. Sie erhalten praxisnahe Tipps und Handlungsempfehlungen als Denkanstoß. Außerdem wird genügend Zeit für Ihre Fragen und eine offene Diskussion eingeräumt. Wir starten am 08. März um 16 Uhr. Den Link zur Anmeldung finden Sie im ersten Kommentar. #webinar #vertrieb #manager

Mein neues Buch ist da! Menschen & Organisationen entwickeln - Beratungs-, Coaching- und Trainingskompetenzen für Wirtschaftsprüfer und Steuerberater (mit internen und externen Einsatzmöglichkeiten) Wie können Wirtschaftsprüfer oder Steuerberater die Qualität Ihrer Arbeit erhöhen, Ihre Mitarbeiter leistungsstärker machen und weitere Aufträge generieren? Die Antwort liegt in der eigenen Entwicklungskompetenz. Das Buch bietet Know-how in den Bereichen Organisationsentwicklung und -beratung, Coaching und Training, mit dem sich nicht nur die interne Personal- und Kanzleientwicklung effizienter und effektiver gestalten lässt, sondern aus dem sich auch gewinnbringende Potentiale für Mandanten ergeben. #Wirtschaftsprüfung #Steuerberatung #Organisationsberatung #Organisationsentwicklung #Personalentwicklung #Coaching #Training #Beratung

Warum habe ich eine Fortbildung zum Inhaberstrategie-Berater entwickelt? Aus meiner Beratertätigkeit weiß ich, dass die Expertise zu einem Fachgebiet meist nicht reicht, #Unternehmerfamilien im Sinne einer ganzheitlichen Lösungsfindung vollumfänglich zu beraten. #Steuerberater bieten ihre Steuerexpertise an. Coaches entwickeln mit den Inhabern eines Familienunternehmens strategisch ausgereifte Führungskonzepte, Mediatoren versuchen, zerstrittene Parteien zueinander zu bringen, Rechtsanwalte kümmern sich um fundierte Verträge. Jeder hat spezielle Facetten im Blick, die alle relevant sind. Mit der Fortbildung zum Inhaberstrategie-Berater erweitern die Spezialisten ihre Kompetenzen. Sie schärfen ihren Blick für das gesamte Themenspektrum. --> Wie alle profitieren können Wer in der Inhaberstrategie-Beratung ausgebildet ist, kann Unternehmerfamilien ganzheitlicher beraten und besser mit anderen Fachberatern zusammenarbeiten. So wissen der #Rechtsanwalt und der #Mediator, wenn es bei einer Inhaberstrategie um „Familienstämme“ geht, welche rechtlichen Konsequenzen das mit sich bringt, welche #Konflikte damit geklärt werden können und welche dadurch entstehen können. Wenn es den Beratern gelingt, ihre jeweilige Fachexpertise einzubringen, diese zu einer Inhaberstrategie zusammenzuführen und gleichzeitig den Überblick zu wahren, erzeugt das für alle einen hohen Mehrwert, vor allem für die Inhaber. --> Der T-Blick – Weitblick und Tiefenbohrung Meine eigene Kompetenz als Inhaberstrategieberater verdeutliche ich gerne mit dem sogenannten T-Blick. Die horizontale Linie im „T“ steht für den Weitblick. Ich bringe mein Grundwissen in Sachen Gesellschaftsrecht, Steuern, Unternehmensstrategie, Finanzierung und Familiendynamiken für ganz unterschiedliche Unternehmerfamilien und #Familienunternehmen ein. Und ich biete zu den Themen Inhaberstrategie, Family Business Governance, Mediation und Coaching mein Spezialwissen an, den Tiefgang – dafür steht die senkrechte Linie im „T“. Die verschiedenen Fachberater können an meinem Fortbildungsprogramm teilnehmen und die Inhaberstrategie erlernen, um dadurch den Weitblick, die horizontale Linie, zu erweitern. Zudem können die Teilnehmer:innen, die ihre Inhaberstrategie-#Kompetenz vertiefen wollen, sich bei mir zu den Spezialthemen der Inhaberstrategie weiterbilden. So kann jeder, der für die Themen Inhaberstrategie, Famliy Business Governance, #Mediation und #Coaching brennt, selbst zum Inhaberstrategie-Berater werden.

“Die beiden wichtigsten Einheiten der Betriebswirtschaftslehre lernt man nur im Job und der Praxis, nicht durch das Lesen von Skripten an der Uni: Menschenführung und Vertrieb.” Diesen Satz hat Rolf Dobelli, Autor von “Die Kunst des klaren Denkens”, kürzlich im Handelsblatt geäußert. Die Jahre, die er im BWL-Studium an der Uni in St. Gallen verbracht hat, seien absolute Zeitverschwendung gewesen. Als Dozent für Leadership und Business Model Development hat mich diese Aussage (vielleicht nachvollziehbar) zum Nachdenken gebracht. Ich erinnere mich an meine ersten Schritte im Berufsleben: Frisch von der Uni, ausgestattet mit einer Menge theoretischen Wissens, aber kaum praktischer Erfahrung in Führung – geschweige denn Vertrieb. Die Realität im Unternehmen war für mich eine ganz andere Welt. Auf einmal führte ich Menschen, die doppelt so alt waren wie ich. Theorie vs. Praxis – ein ewiges Spannungsfeld. Ich habe für mich gelernt, dass: ↘️ Theoretisches Wissen eine solide Grundlage bietet. ↘️ Soft Skills und Menschenführung jedoch nur durch direkte Interaktion und Erfahrung wachsen. Aber ist die Universität daher unwichtig? Nicht unbedingt. Eine hochwertige akademische Ausbildung kann diese Fähigkeiten unterstützen. Durch Fallstudien, Rollenspiele und simulierte Geschäftsumgebungen bereiten wir uns besser auf die Praxis vor. Theorie und Praxis müssen Hand in Hand gehen. Die Theorie liefert die Werkzeuge und Modelle. Die Praxis lehrt uns, wie wir sie anwenden und anpassen. Vielleicht sollten wir aufhören, Theorie und Praxis als Gegensätze zu sehen, sondern sie als Partner auf dem Weg zum Erfolg betrachten. Oder? Kann man Führung wirklich nur im Job lernen?