Beitrag von MONDAY.ROCKS

Menschlichkeit, Wertschätzung, Anerkennung und gute Vorbereitung helfen dabei, schwierige Situationen zu meistern. Wir durften einem großen Unternehmen dabei helfen, die Vorbereitungen für eine wirklich schwierige Situation zu treffen. In diesem Blogbeitrag des Leadership Campus erzählen wir euch, wie unser Kunde sich aufgestellt hat um jetzt zukunfts- und weiterhin handlungsfähig zu bleiben. #leadership #krisenmanagement #führungskräfte #zukunft #kiel #hamburgmeineperle

📈 **Erfolgsgeschichte: Systemische Führung in schwierigen Zeiten** In unserem neuesten Blog-Artikel geht um Veränderungen. (Den Link findest du ab sofort in den Kommentaren ⬇️) Veränderungen sind immer herausfordernd, besonders wenn es um einschneidende Entscheidungen wie die Freisetzung langjähriger Mitarbeiter geht. In solchen Momenten zeigt sich die wahre Stärke systemischer Unternehmensentwicklung und exzellenter Führungskompetenz. Im letzten Quartal ist einer unserer Kunden zu unserem Helden geworden und wir wollen voller Stolz berichten, wie er durch gutes Leadership in der Krise gewachsen ist. Unser Kunde, ein mittelständisches Unternehmen, sah sich gezwungen, drastische Maßnahmen zu ergreifen, um langfristig zu überleben. Dank unserer Leadership-Programme konnten Inhaber, Geschäftsführung und Führungskräfte folgende Strategien erfolgreich umsetzen: 1. **Klare Kommunikation:** Offene und transparente Informationen schafften Vertrauen und Verständnis. 2. **Partizipation und Vorbereitung:** Intensive Einbindung der Führungskräfte in die Entscheidungsprozesse. 3. **Verständnis der Auswirkungen:** Umfassende Betreuung und klare Erklärungen halfen, Ängste abzubauen. 4. **Unterstützung und Ressourcen:** Bereitstellung notwendiger Hilfsmittel und Kommunikationshilfen. Diese Maßnahmen führten dazu, dass das Unternehmen trotz der schwierigen Entscheidungen gestärkt aus der Krise hervorging. Wenn auch du und dein Unternehmen in systemischer Unternehmensführung geschult werden möchten, um Veränderungen erfolgreich zu meistern, kontaktiere uns. Wir bieten maßgeschneiderte Leadership-Programme, um deine Leadership-Performance zu verbessern und Wandel aktiv zu gestalten. #Leadership #ChangeManagement #Unternehmensentwicklung #Führungskompetenz #Erfolgsgeschichte

📈 **Erfolgsgeschichte: Systemische Führung in schwierigen Zeiten** In unserem neuesten Blog-Artikel geht um Veränderungen. (Den Link findest du ab sofort in den Kommentaren ⬇️) Veränderungen sind immer herausfordernd, besonders wenn es um einschneidende Entscheidungen wie die Freisetzung langjähriger Mitarbeiter geht. In solchen Momenten zeigt sich die wahre Stärke systemischer Unternehmensentwicklung und exzellenter Führungskompetenz. Im letzten Quartal ist einer unserer Kunden zu unserem Helden geworden und wir wollen voller Stolz berichten, wie er durch gutes Leadership in der Krise gewachsen ist. Unser Kunde, ein mittelständisches Unternehmen, sah sich gezwungen, drastische Maßnahmen zu ergreifen, um langfristig zu überleben. Dank unserer Leadership-Programme konnten Inhaber, Geschäftsführung und Führungskräfte folgende Strategien erfolgreich umsetzen: 1. **Klare Kommunikation:** Offene und transparente Informationen schafften Vertrauen und Verständnis. 2. **Partizipation und Vorbereitung:** Intensive Einbindung der Führungskräfte in die Entscheidungsprozesse. 3. **Verständnis der Auswirkungen:** Umfassende Betreuung und klare Erklärungen halfen, Ängste abzubauen. 4. **Unterstützung und Ressourcen:** Bereitstellung notwendiger Hilfsmittel und Kommunikationshilfen. Diese Maßnahmen führten dazu, dass das Unternehmen trotz der schwierigen Entscheidungen gestärkt aus der Krise hervorging. Wenn auch du und dein Unternehmen in systemischer Unternehmensführung geschult werden möchten, um Veränderungen erfolgreich zu meistern, kontaktiere uns. Wir bieten maßgeschneiderte Leadership-Programme, um deine Leadership-Performance zu verbessern und Wandel aktiv zu gestalten. #Leadership #ChangeManagement #Unternehmensentwicklung #Führungskompetenz #Erfolgsgeschichte

𝗙𝗨̈𝗛𝗥𝗨𝗡𝗚 𝗛𝗘𝗜𝗦𝗦𝗧 𝗩𝗢𝗥𝗔𝗡𝗚𝗘𝗛𝗘𝗡. Schritte ins Ungewisse wagen – gerade jetzt, wo die Zukunft so unvorhersehbar ist. Die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt wachsen stetig: 🔹 Anspruchsvolle, selbstbewusste Mitarbeiter 🔹 Arbeitskräftemangel und Generationenvielfalt 🔹 4-Tage-Woche, Demokratisierung und Digitalisierung In solch bewegten Zeiten ist Führung eine 🚀 Herausforderung, die Vorbereitung und Handwerkszeug braucht. Unsere Leadership-Lehrgänge – 𝗕𝗔𝗦𝗜𝗖 & 𝗔𝗗𝗩𝗔𝗡𝗖𝗘𝗗 – bieten genau das. Du erfährst, wie erfolgreiche Führung heute gelingt, und entwickelst praxisnahe Strategien, die vom Wunsch zur Umsetzung führen. Gemeinsam gestalten wir Strukturen und eine Kultur, die auf #Sinn, #Ganzheit und #Selbststeuerung setzen. Inspiriert von Frederic Laloux’s „Reinventing Organizations“ unterstützen wir Dich, eine neue Arbeitskultur in Deinem Unternehmen zu etablieren. Bist Du dabei? 📅 Start im Frühjahr und Herbst 2025 Mehr Infos: https://lnkd.in/dhtKsPYb #dieberaterinnen #NewWork #Leadership #Innovation

Frischgebackene und angehende Führungskräfte stehen vor einzigartigen Herausforderungen und Chancen. Sie streben danach, rasch und wirksam positive Veränderungen herbeizuführen. Doch der Übergang in eine Führungsrolle kann anspruchsvoll sein… ❓Gibt es junge Menschen in Ihrem Unternehmen, die Sie optimal auf die Rolle als Führungskraft vorbereiten möchten? ❓Oder bist Du selbst vielleicht (angehende) Führungskraft? Dann gibt es gute Neuigkeiten: wir starten mit unserem Programm „BE(COME) A LEADER“ in die nächste Runde. Ab Ende Juli geht´s los!  In unserem erfolgreichen 12-Wochen-Programm bringen wir frischen und angehenden Führungskräften alles bei, was für den Start in ihre neue Rolle wichtig ist. Es gibt jetzt auch einen Demo-Zugang zum „Reinschnuppern“ in unser Programm: https://lnkd.in/gmin6WhG __________________________________________________________ 🏢 So profitieren Unternehmen von dem Programm 👉🏻 Entlastung der Vorgesetzten, da die Teilnehmende viel Selbstverantwortung innerhalb des Programms übernehmen 👉🏻 Steigerung von Motivation und Produktivität, da die Teilnehmenden durch praxisnahe Werkzeuge ihre Teams besser führen können 👉🏻 Mehr Zufriedenheit und weniger Konflikte im Unternehmen durch die Stärkung der Kommunikationsskills des Teilnehmenden 👉🏻 Steigerung der emotionalen Bindung der Teilnehmenden zum Unternehmen durch Investition in die Weiterentwicklung 👫 So profitieren Teilnehmende von dem Programm: 👉🏻 Stärkung der eigenen (Selbst-)Führungsfähigkeiten, um souveräner führen zu können. 👉🏻 Stärkung des Selbstvertrauens und -sicherheit gegenüber Mitarbeitenden, Kolleg:innen und Vorgesetzten. 👉🏻 Basis an Tools und Methoden , die den eigenen Führungsalltag erleichtern. 👉🏻 Entwicklung einer eigenen Führungspersönlichkeit und des eigenen Führungsstils. 👉🏻 Eigene Leadership-Canvas , die als Leitfaden im Führungsalltag dient. Wir freuen uns auf die nächste Runde! #leadership #becomealeader #führungskräfteentwicklung

Frischgebackene und angehende Führungskräfte stehen vor einzigartigen Herausforderungen und Chancen. Sie streben danach, rasch und wirksam positive Veränderungen herbeizuführen. Doch der Übergang in eine Führungsrolle kann anspruchsvoll sein… ❓Gibt es junge Menschen in Ihrem Unternehmen, die Sie optimal auf die Rolle als Führungskraft vorbereiten möchten? ❓Oder bist Du selbst vielleicht (angehende) Führungskraft? Dann gibt es gute Neuigkeiten: wir starten mit unserem Programm „BE(COME) A LEADER“ in die nächste Runde. Ab Ende Juli geht´s los!  In unserem erfolgreichen 12-Wochen-Programm bringen wir frischen und angehenden Führungskräften alles bei, was für den Start in ihre neue Rolle wichtig ist. Es gibt jetzt auch einen Demo-Zugang zum „Reinschnuppern“ in unser Programm: https://lnkd.in/gmin6WhG __________________________________________________________ 🏢 So profitieren Unternehmen von dem Programm 👉🏻 Entlastung der Vorgesetzten, da die Teilnehmende viel Selbstverantwortung innerhalb des Programms übernehmen 👉🏻 Steigerung von Motivation und Produktivität, da die Teilnehmenden durch praxisnahe Werkzeuge ihre Teams besser führen können 👉🏻 Mehr Zufriedenheit und weniger Konflikte im Unternehmen durch die Stärkung der Kommunikationsskills des Teilnehmenden 👉🏻 Steigerung der emotionalen Bindung der Teilnehmenden zum Unternehmen durch Investition in die Weiterentwicklung 👫 So profitieren Teilnehmende von dem Programm: 👉🏻 Stärkung der eigenen (Selbst-)Führungsfähigkeiten, um souveräner führen zu können. 👉🏻 Stärkung des Selbstvertrauens und -sicherheit gegenüber Mitarbeitenden, Kolleg:innen und Vorgesetzten. 👉🏻 Basis an Tools und Methoden , die den eigenen Führungsalltag erleichtern. 👉🏻 Entwicklung einer eigenen Führungspersönlichkeit und des eigenen Führungsstils. 👉🏻 Eigene Leadership-Canvas , die als Leitfaden im Führungsalltag dient. Wir freuen uns auf die nächste Runde! #leadership #becomealeader #führungskräfteentwicklung #führung

Sie sind herzlich eingeladen 😊 Hier geht´s zur kostenlosen Anmeldung: https://lnkd.in/dyh66UhZ Laut dem Gartner-Bericht 2024 geben 75 % der HR-Führungskräfte zu, dass die Führungskräfte ihres Unternehmens von der wachsenden Verantwortung #überfordert sind. Führungskräfte sind unsicher, wie sie ihre #Prioritäten setzen sollen, und haben Mühe, #Veränderungen, emotionale Spannungen und #hybride Dynamiken effektiv zu bewältigen. Wie hoch schätzen Sie die Kosten in Ihrem Unternehmen für diese Überforderung ein? Begleiten Sie Dr. Oliver Kannapin, FranklinCovey Lead Consultant und Co-Autor des Bestsellers „Die 4 effektiven Führungsstrategien“, und erfahren Sie, wie Sie selbstbewusstere, zielgerichtete und erfolgreiche Führungskräfte aufbauen können. Sie werden erfahren … ➡️ wie Führungskräfte ihr Selbstvertrauen stärken und konsequenter Ergebnisse erzielen. ➡️ welche 4 Führungskompetenzen entwickelt werden können, die den größten strategischen Vorteil bringen. ➡️ wie sie eine Kultur schaffen, wo hybride Teams hervorragende Arbeit leisten. ➡️ wie der Fokus von Führungskräften auf Ergebnisse ausgerichtet werden kann. #Führung #Führungskompetenz #Kultur #Selbstvertrauen

Leadership im digitalen Zeitalter: Surfen auf der Welle der digitalen Transformation! 🌊 Beim IEB begleiten wir Unternehmen dabei, Leadership für die digitale Transformation neu zu denken und umzusetzen. Wir erleben täglich, wie Führung sich anpassen muss, um den Herausforderungen der Digitalisierung gerecht zu werden. Um dieses komplexe Thema auch aus wissenschaftlicher Perspektive zu beleuchten, haben wir uns mit der aktuellen Forschung auseinandergesetzt. Dr. Nicole Lettner, Dozentin und internationale Koordinatorin an der FH St. Pölten – University of Applied Sciences. sowie externe Lektorin an der JKU Linz, hat in ihrer Doktorarbeit wertvolle Einblicke in die Herausforderungen moderner Führung gewonnen. Ihre Forschung konzentriert sich auf digitale Transformation, Führung und Change Management - genau die Themen, die uns bewegen. 🔑Key Takeaways aus Dr. Lettners Forschung:  🔄Führungskräfte müssen sowohl aufgaben- als auch beziehungsorientierte Verhaltensweisen kombinieren, um erfolgreich zu sein. ⚖️ Gut gemeinte Führungsverhaltensweisen können unerwartete negative Folgen haben - für Mitarbeiter UND Führungskräfte. 🏠🏢 Hybride und Remote-Arbeitsumgebungen führen nicht automatisch zur Verbesserung der Unternehmenskultur. Situative Anpassungsfähigkeit und ein breites Verhaltensrepertoire sind entscheidend für erfolgreiche Führung in der digitalen Ära! Wollt ihr eure Leadership Skills stärken? Dann kommt am 19. September zu unserem virtuellen Brown Bag Lunch Event "Zukunft von Leaderships"! Gemeinsam mit Monika I. (stellv. Direktorin IEB) und Jan Stassen (Museum für Werte) diskutieren wir, was Führung, Mitarbeiterbeziehungen und Unternehmenskultur in der Praxis der digitalen Transformation bedeuten. Anmelden könnt ihr euch über den Link in den Kommentaren. Außerdem findet ihr in den Kommentaren den Link zur Doktorarbeit von Dr. Lettner. Max Senges Thomas Flum Thomas Schildhauer, Prof. Dr. Dr.-Ing. Michael Sarbacher Dr. Christoph Regierer Sven Drews #Leadership #DigitaleTransformation #NewWork #BrownBagLunch #TUWien #JKULinz #FuturOfWork #ChangeManagement #DigitalesFühren 

🔄 Geteilte Führung im Wandel: Wie Interim-Manager den Transformationsprozess unterstützen können 🔄 In Zeiten des Wandels stehen Unternehmen vor der Herausforderung, ihre Führungsstrukturen flexibel und anpassungsfähig zu gestalten. Ein Ansatz, der dabei immer mehr an Bedeutung gewinnt, ist die geteilte Führung – und hier können Interim-Manager eine Schlüsselrolle spielen. Wie kann das funktionieren? 🚀 Spezialisierte Expertise: Interim-Manager bringen genau das Wissen und die Erfahrung mit, die in Transformationsprozessen gefragt sind. Ob Digitalisierung, Change Management oder Reorganisation – sie übernehmen temporär Führungsverantwortung und treiben den Wandel gezielt voran. 🔧 Flexible Rollenverteilung: Im Rahmen der geteilten Führung können Interim-Manager spezifische Aufgaben übernehmen und so die bestehende Führungsebene entlasten. Ihre externe Perspektive hilft, neue Impulse zu setzen und Best Practices einzubringen. 🌉 Brücke zwischen Alt und Neu: Interim-Manager fungieren oft als Vermittler zwischen der etablierten Führung und neuen Ansätzen. Sie unterstützen dabei, die geteilte Führung schrittweise zu etablieren und das Team auf die neuen Herausforderungen vorzubereiten. 👥 Coaching und Entwicklung: Neben ihrer operativen Rolle können sie auch als Coaches für die bestehenden Führungskräfte agieren und so die langfristige Verankerung der geteilten Führung im Unternehmen sichern. Die Kombination aus geteiltem Führungsansatz und Interim-Unterstützung ermöglicht es Unternehmen, flexibel und agil auf Veränderungen zu reagieren – ohne langfristige Verpflichtungen einzugehen. So wird der Wandel nicht nur schneller, sondern auch nachhaltiger gestaltet. #InterimManagement #GeteilteFührung #ChangeManagement #Transformation #Leadership #Agilität"

Unser Impuls der Woche: "Lösen oder Auflösen" – eine Führungsmaxime für mutige Entscheider 💪 Dieser Ansatz fordert Führungskräfte dazu auf, entschlossen und proaktiv zu handeln. Es geht darum, entweder gezielt Lösungen zu finden und Verbesserungen zu bewirken oder – wenn dies nicht möglich ist – hinderliche Strukturen und Prozesse konsequent aufzulösen. So eine Maxime erfordert Mut und Flexibilität: In einer Zeit, in der sich Märkte und Technologien ständig wandeln, ist es entscheidend, schnell und entschlossen zu handeln. Bist du bereit, den nächsten Knoten in deinem Unternehmen (auf-) zu lösen? 😎 #Leadership #ChangeManagement #Entscheidungsstärke #WandelBegleiten www.erfolgswert.de