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Dieser Tage prasseln ständig News auf uns ein: Trump gewinnt die US-Wahl, Lindner wird aus seinem Amt als Finanzminister entlassen und mögliche Neuwahlen zu Jahresanfang – die Welt, wie wir sie kennen, steht Kopf. Ereignisse wie diese führen bei vielen Menschen dazu, dass sie gestresst sind oder sich verunsichert und emotional herausgefordert fühlen. Und all diese negativen Emotionen treten natürlich nicht nur im privaten Umfeld auf, sondern können auch den beruflichen Alltag beeinflussen. Da stellt sich die Frage: Wie können wir Resilienz üben, in sich ständig verändernden Zeiten? Genau darum geht es in der neuen O-TON Episode. Moderator Christopher Herden und Udo Wolf aus dem Gesundheitsmanagement bei OTTO gehen unter anderem darauf ein, wie wir im Alltag resilienter werden können und welche Tipps dabei helfen, negative Gedanken zu vermeiden. Außerdem ordnen sie ein, wie sich das sogenannte „Doomscrolling“, also das zwanghafte Lesen von Nachrichten, auf uns Menschen auswirkt. Hört gerne mal rein und lasst euch von den Tipps inspirieren! Link im ersten Kommentar.

Wir haben nun eine Chief Tech Transformation Officer, und sie heißt Dr. Frederike Fritzsche. 🤩🤩 Dass KI die Zukunft der Arbeit prägen wird, steht längst fest.🤖 Aber wie schaffen es Unternehmen, dass sich Mitarbeitende mit den neuen Technologien beschäftigen und sie in ihren Arbeitsalltag integrieren?🤔 Genau diese Herausforderung nimmt Frederike bei uns an. In ihrer neuen Rolle ist sie dafür verantwortlich, unsere Kolleg*innen für die Vorteile von Künstlicher Intelligenz und insbesondere #GenAI zu begeistern. Ihre Mission? Im Austausch mit unterschiedlichen Fachbereichen analysiert sie Aufgabenfelder, in denen GenAI angewendet werden kann, und unterstützt die Teams dabei, neue KI-Tools zu etablieren.   Damit das langfristig funktioniert, braucht es aber nicht nur die passende Technologie, sondern auch eine offene und lernbereite Unternehmenskultur sowie Führungskräfte, die KI vorantreiben. Auch Diversität spielt eine entscheidende Rolle. Denn nur wenn Menschen unterschiedlicher Herkunft, soziodemografischer Hintergründe und Geschlechter diese Anwendungen programmieren können, kann sichergestellt werden, dass alle Mitarbeitenden von den Lösungen profitieren können.🙌 Wie nutzt ihr GenAI in eurem Arbeitsalltag?

Warst du gestern emotional als du von den Ergebnissen der US-Wahl gehört hast? Gut so. Emotionen zuzulassen ist die Grundlage für Empathie. Trotzdem sind Emotionen in der Arbeitswelt oft negativ behaftet – vor allem auf Führungsebene. Frauen sehen sich beispielsweise oft dem Vorurteil ausgesetzt, dass sie in ihrer emotionalen Ausdrucksweise „zu gefühlvoll“ für Führungspositionen seien.🤔 Über solche Rollenklischees und die Wahrnehmung von Emotionen haben Magdalena Rogl, Diversity & Inclusion Lead bei Microsoft, Unternehmerin Janina Lin Otto, sowie Melanie Schlegel, Head of Sales Marketplace bei OTTO Advertising, und Martin Frommhold, Leiter Corporate Communications bei OTTO, in einem Panel des Fe*Male Mitarbeitendennetzwerks Plan F mit Janina Berndt diskutiert. Sie haben festgehalten, dass der emotionale Ausdruck ein wichtiges Element für mehr Authentizität und Bindung ist. Denn Emotionen sind universell und sollten grundsätzlich – auch in der Führung – unabhängig vom Geschlecht anerkannt und geschätzt werden. In einer Welt, die zunehmend nach Diversität und Inklusion strebt, ist es entscheidend, diese Stereotype zu hinterfragen. Emotionen sind nicht nur menschlich, sie können auch ein wertvolles Führungsinstrument sein!💡 Danke für diesen lehrreichen Austausch gestern bei uns im Headquarter. 🙏

Der Countdown läuft!⏳😱 In wenigen Tagen entscheidet sich die US-Wahl zwischen Donald Trump und Kamala Harris. Bis dahin finden sich nicht nur zwei grundverschiedene Persönlichkeiten im Duell miteinander, sondern auch zwei sehr unterschiedliche Kommunikationsstrategien. Mit jedem Auftritt, jeder Rede und jedem Social-Media-Post kämpfen die beiden Politiker*innen um die letzten Stimmen. Ein wichtiger Aspekt ist hierbei die #Markenbildung. Sie ist nicht nur für Unternehmen entscheidend, sondern auch für Personen. Während Donald Trump über die letzten Jahre eine starke Fangemeinde aufbauen konnte, steht Kamala Harris vor der Herausforderung, in kürzester Zeit möglichst viele Wähler*innen von sich überzeugen zu müssen. Doch wie gelingt es, eine Marke zu formen, die Menschen anspricht? Und was können Unternehmen wie wir aus den Strategien der Politiker*innen lernen?🤔 Das klären Moderatorin Elena Rasmussen und Birand Bingül, Geschäftsführer der Strategieberatung fischerAppelt Advisor, in der neuen O-TON Episode. Den Link zur Folge findet ihr in den Kommentaren!🎧

Online eine neue Waschmaschine gefunden, schnell bestellt und schon wird sie ein paar Tage später nach Hause geliefert – bis hier ist das einfaches Onlineshoppen, wie wir es kennen. Aber wie wird das Gerät jetzt angeschlossen? Und was passiert mit der alten Maschine?🤔 Diese und noch viele weitere Fragen stellen sich heutzutage immer mehr Kund*innen. Denn das Produkt soll nicht nur nach Hause geliefert, sondern es sollen gleichzeitig auch noch passende #Services angeboten werden.👨🔧 Deshalb gibt's bei uns sortimentsnahe Services, um unseren Kund*innen das Einkaufen so bequem und einfach wie möglich zu machen. Und die sind besonders gefragt ...

Vielfalt und Offenheit am Arbeitsplatz: Das ist das Ziel der PROUT AT WORK Conference, die wir in diesem Jahr für zwei Tage bei uns ausrichten dürfen. 🏳️🌈 Warum ist diese Konferenz so wichtig? Weil sie Chancengleichheit und ein diskriminierungsfreies Arbeitsumfeld fördert! Denn jede*r hat das Recht, ohne Vorurteile zu arbeiten. Mit über 200 inspirierenden Gästen – darunter auch US-Generalkonsul Jason Chue oder Olympia-Basketballerin Emily Bessoir – setzen wir ein starkes Zeichen für mehr Offenheit und Akzeptanz. Genau wie die PROUT AT WORK-Foundation, die sich seit 2013 für das Thema engagiert. OTTO ist bereits seit 2018 Mitglied der Initiative und setzt sich mit dem queeren Mitarbeitenden-Netzwerk MORE* für mehr Vielfalt in der Arbeitswelt ein – von Unisex-WCs über unsere jährliche CSD-Beteiligung bis hin zu unseren Leitlinien zu Transidentität und vielem mehr.💪 Wir stehen für eine diskriminierungsfreie Welt. Denn Gleichstellung ist bei OTTO mehr als nur ein Wort – es ist unsere Haltung.

Unser Verständnis von Führung? Freiräume schaffen, schnelle Entscheidungen fördern und jede*n in der eigenen Weiterentwicklung unterstützen.🤝 Führung geht bei uns über die traditionelle disziplinarische Verantwortung hinaus: Denn wir fördern auch laterale Führung aktiv. Das bedeutet, dass die Verantwortung mit mehreren Personen geteilt wird. Das schafft nicht nur ein starkes Miteinander, sondern ermöglicht auch, dass unsere Kolleg*innen sich entwickeln und entfalten können. Jede Führungsposition kann bei uns übrigens auch optional in vollzeitnaher Teilzeit, also in mindestens 80 Prozent, ausgeübt werden und mit unserem Jobsharing-Modell kann die Rolle flexibel mit einem Sparringspartner geteilt werden. So können Beruf und Privatleben gut unter einen Hut gebracht werden! 👥 „Bei uns im Team tragen wir die Verantwortung gemeinsam. In der lateralen Führung arbeiten wir eng zusammen und sorgen dafür, dass jede Stimme Gehör findet.“ Das sagt zum Beispiel Markus Klußmann, Software Developer und Teil eines dreiköpfigen, lateralen Führungsteams bei uns. Was bedeutet für dich gute Führung? 🤔

Wenn plötzlich der Bildschirm flackert, das Netzwerk streikt oder Systeme komplett ausfallen, gilt für viele Unternehmen Alarmstufe Rot, denn sie könnten Opfer eines Cyber-Angriffs geworden sein. 🚨 Mittlerweile bleibt kaum ein Unternehmen davon verschont. Kriminelle Angriffe erfolgen im Sekundentakt. Die aktuelle Medienberichterstattung zeigt, dass Cyberkriminalität eine ernstzunehmende Bedrohung darstellt. Ein Beispiel: Nach eigenen Angaben der Schwarz-Gruppe sind die Cyber-Angriffe auf ihre Systeme von rund 3.500 vor Beginn des Ukraine-Krieges im Jahr 2022 auf mittlerweile rund 350.000 pro Tag angestiegen. Doch wie funktioniert Cyberkriminalität eigentlich? Was ist „Cybercrime as a Service“? Und welche Maßnahmen können Unternehmen ergreifen, um sich vor Angriffen zu schützen? 🔐 Diese und weitere Fragen diskutieren wir mit Ralf Kleinfeld, unserem Information Security Officer, in der neuen Folge des O-TON. Ralf berichtet unter anderem, wie wir bei OTTO mit Cyberangriffen umgehen, welche Maßnahmen wir ergreifen und vor allem, welche Rolle Künstliche Intelligenz dabei spielt. Viel Spaß beim Hören!

Veränderungen können wir – und das schon seit 75 Jahren. Das gilt nicht nur für unser Geschäftsmodell, sondern auch für uns als Arbeitgeber. Denn mit der Zeit ändern sich die Dinge: Das gilt für die Jobprofile genauso wie für die Art, wie wir arbeiten. #NewWork ist bei uns in allen Bereichen spürbar. Das zeigt auch unsere neue Arbeitgeber-Kampagne, in der drei Kolleg*innen aus ihrem Alltag berichten. So wie Jannike Jungclaus, die beschreibt, wie wichtig der Faktor Flexibilität im Job für sie ist. Wer noch mehr Einblicke in unsere Arbeitswelt möchte, findet weitere Beispiele im Link in den Kommentaren.👇 Was bedeutet für euch ein innovativer Arbeitsplatz?🙌

Stell dir vor, du liegst krank im Bett und dein*e Chef*in steht plötzlich vor der Haustür.😲😷 Das ist angeblich vor Kurzem bei einem Unternehmen in der Nähe von Berlin so passiert. Aber wie kommt es so weit? Liegt das nur an fehlendem Vertrauen? Bestenfalls kommt es gar nicht zu übermäßigen Krankmeldungen. Aber was können Unternehmen dafür tun? Frederik Herzig gibt in der neuen Folge vom O-TON Einblicke in das Corporate Health Management von OTTO. Im Podcast erzählt er, welche Maßnahmen wir beispielsweise ergreifen, um die Gesundheit zu fördern und was unser „Work-Health-Radar“ damit zu tun hat. Hört jetzt rein und erfahrt mehr!🎤 Den Link zur Folge findet ihr im ersten Kommentar.⬇️