Julia Liebing - Kommunikations- und Präsentationscoaching/Beratung

Als Motivatorin gebe ich Euren Worten Gewicht! Meine Vision ist: Eure Stärken zu stärken; Euch dabei zu unterstützen, auf dem Instrument “Stimme” so zu spielen, dass andere gerne zuhören; Und Euch auf Ihrem Weg, zu einem selbstbewussten, professionellen, erfolgreichen sowie stimmigen Auftritt zu begleiten, um Euren ganz persönlichen Fußabdruck in der Welt zu hinterlassen.   Probleme, die wir zusammen lösen können: 💪🏻Fehlt es Euch manchmal das Durchsetzungsvermögen, um Euren Standpunkt klar zu vermitteln?  🤯 Kennt Ihr Situationen, in denen es Euch schwer fällt, souverän zu bleiben und Eure Argumente überzeugend darzustellen?  🥵 Werdet Ihr hin und wieder durch Nervosität blockiert?  😵💫 Geratet Ihr in Konfliktsituationen ins straucheln?  🪢 Fällt es Euch mitunter schwer, Euer Team zusammen und bei Laune zu halten?  🔴 Wisst Ihr manchmal nicht, wie Ihr Euer breites Fachwissen, erfolgreich und auf den Punkt vermitteln sollt?    Ich unterstütze Euch dabei, ➡️ mit Hilfe der richtigen Wortwahl, Euer Durchsetzungsvermögen zu stärken, um Euch gegenüber anderen klar zu positionieren.  ➡️ Eure Körpersprache noch ausdrucksstärker zu machen, um in jeder Situation souverän zu wirken, und Euren Gegenüber damit mühelos zu überzeugen.  ➡️ Methoden anzuwenden, mit denen Ihr entspannt und positiv bleibt, um damit Stress und Nervosität entgegenzuwirken.  ➡️ Konfliktgespräche richtig zu führen und nachhaltig aufzulösen, um anschließend effizient weiter zusammen zu arbeiten.  ➡️ Euer Team mit Hilfe der richtigen Ansprache zu motivieren, um gemeinsam erfolgreich die Ziele Eures Unternehmens zu erreichen.  ➡️ mit weniger Aufwand, gut verständliche, unterhaltsame und kurzweilige Präsentationen/Vorträge zu konzipieren, bei denen Ihr als Redner überzeugt und positiv im Gedächtnis bleibt.    Mehr Infos gibt’s auch auf www.julialiebing.de und bei Interesse freue ich mich natürlich auch über eine Mail an [email protected] 👩🏻💻 #coaching #leadership #teamentwicklung #erfolreichperformen #präsentation Foto Martin Bornemann

„𝗗𝗶𝗲 𝗦𝗶𝘁𝘂𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗶𝘀𝘁 𝗸𝗻𝗶𝗳𝗳𝗲𝗹𝗶𝗴!“ 🤔 Veränderungen im bestehenden Team, neu in der Führungsrolle und on top noch die Fusion des Unternehmens Barmenia Versicherungen zu BarmeniaGothaer. Dass das eine große Herausforderung für Susanne Wessely, Ihr Team und viele andere ist, kann sicher jeder nachvollziehen. Seit einigen Jahren, darf ich die Maklerdirektionen der Barmenia nun schon begleiten. Und es freut mich sehr, dass ich auch jetzt in der „kniffeligen“ Phase unterstützen darf, zum Beispiel in Bezug auf das Coaching von Führungskräften im Veränderungsprozess eines Unternehmens. Um diesen erfolgreich gestalten zu können, zählen unter anderem diese drei Dinge: 𝟭. 𝗞𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗸𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝘀𝘁ä𝗿𝗸𝗲 Eine Führungskraft sollte in der Lage sein, klar und transparent über die Gründe, Ziele und Auswirkungen der Veränderung (z. B. Fusion) zu informieren, um Unsicherheiten und Ängste bei den Mitarbeitenden zu reduzieren. 𝟮. 𝗖𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲-𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁-𝗙ä𝗵𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻 Die Fähigkeit, Veränderungen zu managen und den Übergang zu gestalten, ist entscheidend. Das bedeutet, Mitarbeitende zu motivieren, flexibel auf neue Strukturen einzugehen und die Integration reibungslos zu gestalten. 𝟯. 𝗘𝗺𝗽𝗮𝘁𝗵𝗶𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗼𝗿𝗶𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 Eine gute Führungskraft zeigt Einfühlungsvermögen, versteht die Sorgen der Mitarbeitenden und unterstützt sie in der Übergangsphase. Dies fördert Vertrauen und steigert die Bereitschaft, den Wandel mitzutragen. 𝗪𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲 𝗙ä𝗵𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻 𝘀𝗼𝗹𝗹𝘁𝗲𝗻 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗿ä𝗳𝘁𝗲 𝗗𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗠𝗲𝗶𝗻𝘂𝗻𝗴 𝗻𝗮𝗰𝗵 𝗻𝗼𝗰𝗵 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻, 𝘂𝗺 𝗺𝗶𝘁 𝗶𝗵𝗿𝗲𝗺 𝗧𝗲𝗮𝗺 𝗶𝗻 „𝗸𝗻𝗶𝗳𝗳𝗲𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻“ 𝗦𝗶𝘁𝘂𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻 𝗲𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵 𝘇𝘂 𝘀𝗲𝗶𝗻? Ich freue mich auf Deinen Kommentar! ✍ #leadership #kommunikation

𝗪𝗶𝗿 𝗮𝗹𝗹𝗲 𝗸𝗲𝗻𝗻𝗲𝗻 𝘀𝗶𝗲: 𝗱𝗶𝗲 𝗞𝗼𝗹𝗹𝗲𝗴𝗲𝗻 𝗼𝗱𝗲𝗿 𝗩𝗼𝗿𝗴𝗲𝘀𝗲𝘁𝘇𝘁𝗲𝗻, 𝗱𝗶𝗲 𝗯𝗲𝗶 𝗷𝗲𝗱𝗲𝗿 𝗞𝗹𝗲𝗶𝗻𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁 𝗲𝘅𝗽𝗹𝗼𝗱𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 🤯. 𝗗𝗼𝗰𝗵 𝘄𝗶𝗲 𝗯𝗹𝗲𝗶𝗯𝘀𝘁 𝗗𝘂 𝗿𝘂𝗵𝗶𝗴, 𝘄𝗲𝗻𝗻 𝗱𝗲𝗿 "𝗭𝗲𝗻-𝗠𝗲𝗶𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗧𝗲𝗺𝗽𝗲𝗿𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀"😉 𝗺𝗮𝗹 𝘄𝗶𝗲𝗱𝗲𝗿 𝗮𝗸𝘁𝗶𝘃 𝗶𝘀𝘁? Hier habe ich drei Tipps für Dich, wie du diplomatisch und gelassen reagieren kannst: ➡️ Ruhe bewahren: Auch wenn es schwerfällt, bleib gelassen und sprich langsam. So entschärfst du die Situation und strahlst Ruhe und vor allem Souveränität aus. 🧘♂️ ➡️ Aktives Zuhören: Zeige Verständnis, indem du wirklich zuhörst und Sätze wie „Ich verstehe, dass dich das ärgert“ nutzt. Das kann Wunder wirken! 👂 ➡️ Respektvoll Grenzen setzen: Es ist okay, klare Grenzen zu setzen – aber tu dies ohne Provokation, z. B. „Lass uns das Thema besprechen, wenn wir beide ruhiger sind.“ 🛑 𝗪𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲𝗻 𝗻𝘂𝘁𝘇𝘁 𝗗𝘂 𝗶𝗺 𝗨𝗺𝗴𝗮𝗻𝗴 𝗺𝗶𝘁 𝘀𝗰𝗵𝘄𝗶𝗲𝗿𝗶𝗴𝗲𝗻 𝗖𝗵𝗮𝗿𝗮𝗸𝘁𝗲𝗿𝗲𝗻? Teile deine Erfahrungen gerne in den Kommentaren! 👇 #Kommunikation #Konfliktmanagement

𝗜𝘀𝘁 𝗪𝗮𝗵𝗿𝗵𝗲𝗶𝘁 𝗻𝗼𝗰𝗵 𝗿𝗲𝗹𝗲𝘃𝗮𝗻𝘁? Diese Frage stellt sich mir, wenn ich auf die US-Wahl blicke. Hier wird die Frage nach der Wahrheit - und wie relevant diese für viele Menschen überhaupt noch zu sein scheint - auf eine harte Probe gestellt. So hat Donald Trump nachweislich eine Vielzahl von falschen Aussagen verbreitet. Doch das scheint für die Mehrheit der Menschen in den USA keine Rolle zu spielen. Sie haben ihm dennoch ihre Stimmen gegeben und ihn damit erneut um Präsidenten gemacht. 𝗪𝗮𝘀 𝗯𝗲𝗱𝗲𝘂𝘁𝗲𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝗳ü𝗿 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗦𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗮𝘂𝗳 𝗪𝗮𝗵𝗿𝗵𝗲𝗶𝘁 - 𝘇𝘂𝗺 𝗕𝗲𝗶𝘀𝗽𝗶𝗲𝗹 𝗮𝘂𝗰𝗵 𝗶𝗻 𝗕𝗲𝘇𝘂𝗴 𝗮𝘂𝗳 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻? Führungskräfte tragen eine immense Verantwortung: Sie prägen nicht nur den Kurs eines Unternehmens oder einer Organisation, sondern auch die Kultur, das Vertrauen und den Zusammenhalt innerhalb des Teams. Wenn Unwahrheiten oder alternative Fakten von oben toleriert oder sogar gefördert werden, kann das weitreichende Konsequenzen haben. Es entstehen: ➡️ Misstrauen ➡️ eine toxische Unternehmenskultur ➡️ geringere Produktivität ➡️ mangelnde Loyalität Das Ignorieren oder Verdrehen der Wahrheit mag kurzfristig hilfreich erscheinen, doch langfristig ist Aufrichtigkeit und Vertrauen die eigentliche Währung des Erfolgs – ob im Wahlkampf, im Unternehmen oder in anderen Bereichen des Lebens. 𝗪𝗶𝗲 𝘀𝗶𝗲𝗵𝘀𝘁 𝗗𝘂 𝗱𝗮𝘀: 𝗪𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲 𝗥𝗼𝗹𝗹𝗲 𝘀𝗽𝗶𝗲𝗹𝘁 𝗪𝗮𝗵𝗿𝗵𝗲𝗶𝘁 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴, 𝘂𝗻𝗱 𝘄𝗶𝗲 𝗴𝗲𝗵𝘀𝘁 𝗗𝘂 𝗱𝗮𝗺𝗶𝘁 𝘂𝗺, 𝘄𝗲𝗻𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗥𝗲𝗮𝗹𝗶𝘁ä𝘁 𝗺𝗮𝗹 𝘂𝗻𝗯𝗲𝗾𝘂𝗲𝗺 𝗶𝘀𝘁 ❓ #leadership #unternehmenskultur

𝗘𝗶𝗻𝗲 𝗲𝗶𝗻𝗳𝗮𝗰𝗵𝗲 𝗠𝗲𝘁𝗵𝗼𝗱𝗲, 𝗳ü𝗻𝗳 𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗪𝗶𝗿𝗸𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻! Damit gelingt es Dir, Beziehungen aufzubauen, Barrieren zu überwinden, Ziele zu erreichen, Menschen zu motivieren und Dein Umfeld von Deinen Ideen zu begeistern. Die Methode, von der ich spreche, ist die POSITIVE RHETORIK. Bei meiner Umfrage hier vor kurzem wollte ich wissen was der LinkedIn-Community besonders wichtig ist, um sich im Job noch gezielter und erfolgreicher zu positionieren. Fast die Hälfte der Stimmen fielen auf „Die richtige Wortwahl“. Deshalb möchte ich darauf heute noch einmal genauer eingehen. Worte sind sehr machtvoll. Mit den falschen Worten kannst Du, wie Du sicher auch schon erfahren hast, verletzen, Beziehungen zerstören, Barrieren errichten, deine Ziele torpedieren, Menschen demotivieren oder sie mit einem negativen Gefühl zurücklassen. Wenn es zum Beispiel um eine schwierige Aufgabe geht, wäre eine gute und positive Formulierung zum Beispiel: „𝗜𝗰𝗵 𝗯𝗶𝗻 𝘀𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿, dass ich dafür eine 𝗟ö𝘀𝘂𝗻𝗴 finde!“ Das hat eine vollkommen andere Wirkung, als zu sagen: „Ich kümmere mich um das 𝗣𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺!“ Denn welches Wort bleibt hier in unseren Köpfen hängen? - PROBLEM. Und wer mag schon Probleme? Was viele nicht wissen, ist: Unser Gehirn tendiert dazu, nur die jeweils letzten Worte eines Satzes im Arbeitsspeicher zu behalten. Außerdem überhört es gerne Verneinungen wie „nicht“ oder „kein“. Beim Verarbeiten verneinender Botschaften braucht es zudem deutlich länger. Beispiel: Stell dir vor, du sitzt im Flugzeug und die Anschnallzeichen gehen an. Die Durchsage des Piloten lautet: „Keine Sorge, wir STÜRZEN NICHT AB!“ Was geht dir in dem Moment durch den Kopf? Wenn der Pilot stattdessen sagen würde, „Bleiben Sie bitte angeschnallt, wir fliegen gleich wieder RUHIG UND STABIL weiter,“ würdest du dich vermutlich viel sicherer fühlen. Aus genau diesem Grund ist es sinnvoll, möglichst 𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝘃 𝘇𝘂 𝗳𝗼𝗿𝗺𝘂𝗹𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻, um 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗮𝘂𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗚𝗲𝗹𝗮𝘀𝘀𝗲𝗻𝗵𝗲𝗶𝘁 zu fördern. Dieses Prinzip gilt übrigens auch für Gespräche mit dir selbst. Denn die eigenen Gedanken haben eine große Macht über unsere innere Haltung, unser Wohlbefinden und sogar über unsere Gesundheit. Das ist auch ein Grund, weshalb erfolgreiche Mentaltrainer mit positiver Wortwahl arbeiten. 𝗞𝗲𝗻𝗻𝘀𝘁 𝗗𝘂 𝗕𝗲𝗶𝘀𝗽𝗶𝗲𝗹𝗲 𝗮𝘂𝘀 𝗗𝗲𝗶𝗻𝗲𝗺 𝗔𝗹𝗹𝘁𝗮𝗴, 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗻𝗲𝗻 𝗗𝘂 𝗯𝗲𝗿𝗲𝗶𝘁𝘀 𝗣𝗢𝗦𝗜𝗧𝗜𝗩𝗘 𝗥𝗛𝗘𝗧𝗢𝗥𝗜𝗞 𝘃𝗲𝗿𝘄𝗲𝗻𝗱𝗲𝘀𝘁❓ Ich freue mich auf Deinen Kommentar! ✍ Mehr dazu erfährst Du in meinem Hörbuch 📕 „RHETORIK. PERSÖNLICHKEIT. KLARHEIT. - Die Kunst der bewussten Kommunikation“. Den Link dazu und zur kostenfreien Hörprobe findest Du in den Kommentaren. #julialiebingcoaching #kommunikation

𝟳𝟵 𝗣𝗿𝗼𝘇𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗿ä𝗳𝘁𝗲 𝘀𝗲𝗵𝗲𝗻 𝗱𝗲𝗻 𝗠𝗮𝗻𝗴𝗲𝗹 𝗮𝗻 𝗧𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝗲𝗻 𝗮𝗹𝘀 𝗕𝗲𝗱𝗿𝗼𝗵𝘂𝗻𝗴 𝗳ü𝗿 𝗶𝗵𝗿 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 (Studie, Project Management Institute). Doch ist es wirklich eine MANGEL an talentierten Arbeitskräften oder fehlt es an Angeboten der Arbeitgeber, die sie für gut ausgebildete Fachkräfte attraktiv machen? Um TALENTE zu GEWINNEN und zu HALTEN, spielen - der Studie zufolge - 𝗪𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗯𝗶𝗹𝗱𝘂𝗻𝗴𝘀𝗮𝗻𝗴𝗲𝗯𝗼𝘁𝗲 eine wichtige Rolle. Dabei stehen vor allem für die Gen Z Dinge wie KOMMUNIKATION und PROBLEMLÖSENDES DENKEN (58 Prozent) ganz oben auf der Liste. Beides zählt zu den 8 wichtigsten SOFT SKILLS, die ein Team bzw. ein Unternehmen erfolgreich machen: 1) 𝗞𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗸𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝗳ä𝗵𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁: Klare und offene Kommunikation ist entscheidend für den Austausch von Ideen, das Vermeiden von Missverständnissen und die effiziente Zusammenarbeit. 2) 𝗧𝗲𝗮𝗺𝗳ä𝗵𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁: Die Fähigkeit, effektiv mit anderen zusammenzuarbeiten, Konflikte zu lösen und gemeinsam auf ein Ziel hinzuarbeiten, ist essenziell für den Erfolg eines Teams. 3) 𝗣𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝗹ö𝘀𝘂𝗻𝗴𝘀𝗳ä𝗵𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁: Kreatives und analytisches Denken ermöglicht es, Hindernisse zu überwinden und innovative Lösungen zu finden. 4) 𝗭𝗲𝗶𝘁𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁: Eine gute Organisation der eigenen Aufgaben und Prioritäten hilft, Deadlines einzuhalten und effizienter zu arbeiten. 5) 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗾𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁ä𝘁𝗲𝗻: Auch ohne formelle Führungsrolle ist die Fähigkeit, Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen und andere zu motivieren, entscheidend für den Erfolg eines Teams. 6) 𝗘𝗺𝗽𝗮𝘁𝗵𝗶𝗲: Das Verständnis für die Perspektiven und Emotionen anderer fördert eine positive Arbeitskultur und stärkt zwischenmenschliche Beziehungen. 7) 𝗞𝗿𝗶𝘁𝗶𝗸𝗳ä𝗵𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁: Die Offenheit, konstruktive Kritik anzunehmen und daraus zu lernen, trägt zur persönlichen und beruflichen Entwicklung bei. 8) 𝗙𝗹𝗲𝘅𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁ä𝘁: In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt ist die Fähigkeit, flexibel auf neue Herausforderungen und Veränderungen zu reagieren, von großem Wert. 𝗪𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝗿 𝗦𝗼𝗳𝘁 𝗦𝗸𝗶𝗹𝗹𝘀 𝗵𝗮𝗹𝘁𝗲𝘁 𝗜𝗵𝗿 𝗳ü𝗿 𝗯𝗲𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀 𝘄𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴, 𝘂𝗺 𝘀𝗲𝗹𝗯𝘀𝘁, 𝗮𝗹𝘀 𝗧𝗲𝗮𝗺 𝘂𝗻𝗱 𝗮𝗹𝘀 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗲𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵 𝘇𝘂 𝘀𝗲𝗶𝗻? Hashtag #kommunikation #weiterentwicklung #team #zeitmanagement #julialiebingcoaching

„𝗭𝘂 𝘄𝗲𝗻𝗶𝗴 𝗪𝗲𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵ä𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴 𝘃𝗼𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗿𝗮𝗳𝘁!“ Das nennen gut die Hälfte der Menschen als Hauptgrund für ihre Kündigung. Doch was bedeutet Wertschätzung eigentlich und wie können wir diese ausdrücken? ➡️ Wertschätzung ist mehr als ein einfaches Lob und zeigen kann ich diese durch ein gelungenes Feedback. Während Lob meist auf konkrete Taten oder Erfolge abzielt ("Gut gemacht!"), geht Wertschätzung auf die grundsätzliche Anerkennung und Achtung der Fähigkeiten, Werte und Bemühungen eines Menschen ein. Damit schafft sie eine tiefere Verbindung, indem sie die individuelle Einzigartigkeit und den Beitrag der Person wahrnimmt und würdigt. Wertschätzung stärkt so langfristig Motivation und Selbstwert, da sie das Gefühl vermittelt, als Mensch und nicht nur für bestimmte Leistungen geschätzt zu werden. Ein gutes Beispiel für wertschätzendes Verhalten einer Führungskraft ist, wenn sie sich nach einem erfolgreichen Projekt die Zeit nimmt, um in einem persönlichen Gespräch auf die individuellen Stärken des Mitarbeitenden einzugehen. Statt also nur das Ergebnis zu loben, könnte die Führungskraft sagen: „𝙈𝙞𝙧 𝙞𝙨𝙩 𝙖𝙪𝙛𝙜𝙚𝙛𝙖𝙡𝙡𝙚𝙣, 𝙬𝙞𝙚 𝙨𝙤𝙧𝙜𝙛ä𝙡𝙩𝙞𝙜 𝙪𝙣𝙙 𝙡ö𝙨𝙪𝙣𝙜𝙨𝙤𝙧𝙞𝙚𝙣𝙩𝙞𝙚𝙧𝙩 𝙎𝙞𝙚 𝙙𝙞𝙚 𝙃𝙚𝙧𝙖𝙪𝙨𝙛𝙤𝙧𝙙𝙚𝙧𝙪𝙣𝙜𝙚𝙣 𝙙𝙞𝙚𝙨𝙚𝙨 𝙋𝙧𝙤𝙟𝙚𝙠𝙩𝙨 𝙖𝙣𝙜𝙚𝙜𝙖𝙣𝙜𝙚𝙣 𝙨𝙞𝙣𝙙. 𝙄𝙝𝙧𝙚 𝙁ä𝙝𝙞𝙜𝙠𝙚𝙞𝙩, 𝙧𝙪𝙝𝙞𝙜 𝙪𝙣𝙙 𝙨𝙩𝙧𝙪𝙠𝙩𝙪𝙧𝙞𝙚𝙧𝙩 𝙯𝙪 𝙗𝙡𝙚𝙞𝙗𝙚𝙣, 𝙝𝙖𝙩 𝙙𝙖𝙨 𝙏𝙚𝙖𝙢 𝙨𝙚𝙝𝙧 𝙪𝙣𝙩𝙚𝙧𝙨𝙩ü𝙩𝙯𝙩 𝙪𝙣𝙙 𝙬𝙚𝙨𝙚𝙣𝙩𝙡𝙞𝙘𝙝 𝙯𝙪𝙢 𝙀𝙧𝙛𝙤𝙡𝙜 𝙗𝙚𝙞𝙜𝙚𝙩𝙧𝙖𝙜𝙚𝙣.“ Dadurch erkennt sie nicht nur die Leistung, sondern auch die Persönlichkeit und den einzigartigen Beitrag des Mitarbeitenden an. Und genau das vermittelt echte Wertschätzung und ist zugleich ein gelungenes Feedback! In der Word-Cloud im Bild unten stehen einige Schlagwörter, die ich in einem meiner Kommunikation- und Rhetorik-Workshops gesammelt habe. Nicht alle davon sind positiv besetzt, was vermutlich auf zwei Dinge zurückzuführen ist: 1) Der Mitarbeitende hat bisher kein wertschätzendes Feedback erhalten und empfindet den Begriff daher als negativ. 2) Der Führungskraft gelingt es bisher nicht, wertschätzendes Feedback zu formulieren, weshalb es von den Mitarbeitenden nicht gut angenommen wird. Was denkst Du darüber? Ich freue mich auf Deinen Kommentar! ✍ #julialiebingcoaching #kommunikation