Sie haben einen leistungsstarken Mitarbeiter, der Feedback braucht. Wie halten Sie sie motiviert?
Einem leistungsstarken Mitarbeiter Feedback zu geben, kann eine nuancierte Aufgabe sein. Sie möchten ihre Dynamik aufrechterhalten und gleichzeitig die kontinuierliche Verbesserung fördern. Beginnen Sie damit, ihre Leistungen und den Wert, den sie für Ihr Team darstellen, anzuerkennen. Stellen Sie sicher, dass Ihr Feedback spezifisch und konstruktiv ist und sich auf das Verhalten und nicht auf die Persönlichkeit konzentriert. Indem Sie verbesserungswürdige Bereiche als Wachstumschancen betrachten, können Sie Ihre leistungsstarken Mitarbeiter motivieren, noch größere Höhen zu erreichen.