Wim Vanderstraeten

Wim Vanderstraeten

Houthalen, Flemish Region, Belgium
11K followers 500+ connections

About

Passionate by giving talents opportunities to grow ...

Hands on experience…

Services

Articles by Wim

  • T.O.P© als Ondernemer

    T.O.P© als Ondernemer

    Als ondernemer/zaakvoerder werk je dagelijks met mensen: medewerkers, klanten, zakelijke partners, … Toch heb je vaak…

    1 Comment
  • Autisten zijn prima werknemers!

    Autisten zijn prima werknemers!

    Werken met mensen met autisme, is niet altijd even gemakkelijk. Drukte van collega's, rinkelende telefoons…

    3 Comments
  • Vertrouwen & Verantwoordelijkheid

    Vertrouwen & Verantwoordelijkheid

    Waarom is verantwoordelijkheid en vertrouwen zo belangrijk? De primaire processen van organisaties zijn de laatste…

  • Vanuit elke crisis kan een organisatie matuurder worden!

    Vanuit elke crisis kan een organisatie matuurder worden!

    Het Greiner-model Het groeifasemodel van Greiner stelt dat organisaties door 6 groeifases gaan en passende strategieën…

    3 Comments
  • De beleving rondom een product of een merk wordt steeds belangrijker

    De beleving rondom een product of een merk wordt steeds belangrijker

    Introductie Onze economie is historisch geëvolueerd van gebruik van pure grondstoffen, naar producten en later zelfs…

    3 Comments

Activity

Join now to see all activity

Experience

  • Creando Graphic

    Creando

    Leuven, Vlaanderen, België

  • -

    Brussels Area, Belgium

  • -

    Brussels Area, Belgium

  • -

    Brussels Area, Belgium

  • -

    Antwerp, Flemish Region, Belgium

  • -

    Brussels, Brussels Region, Belgium

Licenses & Certifications

  • Insight Discovery Practitionar Graphic

    Insight Discovery Practitionar

    Insights

    Issued

Publications

  • Blijf geen ei! Sociale-mediastrategieën voor de toekomst

    politeia

    In deze digitale publicatie vindt u 20 visieteksten over sociale media. Elke auteur schreef vanuit zijn eigen werkgebied en vulde zijn of haar visie aan met de eigen sociale-mediakanalen. Wim geeft zijn visie weer uitgaande van zijn persoonlijke ervaringen in de financiële sector, de overheidssector en vanuit zijn eigen organisatieadviesbureau Creando cvba.

    See publication
  • Het Nieuwe Werken en Leren (case Houthalen-Helchteren)

    Politeia

    Op 26 april werd tijdens de VVSG studiedag over Het Nieuwe Werken en Leren: duurzaam inzetten van medewerkers ook een nieuwe publicatie door Politeia voorgesteld over hetzelfde thema. Creando en de gemeentesecretaris van Houthalen-Helchteren leverden een bijdrage aan deze publicatie met een voorbeeld uit de praktijk, het verhaal over het NAC van Houthalen-Helchteren en het verandertraject dat daar richting Slimmer Werken werd doorlopen.

    Other authors
    See publication
  • Slimmer Werken

    Creando

    Als jong organisatieadviesbureau begeleiden wij onze klanten steeds vaker bij het implementeren van innovatieve werkvormen als HNW, NWOW, Organisatie 3.0, kortom 'Slimmer Werken'. We hebben al onze kennis over deze materie aangewend bij de inrichting van onze nieuwe werkplek.

    Other authors
    See publication
  • Zet je medewerkers centraal

    Creando

    Ondernemingen en organisaties investeren veel tijd en geld in het aantrekken van de juiste medewerkers, een behoorlijke uitdaging in tijden van krapte op de arbeidsmarkt. Die investering in menselijk kapitaal moet vervolgens renderen en motiveren is daartoe de sleutel. Weinig zo frustrerend als goed opgeleide werkkrachten zien vertrekken naar een concurrent, dus willen organisaties graag goede mensen behouden. Het motiveren van mensen en het binden van individuen aan een organisatie is een…

    Ondernemingen en organisaties investeren veel tijd en geld in het aantrekken van de juiste medewerkers, een behoorlijke uitdaging in tijden van krapte op de arbeidsmarkt. Die investering in menselijk kapitaal moet vervolgens renderen en motiveren is daartoe de sleutel. Weinig zo frustrerend als goed opgeleide werkkrachten zien vertrekken naar een concurrent, dus willen organisaties graag goede mensen behouden. Het motiveren van mensen en het binden van individuen aan een organisatie is een bezigheid die veel tijd en energie vraagt op verschillende niveaus en waarvoor weinig ‘standaard trukendozen’ bestaan want natuurlijk is elke situatie uniek. Nochtans kom je een heel eind als je enkele belangrijke trends koppelt aan gezond boerenverstand. Meer nog, je bereikt dan zelfs nog veel meer dan enkel een verhoogde betrokkenheid en tevredenheid van je medewerkers.

    Other authors
    See publication
  • Bryng Your Own Device (BYOD)

    Creando

    Voor het ene bedrijf is de trend ‘BYOD’ een goed klinkend excuus om kosten te besparen. Voor het andere bedrijf is het een inspiratiebron om kritisch te kijken naar de eigen werking. Daardoor opteren ze dan voor een aanpak in lijn met hun missie en visie en als onderdeel van een geïntegreerd HR-beleid, rekening houdend met de spelregels van de markt(en) waarin men actief is. De tweede aanpak klinkt misschien complex, maar geniet veruit de voorkeur. Waarom?

    Other authors
    See publication
  • Visie is zien wat anderen (nog) niet zien en erin geloven

    Creando

    Richting geven aan anderen, bewuste keuzes maken in het grotere belang, een klare visie hebben op het geheel, langetermijndoelstellingen: het is in deze onzekere economische tijden meer dan ooit aan de orde en iedereen wordt ermee geconfronteerd want ieder van ons moet elke dag opnieuw het verschil maken in zijn wereld.

    Other authors
    See publication
  • Richting geven = sturen op resultaat + dienend leiderschap

    Creando

    Je hebt de bedrijfsdoelstellingen geformuleerd en de bestaansreden van het bedrijf, het hoger doel, vanuit je hart toegelicht aan de medewerkers die er volledig mee achter staan? Alvast een goeie start. Nu wordt het mogelijk om te managen op basis van prestaties en motivatie, in plaats van op
    aanwezigheid. Vergeet die prikklok, zelfsturing is aan de orde: leve richtinggevend leiderschap! Maar hoe?

    Other authors
    See publication
  • Moeten doelstellingen altijd SMART zijn?

    Creando

    Antoine de Saint-Exupéry verwoordde in 1943: “Als je een schip wil bouwen, beveel de mensen dan niet om hout te verzamelen, verdeel het werk niet voor hen, geef geen orders. Nee, leer hen te verlangen naar de onmetelijke uitgestrektheid van de zee.” Hij gaf hiermee aan dat doelen die je formuleert om mensen aan de slag te krijgen of houden ambitieus mogen zijn, moeten motiveren, onderscheidend zijn, maar ook relevant en bovenal: echt. AMORE: charisma, liefde, passie voor wat men doet ... zo…

    Antoine de Saint-Exupéry verwoordde in 1943: “Als je een schip wil bouwen, beveel de mensen dan niet om hout te verzamelen, verdeel het werk niet voor hen, geef geen orders. Nee, leer hen te verlangen naar de onmetelijke uitgestrektheid van de zee.” Hij gaf hiermee aan dat doelen die je formuleert om mensen aan de slag te krijgen of houden ambitieus mogen zijn, moeten motiveren, onderscheidend zijn, maar ook relevant en bovenal: echt. AMORE: charisma, liefde, passie voor wat men doet ... zo creëer je daadkracht en betrokkenheid. Wat een schril contrast met het denken van de jaren ’90 toen gepredikt werd dat doelstellingen SMART moesten zijn: specifiek, meetbaar, aanvaardbaar, realistisch, tijdsgebonden.

    Other authors
    See publication
  • Het Nieuwe Werken

    Creando

    "Het Nieuwe Werken" of ook Werken 2.0 genoemd, start vanuit een filosofie waarbij we met z'n allen straks zullen werken waar en wanneer we willen. Plaats- en tijdsonafhankelijk werken kan de hele economie helpen om de C02-emissienormen, zoals Europa die als doel heeft gesteld tegen 2020, te realiseren. De reductie van de CO2-uitstoot zit enerzijds in de impact naar de mobiliteit. Minder verplaatsingen, betekent minder auto's onderweg, minder files, minder parking, ... Anderzijds is er ook…

    "Het Nieuwe Werken" of ook Werken 2.0 genoemd, start vanuit een filosofie waarbij we met z'n allen straks zullen werken waar en wanneer we willen. Plaats- en tijdsonafhankelijk werken kan de hele economie helpen om de C02-emissienormen, zoals Europa die als doel heeft gesteld tegen 2020, te realiseren. De reductie van de CO2-uitstoot zit enerzijds in de impact naar de mobiliteit. Minder verplaatsingen, betekent minder auto's onderweg, minder files, minder parking, ... Anderzijds is er ook impact op de kantoorgebouwen.

    Other authors
    See publication

Languages

  • Engels

    -

Recommendations received

More activity by Wim

View Wim’s full profile

  • See who you know in common
  • Get introduced
  • Contact Wim directly
Join to view full profile

Other similar profiles

Explore collaborative articles

We’re unlocking community knowledge in a new way. Experts add insights directly into each article, started with the help of AI.

Explore More

Others named Wim Vanderstraeten in Belgium

Add new skills with these courses