Construire notre avenir de manière responsable et durable
Depuis sa création, l’Université de Lorraine (UL) incarne une vision ambitieuse de l’enseignement supérieur et de la recherche, ancrée dans ses territoires et ouverte sur le monde. Moteur de développement régional, l’UL s’engage fermement pour un avenir durable, plaçant la Responsabilité sociétale et environnementale (RSE) au cœur de sa stratégie. Nous assumons notre responsabilité envers l’environnement et la société en mettant l’humain au centre de nos priorités, en promouvant l’inclusion et en renforçant la démocratie universitaire et l’éthique scientifique. Cette page présente les grands enjeux du projet d’établissement 2024-2028 de l’Université de Lorraine, que vous pouvez télécharger dans son intégralité ci-dessous, visant à tracer les contours d’un avenir où la réussite, l’engagement et l’inclusion sont les piliers d’une société plus juste et durable.
Hélène Boulanger, présidente de l’Université de Lorraine
Une université responsable, ancrée dans ses territoires et d’ambition internationale
L’Université de Lorraine prend les devants pour construire un avenir respectueux de l’environnement et plus juste, à travers des actions transformatrices face aux défis environnementaux, sociaux, de santé, économiques et de gouvernance.
Engagement total pour un avenir durable
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Objectifs ambitieux pour un impact concret
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Objectifs ambitieux pour un impact concret
- Vers un modèle de société durable : limitation des impacts environnementaux et promotion de l’innovation.
- Réduction des impacts internes : diminution annuelle de 6% de l’empreinte carbone.
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Formation et recherche au cœur de la transition
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Formation et recherche au cœur de la transition
- Formation engagée : programmes abordant les enjeux environnementaux de manière transversale pour former des futurs cadres responsables.
- Recherche créative : programmes de recherche interdisciplinaires pour des solutions innovantes.
- Science avec et pour la société (SAPS) : éveil des consciences et sciences participatives.
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Exemplarité institutionnelle
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Exemplarité institutionnelle
- Consommation responsable : réduction de la consommation d’eau et d’énergie.
- Qualité de vie : adaptation des espaces aux nouveaux modes de travail et amélioration des conditions de travail.
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Gouvernance responsable
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Gouvernance responsable
- Transition écologique : rénovation énergétique des bâtiments et promotion de la biodiversité.
- Réduction de l’impact de nos dépenses de fonctionnement : modification des politiques d’achat et de mobilité.
- Entre durabilité et souveraineté : une politique de numérique responsable qui concilie sobriété, maîtrise des données, des logiciels et soin attentif sur le matériel et les infrastructures informatiques.
Une université ancrée dans ses territoires
L’Université de Lorraine, située dans la région Grand Est, irrigue tout le territoire lorrain et contribue au développement économique et culturel grâce à des partenariats locaux et internationaux dynamiques.
Pilier du progrès économique et social
- Libertés académiques : défense de la liberté d’enseignement, de recherche, et d’expression.
- Démocratie universitaire : promotion de la représentativité et de la participation aux décisions stratégiques.
- Éthique et déontologie : maintien de normes élevées en matière d’intégrité scientifique.
- Responsabilité des gestionnaires publics (RGP).
Dialogue territorial entretenu
- Stratégie régionale : collaboration avec les partenaires locaux et stratégie commune avec la Conférence universitaire territoriale (CUT).
- Schéma de déploiement universitaire territorial (SDUT) travaillé « sur-mesure » avec les territoires : amélioration de l’accès à l’enseignement supérieur et développement économique harmonieux.
Engagement pour le développement économique et l’attractivité
- Programme SIRIUS : dialogue entre acteurs de l’innovation et promotion des territoires.
- Opportunités pour les jeunes talents : offres de stages et alternance.
Maximiser notre influence à l’international
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Axes stratégiques d’action
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Axes stratégiques d’action
- Promotion du franco-allemand, des langues étrangères, et co-diplomation internationale.
- Mobilité étudiante : encouragement des échanges internationaux.
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Positionnement européen naturel
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Positionnement européen naturel
- Échanges transfrontaliers : alliances avec les universités de la Grande Région (UniGR).
- Asseoir notre positionnement européen par une stratégie proactive.
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Implantation dans des consortiums européens stratégiques
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Implantation dans des consortiums européens stratégiques
- Alliance européenne EURECA-PRO : renforcement de l’impact sur les défis sociétaux et contribution à une Europe durable.
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Consolidation des partenariats internationaux
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Consolidation des partenariats internationaux
- Approche sélective : collaborations de recherche et actions de formation communes avec des institutions de renom.
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Internationalisation à tous les niveaux
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Internationalisation à tous les niveaux
- Culture internationale : développement de cours multilingues et expériences d’apprentissage innovantes.
- Obtention de la 3e étoile du label Bienvenue en France.
L’Humain au cœur : vers une Université de Lorraine inclusive et performante
Cultiver l’épanouissement et la collaboration au sein de notre communauté
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Promouvoir l’épanouissement collectif et individuel
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Promouvoir l’épanouissement collectif et individuel
- Bienveillance et collaboration : réduction de la compétition interne et promotion de la collaboration.
- Lutter contre l’autocensure et permettre l’expression de tous les talents.
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Valoriser la diversité et l’inclusion
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Valoriser la diversité et l’inclusion
- Expression des compétences : encouragement de l’initiative individuelle pour une culture commune.
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Créer un environnement sûr et respectueux
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Créer un environnement sûr et respectueux
- Inclusion : dispositifs de lutte contre l’exclusion et toutes les formes de discriminations.
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Favoriser des relations professionnelles épanouissantes
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Favoriser des relations professionnelles épanouissantes
- Amélioration des procédures : responsabilisation des acteurs pour des relations professionnelles respectueuses d’autrui.
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Cultiver une culture commune et un sentiment d’appartenance
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Cultiver une culture commune et un sentiment d’appartenance
- Interdisciplinarité et respect : promotion des échanges et du sentiment d’appartenance.
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Améliorer les conditions matérielles de travail
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Améliorer les conditions matérielles de travail
- Environnement adéquat : efforts pour garantir des conditions de travail correctes sur tous les campus.
Renforcer les fondements du vivre ensemble à l’Université de Lorraine
Engagements pour l’universalité, la démocratie et l’éthique
- Libertés académiques : défense de la liberté d’enseignement, de recherche, et d’expression.
- Démocratie universitaire : promotion de la représentativité et de la participation aux décisions stratégiques.
- Éthique et déontologie : maintien de normes élevées en matière d’intégrité scientifique.
- Responsabilité des gestionnaires publics (RGP).
Repenser le travail à l’Université de Lorraine
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Vers une culture du bien-être et de l’innovation
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Vers une culture du bien-être et de l’innovation
- Conditions de travail : amélioration des conditions de travail et adaptation aux nouvelles formes de travail.
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Engagement pour un changement de paradigme
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Engagement pour un changement de paradigme
- Transformation du rapport au travail : amélioration du quotidien des agents et attractivité des emplois, management innovant.
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Modernisation des outils et accompagnement des pratiques
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Modernisation des outils et accompagnement des pratiques
- Efficacité et sécurité : modernisation des outils de gestion des ressources humaines et de maîtrise des activités.
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Promotion de l’inclusion et de l’innovation
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Promotion de l’inclusion et de l’innovation
- Recrutement inclusif, encouragement à l’intrapreneuriat et à l’approche éco-responsable.
Vers une université inclusive et plurielle
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Engagement pour l’égalité, la diversité et l’inclusion
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Engagement pour l’égalité, la diversité et l’inclusion
- Égalité femmes-hommes : plan d’actions pour combler les écarts de rémunération et prévenir les violences sexistes.
- Politique handicap : amélioration de l’accessibilité et accompagnement des étudiant·es en situation de handicap.
- Promotion de la diversité : prévention des discriminations et promotion d’un dialogue respectueux.
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Engagement interne et partenariats externes
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Engagement interne et partenariats externes
- Réseau EDI : animation du réseau et développement de partenariats structurants externes.
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Intégration de l’EDI dans les missions fondamentales
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Intégration de l’EDI dans les missions fondamentales
- Formation et recherche : augmentation des formations dédiées à l’EDI et soutien aux travaux de recherche dans ce domaine.
Vie étudiante à 360°
Schéma directeur de la vie étudiante
- Qualité de vie sur les campus : collaboration avec les partenaires institutionnels pour transformer la vie étudiante.
- Objectifs du schéma directeur : favoriser l’épanouissement et la réussite des étudiant·es, en accueillant, en assurant la santé, en facilitant l’accès au sport et à la culture.
L’Université de Lorraine s’engage à créer un environnement universitaire enrichissant et inclusif, guidé par les valeurs d’universalité, de créativité, de réflexivité, de solidarité et de responsabilité.
Julien Vasseur est responsable d’une équipe de 30 personnes en charge des travaux neufs du domaine électrique ainsi que les essais avant mise en service.
Noureddine Takorabet, Professeur des universités, enseigne à l’ENSEM. Il est, depuis 2018, directeur du GREEN, laboratoire de recherche de l’Université de Lorraine.