💻Sandra Lorgeron📈 / Helping companies to make Digital Transformation’s Post

La MuskIAfolie Elon Musk, qui s’est lancé dans l’IA en tant que concurrent d’OpenAI, a déjà dû faire face à des défis importants, typiques de son style de direction ambitieux mais souvent chaotique. Alors que Musk positionne xAI comme visant à « comprendre la vraie nature de l’univers », sa stratégie semble fragmentée, avec une mise à l’échelle rapide et une attention insuffisante portée au bien-être des employés. 1. Stratégie floue et objectifs trop ambitieux : La stratégie d’Elon Musk est notoirement peu structurée. Son accent sur les modèles d’IA massifs, guidé par la philosophie « plus c’est gros, mieux c’est », reflète un manque de planification détaillée à long terme. Cette approche ressemble à la trajectoire d’OpenAI mais introduit des risques associés au surdimensionnement, notamment une utilisation inefficace des ressources et de l’énergie Elon Musk envisage un investissement d’un milliard de dollars pour sa nouvelle start-up d’IA xAI | Euronews - https://lnkd.in/etqXas9y Son recours à la mise à l'échelle sans objectifs intermédiaires bien définis peut dérouter les employés et nuire à la cohérence. 2. Burnout et fatigue des employés : Les entreprises d'Elon Musk sont tristement célèbres pour leur taux de rotation élevé et leurs environnements sous pression, et xAI ne fait pas exception. Comme ses autres entreprises (comme Tesla), où les délais rapides et les objectifs ambitieux sont courants, xAI est également confronté à des problèmes d'épuisement professionnel. Les ingénieurs en IA, en particulier dans les organisations qui adoptent des modèles d'IA à grande échelle, sont souvent épuisés en raison des exigences intenses pour maintenir des niveaux de performance élevés. Ceci, associé aux complexités techniques de la formation des systèmes d'IA comme le « Colossus » de xAI, exacerbe le stress et l'épuisement professionnel chez les employés. 3. Une culture de travail frénétique : Le penchant de Musk pour les décisions de dernière minute et les changements brusques de direction s'est répercuté sur xAI. Les employés sont contraints de suivre ces changements constants, ce qui contribue à un environnement de travail instable et peu stable. Des rapports d'initiés de ses différentes entreprises révèlent que si le style de gestion pratique de Musk conduit à des innovations rapides, il conduit également à des taux d'attrition élevés du personnel, car les employés sont aux prises avec des délais irréalistes et la pression écrasante pour répondre à des attentes élevées. En résumé, si xAI promet des avancées révolutionnaires, sa désorganisation interne et son manque de gestion cohérente des employés ouvrent la voie à des défis importants. Cette stratégie chaotique, combinée à un rythme effréné, présente des risques non seulement pour le bien-être des employés, mais aussi pour le succès à long terme de l'entreprise. —

La MuskIAfolie Elon Musk, qui s’est lancé dans l’IA en tant que concurrent d’OpenAI, a déjà dû faire face à des défis importants, typiques de son style de direction ambitieux mais souvent chaotique. Alors que Musk positionne xAI comme visant à « comprendre la vraie nature de l’univers », sa stratégie semble fragmentée, avec une mise à l’échelle rapide et une attention insuffisante portée au bien-être des employés. 1. Stratégie floue et objectifs trop ambitieux : La stratégie d’Elon Musk est notoirement peu structurée. Son accent sur les modèles d’IA massifs, guidé par la philosophie « plus c’est gros, mieux c’est », reflète un manque de planification détaillée à long terme. Cette approche ressemble à la trajectoire d’OpenAI mais introduit des risques associés au surdimensionnement, notamment une utilisation inefficace des ressources et de l’énergie Elon Musk envisage un investissement d’un milliard de dollars pour sa nouvelle start-up d’IA xAI | Euronews - https://lnkd.in/etqXas9y Son recours à la mise à l'échelle sans objectifs intermédiaires bien définis peut dérouter les employés et nuire à la cohérence. 2. Burnout et fatigue des employés : Les entreprises d'Elon Musk sont tristement célèbres pour leur taux de rotation élevé et leurs environnements sous pression, et xAI ne fait pas exception. Comme ses autres entreprises (comme Tesla), où les délais rapides et les objectifs ambitieux sont courants, xAI est également confronté à des problèmes d'épuisement professionnel. Les ingénieurs en IA, en particulier dans les organisations qui adoptent des modèles d'IA à grande échelle, sont souvent épuisés en raison des exigences intenses pour maintenir des niveaux de performance élevés. Ceci, associé aux complexités techniques de la formation des systèmes d'IA comme le « Colossus » de xAI, exacerbe le stress et l'épuisement professionnel chez les employés. 3. Une culture de travail frénétique : Le penchant de Musk pour les décisions de dernière minute et les changements brusques de direction s'est répercuté sur xAI. Les employés sont contraints de suivre ces changements constants, ce qui contribue à un environnement de travail instable et peu stable. Des rapports d'initiés de ses différentes entreprises révèlent que si le style de gestion pratique de Musk conduit à des innovations rapides, il conduit également à des taux d'attrition élevés du personnel, car les employés sont aux prises avec des délais irréalistes et la pression écrasante pour répondre à des attentes élevées. En résumé, si xAI promet des avancées révolutionnaires, sa désorganisation interne et son manque de gestion cohérente des employés ouvrent la voie à des défis importants. Cette stratégie chaotique, combinée à un rythme effréné, présente des risques non seulement pour le bien-être des employés, mais aussi pour le succès à long terme de l'entreprise. —

Elon Musk a publié sur X une vidéo générée par l'IA... Autant dire que des personnalités en prennent pour leur grade ! 🤣 la fin de la vidéo ! ⏬⏬⏬ La dérive des IAs génératives dans un but politique s'amplifie. Poutine en robe, Biden en chaise roulante et Trump en tenue pénitentiaire, il faut oser... Mais Elon Musk ne craint personne... Barack Obama et Kamala Harris s'en sortent finalement plutôt bien dans cette vidéo. 👉 Jusqu'où a-t-on le droit d'aller dans la parodie ? Votre avis ? #philippeboulanger #innovation #intelligenceinnovationnelle #IA #conference #

🌐 Forbes France : "𝐅𝐮𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐨𝐟 𝐌𝐨𝐧𝐞𝐲 - 𝐄𝐥𝐨𝐧 𝐌𝐮𝐬𝐤 𝐞𝐭 𝐥’𝐈𝐀 : 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐡𝐞́𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐭 𝐩𝐫𝐚𝐠𝐦𝐚𝐭𝐢𝐬𝐦𝐞 𝐭𝐞𝐜𝐡𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞" 🌐 Plongez dans mon dernier article où j'analyse comment Elon Musk façonne l'avenir de la finance par son approche unique de l'intelligence artificielle. L'article explore son équilibre entre vision futuriste et pragmatisme technologique, révélant des perspectives qui pourraient transformer les marchés financiers. 📈 Découvrez comment ces innovations pourraient impacter votre secteur et préparez-vous aux changements à venir. 👉 Lisez l'article complet ici : https://lnkd.in/eJF6Eicj J'attends avec impatience vos opinions : quel impact l'IA pourrait-elle avoir sur votre industrie ? #Finance #Technologie #ElonMusk #IntelligenceArtificielle #Forbes #ForbesFrance #IA

Et si au lieu de chercher l'or, vous vendiez des pelles ? 💰🔧 Dans la ruée vers l'IA, tout le monde se précipite pour trouver la prochaine pépite d'or. Microsoft, Google, Meta... tous armés de leurs pelles numériques. Mais pendant que tout le monde creuse, il y a ceux qui choisissent une approche différente : vendre les outils nécessaires pour le faire. NVIDIA, avec ses GPU à prix d'or, montre bien que parfois, la vraie fortune ne réside pas dans l'or lui-même, mais dans ce qui permet de le trouver. 🚀 Moralité : L'IA est peut-être la mine d'or du siècle, mais n'oubliez pas que les pelles (ou plutôt les GPU) sont tout aussi précieuses. Pensez à la valeur que vous pouvez apporter en vendant les outils indispensables, plutôt qu'en vous contentant de suivre la foule. #Innovation #AI #NVIDIA #BusinessStrategy #ValeurAjoutée

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"Nous allons bientôt voir des entreprises de 10 personnes avec des valorisations d'un milliard de dollars... dans mon petit groupe de discussion avec mes amis PDG de la technologie, il y a ce pari pour la première année où il y aura une entreprise d'une personne avec un milliard de dollars, ce qui aurait été inimaginable sans l'IA. Et maintenant [cela] va se produire." J'avoue qu'à première vue que le projet est enthousiasmant. Puis, je me dis que c'est probablement une réflexion hors sol de mec de la Silicon Valley... 👉 Voici un très bon article de Napkin Math à lire absolument qui travaille sur cette analyse si ça vous intéresse : https://lnkd.in/dZhif7tj

En bourse, l’année 2023 aura été celle de l’IA. Les niveaux stratosphériques atteints par l’américain Nvidia en quelques mois ne sont-ils tout de même pas suspects? Pour les spécialistes, la situation actuelle est loin de ressembler à la bulle spéculative de l’an 2000. Notre gérant Rolando Grandi, CFA ⚡️ a répondu aux questions du Le Temps https://lnkd.in/eQwK38MC #ia #bulle #macro #marchés #analyse

Le chat de Schrödinger peut rester dans sa boîte : désormais les plus grands secrets de la physique des particules se cachent dans des ordinateurs quantiques chargés d'imaginer les médicaments du futur. Ce nouveau Graal de l'industrie pharmaceutique attire les géants américains de la tech comme Google, IBM ou encore Microsoft. Mais, en France, Qubit Pharmaceuticals, une start-up créée il y a tout juste quatre ans, ne compte pas jouer les outsiders. ➡️ https://l.lepoint.fr/ZZr Par Olivier HERTEL

Ouverture de la 2e conférence #AIPulse par Xavier Niel à Station F, interrompu par Moshi « sorry I only speak english » 😂 , suivi par les annonces de Damien Lucas de Scaleway et Aude Durand. 👉🏼 Passage de 1000 a 5000 GPU NVIDIA chez Scaleway Volonté d’être les premiers à déployer Blackwell 👉🏼 Support des AMD M300 👉🏼 Transparence sur l’efficacité énergétique et mise à disposition d’un calculateur d’empreinte environnementale 👉🏼 Generative APIs 👉🏼 Moshi as a service 👉🏼 Partenariat avec Quandela pour l’accès à une machine quantique réelle. Scaleway a déployé ses infrastructures dans 60 villes durant les 12 derniers mois. L’enjeu de l’IA souveraine est souligné par Michael Dell avec l’avènement de l’open source et de la capacité à faire tourner les modèles (pas les entraîner) en local. ⚡️la décroissance très rapide du coût énergétique d’un token est encore compensée par l’explosion de la demande. 💡D’où l’enjeu de déployer à l’échelle des infrastructures de production décarbonée ET pilotable (donc nucléaire ☢️) ce que font tous les géants américains. ping EDF Luc Rémont Ivan Faucheux Anne Bouverot 💻 Ampere (voir commentaire) conçoit des processeurs à 512 cœurs Matinée clôturée par et avec Clara Chappaz. 👉🏼 quelques notes et photos prises à la volée disponibles dans les commentaires. #cloud #AI #IA #Infrastructure #opensource