In construction, it’s not just the outcome that matters - but also the journey! Construction projects, like other projects, are too often evaluated solely by their outcomes. However, the process also matters, including what happens during planning, procurement, or construction, stakeholder involvement, and complaint processes, from causing bystanders to queue up to the noise, dust, or emissions generated by construction sites. In her master thesis, Emilia Sillanpää studied the value produced by construction projects, especially from the perspective of responsibility. In addition to the final products, projects can also generate value from the activities during the project and, in particular, from the soft values that arise from collaborative projects (Integrated Project Delivery). Therefore, it matters how construction projects are carried out in this country with about 40 billion euros every year. Emilia’s research is part of the Vison Value Management System in Construction project. It’s worth checking out!" See Emilia's thesis "From Disparate Sustainability Objectives to Value-Creating Indicators in Construction": https://lnkd.in/dyHXbjvf
✅ Rakennushankkeiden projektiarvo muodostuu hankkeen aikaisen toiminnan tuottamasta arvosta, hankkeen lopputuloksesta sekä etenkin allianssihankkeissa nousseista pehmeistä arvoista. ✅ Hankkeiden kompleksisuus ja monitahoisuus haastavat yhtenäisten arvojen määrittämistä. Emilia Sillanpää tarkasteli diplomityössään From Disparate Sustainability Objectives to Value-Creating Indicators in Construction arvon määrittämistä rakennusalan allianssihankkeissa ja vastuullisuuden näkymistä niille asetetuissa arvoissa. Tarkasteltavat rakennushankkeet olivat alliansseja, sillä integroidun toteutusmuodon keskiössä ovat arvon luominen ja yhteistyön lisääminen. Diplomityön tavoitteena oli määrittää allianssien arvonmääritys- ja johtamisprosessia erityisesti vastuullisuuden näkökulmasta. ♻️ Projektiarvot kohdistuvat rakennushankkeen aikaiseen toimintaan, yhteisiin toimintatapoihin ja lopputulokseen Rakennushankkeen arvolle ei ole yhdenmukaista määritelmää hankkeiden kompleksisuuden ja monitahoisuuden takia. Hankkeiden arvonmääritysprosessissa on huomioitava sidosryhmien erinäiset, ja pahimmillaan vastakkaiset, arvomaailmat ja tavoitteet. Tätä varten diplomityössä kehitettiin projektiarvon käsite, johon voi tukeutua hankkeen arvojen määritysprosessin aikana. Projektiarvo sisältää kolme kategoriaa: lopputuloksen arvo, hankkeen aikainen arvo ja pehmeät arvot. ⚒️ Viitekehyksen kautta konkretiaan Arvojen kautta raamitetaan hankkeen tavoitteet, joiden avulla varmistetaan, että hanke saavuttaa toivotun lopputuloksen. Hankkeen arvot olivat erikseen määritettynä puolella diplomityössä haastatelluista hankkeista. Muissa hankkeissa keskustelu oli painottunut pelkästään tavoitteiden ympärille. Haastatelluissa rakennushankkeissa vastuullisuus näkyi selvästi yhtenä osana hankkeelle asetettuja arvoja. Lisäksi diplomityössä tarkasteltiin tilaajan asettamia tavoitteita niiden hankkeiden tarjouspyynnöistä, joissa Vison Oy on ollut mukana vuosien 2010–2023 aikana. Datan perusteella vastuullisuus näkyy noin puolessa tilaajan asettamista tavoitteista. Työn lopputuloksena tuotettu viitekehys arvojen määrittämiseen ja johtamiseen rakennushankkeella luo helposti seurattavan rakenteen, jonka avulla pystytään luomaan johdonmukaisesti arvoa hankkeilla. Viitekehys on prosessikaavio allianssin strategia-, hankinta-, kehitys- ja toteutusvaiheesta. 🚀 Emilia teki diplomityönsä osana Visonin tutkimushanketta Value Management System in Construction, joka on Business Finlandin rahoittama. Työn ohjaajina toimivat Oulun yliopiston Arto Reiman ja Kirsi Aaltonen sekä Visonin Veera Muukkonen. 👉 Lue lisää verkkosivuiltamme: https://lnkd.in/drQ4WhYr 👉 Tutustu Emilian diplomityöhön: https://lnkd.in/dyHXbjvf #vastuullisuus #arvokeskustelu #leanrakentaminen #VisonESG
