250 päivää, yli 250 ideaa – ja nyt 80 kehitystoimenpidettä viety eteenpäin! 🏃💨 Toimitusjohtajallamme Vesa Silfverillä tuli marraskuun alkupuolella 250 päivää täyteen HSL:llä. Työsuhteensa alussa hän keräsi henkilöstöltä yli 250 kehitysideaa ja kertoo nyt kirjoituksessaan, mitä kaikkea ideamyllyssä on syntynyt ja miten henkilöstön ideat ovat jalostuneet konkreettisiksi toimiksi. 👇
Kirjoitin blogin jatkona #100päivää, mitä kaikkea on tapahtunut 250 päivän aikana HSL Helsingin seudun liikenne toimitusjohtajana? #merkityksellisyys #johtamisjärjestelmä #yhteisöllisyys nousivat isoina teemoina alkuvaiheen keskusteluista. Jos sinua kiinnostaa millaiset ideat sain henkilöstön tapaamisista ensimmäisen 30 päivän aikana ja missä ollaan niiden toimeenpanossa 250 päivän kohdalla, kannattaa lukea blogin 😊 Miten teillä osallistetaan henkilöstöä toiminnan ja johtamisen kehittämiseen? Johtajana, oletko hyödyntänyt ensimmäisen 100 päivän keskusteluita vastaavalla tavalla kehityksen suuntaamisessa?
